BASES DEL PROCESO DE SELECCIÓN PARA LA PROVISIÓN DE CARGO A CONTRATA DE JEFE DE SALA CUNA Y JARDIN INFANTIL HOSPITAL DE NIÑOS DR.

Transcripción

1 BASES DEL PROCESO DE SELECCIÓN PARA LA PROVISIÓN DE CARGO A CONTRATA DE JEFE DE SALA CUNA Y JARDIN INFANTIL HOSPITAL DE NIÑOS DR. ROBERTO DEL RÍO 1. IDENTIFICACIÓN DE LA VACANTE CARGO Jefe de la Unidad Sala Cuna y Jardín Infantil TIPO DE VACANTE Contrata Nº DE VACANTES 1 RENTA BRUTA $ (Grado 8 de la E.U.S) 2. PERFIL DE CARGO 2.1 Descripción del Cargo Identificación del Cargo Nombre del Cargo Centro de Responsabilidad Centro de Costo Jefe de Jardín Infantil Recursos Humanos Jardín Infantil Fecha 21/10/11 Jefatura Subdirector de Recursos Humanos Requisitos Académicos Escolaridad: Título Profesional de Educadora de Párvulos con una formación mínima de 8 semestres. Capacitación o formación en un área específica y nivel de profundización: Post-Título (diplomados o cursos de especialización) o Magíster en Gestión Educacional, o Magíster en Administración Educacional. Manejo de MS, Excel, Word, Power-Point, nivel usuario.

2 : Deseable 3 años de experiencia en cargo de Jefatura o similares. Deseable 5 años de experiencia en aula. Objetivo del Cargo Dirigir, coordinar y administrar el Jardín Infantil del Hospital Roberto del Río, en el marco de la normativa vigente y lineamientos otorgados por la JUNJI y la Subdirección de Recursos Humanos del Hospital Roberto del Río, para proporcionar una atención integral al niño y brindar tranquilidad a las funcionarias (madres) usuarias del Jardín. Lugar Trabajo de Recursos Humanos Tipo de Jornada: Diurna, 08:00 a 17:00 Lunes a Jueves y 08:00 a 16:00 Viernes 2.2 Red de Interacción INTERNA Jefatura directa del Cargo Equipo de trabajo (cargos paralelos) Cargos dependientes (sobre los que ejerce jefatura o supervisión directa) Subdirectora de Recursos Humanos Otros funcionarios y jefaturas de unidad en Recursos Humanos Todo el Personal de Jardín Infantil 2.3 Funciones y responsabilidades relevantes del cargo 1. Planificar, evaluar, administrar, coordinar y supervisar la correcta ejecución de los programas educativos diseñados en el Jardín Infantil, en el marco del proyecto educativo, para la adecuada implementación y ejecución anual. 2. Organizar un clima de trabajo y administrar el espacio y las relaciones interpersonales, de modo que tal que los niños se sientan motivados e interesados en aprender. 3. Normativa y legislación de protección a la infancia emanadas por el Ministerio de Educación y JUNJI.

3 4. Planificar, evaluar, administrar, coordinar y supervisar el proceso educativo de los niños y niñas del jardín infantil, enfatizando la participación activa de los padres en este proceso. 5. Planificar, evaluar, administrar, coordinar y supervisar al personal del jardín infantil, a fin de garantizar la atención continua, bienestar de los niños y niñas, tranquilidad de los padres y ejecución de actividades en el marco establecido. Preocupándose de cumplir con todos los requisitos administrativos y legales de personal asociados a la gestión de jefatura (selección de personal, capacitación, evaluaciones de desempeño, distribución de turnos, apoyo en la resolución de conflictos, etc ). 6. Planificar, administrar y coordinar todas las materias relacionadas con recursos físicos (infraestructura, equipamiento en general, insumos, etc ) y financieros (fondos de terceros) del Jardín Infantil, estableciendo para este fin una comunicación y coordinación permanente con unidades de apoyo, a fin de garantizar un óptimo funcionamiento de la Unidad. 7. Participar en reuniones técnicas-administrativas, tanto a nivel de Unidad, Subdirección de Recursos Humanos y Hospital en general (en caso de ser necesario), para coordinar y planificar ejecución de actividades del Jardín. 8. Manejar confidencial y discretamente toda información privativa de su cargo y desempeño de sus funciones. 9. Orientar a padres usuarios en todas las dudas, consultas o requerimientos asociados a la educación y estadía de sus hijos en el Jardín. 2.4 Competencias Conductuales Liderazgo Competencia Conductual Orientación al Cliente Capacidad de Organización y Planificación Trabajo Bajo Presión Actitud Proactiva hacia la Seguridad Nivel de Desempeño A B C D E

