CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA LOGISTICA Y LA SUPPLY CHAIN / WEB PARA LA COMPETITIVIDAD ANDRES LOPEZ ASTUDILLO

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1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA LOGISTICA Y LA SUPPLY CHAIN / WEB PARA LA COMPETITIVIDAD ANDRES LOPEZ ASTUDILLO

2 Nuevo en el parque? Ya viste la competencia global??????

3 EL MUNDO ES PLANO

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38 Pregunta : que diferencia hay entre supply-chain y Logística?

39 LOGISTICA ES LA PARTE DE LOS PROCESOS Y LOS PLANES DE LA SUPPLY CHAIN, LOS CUALES AL IMPLEMENTARSE GENERAN DE UNA EFECTIVA Y EFICIENTE, CONTROLES DE LOS FLUJOS DE ALMACENAJE DE LOS BIENES, LA PRESTACIÒN DE LOS SERVICIOS Y LA INFORMACIÓN RELACIONADA DESDE EL PUNTO DE ORIGEN HASTA EL PUNTO DE CONSUMO, TENIENDO PRESENTE LOS REQUERIMIENTOS DE LOS CONSUMIDORES FINALES. COUNCIL OF LOGISTICS MANAGEMENT

40 COMPONENTES DE LA LOGÍSTICA Inputs into logistics Management actions Outputs of logistics Natural resources Planning Implementation Control Competitive advantage Human resources Financial resources Information resources Logistics management Raw In-process Suppliers materials inventory Finished goods Logistics activities Customer service Demand forecasting Inventory management Logistics communications Material handling Order processing Parts and service support Customers Plant & warehouse site selection Procurement Packaging Reverse logistics Traffic and transportation Warehousing and storage Time and place utility Efficient movement to customer Proprietary asset Copyright 2001 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. 40

41 FRESCO. LOGISTICA ES UN CAMELLO!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

42 Supply Chain Management Es la integración de los procesos claves del negocio desde el origen de las materias primas, hasta el usuario final, entregando productos, servicios e información que agregan valor al consumidor y a los stakeholders.

43 Supply Chain Business Processes GERENCIA LOGISTICA INTEGRAL Information flow Tier 2 Supplier Tier1 Supplier Materials Physical Marketing Purchasing Management Production Distribution & Sales Customer Consumer Product flow Flow Customer relationship management Customer service management Demand management Order fulfillment Manufacturing flow management Procurement Product development and commercialization Returns channel CONO- CIMIEN- TOS Planning and Control Process (work) structure Organization structure Supply Chain Management Components Product flow facility structure Information flow facility (IT) structure Product structure Management methods Power and leadership structure Risk and reward structure Culture and attitude

44 Suppliers Customers Sales and Marketing Technical Customer Service Manufacturing Purchasing Warehousing Transportation IMPLEMENTACION DE LA LOGISTICA INTEGRAL Typical functions silos Business processes Customer relationship management Account management Requirements definition Requirements definition Manufacturing strategy Sourcing strategy Warehousing strategy Delivery planning Customer service management Account administration Technical service Customer inquiries Coordinated execution Priority assessment Performance specifications Delivery requirements Demand management Demand planning Process requirements Exception handling Capability planning Sourcing Capacity planning Network planning Fulfillment Special orders Environmental requirements Special handling Plant direct Selected supplier(s) Distribution management Outbound flow Manufacturing flow management Packaging specifications Process stability Prioritization criteria Production planning Integrated supply Deployment Inter-plant flow Procurement Order booking Material specifications Demand input Integrated planning Supplier management Automated receiving Inbound flow Product development and commercialization Business plan Product design Requirements definition Process specifications Material specifications Handling requirements Msds Information architecture, data base strategy, information visibility Customer profitability, product profitability and cost management

45 EL PEZ MUERE POR SU BOCA.. TIEMPO CORRECTO PRECIO CORRECTO TRANSPORTE CORRECTO COSTO CORRECTO CALIDAD CORRECTA ENTREGA CORRECTA EMPAQUE CORRECTO CANTIDAD CORRECTA FACTURA CORRECTA

46 TORRE DE BABEL PICK PAK PALLET FULFILL- MENT

47 ALTO RIESGO DE ACCIDENTES CON PROCESOS LOGISTICOS L E N T O S.

48 TRANSPORTE VIGILADO SATELITALMENTE

49 PARO DE TRANSPORTES!!!!

50 QUE ES UN CODIGO DE BARRAS?????

51 QUIZ: CON CUAL AREA SE PARECE? a- compras b- almacén c.-transporte

52 Comité de logística: 9am

53 LUCHA LIBRE!!!!!! CAPITAN LOGISTICA VS MERCADEO MORTAL HOY!!!!!!!!! SALA DE JUNTAS 1

54 CROSS DOCKING DE CLASE MUNDIAL

55 logística ventas

56 Necesito: que hable 3 idiomas, 10 años de experiencia, maestría en supply chain, disponibilidad 7x24, EDAD MAXIMA 27 AÑOS Cargo: WAREHOUSING MANAGEMENT ( Real: Almacenista 2 salarios mínimos )

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58 Cadena Fisica por tipo de producto convenciones Costa Oeste D.C Costa Este D.C consumidor productor Centro de distribucion Planta de produccion Richmond D.C Miami D.C Guadalajara D.C Miami Comerciantes Mercantiles NCS Mercantil Mexico Mercantil/ Por menor Chile Mercantil Peru Mercantil Colombia Mercantil Venezuela Mercantil

