UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL FACULTAD DE CIENCIAS FINANCIERAS Y CONTABLES SILABO ASIGNATURA: CONTABILIDAD GERENCIAL CODIGO: CCC515

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1 UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL FACULTAD DE CIENCIAS FINANCIERAS Y CONTABLES SILABO ASIGNATURA: CONTABILIDAD GERENCIAL CODIGO: CCC515 I. DATOS GENERALES 1.1. Departamento Académico : Finanzas y Contabilidad 1.2. Escuela Profesional : Finanzas y Contabilidad 1.3 Especialidad : Contabilidad 1.4 Nombre de la Carrera : Contador Publico 1.5. Año de Estudios : 5 Año 1.6. Créditos : 6 Créditos 1.7 Área de la Asignatura : Contabilidad 1.8. Condición : Obligatorio 1.9. Pre - Requisitos : CCC Horas Semanales : 5 Teoría: 01 hora; Práctica: 04 horas 1.11 Horas de clase total : 170 hrs Profesor Responsable : CPC. Fortunato Sánchez Navarro 1.13 Año lectivo académico : 2002 II. SUMILLA La asignatura es de naturaleza teórico practico, siendo su propósito lograr que el estudiante aplique criterio de análisis con Los Estados Financieros y las Decisiones Gerenciales. Estructura Financiera de la Empresa. Estados de Movimiento de Fondos. Análisis e Interpretación de Estados Financieros. Costos Gerenciales Estratégicos. Análisis del Rendimiento. Cálculo de Precios. Presupuestación. Planeamiento Estratégico. Sistemas de Información Gerencial. III. OBJETIVOS OBJETIVOS GENERALES Capacitar al estudiante en el análisis e interpretación de la información contable y financiera y en la utilización de esa información con fines de Dirección. Que el estudiante adquiera los conocimientos y aplicación de las herramientas y técnicas de planificación y control, relacionados al entorno de los niveles gerenciales. Que el estudiante pueda preparar y formular los reportes internos, que serán utilizados por los diversos niveles gerenciales para una efectiva toma de decisiones. IV. APORTE DE LA ASIGNATURA AL PERFIL PROFESIONAL Incrementar los conocimientos del profesional contable en el análisis de estados financieros, orientándolos a facilitar la toma de decisiones. Capacitar al estudiante en la organización de un sistema de información gerencial fidedigno y flexible para la Alta Dirección.

2 Analizar el comportamiento de los costos y su importancia en la planificación y control de utilidades. Fomentar la formación de una Gerencia Estratégica de Costos que lidere el mantenimiento de una Cultura Basada en Costos. Brindar conocimientos generales relacionados con Planeamiento Estratégico V. ORGANIZACIÓN DE LA ASIGNATURA Unidad Denominación Horas 1 Generalidades, Concepto y Fines 5 2 Los Estados Financieros y las Decisiones Gerenciales 5 3 Estructura Financiera de la Empresa 5 4 Los Estados de Movimiento de Fondos 10 5 Análisis de Estados Financieros 10 6 Información Gerencial en al Área de Costos 25 7 Determinación de Precios de Venta 10 8 Análisis del Rendimiento 10 9 Presupuestación y Pronósticos financieros Planeamiento Estratégico Sistemas de Información Gerencial 45 TOTAL HORAS 170 VI. PROGRAMACION DE CONTENIDOS UNIDAD 1: Generalidades, Conceptos y Fines Objetivo Especifico: Conocimiento del participante de las bases para ingresar a los datos gerenciales necesarios y el perfil del contador gerencial. PRIMERA SEMANA Contabilidad de Costos, Contabilidad Financiera y Contabilidad Gerencial. El Contador Público Gerencial. Las Cuatro Áreas Importantes de la Administración General. El Control Gerencial. Toma de Decisiones. Fuente: Anthony, Robert, Contabilidad Gerencial. Editorial El Ateneo - Buenos Aires. Lectura: El contador Público Gerencial. Revista del Colegio de Contadores Públicos de Lima, junio de UNIDAD 2: Los Estados Financieros y las Decisiones Gerenciales Objetivo Especifico: Conocimiento del participante del papel de la contabilidad gerencial en la toma de decisiones. SEGUNDA SEMANA Los Estados Financieros Básicos.