4 Orientación a la Calidad Capacidad de Resolver Problemas 3. PROCEDIMIENTO DEL PROCESO DE SELECCIÓN El proceso de selección se realizará cursando las siguientes etapas: 1. Revisión de antecedentes y filtro curricular 2. Entrevista Técnica 3. Evaluación Psicolaboral. 4. Comisión de Selección Cabe mencionar que la revisión de antecedentes y filtro curricular será realizada por la Unidad de Ingresos y Permanencia tiene por objetivo realizar revisión de Antecedentes Curriculares de todos los y las postulantes, seleccionando a aquellos candidatos/as en base a las Etapas 4.1 Subfactor: Estudios, Formación, y Capacitación, y 4.2 Subfactor: Laboral, que se detallan a continuación. Dicha revisión se realizará previamente a la Entrevista Técnica y Psicolaboral, no pudiendo seguir participando en el proceso los y las postulantes que no obtengan el puntaje mínimo determinado por factor. La Comisión de Selección estará constituida por: - Dirección - Subdirector Administrativo - Subdirección Gestión del Cuidado - Subdirección Recursos Humanos - Representante de Fenpruss 4. METODOLOGÍA DE SELECCIÓN Información sobre cada factor a evaluar 4.1 Factor: Estudios, Formación, y Capacitación Se evaluarán los certificados que acrediten nivel educacional, formación, y capacitación de acuerdo a las preferencias indicadas en el perfil de cargo.

5 4.2 Factor: Laboral Este factor sólo otorgará el puntaje correspondiente a quienes certifiquen correctamente dicha experiencia mediante certificado emitido por el/la representante legal o por el área de RR.HH. o de Personal donde se desempeñó. Dicho certificado deberá contener: - Firma y timbre del/la Representante Legal, Jefe/a de RR.HH. o Jefe de Personal. - Respecto de la persona que postula: fecha de ingreso y término en la organización, nombre del cargo o cargos desempeñados y el período de desempeño de cada cargo, si correspondiere. 4.3 Factor: Entrevista Técnica Representante del Hospital, designado por Dirección. 4.4 Factor: Adecuación Psicolaboral al Cargo Consiste en la aplicación de uno o más test o pruebas psicológicas, que se efectuarán a un máximo de cinco postulantes correspondientes a aquellos que hayan obtenido el mayor puntaje en la etapa 4.1, 4.2, y 4.3. El objetivo de esta fase es identificar la adecuación psicolaboral del/la postulante a las características de la función a desempeñar, quedando seleccionados para el cargo un máximo de tres postulantes que queden en calidad de Recomendables o Recomendables con Reparos. Los/as postulantes que queden en la calidad de No Recomendables para el cargo, no serán considerados/as para la Entrevista con la Comisión Evaluadora y por lo tanto no podrán seguir participando en el proceso 4.5 Factor: Evaluación de Aptitudes o Apreciación Global del Candidato Contempla la realización de una entrevista de apreciación global del/la candidato/a. Dicha entrevista será realizada por la Comisión de Selección, definida en el punto número. La finalidad identificar habilidades, conocimientos y competencias de acuerdo al perfil del cargo. A continuación se muestra la tabla que reúne todos los factores y sus respectivos puntajes:

