I BA INTERNATIONAL BUSINESS ADMINISTRATION. Executive Program. Detalles del curso. Contenidos del curso. Claustro de profesores. EUDEM Business School

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1 Executive Program I BA INTERNATIONAL BUSINESS ADMINISTRATION Detalles del curso Contenidos del curso Claustro de profesores EUDEM Business School Escuela Europea de Desarrollo Empresarial C/ Luis Martínez 21, SANTANDER Telf. (+34) Patrocinan: 1

2 Detalles del curso Objetivos Integrar y mejorar las soluciones más favorables para la Empresa desde la potenciación de capacidades y habilidades de sus Directivos en la toma de decisiones y su puesta en práctica. Esta vivencia formativa de profundo calado dentro del continuo proceso de reciclaje en el que todo profesional y directivo se ve inmerso de forma habitual, servirá para desempeñar las actuales funciones con más altos niveles de eficacia, para aspirar a puestos de mayor responsabilidad o para emprender nuevos desafios a nivel profesional o empresarial. Participantes Los alumnos han de poseer una contrastada experiencia para acceder al curso (al menos tres años en un puesto de responsabilidad en el ámbito de la empresa). La heterogeneidad de experiencias y vivencias profesionales de los aspirantes constituye ya en sí un atractivo del programa, puesto que las discusiones en clase y los trabajos en equipo, siguiendo el método del caso, adquieren una perspectiva mucho más amplia al estar siempre moviéndose en un entorno multidisciplinar. Objetivos concretos: Adquirir una visión global de la empresa desde el primer nivel. Desarrollar las competencias necesarias para tomar decisiones eficaces en organizaciones, en general, y en negocios orientados a la internacionalización en particular. Interiorizar una mejor comprensión del entorno empresarial. Alcanzar una mayor seguridad en la toma de decisiones. Comprender las necesidades de la organización frente al entorno competitivo desde una perspectiva internacional. Metodología EUDEM utiliza el método de enseñanza en grupo, basada en la acción participativa y el trabajo en equipo. Para ello, se utiliza una metodología didáctica que complementa los estudios teóricos, con los que el alumnos conceptualizará las técnicas para su amplia aplicación en la casuística que, en el proceso gerencial, debe resolver un directivo. Esta metodología consiste en el Análisis de Casos, que entrena al alumno en el proceso de toma de decisiones y en la aplicación de las técnicas necesarias para generar alternativas y, entre éstas, optar por la más consistente de acuerdo con los recursos y disponibilidades de la empresa o situación analizada. Calendario Desde el 19 de octubre de 2012 hasta el 31 de marzo de En sesiones de fines de semana. Viernes tarde y Sábados mañana (200 horas presenciales). 2

3 Detalles del curso Información y Admisión Las personas interesadas en efectuar la inscripción, deberán enviar la Solicitud de Preinscripción debidamente cumplimentada, seguidamente recibirán la Ficha de Admisión y serán convocados a una entrevista personal con la dirección del programa. En esa entrevista se exploran aspectos relacionados con su conocimiento del entorno empresarial, sus habilidades gerenciales y, en definitiva, la adecuación de sus objetivos con los del curso que pretende realizar. Uno de los aspectos que más se valoran en las entrevistas de los candidatos es el grado de su compromiso personal con la realización del curso. Clarificado adecuadamente este aspecto, se puede garantizar la adecuada satisfacción de las necesidades formativas del futuro alumno. Matrícula El Comité de Admisiones valorará las solicitudes recibidas y el informe resultante de la entrevista de selección. Seguidamente se comunicará la decisión adoptada al candidato y, en caso favorable, se le invitará a formalizar la matrícula. Condiciones económicas Los derechos de matrícula ascienden a 7.900, que se abonarán en tres plazos: 10% a la formalización de la matrícula, 60% antes del comienzo del programa y 30% antes de los dos meses desde su inicio. Existen ayudas económicas de nuestros patrocinadores. Además, para todas aquellas matrículas formalizadas antes del 1 de Junio existe una ayuda directa de 900. Evaluación y Diploma EUDEM sigue un sistema de evaluación continuo y progresivo. El alumno es evaluado de manera individual y también como parte de un grupo, midiéndose su progreso a lo largo del curso, tanto en relación con los conocimientos técnicos adquiridos como a las habilidades directivas y gerenciales desarrolladas. La calificación final de cada alumno viene determinada por los siguientes criterios: se exige un mínimo de Asistencia del 80% del total de sesiones de cada área; los Profesores valoran a cada alumno en función de su participación en clase; las Evaluaciones periódicas permiten al alumno exponer, ante un tribunal designado por la Escuela, los argumentos, explicitados previamente por escrito y elaborados por un grupo de trabajo, sobre un caso determinado; finalmente, el Proyecto Final consiste en aprovechar los conocimientos adquiridos durante el curso para elaborar un plan de creación de un Proyecto Empresarial viable, en el que cada alumno trabajará en un equipo de su elección y los defenderá ante un Tribunal. Debidamente ponderados estos resultados y tras la conclusión de manera satisfactoria, el alumno se hace acreedor del diploma expedido por EUDEM. La opinión del alumno Entre los aspectos más positivos del programa destacaría el alto nivel del profesorado, su capacidad didáctica y su cercanía al mundo de la empresa, la aplicación directa de las materias a mi organización en general y, mas concretamente, a mi ámbito concreto de desarrollo en la empresa, el enfoque práctico y las estrategias de gestión que me han ayudado gestionar personas y a crecer como directivo. Francisco Canales Echaure (Director, Sistemas SATCOM - ERZIA Technologies) 3

