Gestión de Riesgo ante Desastres del Sector Salud: Informe general de situación de país.

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1 REPUBLICA DE NICARAGUA MINISTERIO DE SALUD UNIDAD TECNICA DE ENLACE PARA DESASTRES Gestión de Riesgo ante Desastres del Sector Salud: Informe general de situación de país. Panamá, agosto 9,10 del 2012.

2 Marco Jurídico Nacional Ley 337: Ley creadora del SINAPRED. La Ley tiene por objeto establecer los principios, normas, disposiciones e instrumentos generales necesarios para crear y permitir el funcionamiento de un sistema interinstitucional orientado a la reducción de riesgos por medio de las actividades de prevención, mitigación y atención de desastres, sean éstos causados por fenómenos naturales o provocados.

3 Presidente de la República Comité Nacional Presidente de la República, Autoridad superior de cada una de las Instituciones de Gobierno Comisión Nacional de CEPREDENAC Fondo Nacional de Desastres CODE- SINAPRED Administra: Defensa Civil - EN Secretaría Ejecutiva Grupo de Trabajo Técnico Unidades Técnicas de Enlace Comisiones de Trabajo Sectorial 1. Comisión de Educación e Información 2. Comisión de Salud 3. Comisión del Ambiente 4. Comisión de Transporte e Infraestructura 5. Comisión de Defensa al Consumidor 6. Comisión de Suministros 7. Comisión de Fenómenos Naturales 8. Comisión de Operaciones Especiales 9. Comisión de Seguridad Nivel Nacional Delegados Departamentales de Gobernación* y Coordinadores Regionales Comités Departamentales y Regionales Delegados de Gobernación /Coordinadores Regionales Representantes de Instituciones del Comité Nacional Representantes de la Sociedad Civil Nivel es Departamentales y Regionales Con el Decreto Presidencial # , reforma el Arto 10 del Decreto , se nombra a los Delegados de la SE-SINAPRED como Secretarios Ejecutivos en los Departamentos, Regiones y Municipios ante los CODEPRED CORPRED y COMUPRED Alcaldes Municipales Comité Local Comités Municipales Comisión de Educación e Información Comisión de Salud Comisión del Ambiente Comisión de Transporte e Infraestructura Comisión de Defensa al Consumidor Comisión de Suministros Comisión de Operaciones Especiales Comisión de Seguridad Representantes de Instituciones del Comité Nac. Representantes de la Sociedad Civil Líder Local, Organización comunitaria, Empresas Nivel Municipal

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5 REPÚBLICA DE NICARAGUA AMERICA CENTRAL SISTEMA NACIONAL PARA LA PREVENCIÓN, MITIGACIÓN Y ATENCION DE DESASTRES SINAPRED SECRETARIA EJECUTIVA PLAN DE RESPUESTA INSTITUCIONAL ANTE SITUACIONES DE DESASTRES PLAN DE RESPUESTA INSTITUCIONAL ANTE SITUACIONES DE DESASTRES MINISTERIO DE SALUD PLAN NACIONAL DE RESPUESTA DEL SINAPRED SISTEMA NACIONAL PARA LA PREVENCIÒN, MITIGACIÒN Y ATENCIÓN DE DESASTRES SINAPRED. COMISIÓN DE TRABAJO SECTORIAL DE SALUD PLAN DE RESPUESTA INSTITUCIONAL Y SECTORIAL DE SALUD ( PRIS - Salud 2009) Enero, 2007 Intervención del Ministerio de Salud en la respuesta interinstitucional Huracán Beta RAAN, Octubre 2005 Diciembre 2009 Abril 2009

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7 CONTEXTO: Otros Componentes como guías para la G de R en salud. Niveles de incidencia Área de enfoque Ámbito de ejecución Reglamento Sanitario Internacional (RSI) Protocolo de Evaluación de la Preparación ante Emergencias en Salud Pública en los Países Miembros del COMISCA Revisión y Adecuación de PLANES DE EMERGENCIA INSTITUCIONAL Y SECTORIAL DE SALUD. INSTITUCIONAL U/S 1 Nivel U/S 2 Nivel SECTORIAL SINAPRED U/S SECTOR PRIVADO

8 CONTEXTO: Desarrollo de la temática institucional de la G de R Incidencia Actividades Ámbito de ejecución Capacidades Preparativo institucional ante emergencias y/o desastres Capacitaciones sistemáticas del personal de salud de 1 y 2 nivel de atención 153 Municipios/ Centros de Salud. 33 Hospitales 18 SILAIS Cada vez más Personal de Salud capacitado en la temática. U/S con sus respectivos PESL /PEH actualizados cada año (2012) Desarrollo de sinergias con otros componentes del Sector Salud Capacitados, ampliados, organizados los integrantes de las Comisiones Sectoriales de Salud Niveles territoriales Nacional, Departamentales, Regionales (zonas especiales) y Municipales. Organizadas las Comisiones Sectoriales de Salud Aglutinadas en torno al Plan de Respuesta Institucional y Sectorial de Salud Capacitados cuadros directivos y recursos técnicos de Hospitales Privados, en PHD. Hospitales privados Clínicas medicas Previsionales (INSS) Establecimientos de Salud con Planes de Emergencia.

