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1 PRINCIPALES SUPLENTES CARGO AL QUE ASPIRA NOMBRE COMPLETO NOMBRE COMPLETO 1. Presidente de la Junta Directiva Luis Fernando Solá Yépez, PMP, MSc 2. Vicepresidente de la Sucursal - Quito Iliana Catalina Yépez Almeida, PMP Yolanda Alexandra Mendoza Yépez, PMP 3. Vicepresidente de Finanzas Paúl Villagómez, PMP Galo Fernando Mosquera Cabezas, MBA 4. Vicepresidente de Marketing y Relaciones Públicas Lorena del Carmen Moya Zurita, PMP María Gabriela López Quintana 5. Vicepresidente de Membresías Marcelo Fabián Muñoz Ayora, PMP Roberto Núñez, MBA 6. Vicepresidente de Desarrollo Profesional Washington Fernando Padilla Alarcón, PMP, RMP, MBA Guillermo David Méndez Montenegro, PMP, PHR 7. Vicepresidente de Voluntarios Luis Francisco Tello Salazar, PMP Carlos Alberto Venegas López, PMP 8. Vicepresidente de la sucursal Guayaquil William Murillo Párraga, PMP Raúl Eduardo Pavón Coral, MSc 9. Vicepresidente de la sucursal Cuenca Xavier Gustavo Feicán Maldonado, MAP Xavier Santiago Espinoza Luna, MBA

2 LISTA 2 EVOLUCIÓN Hacia una Asociación Profesional Sostenible Valoramos los primeros pasos y su legado. El futuro requiere innovación, compromiso y una nueva generación Nuestras iniciativas están alineadas con la Visión del PMI Intenacional y las necesidades y realidad de nuestro entorno local. Nuestro plan de trabajo se plasma en este mapa estratégico del que destacamos las siguientes acciones estratégicas: 1. Reformar los estatutos para brindar igualdad de oportunidades y sostenibilidad para el futuro del PMI Ecuador. 2. Situar las oficinas del PMI Ecuador en un espacio neutro y libre totalmente de potenciales conflictos de interés. 3. Posicionar la marca del PMI a nivel nacional. 4. Estrechar los enlaces y acercamiento con la alta dirección del gobierno y la comunidad empresarial. 5. Desarrollar servicios a disposición de los miembros y comunidad en general. 6. Crecimiento de la membresía, certificados en la profesión de la gerencia de proyectos y las sucursales. 7. Desarrollar la práctica del voluntariado como un elemento de responsabilidad social y profesional e incluir agresivamente a la comunidad de gerentes de proyectos. Mayor información sobre nuestro plan la pueden encontrar en https://docs.google.com/present/view?id=dch27wzp_17838bmc6&revision=_latest&start=0&theme=blank&cwj=true Vota por la Lista 2 Evolución Vota por Ti!!