4 Detalles del curso Área de Dirección General El desempeño de la función de la Dirección General constituye un ejercicio de impulso y coordinación de planes y acciones dentro del marco global de la empresa, así como un ejercicio de integración y desarrollo de la organización en su entorno nacional e internacional. - Habilidades Gerenciales - Entorno Económico, Jurídico, Fiscal e Internacional - Planificación Estratégica Área de Finanzas Trata de todos los aspectos relacionados con los flujos económicos en la empresa, desde aquellos aspectos de componente más estratégico, como la estructura de capital, políticas de financiación o estrategias de inversión, hasta los puramente operativos - Control de Gestión y Gestión Financiera Área de Marketing La globalización abre nuevas posibilidades a las empresas y éstas han de ser capaces de aprovechar las oportunidades que representan la diversificación de mercados y productos, con sistemas de comercialización efectivos. En este sentido, los mercados, ya sean de países avanzados o emergentes, se integran con naturalidad en la gestión internacional de las empresas. - Marketing Estratégico y Relacional - Organización Comercial - Comunicación e Imagen Corporativa Área de Recursos Humanos El conjunto de empleados, colaboradores y directivos, han de estar conformando estructuras flexibles y adaptadas a las necesidades de cambio. Los objetivos de expansión y desarrollo de las empresas han de apoyarse en equipos capaces de enfrentarse a la situación cambiante propia del entorno, por modificaciones en la estructura del mercado o por el comportamiento de los consumidores - Estructuras Organizativas - Dirección de Recursos Humanos Área de Operaciones y Tecnología La obsolescencia tecnológica, los sistemas de producción flexible, las crecientes exigencias de calidad y adaptación a necesidades específicas de los clientes obligan a centrar la atención en nuevos aspectos, antes considerados secundarios, que tienen que ver con la eficiencia y la productividad y, en definitiva, con el mantenimiento de unos márgenes que permitan la viabilidad económica del negocio en un entorno de extrema rivalidad de la competencia - Organización de la producción y los servicios - Sistemas de Gestión de la Información Área de Dirección Internacional La acelerada integración mundial de las economías y la globalización de los mercados en términos de productos, servicios o capitales, exige que las personas que intervienen en la dirección de empresas desarrollen, además de los conocimientos técnicos y funcionales adecuados, una óptica de dirección que tenga constantemente presente la dimensión internacional de la actividad empresarial - Estrategia de Internacionalización - Operativa de los Mercados Internacionales La opinión del alumno Creo que es una gran oportunidad poder contar con un Master Internacional en Cantabria. Además, por sus características, tanto a nivel de programa como de profesorado, se convierte en una herramienta muy completa para la formación de los profesionales que quieran mejorar sus conocimientos en las diferentes áreas que se tratan... César Ramiro de Peñaranda (Jefe de Productos Finales - Ferroatlántica) 4

