PERFIL DEL CARGO: MANAGER DEL SUBDEPARTAMENTO DE MARKETING. Departamento Subdirección de Marketing, Comunicaciones y Marcas

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1 PERFIL DEL CARGO: MANAGER DEL SUBDEPARTAMENTO DE MARKETING Unidad orgánica Reporta a Unidad orgánica mayor Unidades Relacionadas (internas) Unidades Relacionadas (externas) Familia de cargo Ciudad de desempeño Subdepartamento Marketing Jefe Subdepartamento Marketing Departamento Subdirección de Marketing, Comunicaciones y Marcas Subdepartamento de Ferias Subdirección Internacional Subdirección Nacional Oficinas Comerciales Oficinas Regionales Fundación Imagen de Chile Turismo Chile Consejo de la Cultura y las Artes Comité Inversiones Extranjeras Asistente Temático ProChile Santiago

2 2.- REQUISITOS DEL CARGO Educación Experiencia laboral Conocimientos Idioma Título profesional de una carrera de a lo menos 8 semestres otorgado por una Universidad o Instituto Profesional del Estado o reconocido por éste, u otro afín acorde a lo planteado en DFL N 12. Título Profesional de Publicista o Ingeniero Comercial con mención en Marketing. Deseable especialización en Marketing. Al menos 2 años de experiencia laboral en cargos de publicidad, en manejo de marcas, manejo de cuentas, organización de eventos y/o Ferias Internacionales. Branding. Comunicaciones. Diseño. Publicidad online y offline Creatividad. Inglés medio a nivel escrito y hablado.

3 .- OBJETIVO DEL CARGO Y FUNCIONES Objetivo Funciones Apoyar en el diseño e implementación de la estrategia de Marketing Internacional y Nacional de ProChile. Otorgar soporte y asesoría permanente a toda la red externa e interna de ProChile, entregando información, directrices y asesoría a las instituciones relacionadas de la red y administrar su plataforma Web. Apoyar el equipo de trabajo de marketing de direcon-prochile. Responsable de llevar las coordinaciones de las actividades de promoción para un mercado especifico desde el departamento de marketing, en coordinación con la oficina comercial, el sectorialista y el encargado geográfico respectivo. Además deberá supervisar la implementación de todas las activaciones que realicen determinadas marcas sectoriales en dicho mercado.

4 4.- COMPETENCIAS CONDUCTUALES INSTITUCIONALES Competencia Definición Nivel requerido Efectividad Personal Compromiso Organizacional Colaboración Asesoría a Clientes Preocupación por cumplir con sus labores y metas, trabajar con orientación a la excelencia y a la mejora continua, alcanzando resultados establecidos de forma permanente y manteniendo al mismo tiempo sus emociones bajo control. Actitud manifiesta para alinear sus propias conductas con las necesidades, prioridades y metas de la organización, demostrando un sentimiento de pertenencia con los valores y la misión de DIRECON, respetando y promoviendo el cumplimiento de la normativa institucional y de la probidad como funcionario público. Capacidad para trabajar de forma cooperativa en el cumplimiento de las metas institucionales, tanto con su equipo de trabajo como con grupos de trabajo de otras áreas al interior de DIRECON, promoviendo un clima organizacional basado en la confianza, respeto y cultura colaborativa. Disposición para entregar asesoría al cliente interno y/o externo de la Institución, comprendiendo sus necesidades y orientando sus acciones para satisfacer las expectativas de éstos, haciendo esfuerzos por establecer una relación a largo plazo, implementando soluciones seguidas y controladas incluso luego de ofrecido el servicio.

5 5.- COMPETENCIAS CONDUCTUALES POR FAMILIA DE CARGO Competencia Definición Nivel requerido Gestión de redes Preocupación por orden y calidad Innovación Desarrolla alianzas de trabajo y genera lazos de colaboración con actores externos y/o unidades de otras organizaciones en Chile y/o en el extranjero, complementando los conocimientos e intercambiando información para cumplir con los objetivos estratégicos institucionales de DIRECON. Comprueba y controla la calidad del servicio que entrega, verificando con precisión los procesos y las tareas asignadas realizando seguimiento, revisión y control de la información. Participa en la generación o mejoramiento de productos, servicios, procesos, etc., que agreguen valor al cumplimiento de los objetivos estratégicos institucionales y al servicio que se le entrega al exportador chileno, optimizando los recursos organizacionales de forma creativa para mejorar la capacidad exportadora del país.