Memoria de Prácticas en la Empresa Dragados Obras y Proyectos, S.A.

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1 UAM Licenciatura en Economía Memoria de Prácticas en la Empresa Dragados Obras y Proyectos, S.A. Estudiante: DNI: B Coordinador: Juan ZARCO

2 INDICE Introducción... 3 Desarrollo... 3 Conclusión Anejos... Error! Marcador no definido. 2

3 Introducción El procedimiento seguido para conseguir las prácticas, consiste en presentar la candidatura en la empresa. Lo que comprende: un currículo y una carta de presentación. Tras un periodo de tramitación, se recibe una llamada con el propósito de firmar, directamente, un contrato de practicas de empresa. La empresa Dragados Obras y Proyectos, S.A., perteneciente al Grupo Dragados, se encuentra situada en las afueras de Madrid: Avda. Tenerife, 4 y SAN SEBASTIAN DE LOS REYES (MADRID). Se puede decir que dicha empresa ocupaba el núcleo central, en nivel de negocio, dentro del ya extinguido Grupo Dragados (hoy en día: Grupo ACS). La empresa Dragados Obras y Proyectos, S.A. se dedica a la ejecución de proyectos y obras de construcción, superiores en mayoría a seis millones de euros de presupuesto. Dada su gran envergadura nacional e internacional, estando entre las tres mayores empresas de construcción de España, su numero de empleados es proporcional a su tamaño: más de empleados. Siendo mi incorporación a la empresa en un departamento clave y en un puesto de alta responsabilidad, mis expectativas de un posible contrato laboral a tiempo indefinido eran prometedoras. Pero más a delante veremos como estas expectativas han sido frustradas por una inoportunidad empresarial. Desarrollo Dentro del Departamento de Contratación de Obra, mi labor consistía en la Gestión de Licitaciones y Garantías provisionales, Análisis de mercado, Programación de Agendas para Presentaciones y Aperturas de obras, Preparación de la Documentación Administrativa y así como del control de peticiones de Proyectos y Pliegos a copisterías a nivel nacional, entre otras... Seguidamente procederé a definir el Desarrollo de Licitaciones, parte fundamental de la actividad de este departamento. De esta forma habrá mayor comprensión del lector de mi labor ejecutada. Vamos a explicar el desarrollo de las actividades de Licitaciones de Obras de Construcción, dentro del Departamento de Contratación (en adelante Contratación), desde la publicación del anuncio o recepción de la invitación, hasta la presentación de la oferta, apertura y recuperación de la documentación. Se ha seguido esta estructura de desarrollo a causa de la complejidad que entraña el procedimiento de la actividad de Contratación en esta empresa bastante burocratizada, debido a su nivel de negocio. 3

4 Todas las actividades marcadas con un asterisco (*) fueron realizadas por el autor de esta memoria. Contratación tiene la misión de llevar a cabo las presentaciones en Madrid para los clientes públicos de la Administración Central y privados centralizados y asistir a las Direcciones Regionales para las presentaciones en su ámbito. 1) INICIO DEL PROCESO DE LICITACIÓN. ANUNCIO O CARTA DE INVITACIÓN El proceso de licitación se inicia con el anuncio o la carta de invitación. Se introducirá en la Base de Datos de Mercados, todo contrato de presupuesto igual o superior a 6 Millones de Euros en el momento de conocerse su licitación, si no estuviera ya dado como Obra Potencial. De la Administración Central, se tomarán diariamente los anuncios del BOE, y de las licitaciones que tengan petición de estudio se incluirá una copia en el expediente de la licitación. De las obras en estudio, cuando hay modificaciones o rectificaciones en el anuncio, se tomará una copia para el expediente y se enviará otra copia por fax a la Dirección Regional. En el caso de que afecte a la Garantía Provisional, se le entregará una copia al responsable correspondiente.* Los anuncios de clientes centralizados que se publican en la Prensa son detectados en Contratación. Si corresponden a contratos con petición de estudio, se archivarán en el expediente de la licitación. Los anuncios o invitaciones de las licitaciones en el ámbito de la Dirección Regional (Boletín o Prensa), serán enviados por ésta a Contratación. Si aquella no lo envía, se le reclamará y una vez obtenido, se archivará en el expediente de la licitación. Las invitaciones que recibe Contratación, se enviarán a la Dirección Regional correspondiente, según el modelo que figura en el Anejo nº 1. Posteriormente se archivarán en el expediente de licitaciones. 2) AGENDA DE LICITACIONES Contratación conocerá la intención de ofertar un contrato por parte de la Dirección Regional, por medio de la "Agenda para el seguimiento y control de los expedientes de licitaciones en curso" que se gestiona en el Programa Gestión Integrada de Mercado (En adelante GIM). (Ver Anejo nº 2). GIM es un programa informático de gestión input de bases de datos Oracle creado especialmente para Dragados. La Dirección Regional introducirá la licitación y diariamente se analizará esta agenda en Contratación.* Esta agenda y la consulta en pantalla en tiempo real, servirán para que cada responsable de Licitaciones pueda programar mejor su trabajo. El análisis de la agenda, permitirá ver aquellas licitaciones que siendo de presentación en Central, se han introducido como presentación en Dirección Regional, para avisarles de que lo cambien.* 4