3 CANDIDATOS A MIEMBROS PRINCIPALES DE LA JUNTA DIRECTIVA PMI CAPÍTULO ECUADOR LISTA DOS

4 LUIS FERNANDO SOLÁ YÉPEZ, PMP, MBA, M.Sc. FORMACIÓN ACADÉMICA PMP, Profesional en Gerencia de Proyectos, PMI, EEUU MASTER EN GERENCIA EMPRESARIAL, MBA, SUMA CUM LAUDE, EPN. MASTER EN INGENIERIA INDUSTRIAL, MSc, CUM LAUDE, EPN. PROGRAMA DE DESARROLLO GERENCIAL, Titulado, Universidad ORT, Uruguay. DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS, ITESM, Toluca, México. DIPLOMADO EN IMPLANTACION DE SISTEMAS DE GESTION DE LA CALIDAD PUCE. DIPLOMADO EN MEDIOAMBIENTE Y GLOBALIZACION, Universidad Andina Simón Bolívar. INGENIERO MECANICO, CUM LAUDE, EPN. PROGRAMA INTEGRAL DE INGLES, CERTIFICADO, Universidad San Francisco. Estudios de Ingeniería Industrial, EPN. Estudios de Maestría en Seguridad Industrial y Prevención de Riesgos Laborales, UTE. Estudios de Maestría en Sistemas de Gestión Integrados, EPN. LEAD ASSESOR QMS, ISO EXPERIENCIA PROFESIONAL EP Petroecuador, Gerencia de Refinación, Consultor de Implementación de PMO (OPM3). Hospital SOLCA, Director del proyecto de Seguridad y Salud Ocupacional. Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio e Integración, Director del proyecto de Gestión por Procesos. Ministerio de Coordinación de Desarrollo Social, Director del proyecto de Fortalecimiento Institucional. Contraloría General del Estado, Asesor del Contralor, proyecto de Gestión por Procesos y Estructuración Organizacional. Empresa Eléctrica Quito, Director del proyecto de Diagramación de procesos BPMN. Secretaria Nacional de Gestión de Riesgos, Director del Proyecto de Implementación de la Dirección de TICS. Ministerio de Industrias y Productividad, Asesor de la Subsecretaría de MIPYMES. Corporación Financiera Nacional, Director del Proyecto de Valoración de Entidad Financiera y Banca de Primer Piso. Instituto Nacional de Energía Comunidad Económica Europea, Asesor en Gerencia de Energía. Banco Solidario, Director de Desarrollo, Procesos y Proyectos. Banco Popular del Ecuador, Administrador de Procesos de Banca Corporativa Multinacional. CURSOS Y CONFERENCIAS MANAGEMENT ESTRATEGICO Y NEGOCIACION, U. de Belgrano, Argentina. GERENCIA DE PROYECTOS PMI, CRECE, Colombia. EFFECTIVE PROJECT MANAGEMENT, U. Berkeley, USA. ULTIMUS, BPM, Ultimus LA, Panamá. TRABAJO POR COMPETENCIAS, CORNESTONE CONSULTING, USA. ESTRATEGIAS DE CULTURA DE TRABAJO EN EQUIPO, MAP. IAF, USA. GERENCIAMIENTO ABM - ABCosting, Brasil. FORO MUNDIAL DE LA CALIDAD INLAC, México. DESARROLLO DE LA PRODUCTIVIDAD, INCAE, Costa Rica. CERTIFICADO: C^3 GROWTH, CONSULTORIA PARA EL CRECIMIENTO SOSTENIBLE DE LA EMPRESA, GFA Hamburgo Alemania. GERENCIA DE EMPRESAS DE SERVICIOS, U. Tadeo Lozano, Colombia. ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS Docente Univesitario a nivel de Postgrado. Miembro del Colegio de Ingenieros Mecánicos CIMEPI.

5 PAUL VILLAGÓMEZ, PMP, MBA, M.Sc. PERFIL PROFESIONAL Paúl Villagómez tiene una amplia trayectoria profesional en empresas multinacionales como Petrobrás, Occidental Exploration & Production, ABB, Halliburton, Schneider Electric y Sertecpet, en las cuales ha ocupado posiciones directivas y desarrollado grandes proyectos de infraestructura energética por un monto superior a los 150 MMUSD. Hasta Diciembre del año 2010 lideró el Departamento de Instalaciones de Superficie para la compañía brasileña Petrobrás Ecuador, que ejecutó la ingeniería para el desarrollo de los campos petroleros Apaika y Nenke del Bloque 31 y desarrolló y operó los campos petroleros del Bloque 18 cuya producción está en el orden de BOPD. Desde el año 2001 es catedrático sobre Gestión y Desarrollo de Grandes Proyectos de Energía y Petróleo y publicado artículos técnicos relacionados con eficiencia energética y tecnologías para generación termoeléctrica. FORMACIÓN ACADÉMICA 2009 M.Sc. en Gestión de Finanzas Estratégicas, Université de Management- Suiza Magíster en Gerencia Empresarial (MBA), Escuela Politécnica Nacional Especialista en Gestión de Proyectos. Escuela Politécnica Nacional Ingeniero Eléctrico, especialización en Sistemas de Potencia, Escuela Politécnica Nacional, 1983 Bachiller HHMM, Colegio Benalcázar, Quito-Ecuador CERTIFICACIONES INTERNACIONALES 2011 PMP, certificación # otorgada por el PMI 2010 Certificación Internacional en Managing Major Exploration & Production Projects, IHRDC - Boston Mas USA 1997 Certificación Internacional en Capital Project Development, ABB Energy Ventures, Princeton NJ USA 1994 Certificación Internacional en Power Plants Sales Engineer Technical Traning, ABB PowerGeneration Ltd., Baden-Switzerland, Mannheim-Germany EXPERIENCIA PROFESIONAL Feb Ene 2012 SERTECPET Gerente de la División Proyectos e Ingeniería Enero 2011 PETROAMAZONAS EP Ingeniero de Facilidades del Bloque PETROBRÁS ECUADOR Jefe de Instalaciones de Superficie Gerente del Proyecto Planta de Generación Eléctrica Palo Azul de 17.3 MW Líder de Gestión de Proyectos SCHNEIDER ELECTRIC ECUADOR Gerente de la División Proyectos y Automatización OCCIDENTAL EXPLORATION & PRODUCTION CO. Líder de Proyectos Eléctricos, Gerencia de Operaciones Bloque ASEA BROWN BOVERI (ABB) ECUADOR Gerente de la División Automatización, Petróleo y Servicios Gerente de la oficina de ABB en Guayaquil Gerente de la División Transmisión y Distribución de Energía Elétrica Gerente de la División Generación de Energía Eléctrica Miembro del equipo ejecutivo Regional Sales Force (RSF) de ABB Power Generation Latin America. Ingeniero de Proyectos, División Generación de Energía Eléctrica. Ingeniero de Contratos, División Transmisión y Distribución.