5 Claustro de profesores En la escuela de negocios EUDEM contamos con un claustro de profesores de primer orden, pertenecientes al mundo empresarial y con una dilatada experiencia formativa: Abajo, Luis Cuerpo Superior Inspectores Hacienda Director Proluco Abogados Profesor Aduanas y Fiscalidad Internacional Bazarra, Santiago Ldo. Psicología Director Garrigues Abogados HCS Profesor de Recursos Humanos Berrocal, Luciano PhD. Econom y Sociales Lovaina MBA Lovaina Presidente Consulting Group Europe Profesor de Harvard y Lovaina Profesor de Estrategia Carnero, Fernando Ldo. en CC Económicas y Empresariales Ex Directivo de Banca Ex Subdirector General de Aval Madrid Asesor y Consultor Independiente Profesor de Dirección Financiera Carreira, Maria João Periodista Locutora y Presentadora de RTP Directora de Falatorio Profesora de Comunicación Catalão, Joao Ldo. Ingeniería Agraria MBA y Master en Coaching Presidente de Sales Up Profesor de Ventas y Negociación Cervantes, Enrique Doctor en Psicología Miembro de la New York Academy of Sciences Presidente de CPC Consultores Profesor de Habilidades Directivas Coque, Ignacio Ldo. en Educación Física Preparador físico Selección Española de Baloncesto Profesor Habilidades Directivas Del Saz, Isidro Ldo. en Ciencias Económicas Master Sistema Fiscal Socio y Director Madrid Roca Junyent Abogados Profesor Jurídico - Fiscal Enrile D Outreligne, Carlos Master Derecho Bruselas Director General Computer Contact Profesor de Tecnologías Esteban, Oscar Ingeniero Químico Director Prosegur Profesor de Producción Fernández-Naves, José Ramón Ldo. Económicas y Empresariales Director General Onthos Consultoria y Coaching Profesor de Recursos Humanos Gil Salinas, Alonso Ingeniero Químico MBA I T Monterrey Director General UAS Director General Cablecan Profesor de Producción Gómez-Acebo, Pilar Lda. Políticas y Sociales Diplomada Periodismo Presidenta Fedepe Presidenta Placement Europe Profesora de Recursos Humanos 5

6 Claustro de profesores Higueras, Juan Carlos Ingeniero Superior de Telecomunicaciones Ldo. en CC Económicas y Empresariales Ex Gerente de Estrategia en Telefónica I+D Profesor de Estrategia Martín, Manuel Ldo. Políticas y Sociología MBA y Master en Cooperación Internacional Director Proyectos de Inypsa para UE y B Mundial Profesor de Proyectos Internacionales Molins, Alejandro MBA y Master en Logística Especialista en Mercados Emergentes Director de ARA Profesor de Logística Moreira, José Manuel Ldo. Gestión Empresas Pade IESE Director Favvus RH Profesor de Emprendorismo Scharfhaussen, Jorge Ldo. Ciencias Empresariales MBA Director General Inedem Profesor de Finanzas Uriarte, Gonzalo Ldo. Empresariales MBA IESE Consultor RR HH Profesor de Recursos Humanos Vilches, Antonio Ingeniero Industrial Director General W&S Profesor de Marketing Weitz, Mario Ldo. en Ciencias Económicas MBA Washington Consultor Banco Mundial Profesor de Negocios Internacionales Navarro, Manuel Ldo. Físicas MBA Ingeniería Director General NCA Profesor de Producción Rivas Plata, Guillermo Ldo. en Medicina MBA y Master en Comercio Internacional Director General GRP Profesor de Comercio Internacional La opinión del alumno El programa me ha permitido mejorar mi formación, actualizando mis conocimientos gracias a unos profesores de referencia nacional de muy alto nivel, y a la interacción con mis compañeros, todos ellos profesionales y directivos de diversos perfiles y sectores, que han supuesto para mi, una importante aportación gracias a su experiencia profesional, que me ha ayudado a conseguir una visión mas amplia de la realidad empresarial. Siento que he fortalecido mis competencias directivas y ahora me veo más capacitada para enfrentarme a la problemática diaria que supone tomar decisiones y dirigir una empresa. Noelia del Corral Arbiza (Export Manager AMC - Asesores en Matrices y Complementos) 6

7 Executive Claustro de profesores Program I BA INTERNATIONAL BUSINESS ADMINISTRATION Por qué EUDEM?... Quiero tener un mayor control sobre el futuro de mi empresa Ahora quiero desarrollar mi propio negocio Necesito actualizarme para competir con mis rivales en el actual entorno globalizado En mi empresa se van a plantear nuevos desafíos profesionales y quiero estar preparado para tener claras opciones Soy ingeniero y quiero ampliar mis capacidades y conocimientos en dirección de empresas Necesito planificar mi empresa con un claro enfoque hacia el mercado para mejorar su competitividad Ahora tengo tiempo para hacer lo que siempre deseé y no pude... Cuál es tu razón? EUDEM Business School Escuela Europea de Desarrollo Empresarial C/ Luis Martínez 21, SANTANDER Telf. (+34) Patrocinan:

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