9 CONTEXTO: Desarrollo de la temática institucional de la G de R Incidencia Actividades Ámbito de ejecución Capacidades Preparativo institucional ante emergencias y/o desastres Organización y equipamiento de las salas COE de 12 SILAIS Capacitación y Organización de Equipos de Respuesta Rápida (ERR). SILAIS de zonas prioriza das. SILAIS de zonas priorizadas. SILAIS con salas de situaciones incorporadas en salas COE, función de 24 h 9 Equipos de incidencia nacional. Se está elaborando un Programa Nacional para la Organización y Capacitación de Equipos de Respuesta Rápida Incidencia nacional. Sistema de Salud con equipos con capacidad de movilización nacional.

10 CONTEXTO: Implementación Estrategia Hospitales Seguros Niveles de incidencia Divulgación, Promoción del ISH como herramienta complementaria a los PLANES DE EMERGENCIA, para identificar y reducir vulnerabilidades hospitalarias y de establecimientos de Salud de mediana y baja complejidad. (= Manejo alternativo, a la implementación del ISH). Actividades Ámbito de ejecución Capacidades Capacitaciones a más de 2000 recursos de salud. Capacitaciones a Jefes Mantenimiento y Administradores de 33 hospitales. Capacitaciones a personal de U/S de 1 nivel. Elaboración de fichas técnicas de apoyo para la revisión de planes de respuesta existentes. Sinergias interinstitucionales /Sectoriales. Institucional Nacional Personal de unidades de salud complementando sus esfuerzos de preparativos para respuesta, desarrollando acciones a su alcance, para reforzar planes de emergencia

11 CONTEXTO: Implementación Estrategia Hospitales Seguros Niveles de incidencia Implementación del ISH en Hospitales y Establecimientos de Salud de Mediana y Baja Complejidad, en el sector público y privado. Actividades Ámbito de ejecución Capacidades Evaluaciones en 11 Hospitales públicos y en 10 ESMBC. (proyectos DIPECHO VI-VII). Capacitaciones a 2 capítulos de la Universidad Nacional de Ingeniería (60 nuevos profesionales). Capacitaciones en ISH a 11 hospitales privados y unos 8 menores. Institucional y sectorial Nacional Hospitales evaluados y con acciones menores de reducción de vulnerabilidad. Hospitales evaluados con información pertinente para proyectos. Recursos universitarios aptos para participar en proyectos.

12 CONTEXTO: Implementación Estrategia Hospitales Seguros Niveles de incidencia Abogacías desde el nivel central institucional Actividades Ámbito de ejecución Capacidades Talleres de revisión y consenso para la presentación de una propuesta de un Programa Nacional para Reducir Vulnerabilidades en Establecimientos de Salud. Talleres de coordinación para la elaboración de la Política Nacional de Establecimientos de Salud Seguros. Institucional-central con representatividad de la mayoría de los SILAIS del país. Recursos de Salud capacitados en la temática de la G de R y del ISH, en pleno compromiso de desarrollar capacidades institucionales para el manejo de la respuesta sanitaria a los desastres.

13 CONTEXTO: Otros componentes de G de R en Salud Niveles de incidencia Actividades Ámbito de ejecución Capacidades Preparativo institucional ante los desastres, incorporando tema de Salud Sexual y Reproductiva en emergencias. (UNFPA). Capacitación, coordinación y actualización de personal de Salud para la incorporación del tema SSR (PIMS). 18 SILAIS ( U/S del 1 y 2 nivel de atención). Personal de salud ofertando el manejo de SSR en emergencias locales. Red Humanitaria Reuniones de consenso para elaboración de propuesta de estrategia de coordinación sanitaria de asistencia territorial Inter institucional (SILAIS y actores humanitarios). Nivel sectorial fortalecido en la participación conjunta con el MINSA en el manejo de la respuesta sanitaria.

14 Propuesta de nuevas implementaciones del ISH Se elaborará (febrero marzo) un plan de implementación de la estrategia Hospitales Seguros en algunas instalaciones de salud de SILAIS priorizados: Aplicación del ISH en U/S de: RAAN, RAAS, Río San Juan, Chontales, Chinandega, León, Managua, Matagalpa, Granada. Aplicación /Reforzamiento del curso PHD en los hospitales de esos mismos SILAIS (11 de 33).

15 GRACIAS POR SU ATENCIÓN.

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