6 WASHINGTON FERNANDO PADILLA ALARCÓN, PMP, PMI.RMP, MBA EDUCACION Exceutive MBA en Finanzas y Control de Gestión (Universidad Francisco de Vitoria Madrid). Master en Sciences Dans Gestion du Projet (Universeité De Management Suisse). Maestría en Riesgo Financiero (c) (Escuela Politécnica Nacional Ecuador). Especializaciones y Diplomados en Finanzas, Desarrollo Gerencial, Habilidades Directivas, y TI. Ingeniero en Electrónica y Telecomunicaciones (Escuela Politécnica Nacional Ecuador). CURSOS Y SEMINARIOS IMPARTIDOS Conferencias dictadas en Gestión de Riesgos y Técnicas de Estimación (PMI Capítulo Ecuador). Seminarios y Talleres In-House en Gerencia de Proyectos, Gestión de Riesgos, y Evaluación Financiera de Proyectos (Corporación Elite). Profesor de cátedras en Gerencia de Proyectos, Finanzas y Gerencia de Tecnología en varias universidades a nivel de Pre-Grado y Post-Grado. CONOCIMIENTOS ADICIONALES Adaptación del método no-propietario para gestión de proyectos PRINCE2. Manejo de paquetes de simulación financiera y Crystal Ball. Manejo de paquetes estadísticos como Minitab, SPSS, EViews, StatGraphics. Pilares fundamentales para la gestión del riesgo financiero según los criterios de Basilea II. EXPERIENCIA PROFESIONAL CLARO ECUADOR / AMERICA MOVIL (Quito Ecuador) Desde Abril 2010 Gerente de Operación y Mantenimiento de Campo R1 / Departamento Técnico Planificar, supervisar, controlar y gestionar la operación y mantenimiento de la red de telecomunicaciones (equipos de core GSM/UMTS/HSPA, red de transporte PDH/SDH/IP-RAN, red de datos IP/MPLS y sistema de energía). Octubre 1999 Marzo 2010 Jefe de Conmutación Sierra / Departamento Técnico Investigación, desarrollo, supervisión, programación y mantenimiento de equipos del Core (GSM/UMTS). ACTIVIDAD EXTRACURRICULAR FUNDACION CONDOR (Agosto 2005 a la fecha, Quito Ecuador) La Fundación brinda ayuda financiera a adolescentes de escasos recursos para que puedan seguir sus estudios secundarios y universitarios. Mi contribución se centra en la enseñanza de materias relacionadas con las ciencias exactas.

7 ILIANA CATALINA YÉPEZ ALMEIDA, PMP FORMACION ACADEMICA: Ingeniera de Sistemas y Computación. Título otorgado por la Pontificia Universidad Católica del Ecuador, año Diplomado en Administración de Proyectos. Título otorgado por el Tecnológico de Monterrey Ecuador, año Project Management Professional PMP certificada por el Project Management Institute, año EXPERIENCIA PROFESIONAL: Líder de Gestión de Proyectos en BANRED. Período 2007 hasta la presente fecha. PMO de Banred. Designada desde el año 2011 hasta la presente fecha. Analista Senior en Produbanco. Período Asistente de Eventos ORACLE ECUADOR. Período LOGROS PROFESIONALES: Participar en proyectos tecnológicos de migraciones de módulos bancarios. Participar en proyectos tecnológicos de migraciones de plataformas transaccionales. Administrar proyectos de implementación de metodologías, herramientas y formación en gestión de proyectos. Implementación de la Oficina de Gestión de Proyectos.

8 LORENA DEL CARMEN MOYA ZURITA, PMP, MBA FORMACION ACADEMICA: MBA Especialización en Márketing, Universidad Internacional SEK. Diplomado en Administración de Proyectos. Título otorgado por el Tecnológico de Monterrey Ecuador, año Project Management Professional PMP certificada por el Project Management Institute, año Ingeniero en Finanzas, Universidad Central del Ecuador, EXPERIENCIA PROFESIONAL: 2011 a la Fecha Diners Club del Ecuador Gerente de Canales y Servicio al Cliente 2009 a 2011 BANRED Gerente de Operaciones 1997 a 2009 PRODUBANCO Subgerente de Operaciones Canales Tecnológicos Ejecutiva de Marketing Oficial de Inversiones CAPACITACIÓN Lorena posee extenso entrenamiento en temas de gestión empresarial, estrategia empresarial, marketing, ventas, liderazgo, negociación, seguridad informática y gestión de proyectos. Liderazgo y Ejecución la Clave para lograr ventajas competitivas Robert Kaplan Preparación para Certificar como PMP Corporación Élite Riesgo Operativo (bajo las resoluciones de la Junta Bancaria del Ecuador) Business Continuity Plan - Metodologías para implementación del Plan de continuidad del negocio Mejores Prácticas de ITIL, Management de requerimientos, incidentes y problemas Mejores Prácticas de Balance ScoreCard Normas de seguridades PCI, norma internacional dada por las Franquicias de tarjetas de crédito, para la protección de información y datos de los tarjetahabientes. Service Desk, administración de servicio al cliente Hp Open View herramientas para la gestión de reclamos y requerimientos SSTOB herramientas para el monitoreo de servicios InteliView Reporter herramientas para la generación de Busines Inteligence Prometeus, herramienta Core Bancario Cobis, Herramienta Core Bancario