3 Estructura y Contenido de los Estados Financieros Básicos. Fuente: Kennedy, Ralph. Estados Financieros. Editorial El Ateneo - Argentina. Lectura: EL Informe Mensual del Estado Financiero pp Análisis e Interpretación con Fines de Dirección. Fuente: Blecke, Curtis F.; Finanzas para Ejecutivos. Editora Técnica-México. Lectura: Administración del Balance pp UNIDAD 3: Estructura Financiera de la Empresa Objetivo Especifico: Conocimiento del participante de la estructura financieras de las empresa y los factores de decisiones de financiamiento. TERCERA SEMANA Fuentes de Financiamiento a Corto, Mediano y Largo Plazo. Las Inversiones en la Empresa: Capital de Trabajo y Capital Fijo. Lecturas: Financiamiento a Corto y Mediano Plazo pp Factores que Influyen sobre las Decisiones de Financiamiento. Lectura: Financiamiento a Mediano y Largo Plazo pp UNIDAD 4: Los Estados de Movimiento de Fondos Objetivo Especifico: Conocimiento del participante de los estados de movimiento de fondos. CUARTA SEMANA Definiciones o Conceptos de Fondos. Consideraciones Contables y Financieras en el Tratamiento de los Fondos. Fondos Definidos como Valores Económicos o Recursos Totales. Fondos Definidos como Capital de Trabajo. Lectura: Estados de Origen y Aplicación de Fondos pp QUINTA SEMANA Técnicas de Hojas de Trabajo para Estructurar los Estados de Movimiento de Fondos. Análisis e Interpretación.

4 Lectura: Orígenes y Aplicación de Fondos pp UNIDAD 5: Análisis de Estados Financieros. Objetivo Especifico: Conocimiento del participante de los métodos de análisis de los Estados Financieros. SEXTA SEMANA Esquema del Análisis. Razones o Indices Financieros. Limitaciones en el Uso de las Razones. Razones Principales. Fuente: Helfert, Erich A Técnicas de Análisis Financiero. Editorial Labor S.A. Lectura: Análisis Financiero pp SETIMA SEMANA Metodología de un Análisis Financiero Utilizando Razones. Análisis de la Situación Financiera de una Empresa desde una Posición Interna o Externa Toma de Decisiones Financieras Oportunas en base al Análisis de las Razones. Lectura: Elementos de Análisis Financiero pp UNIDAD 6: Información Gerencial en al Área de Costos. Objetivo Especifico: Conocimiento del participante del rol de los costos en la contabilidad gerencial. OCTAVA SEMANA Examen Escrito. NOVENA SEMANA Contabilidad de Costos por Productos y/o Líneas de Productos. Contabilidad con Fijación de Responsabilidades. Fuente: Sánchez Navarro, F Rendimiento Promocional en la Empresa. Editorial Técnico Científica S.A. Lima-Perú. Lectura: Costo Promocional de Ventas por Líneas de Productos pp DECIMA SEMANA Costeo de Productos en los Sistemas de Costeo Directo y Costeo por Absorción. Relación Costo - Volumen - Beneficio.

5 Fuente: Anthony, Robert, La Contabilidad en la Administración de Empresas. Editorial UTEHA, México. Lectura: Contabilidad de Costos pp UNDECIMA SEMANA Posicionamiento Estratégico El Concepto del Impulsador de Costos. Fuente: Shank, Jhon Gerencia Estratégica de Costos. Editorial Norma, Colombia. Lectura: Costos Gerenciales Estratégicos pp DUODECIMA SEMANA Costeo Basado en Actividades (ABC). Gerencia Basada en Actividades (ABM). Fuente: Hill, Charles. L., Administración Estratégica. Mc Graw Hill - Colombia. Lectura: Costeo Basado en Actividades pp UNIDAD 7: Determinación de Precios de Venta. Objetivo Especifico: Conocimiento del participante de la determinación del precio de venta. DECIMO TERCERA SEMANA Consideraciones Técnicas Fijación de Precios y Planificación de Utilidades. Fuente: Visciani, A., Rossi, S. ;1987. Cómo Prever las Ventas. Iberico Europea de Ediciones - Madrid. Lectura: Fijación de Precios pp DECIMO CUARTA SEMANA Cálculos Matemáticos en la Fijación de Precios. Determinación de Precios de Venta. Fuente: Visciani, A., Rossi, S. ;1987. Cómo Prever las Ventas. Iberico Europea de Ediciones - Madrid. Lectura: Fijación de Precios pp UNIDAD 8: Análisis del Rendimiento. Objetivo Especifico: Conocimiento del participante del análisis de rendimiento de las empresas.