59 Cadena Fisica por consumidor convenciones Costa Oeste D.C consumidor productor Centro de distribucion MI Planta de produccion MX Planta Planta Miami D.C Guadalajara D.C Miami Comerciantes Mercantiles Mexico Mercantil/ Por menor Chile Mercantil Peru Mercantil Colombia Mercantil Venezuela Mercantil

60 Cadena Fisica por fabrica especifica convenciones consumidor productor Centro de distribucion Planta de produccion HP Sing. Miami D.C Guadalajara D.C Miami Comerciantes Mercantiles NCS Mercantil Mexico Mercantil/ Por menor Chile Mercantil Peru Mercantil Colombia Mercantil Venezuela Mercantil

61 Cadena Fisica por geografia convenciones consumidor productor Centro de distribucion Planta de produccion Miami D.C HP Australia Miami Comerciantes Mercantiles Guadalajara D.C NCS Mercantil Mexico Mercantil/ Por menor Chile Mercantil Peru Mercantil Colombia Mercantil Venezuela Mercantil

62 Cadena Fisica por canales de segmento convenciones consumidor productor Centro de distribucion 25 Vendedores Planta Miami D.C Planta de produccion Miami Comerciantes Mercantiles Guadalajara D.C NCS Mercantil Mexico Mercantil/ Por menor Chile Mercantil Peru Mercantil Colombia Mercantil Venezuela Mercantil

63 Cadena Fisica por vendedor convenciones Tegrafix IPQ Hong Kong IPQ Singapur consumidor productor Centro de distribucion Planta de produccion Planta Miami D.C HP Sing Miami Comerciantes Mercantiles Guadalajara D.C NCS Mercantil Mexico Mercantil/ Por menor Chile Mercantil Peru Mercantil Colombia Mercantil Venezuela Mercantil

64 Cadena Fisica por retroceso convenciones consumidor productor Centro de distribucion 25 Vendedores Planta Miami D.C Planta de produccion Miami Comerciantes Mercantiles SCI, Seleccion Omni Guadalajara D.C NCS Mercantil Mexico Mercantil/ Por menor Chile Mercantil Peru Mercantil Colombia Mercantil Venezuela Mercantil

65 Cadena Fisica por solucion convenciones consumidor productor Centro de distribucion Planta de produccion Samsung Delta Guadalajara D.C TMX Mexico Guatemala Colombia Venezuela Chile

66 Cadena Fisica por deposito Costa Oeste D.C Costa Este D.C convenciones consumidor productor Centro de distribucion Planta de produccion Richmond D.C Miami D.C Guadalajara D.C Miami Comerciantes Mercantiles NCS Mercantil Mexico Mercantil/ Por menor Chile Mercantil Peru Mercantil Colombia Mercantil Venezuela Mercantil

67 Cadena Fisica por usuario final convenciones Costa Oeste D.C Costa Este D.C consumidor productor Centro de distribucion Planta de produccion Miami D.C Guadalajara D.C Venezuela Mercantil Usuario

68 Cadena Fisica en mapa! Cadena de Oferta Todos los nodos convenciones 25 Vendedores Costa Oeste D.C Costa Este D.C consumidor productor Centro de distribucion Planta de produccion Planta MX Planta MI Richmond D.C HP Sing Miami D.C Monitor endedores (2) HP Australia Seleccion SCI Mexico Mercantil/ Por menor Guadalajara D.C Guatemala Chile Mercantil Peru Mercantil Colombia Mercantil Venezuela Mercantil Miami Comerciantes Mercantiles NCS Mercantil TATUM

69 Cadena de Informacion - Herramientas VENDEDOR MANUFACTURA DISTRIBUCION CLIENTE USUARIO FINAL Horarios Kanban DRP WM DP VMI Mantenimiento JIT ERP / B2B SCM ECR / CRM TQM

70 ERES UNA LOGISTICA DIFERENTE???????

71 ETAPAS DE DESARROLLO DE LA LOGISTICA SUPPLY CHAIN/WEB REDES de ABASTECIMIENTO ETAPA 4 SUPPLY WEB PROCESO ETAPA 3 SUPPLY CHAIN LOGISTICA INTEGRAL FUNCION ETAPA 2 PLANEACION Y COMPRAS ACTIVIDAD ETAPA 1 Globalización ALMACENAJE Y TRANSPORTE De la Actividad a las Redes

72 Porque llegar a REDES DE ABASTECIMIETO?

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95 ESTAMOS LISTOS PARA LA FOTO?

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98 LOGISTICA ES LA PARTE DE LOS PROCESOS Y LOS PLANES DE LA SUPPLY CHAIN, LOS CUALES AL IMPLEMENTARSE GENERAN DE UNA EFECTIVA Y EFICIENTE, CONTROLES DE LOS FLUJOS DE ALMACENAJE DE LOS BIENES, LA PRESTACIÒN DE LOS SERVICIOS Y LA INFORMACIÓN RELACIONADA DESDE EL PUNTO DE ORIGEN HASTA EL PUNTO DE CONSUMO, TENIENDO PRESENTE LOS REQUERIMIENTOS DE LOS CONSUMIDORES FINALES. COUNCIL OF LOGISTICS MANAGEMENT

99 Supply Chain Management Es la integración de los procesos claves del negocio desde el origen de las materias primas, hasta el usuario final, entregando productos, servicios e información que agregan valor al consumidor y a los stakeholders.

100 Supply Web Management Es la construcción de redes fisicas y virtuales que permiten la compresión del tiempo y el espacio; generando una intensa conectividad la cual acelera la interdependencia entre las glocalidaes y los negocios Andres Lopez Astudillo

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