9 FORMACION ACADEMICA MARCELO FABIÁN MUÑOZ AYORA, PMP Project Management Institute (P.M.I. - USA) Certificación PMP (2008), credencial No Instituto Superior Tecnológico de Monterrey Diplomado en Gerenciamiento de Proyectos PUCE - Ingeniería de sistemas y computación - Facultad de Ingeniería ( ) EXPERIENCIA PROFESIONAL: Grupo Financiero Producción Quito Ecuador Project Manager Proyecto de evaluación de un nuevo Core para filial del Grupo Financiero Producción Reporte Comité Vicepresidencias, aplicando Estándares del PMI. Subgerente de Producción (Cargo Actual). Coordinador designado por el PMI para el Capitulo Ecuador para la gestión de Oficinas de Proyecto PMOSIG (www.pmi.org, Administrador de Aplicaciones del GFP Administración en producción de los aplicaciones del Grupo Financiero Producción Back Up de la Gerencia de Producción del Grupo Financiero Producción. Líder del grupo de Inversiones Produbanco (Diciembre 2005 Mayo 2006) Análisis, planificación y programación de nuevos desarrollos. Mantenimiento módulos en producción Project Manager Team Inversiones Proyecto Prometeus (Agosto Diciembre 2005) Análisis, planificación, desarrollo, puesta en producción Análisis, planificación y puesta en producción de la migración de los módulos Estabilización de los módulos de Renta Fija, Cuenta Integración de Capital, Tesorería para Produbanco y Produbank Analista Senior (Diciembre 2001 Julio 2002) Mesa de Dinero. Contabilización Automática del módulo Programación del módulo para cobro del Impuesto a la Circulación de Capitales Programación del módulo para el congelamiento de inversiones Programación de la Dolarización del módulo Migración de Financiera Finec a Produbanco. Diseño de nueva forma de contabilizar de acuerdo a requerimiento de la Súper Intendencia de Bancos. Project Manager de migración de Produfondos desde plataforma Fox a Cobis (Julio 2000 Noviembre 2001) Análisis, planificación y desarrollo Análisis y planificación de la migración de los módulos Planificación para puesta en producción Estabilización de los módulos de Fondos de Clientes, Tesorería, Contabilidad, Conciliaciones en Producción Project Manager para la migración de Clientes de FoxPro a Cobis MIS (Febrero 2001 Julio 2001) Project Manager de migración de aplicaciones cobis para funcionamiento en Windows XP (Enero 2002 Junio 2002) Project Manager para la migración de Renta Fija de plataforma Cobis a Prometeus (Junio 2002 Agosto 2002) CAPACITACIÓN 2011 Diseño e implementación de una Oficina de Gestión de Proyectos PMO 2010 Liderazgo y Habilidades Gerenciales 2005 Microsoft - Ecuador - Certificate of achivement Microsoft Project Server Software de Gestión de Proyectos