6 DECIMO QUINTA SEMANA Enfoque del Análisis. Examen de las Operaciones de una Empresa en Función de sus Insumos y Productos. Fuente: Koontz/O' Donnell/Weihrich. Administración. Lectura: Rendimiento sobre la Inversión pp DECIMO SEXTA SEMANA Examen Escrito. UNIDAD 09: Presupuestación y Pronósticos financieros Objetivo Especifico: Conocimiento del participante de los presupuestos y los pronósticos financieros en la contabilidad gerencial DECIMO SETIMA SEMANA Diversos Tipos de Presupuestos. El Proceso Presupuestal. Organización de Presupuestos Fuente: Meyer, J Gestión Presupuestaria. Ediciones DEUSTO - España. Lectura: Generalidades, Conceptos y Fines pp DECIMO OCTAVA SEMANA Articulación Presupuestal. Ejemplos Numéricos de Articulación Presupuestaria. Fuente: Meyer, J Gestión Presupuestaria. Ediciones DEUSTO - España. Lectura: Teoría de la Articulación Presupuestaria pp DECIMO NOVENA SEMANA El Control Presupuestal. La Puesta en Marcha del Control Presupuestario. El Presupuesto de Empresa, Instrumento Estratégico Clave para el Desarrollo. Fuente: Meyer, J Gestión Presupuestaria. Ediciones DEUSTO - España. Lectura: La Puesta en Marcha del Control Presupuestario pp VIGESIMA SEMANA Ambigüedad en el Empleo de los Términos "Ingresos" y "Entradas de Caja". Estados Pro-forma de Operaciones y Balances Generales.

7 Fuente: Meigs, RF. & Meigs, WB Contabilidad, la Base para Decisiones Gerenciales. Editorial Mc Graw Hill Latinoamericana. Lectura: Puntos de Vista Contable y Financiero pp VIGESIMA PRIMERA SEMANA Presupuesto de Caja. Diseño y Ejemplos de Aplicación. Lectura: Presupuesto de Caja pp VIGESIMA SEGUNDA SEMANA Flujo de Fondos o Cash Flow Lectura: Flujos de Fondos pp Diseño y Ejemplos de Aplicación. UNIDAD 10: Planeamiento Estratégico. Objetivo Especifico: Conocimiento del participante del rol que juega en la contabilidad gerencial el Planeamiento Estratégico. VIGESIMA TERCERA SEMANA Importancia de la Planificación Estratégica. El Entorno Ambiental. Identificación de los Objetivos de la Organización. Formulación del Plan Estratégico. Fuente: Hill, Charles WL. Administración Estratégica. Mc Graw Hill - Colombia. Lectura: Administración Estratégica y Entorno Empresarial pp VIGESIMA CUARTA SEMANA Examen Escrito. VIGESIMA QUINTA SEMANA Elementos que Conforman la Planificación Estratégica. Modelos Estratégicos. Implementación y Evaluación del Plan Estratégico. Fuente: Johnson, Gerry, Dirección Estratégica. Editorial Prentice Hall - Madrid. Lectura: Estrategias de Mercado pp