5 Del análisis de los expedientes de licitaciones, de las garantías provisionales pedidas, de la agenda de licitaciones del ordenador central y de la consulta en pantalla, se preparará una agenda detalle de los siete próximos días.* Diariamente se analizarán las presentaciones y aperturas de los próximos siete días y se asignarán los gestores de Contratación que deben asistir.* A cada gestor se le pasará una hoja según el modelo del Anejo nº 3 con las presentaciones y aperturas que tenga en los próximos días, nombre del cliente, lugar, día y hora y nombre del contrato.* 3) EXPEDIENTE DE LICITACIÓN Para cada licitación se dispondrá de una carpeta cuya portada se reproduce en el Anejo nº 4, que contendrá el expediente de licitación, con todos los documentos del proceso. El expediente de licitación se abrirá cuando Contratación tenga conocimiento de la intención de licitar por parte de la Dirección Regional. Normalmente el primer documento que se archivará, y que dará origen a la apertura del expediente, es la "Petición de Estudio" que figura en el Anejo nº 4. Este documento se obtendrá del GIM, igual que la agenda de licitaciones.* Los expedientes de Licitaciones se ordenarán cronológicamente distribuyéndolos por quincenas, para un análisis sistemático de la documentación a presentar. Se ordenarán por fechas de presentación, situando primero los de fuera de Madrid y después los de presentación en Madrid, ordenados por hora de presentación. El contenido de un expediente de Licitación será: - Petición de Estudio.* - Fotocopia del anuncio del boletín o periódico.* - Invitación en su caso.* - Pliego de Cláusulas Administrativas Particulares y Pliegos complementarios. - Copia de la aceptación de la fianza. Se anotará en el expediente que está aceptada la fianza, poniendo el visé en el lugar correspondiente de la carátula.* - Copia de la fianza.* - Depósito de la fianza en su caso.* - Posibles correcciones del anuncio del boletín o periódico. - Hoja de control. - Copia de los documentos que se hacen en la Sección de Licitaciones. - Proposición económica. - Díptico. - Documentación complementaria. 5

6 4) PROYECTO Y OTROS DOCUMENTOS BASE. PLIEGO DE CLÁUSULAS ADMINISTRATIVAS PARTICULARES DE LA LICITACIÓN. Contratación conseguirá los Pliegos de Cláusulas Administrativas Particulares de la Licitación, así como los Proyectos, de todas las licitaciones de la Administración Central, que interesen a las Direcciones Regionales.* El Proyecto y el Pliego se enviarán a la Dirección Regional, bien directamente desde la copistería o a través de Contratación.* Del Pliego se enviará un ejemplar al área de Licitaciones.* De los Pliegos de las demás licitaciones, la Dirección Regional tiene que enviar una copia íntegra a Contratación. Normalmente el Pliego lleva incluido como un anejo, el Modelo de Proposición al que se debe ajustar la oferta económica. 5) FORMA DE CONCURRIR A LA LICITACIÓN Puede ser individualmente como Dragados, o en Unión Temporal de Empresas. (En adelante U.T.E.) con uno o más socios (incluidas las empresas del Grupo). La Dirección Regional introducirá en la agenda de licitaciones en el caso en que concurra en U.T.E., el nombre o nombres de los socios, las participaciones de cada socio, y que empresa o persona representa a la U.T.E. Todo ello es decisivo para pedir la Garantía Provisional y preparar toda la documentación. La Dirección Regional enviará a Contratación de cada socio local: - Escrituras Sociales. - Poder y D.N.I. del firmante de la oferta. - Acta de Manifestaciones de no incurrir en las prohibiciones para contratar, del artículo 20 del Texto Refundido de la Ley de Contratos de las Administraciones Públicas. - Acreditación de no hallarse incurso en los supuestos de incompatibilidades de los miembros del Gobierno de la Nación y de los Altos Cargos de la Administración General del Estado (Ley 12/1995 de 11 de Mayo); del personal al servicio de las Administraciones Públicas (Ley 53/1984 de 26 de Diciembre) o de cargos electivos del régimen electoral general (Ley Orgánica 5/1985 de 19 de Junio). - Certificado de clasificación. - Documento de calificación empresarial. - Certificados o declaraciones de estar al corriente en las obligaciones tributarias y con la Seguridad Social. - Alta y último recibo del I.A.E. Todo ello de acuerdo con las exigencias del Pliegos que, siendo estos los documentos más comunes, puede pedir alguno más. Deberán enviarse ejemplares legitimados a Contratación con tiempo suficiente para ser analizados. De los socios radicados en Madrid, Contratación conseguirá la referida documentación. 6