10 LUIS FRANCISCO TELLO SALAZAR, PMP PERFIL PROFESIONAL Ingeniero en Electrónica y Telecomunicaciones con 12 años de experiencia liderando proyectos en la industria móvil celular: América Móvil, Alegro PCS, Nokia del Ecuador, Nokia Siemens Networks. FORMACION ACADEMICA Project Management Professional PMP desde Marzo de 2011 ingeniero en Electrónica y Telecomunicaciones, Escuela Politécnica Nacional, Quito - Ecuador. Estudios de DIPLOMADO DE GERENCIA FINANCIERA, Escuela Politécnica Nacional, Quito - Ecuador. PROYECTOS DESTACADOS CONECEL, WPP Platform Implementation, October CONECEL, SMSC 2700 Platform Implementation, May TELECSA, ERICSSON MSC V4 CMX 3G (AXE-810) Implementation, December 2003 TELEFONICA-ECUADOR, Planning for Rel. 4 GSM Core Network, July-October 2005 COMCEL-COLOMBIA, Optimization for Rel. 4 GSM Core Network, November-December 2005 TELCEL-MEXICO, Planning for Rel. 4 GSM Core Network Trial, January to October 2006 TELCEL-MEXICO, Planning 3G Trial, June to July 2006 COMCEL COLOMBIA, SIGTRAN Optimization for Rel. 4 GSM Core Network, November 2006 TELEFONICA COLOMBIA, Datafill updating for Rel. 4 GSM Core Network, January 2006 NOKIA SIG (Special Interest Group) Member, since September 2006 DIGITEL-VENEZUELA, Rel. 4 Planning for expansions, February-March 2007 TELEFONICA ECUADOR, Rel. 4 Planning for Phase III expansion in GSM Core Network, Abr -Oct 2007 TELEFONICA ECUADOR, Rel. 4 Planning for Phase IV expansion in GSM Core Network, Oct 2007 Feb 2008 TELEFONICA ECUADOR, Planning for Rel. 4 Phase V expansion in GSM Core Network, April-Jul 2008 TELEFONICA ECUADOR, Planning for IP Backbone Rel. 4, Sep-Nov 2008 TELEFONICA ECUADOR, 3G Rollout, Apr 2009 Feb 2010 TELEFONICA ECUADOR, 3G Rollout, Jun 2009 Oct 2010 TELEFONICA ECUADOR, E2E, Nov 2010 March 2011 TELEFONICA ECUADOR, 3G Rollout, since June 2011 CAPACITACION TELECOMUNICACIONES: Administración de Redes, Quito, Febrero1999, Administración de Telecomunicaciones, Quito, Junio1999; Planeación y Diseño de redes Móvles Celulares, Universidad Católica Uruguay - UIT, Noviembre 2003; CDMA MSC Ericsson, Sao Jose dos Campos-Brazil, November 2003; SWPLAT - Switching Platform/ DX 200 Platform, Rio de Janeiro-Brazil, July 2005; Release 4 Boot Camp, Huntingdon-UK, August 2005 & October 2005; OSP NAM Seminar, Atlanta- USA, September 2005; ICND Cisco, Mexico D.F. Mexico DF-Mexico, June 2006; MSS Nokia Site Connectivity, Rio de Janeiro-Brazil, June 2006; IMS and SIP Technology, Dallas-USA, September 2006; Face to Face SIG Forum Congress, Bangkok-Thailand, December 2006; SCN Call Control, Mexico DF-Mexico, May 2007; 3G Core Network Delta Hands on Advanced, Rio de Janeiro-Brazil, July 2007; OTOCS WS, Rio de Janeiro-Brazil, May 2008 GESTIÓN: Presentation Skills Advanced, Bogotá-Colombia, Noviembre 2006; Recognition for winners, NSN Academy, Quito, Septiembre 2009; Seminario de Negociación, Quito, Abril 2002; Negotiation Skills, NSN Academy, Quito, Noviembre 2009; Fundamentos de Gerencia de Proyectos Basada en el PMBOK, Quito, Diciembre 2009; Herramientas PMP, Quito, Enero 2010; Preparación para el Examen PMP, Quito, Mayo 2010; Identificación de Riesgos en los Proyectos, NSN Academy, Marzo 2011; 1er Congreso Dirección de Proyectos PMI Ecuador, Quito, Mayo 2011; Gerencia de Riesgos en los proyectos, Quito, Octubre 2011; International Project Managment Day 2011, IIL, Noviembre 2011 CARGOS Líder del grupo de Planning y Optimización de CORE, Nokia Ecuador, Miembro designado regionalmente ante del Grupo Mundial de Desarrollo Especial de CORE SIG Forum, Nokia, Project Manager de la Unidad de Negocios Network and Planning optimization NPO, Nokia Siemens Networks Ecuador HOBBIES: Squash, Nuevas Tecnologías, Lectura

11 WILLIAM MURILLO PÁRRAGA, PMP Sucursal Guayaquil FORMACIÓN ACADÉMICA Project Management Professional PMP, certificado por el PMI el año 2011 MBA, Maestría en Administración de Empresas Universidad Santa María de Chile Ingeniero en Computación/Sistemas de Información Escuela Superior Politécnica del Litoral EXPERIENCIA PROFESIONAL Más de 5 años colaborando en compañías multinacionales y nacionales, en la industria de consumo masivo, farmacéutica y de agroquímicos. Experiencia en manejo de proyectos locales y regionales, para la implementación de nuevas tecnologías, reingeniería y automatización de procesos, análisis de viabilidad de proyectos y el diseño de métricas de desempeño. Actualmente trabajando en la creación de una PMO para una Compañía multinacional agroquímica que desea mejorar la coordinación de proyectos, estandarizar la planificación de los proyectos y definir indicadores formales que soporten la toma de decisiones. EDUCACIÓN CONTINUA Lean Six Sigma Marketing y Fundamentos de Mercadeo Plan de Continuidad de Negocios Auditoría Informática (Cobit 2.0 & ISO 9001:2000) Documentación Digital y Firma Electrónica FDA Part 11 Policy Gerencia de Proyectos basada en el PMBOK Preparación para Certificar como PMP