8 UNIDAD 11: Sistemas de Información Gerencial. Objetivo Especifico: Conocimiento del participante de los sistemas de Información gerencial y el diseño de una información financiera. VIGESIMA SEXTA SEMANA El Gerente y la Información Funciones Básicas de un Gerente. Integración de las Funciones Gerenciales. Fuente: Hart Schuckett, Donald. Estrategias para la Toma de Decisiones Financieras. Editorial Limusa - México. Lectura: Funciones de un Gerente pp VIGESIMA SETIMA SEMANA El Gerente y los Tipos de Información. El Gerente y los Sistemas de Información Gerencial Efectivos (SIG's). Fuente: Revista El Contador Público Gerencial. Colegio de Contadores Públicos de Lima. Lectura: Los Sistemas de Información Gerencial Efectivos pp VIGESIMA OCTAVA SEMANA El Gerente y los Sistemas de Información Gerencial Efectivos (SIG's), continuación. El Gerente y los Sistemas de Información Gerencial Efectivos (SIG's), continuación. VIGESIMA NOVENA SEMANA Criterios para el Desarrollo de Efectivos Sistemas de Información Gerencial. Centros de Información para la Dirección. Fuente: Revista El Contador Público Gerencial, junio de Lectura: Los Sistemas de Información Gerencial Efectivos pp TRIGESIMA SEMANA Informes de Gestión por Áreas de Gerencia. Desarrollo, Implementación y Control de los Sistemas de Información Gerencial. Fuente: Revista El Contador Público Gerencial. Lectura: Los Sistemas de Información Gerencial Efectivos pp

9 TRIGESIMA PRIMERA SEMANA Los Sistemas de Información Gerencial Basados en Computadoras. Información Gerencial Diaria para la Toma de Decisiones. Fuente: André Delville, La Información en la Empresa. Editorial El Ateneo - Buenos Aires. Lectura: Construcción de la Red de Información pp TRIGESIMA SEGUNDA SEMANA Examen Final. Publicación de Notas. TRIGESIMA TERCERA SEMANA Examen de Aplazados. TRIGESIMA CUARTA SEMANA Examen de Aplazados. Publicación de Notas. VII. VIII. IX. METODOLOGIA Exposición - Diálogo. Prácticas dirigidas. Dinámica Grupal. Estudio de casos. EQUIPOS Y MATERIALES Equipos: Retroproyector, videograbadora, computadora, ecran, proyector de multimedia. Materiales: Separatas, transparencias, videocassets, direcciones electrónicas, power point. EVALUACION Exámenes escritos. Prácticas calificadas. Intervenciones orales. Asignaciones. Participación en trabajos de investigación. Asistencia a clases. El promedio final se obtiene: EP + PP + EF PF = PF = Promedio Final EP = Promedio de Exámenes Parciales (3) PP = Promedio de Prácticas Calificadas, Intervenciones Orales, Asignaciones, etc. EF = Examen Final NOTA: El sistema de calificación es el vigesimal.

10 X. FUENTES DE INFORMACION BIBLIOGRAFICA ANTHONY, Robert, Contabilidad Gerencial. Editorial EL ATENEO, Buenos Aires. KENNEDY, Ralph, Estados Financieros. HELFERT, Erich A., Técnicas de Análisis Financiero. Editorial Labor S.A. BLECKE, Curtis F., Finanzas para Ejecutivos. Editora Técnica S.A. México VAN HORNE, James, Administración Financiera. Ediciones Contabilidad Moderna, Buenos Aires. MEIGS, RF. & MEIGS, WB., Contabilidad, la Base para Decisiones Gerenciales. Editorial Mc. Graw Hill International, México SUARES SUAREZ, Andrés, Decisiones Óptimas de Inversión y Financiación en la Empresa. Ediciones Pirámide, Madrid WELSCH, Glen A., Presupuestos, Planificación y Control de Utilidades. Editorial Prentice Hall Hispanoamericana S.A. México HILL, Charles W.L., Administración Estratégica. Mc. Graw Hill. Colombia JOHNSON, Gerry., Dirección Estratégica. Editorial Prentice Hall, Madrid SHANK, Jhon K. Gerencia Estratégica de Costos. Editorial Norma, Colombia HART SCHUCKETT, Donald. Estrategias para la Toma de Decisiones Financieras. Editorial Limusa México. GORDON B. Davis & Olson, Margrethe H. Sistema de Información Gerencial. Editorial Mc. Graw Hill REVISTA DEL CONTADOR PUBLICO GERENCIAL. Revista especializada del Colegio de Contadores Públicos de Lima. ANTHONY, Robert. La Contabilidad en la Administración de Empresas. Editorial UTEHA, México 1971.