6 ETAPA FACTOR SUBFACTOR CRITERIO PUNTAJE SUBFACTOR PONDERACION 1 Estudios y cursos de Formación Educacional y de Capacitación Capacitación Magíster relacionados con el cargo (gestión o administración educacional) Diplomados relacionados con el cargo (gestión o administración educacional) Cursos relacionados con el cargo (40 horas) (gestión, administración, manejo de conflictos, maltrato infantil, proyectos para preescolares) No posee 40 horas de cursos relacionados con el cargo

7 ETAPA FACTOR SUBFACTOR CRITERIO PUNTAJE SUBFACTOR PONDERACION 2 Laboral Laboral en funciones similares laboral de 5 ó mas años en el cargo en el Sector Público o Privado como educadora de párvulos, y 3 años mínimo como jefatura. laboral de 5 años en el cargo en el Sector Público o Privado como educadora de párvulos, y 2 años mínimo como jefatura o cargos similares laboral de menos de 5 años (y más de 2) como educadora en el Sector Público o Privado, experiencia de más de 1 año en roles de jefatura o coordinación. laboral de menos de 5 años como educadora

8 ETAPA FACTOR SUBFACTOR CRITERIO Entrevista Técnica Aptitudes específicas para el desempeño de la Función Evaluación de Aptitudes Entrevista personal Adecuación Psicolaboral para el cargo Apreciación Global del candidato Total (Suma de Puntajes Etapas 1-5) 100 El postulante es Apto para el cargo El postulante es Apto con Observaciones para el cargo El postulante es No Apto para el cargo Entrevista y test de apreciación Psicolaboral lo define como recomendable para el cargo Entrevista y test de apreciación Psicolaboral lo define como recomendable con Observaciones (reparos) para el cargo Entrevista y test de apreciación Psicolaboral lo define como no recomendable para el cargo Promedio de la Evaluación de la Comisión Entrevistadora (1-25 puntos, escala 1 a 7) PUNTAJE SUBFACTOR PONDERACION

9 5. CRONOGRAMA DEL PROCESO DE SELECCIÓN Etapa del Proceso de Selección Recepción de Antecedentes Análisis Curricular Entrevista Técnica Entrevista Psicolaboral Entrevista Comisión Evaluadora Fecha y plazos 11 - de Marzo 23 de Marzo de Marzo de Marzo de Marzo Nota: este cronograma puede sufrir variaciones por postergación por necesidades del servicio o fuerza mayor. Cualquier modificación de fechas del presente cronograma será formalizada. 6. PROCEDIMIENTOS DE POSTULACIÓN Y RECEPCIÓN DE ANTECEDENTES Para formalizar la postulación, los y las interesados/as que reúnan los requisitos deberán enviar sus antecedentes al mail seleccion.hrrio@redsalud.gov.cl o dejarlos personalmente en la oficina de la Unidad de Gestión de Ingresos y Permanencia del Hospital de Niños Roberto del Río, adjuntando los siguientes documentos y certificados: a) Currículum Vitae b) Copia de Certificado de Título c) Certificados que acrediten capacitación (Magister, Diplomados y/o cursos) si la posee. d) Fotocopias de certificados que acrediten experiencia laboral como jefatura o cargos similares, y experiencia en aula. Nota: Este Proceso de Selección se llevará a cabo en tanto haya a lo menos un/a postulante que cumpla con los requisitos. 7. NOTIFICACIÓN DE LOS RESULTADOS Y CIERRE DEL PROCESO La notificará al postulante seleccionado.

10 Una vez practicada la notificación con el resultado del proceso, la Unidad de Gestión de Ingresos y Permanencia levantará un Acta de Cierre la que será publicada en la página web institucional sección Trabaje con nosotros.