12 GUSTAVO FEICAN, MAP Sucursal Cuenca EDUCACIÓN FORMAL Instrucción Superior: Universidad del Azuay ( ) Título obtenido: Ingeniero de Sistemas (licencia del CIISCA ) Año de Graduación: 2005 Certificaciones: Artech (Julio 2009) Analista Genexus Analista Senior Genexus Postgrado: Universidad Tecnológica América Maestría en Administración Pública (Mención Desarrollo Institucional) Años: EXPERIENCIA PROFESIONAL ETAPA EP (Empresa Pública Municipal de Telecomunicaciones, Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento Ambiental de Cuenca) Administrador (E) de Proyectos de Tecnologías de Información de Telecomunicaciones / Subgerencia de Tecnologías de Información Gerente del Proyecto de Renovación de Plataformas Informáticas de ETAPA EP EXPERIENCIA en el sector Privado Analista Programador en sistemas de Contabilidad de Costos, Gestión de Inventarios, Sistemas de Producción EXPERIENCIA en el sector Público: Gerente de Proyectos de Tecnologías de Información: Sistemas de Control de Bodega General Sistema de Control de Activos Fijos Sistema de Control del Parque Automotor y Equipo Mecanizado Sistema de Indicadores Ambientales del Parque Nacional Cajas (Fase I, Fase II) Sistema de Monitoreo de Ríos Administrador (E) del Departamento de Proyectos de TI de Telecomunicaciones de ETAP EP (a partir de Julio de 2011)

13 CANDIDATOS A MIEMBROS ALTERNOS DE LA JUNTA DIRECTIVA PMI CAPÍTULO ECUADOR LISTA DOS

14 ALEXANDRA MENDOZA, PMP FORMACIÓN ACADÉMICA 2005 PMI (Project Management Institute) PMP (PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL) 2008 Escuela Politécnica del Ejército Ecuador Máster en Gerencia de Sistemas 2006 European Organization for Industrialization (EOI) España Máster Gestión del Conocimiento 2004 CEC-Escuela Politécnica Nacional Ecuador Project Manager Program 1999 Universidad Técnica del Norte Ecuador Ingeniera en Sistemas Computacionales VUE (Virtual University Enterprises) VUE Administrator EXPERIENCIA PROFESIONAL Mar A la fecha REPSOL YPF Coordinadora del Sistema de Gestión Integrado (SGI) Analista de Control de Proyectos Dic Ene.2007 CEC-Escuela Politécnica Nacional Consultora - Instructora en el área de Gestión de Proyectos Quito Quito Feb Sep NEW HORIZONS Jefe de Proyectos y Capacitación Instructora Administradora del centro de exámenes VUE Account Executive Nov.1999 May SIGNUM Cía. Ltda.. Project Manager Quito CAPACITACIÒN Administración de proyectos Gestión del conocimiento Balance Score card Sistemas de Gestión Integrados: ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007, ISO 26000, ISO Manejo de equipos de Trabajo: Metodología Team Building Metodología de enseñanza andragógica ACTIVIDADES EXTRACURRICULARES Y ASOCIACIONES Docente universitaria en Auditoría Informática, Administración de Proyectos Informáticos, Programación (Visual Basic), Sistemas de Comunicación Distribuido, Sistemas Informáticos Avanzados, Realidad Virtual, Informática Administrativa III, Estructuras de Datos.