7 6) ANÁLISIS DEL PLIEGO El Pliego de Cláusulas Administrativas Particulares de la Licitación, en las Administraciones Públicas y su equivalente (Pliego de Bases, Modelo de Contrato, etc.) en los clientes privados, contiene las condiciones contractuales que ligarán a contratante y contratista y todos los documentos y requisitos exigidos en la licitación. Con una antelación de dos a tres semanas (el máximo tiempo posible dentro del plazo que haya para licitar), Contratación analizará de forma completa y rigurosa el Pliego y sus anejos. Este análisis debe dejar claros los siguientes aspectos: - Exigencias contractuales que pueden estar dentro de lo normal o tener condicionantes especiales que debe conocer la Dirección. - Posibles exigencias que se salen del ámbito de lo razonable y que debe conocer la Dirección, por ser causa de posible impugnación. - Documentos y requisitos requeridos para la licitación que pueden ser normales o necesitar mayor tiempo de elaboración, por lo que hay que darles prioridad en el proceso de preparar la licitación. En todos los casos en que del estudio previo de los pliegos, se deduzca algún compromiso contractual anormal, se comunicará al Jefe de Licitaciones, quién informará al Jefe de Contratación y una vez analizado, éste lo pondrá en conocimiento de quién corresponda. Si del estudio previo del pliego se deduce la necesidad de preparar algún documento singular, se comunicará al Jefe de Licitaciones que lo pondrá en marcha por sí mismo o a través del Jefe de Contratación, según la importancia que tenga. Cualquier circunstancia especial se anotará en la carátula del expediente y se comunicará a quien corresponda. Para las licitaciones más significativas o con documentación a presentar más compleja, el Jefe de Licitaciones analizará con una o dos semanas de antelación, los Pliegos correspondientes. Todos los Pliegos deben ser analizados en profundidad atendiendo al detalle de la documentación a presentar, con una semana de antelación a la fecha de presentación, recogiendo el contenido de cada sobre en la Hoja de Control de Documentación. Cuando el Pliego exija bastanteo de poderes y/o fianza depositada, se le hará el encargo al gestor correspondiente. 7) GARANTÍA PROVISIONAL La Dirección Regional pedirá a Tesorería la garantía provisional que exija la licitación con una antelación al menos de ocho días a la fecha de presentación, por medio del programa GIM, para Dragados en caso de licitar individualmente o para todas y cada una de las empresas, conjunta y solidariamente, en caso de licitar en U.T.E., utilizando el modelo adecuado. Contratación, aceptará la garantía si está de acuerdo o indicará a la Dirección Regional las correcciones a introducir, con posterior aceptación.* 7

8 Se comprobará el importe de la garantía que normalmente es el 2% del presupuesto tipo de la licitación, redondeando siempre por exceso. Cuando no sea así, se debe investigar el motivo antes de la aceptación.* El importe de las garantías en U.T.E. se acordará con el socio o socios, en función de las participaciones, asegurando que la suma sea el importe total de la garantía.* El documento que acredita la aceptación de fianza es el indicado en el Anejo nº 5. Este se imprime una vez aceptada la garantía y se archivará en el expediente de licitación.* Cuando la garantía venga del Banco o Compañía de Seguros a Contratación (caso de las presentaciones en Madrid), deberá ser comprobada de inmediato, para disponer de tiempo en caso de cualquier posible rectificación.* Una copia de la garantía provisional, se archivará en el expediente de la licitación.* 8) POSIBLES CONSULTAS SOBRE LA DOCUMENTACIÓN BASE Tanto en la fase de estudio previo del Pliego, como en el análisis posterior, pueden presentarse dudas de interpretación, que requieran una consulta al cliente. Según las circunstancias, será hecha la consulta por la Dirección Regional, el Coordinador o la persona más indicada en cada caso, de Contratación.* 9) HOJA DE CONTROL DE DOCUMENTACIÓN Cada licitación que se presente en Central, llevará una hoja de control de la documentación que compone cada sobre. Un ejemplo de ella se incluye en el Anejo nº 6. Esta hoja de control se preparará al analizar detenidamente la documentación a presentar.* En los ordenadores del área de licitaciones, se incluirán hojas de control tipo, según el cliente y el sistema de licitación. Las operadoras obtendrán estas hojas tipo. Si la licitación es muy singular, se hará una hoja de control específica. También se puede, según el caso, modificar la hoja de control tipo. Con esta hoja se llevarán a cabo dos controles: El primero es el de la persona que colocará la documentación administrativa y recibirán la documentación técnica de la Dirección Regional.* El segundo es el de la persona que comprobará los documentos y especialmente la documentación técnica (Programa de trabajo, Plazo, Anualidades, Memoria de ejecución, Relación de Maquinaria, Compromiso y Propiedad, Relación de Personal, compromiso y experiencia, etc.) Antes del cierre final de la oferta, se prepararán todos los documentos para la firma, sellando las páginas correspondiente.* En caso de U.T.E. se preparará igualmente la hoja de control, aunque la oferta la prepare un socio distinto de Dragados. 8