15 DAVID MENDEZ, PMP, PHR FORMACIÓN ACADÉMICA PMP - Certificado como Profesional en Gerencia de Proyectos por el PMI, 2008 PHR - Certificado como Profesional en Recursos Humanos por el HRCI, 2010 Psicólogo Organizacional - Pontificia Universidad Católica del Ecuador, 2002 Administrador Certificado del Myers Briggs Type Indicator Administración de Empresas - ESPE, EXPERIENCIA PROFESIONAL Feb 2005 A la Fecha Corporación Elite Director Ejecutivo Julio 2006 Junio 2007 Bloque 15 (Bloque Operado por Ex Oxy) Gerente de Recursos Humanos Jun Enero 2005 Occidental Exploration & Production Co (Oxy). - Bloque 15 Coordinador de Recursos Humanos Coordinador de Entrenamiento & Desarrollo Organizacional Sep 2001 Jun 2002 Consultor de Talento Humano - Independiente Consultor de Proyectos de Consultoría en Gestión del Talento Humano. Feb 2001 Agosto 2001 GlaxoSmithKline Ecuador Jefe de Recursos Humanos Mar 1998 Sep 2000 Deloitte & Touche Consultor de Recursos Humanos CAPACITACIÓN Extenso entrenamiento ejecutivo local e internacional en temas de estrategia, gerencia de proyectos, mercadeo, gestión del talento humano, mejoramiento de procesos, cadena de abastecimiento, sistemas de información gerencia y herramientas de software. ACTIVIDADES EXTRACURRICULARES Y ASOCIACIONES Miembro de la Junta Directiva y VP de Membresías del PMI Ecuador Miembro del Steering Team, Grupo Fundador del Capitulo del PMI en Ecuador, 2007 Miembro de Consejo de Facultad de la Asociación Escuela de Sicología, Docente universitario en áreas de Comportamiento Organizacional, Gestión del Talento y Dirección de Proyectos. PERFIL PROFESIONAL Bilingüe inglés español, con más de 14 años de experiencia en línea y consultoría dentro de empresas multinacionales y nacionales grandes en áreas de desarrollo organizacional y gestión del talento humano. Experiencia en planificación estratégica y estructuración de departamentos y sistemas de gestión de recursos humanos, políticas, procesos y dirección de programas de administración del desempeño, procesos de selección a nivel gerencial y de posiciones de alta complejidad; construcción de equipos de alto desempeño, construcción de modelos de competencias, diseño de sistemas de información en recursos humanos, diseño e implementación de programas de formación ejecutiva y técnica, diseño e implementación de estructuras de compensación. Facilitador en temas de gestión de proyectos, gestión del talento humano y desarrollo organizacional. Mantiene una red de contactos profesionales a nivel internacional con autores, consultores y facilitadores de alto nivel a nivel en áreas de estrategia, dirección de proyectos, finanzas, gestión de recursos humanos, legal, mercadeo, tecnología, entre otras. Experiencia en proyectos de emprendimiento de nuevos negocios y productos relacionados con desarrollo profesional y gestión del talento humano. Representante exclusivo para Ecuador de los programas de Preparación para Certificar como PMP de Rita Mulcahy RMC Project Management Inc. Representante exclusivo para Ecuador del Software Prism G2, una solución automatizada de gestión de proyectos de Ares Corporation.

16 RAÚL PAVÓN CORAL, MSc, MBA FORMACIÓN ACADÉMICA Diplomado Internacional en Gestión de Competencias. Universidad Politécnica Salesiana - Universidad Frank Pais García. Santiago de Cuba, Cuba Master MBA en Gerencia Empresarial. Mención Gestión de Proyectos. Escuela Politécnica Nacional. Quito, Ecuador Auditor Ambiental Líder. International Register of Certificated Auditors IRCA-. Quito, Ecuador. Mayo Especialista Internacional en Formulación, Evaluación y Gestión de Proyectos. Escuela Politécnica Nacional. Quito, Ecuador. Noviembre Master en Energía y Medio Ambiente. Especialización Planificación Ambiental. Escuela Politécnica del Ejército E.S.P.E. Quito, Ecuador. Diciembre Ingeniero Civil. Universidad Central del Ecuador. Quito, Ecuador. Mayo EXPERIENCIA PROFESIONAL Marzo 2011 Sept EP PETROECUADOR Supervisor de Proyectos Sept.2009 Sept.2010 Compañía Verdú S.A. Gerente de Planificación de Proyectos Jul Nov Auditoria Ambiental Ltda. Gerente de Proyectos Auditor Líder En Jun SENACYT Evaluador De Proyectos Dic Hasta la fecha IPHc Consultores Fiscalizador Ambiental CAPACITACIÓN Participación en cursos, seminarios, simposios y mesas redondas relativas a los temas: medioambiental, seguridad industrial, salud ocupacional, formulación y evaluación de proyectos y gerencia de proyectos. EXPERIENCIA ACADÉMICA Profesor, Director de Tesis, Profesor Oponente, Instructor de: Escuela Politécnica del Ejército ESPE, Escuela Politécnica Nacional, Universidad Andina Simón Bolívar, Universidad Católica de Cuenca, y Universidad Técnica de Ambato.

17 JOSÉ ROBERTO NÚÑEZ GARCÍA, MBA EDUCACIÓN FORMAL *Máster en Administración de Empresas (MBA), especialización en Gerencia de Productividad y Calidad. Promedio de 95.78/100. Pontificia Universidad Católica del Ecuador y Fundación Getulio Vargas de Brasil (PUCE, 960 horas, 2002). *Especialista en Formulación, Evaluación y Gestión de Proyectos por la Escuela Politécnica Nacional y el Banco Interamericano de Desarrollo BID (EPN-BID, 466 horas, 2003). Ingeniero Mecánico con especialización en Energía, Escuela Superior Politécnica del Ejército (ESPE, 6 años, 1997). *Bachiller especialización Físico - Matemático (Colegio San Gabriel, 1989). *Candidato a PMP Project Management Profesional del PMI Project Management Institute (Más de horas de experiencia en gestión de proyectos 2011). CAPACITACIÓN Extenso entrenamiento internacional y nacional en gestión de proyectos, marco lógico, análisis financiero, análisis económico, negociación, evaluación de proyectos, viabilidad técnica y comercial, análisis ambienta, análisis institucional, análisis de género, procedimientos del BID, gestión de valor en las empresas, métodos cuantitativos. EXPERIENCIA PROFESIONAL Asesor de Planificación e Inversiones en el Registro de la Propiedad del Distrito Metropolitano de Quito. Agosto 2011 hasta la fecha. Director de Planificación e Inversión de la SECRETARÍA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR, CIENCIA Y TECNOLOGÍA (SENESCYT). Meta lograda: Incrementar el presupuesto priorizado de inversión de la Secretaria de aproximadamente US$ 48 millones a un presupuesto priorizado plurianual de US$ 3,384,628,462 con 15 proyectos elaborados. Junio Julio Subsecretario (s) y Director de Planificación e Inversión del MINISTERIO DE JUSTICIA, DERECHOS HUMANOS Y CULTOS. Meta lograda: Incrementar el presupuesto priorizado de inversión del ministerio de aproximadamente US$ 20 millones a un presupuesto priorizado plurianual de US$ 655,878,862 con 77 proyectos elaborados. Abr a Junio Director de Planificación e Inversión de la SECRETARIA NACIONAL DE TRANSPARENCIA DE GESTIÓN (SNTG). Meta lograda: Incrementar el presupuesto priorizado de inversión de la Secretaria de aproximadamente US$ 1 millón a un presupuesto priorizado plurianual de US$ 10,497,773 con 17 proyectos propuestos. Ene a Abr Miembro de la Red de Consultores de Inversión (RECI) de CORPEI (Corporación de Promoción de Exportaciones e Inversiones del Ecuador), desde el 7 de diciembre del 2005, hasta la fecha. Consultor externo en el desarrollo de proyectos de inversión para obtención de créditos en la Corporación Financiera Nacional (CFN). Ene a dic Gerente General de la consultora AMERICANA GLOBAL DE ENERGÍA (AGE) y miembro de la WEST JAPAN ENGINEERING CONSULTANTS INC. Sep a Dic Profesor de Gestión Logística en la Universidad Técnica Particular de Loja UTPL. Julio del Asesoramiento y desarrollo de proyectos para las siguientes empresas internacionales: A&C Constructora (Colombia), AMP Proyectos de Ingeniería (Colombia), BUYCKSAN GROUP (Corea), AUTOFFICE (Corea), HEYMOCOL (Colombia), LG GROUP (Corea), Constructora PAEKCHE BRIDGE CO. (Corea), Hospital Universitario Departamental de Nariño (Colombia), Constructora TJ Construction (Corea), LGKORED (Corea), LAFEMME INTERNATIONAL (USA) y DASAN ING (Corea). Trabajos nacionales de consultoría, asesoramiento, desarrollo de proyectos, construcción, producción industrial, capacitación o peritaje para: PID (Proyectos Internacionales para el Desarrollo), SOLVENZA S.A., Baterías Ecuador S.A., Ecoroses S.A, ANDINATEL S.A., Universidad Internacional SEK, PROCITEL, ANCUPA, FEDAPAL, AQENERGY, UIP - CONFENIAE - BID - UDENOR, MOLINOS SUPERIOR, PACIFPETROL, AMAPEC, COECUAGAS, EBC (Ecuador Bottling Company Coca Cola), EMSA - GLOBE GROUND, JOHNSON & JOHNSON, TURBOAUTO, ROYAL BRINKMAN, PRINTED, PINTEX, TECNISEGUROS, FAE ALA 12, IMETEL, ECUANDES, MOTOIMPORT, LLANTERA OSO, FEDETAXI, Importadora Zambrano, Constructora Humberto Poggi, Cooperativa de Ahorro y Crédito Cotocollao, Sindicato de AMERICAN AIRLINES, Ministerio de Trabajo, Junta de Reclamaciones, Compañía SantiagoExpress, Casino Hotel Hilton Colón, Floristería MALINALI, Centro Educativo DIDACTA. Ene hasta la fecha. Apoderado y representante para el Ecuador de HOLLEY GROUP CO. Holding de China en el Sector Eléctrico y Telecomunicaciones. Nov a Dic Gerente General de USA MOTORS (JINECU S.A.). Ene a Ago

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