9 La documentación administrativa a incluir en las ofertas que se presentan en el ámbito de la Dirección Regional, se determinará en el estudio previo de Pliegos.* 10) HOJA DE CALIFICACIÓN Para las ofertas que se presenten en Madrid, se preparará en el modelo del Anejo nº 7, la Hoja de calificación, tomando el título del contrato del tratamiento de textos. Esta hoja se cumplimentará al hacer el cierre final de la oferta, antes de su presentación. Diariamente se incluirán estas calificaciones en el programa correspondiente del ordenador. Semestralmente se obtendrá la estadística de estas calificaciones. Esta estadística se enviará a las Direcciones Regionales. 11) DOCUMENTACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA O DOCUMENTACIÓN ADMINISTRATIVA La documentación administrativa que se enviará a las Direcciones Regionales se seleccionará y enviará con tiempo suficiente, para que esté en su poder con un mínimo de 48 horas a la fecha de presentación.* La persona que se ocupa de incluir la documentación administrativa en las diferentes ofertas, que se presentan en Madrid será también responsable del mantenimiento del archivo de esta documentación, es decir que deberá controlar las actualizaciones de los documentos y de disponer en archivo de suficiente número de copias legitimadas para todas las licitaciones, con la ayuda de un indicador de color rojo que mantenga una reserva de veinte ejemplares.* Las copias adicionales para renovar la documentación administrativa y las referencias técnicas, se obtendrán periódicamente de la Notaría, llevando un control de encargos y gastos. En el Anejo nº 8 se incluye una relación de la documentación renovable y su periodicidad. La documentación de periodicidad anual relativa al Ejercicio de la Empresa se revisará en Enero con carácter provisional e inmediatamente después de la Junta General de Accionistas con carácter definitivo para ese ejercicio. Se llevará un control de renovación de documentos, tanto periódicos como con vencimiento fijo. 12) DOCUMENTACIÓN ESPECÍFICA DEL ESTUDIO TÉCNICO- ECONÓMICO Esta documentación la preparará la Dirección Regional. En Contratación se revisarán los siguientes documentos: - Memoria de Ejecución. - Programas de Trabajo, plazo total, cumplimiento de anualidades y plazos parciales - Plan de Certificaciones mensuales. - Plan de Instalaciones. 9

10 - Relación de maquinaria, propiedad y compromiso de adscripción al contrato que se oferta. - Relación de personal, adecuada experiencia, compromiso de adscripción y compromiso de residencia. 13) REFERENCIAS TÉCNICAS Se refiere a la experiencia de la empresa en contratos similares al que se oferta, realizados en un plazo determinado. Son de dos tipos: - Relaciones. - Certificados de buena ejecución. Los pliegos pueden pedir uno u otro o los dos. Las relaciones se obtienen del programa de experiencias del G.I.M. para cualquier especialidad de las establecidas en dicho programa. Algunos clientes y algunos Pliegos exigen un formato determinado. Los certificados de buena ejecución de contratos realizados, se obtienen de las Direcciones Regionales y Contratación los administra. En relación con este asunto, Contratación tiene las siguientes responsabilidades: - Obtención de relaciones tanto del programa G.I.M. como específicas y su actualización periódica. - Obtención de los certificados de buena ejecución, así como su archivo, manipulación y mantenimiento, cuidando de tener siempre suficiente número de copias legitimadas de cada tipo. - Análisis de los Pliegos de las Licitaciones para seleccionar en cada caso la documentación adecuada. - Obtención y mantenimiento de catálogos, revistas, hojas técnicas y reportajes fotográficos para incluir en las licitaciones. - Preparación periódica de los expedientes necesarios para acreditar en la renovación de la Clasificación de Contratistas de Obras y en la Clasificación de Empresas de Servicios. Los certificados que se incluyan en cada licitación se registrarán en el modelo que figura en el Anejo nº 9. Las referencias técnicas que se envíen a las Direcciones Regionales estarán en su poder con un mínimo de 48 horas a la fecha de presentación. 14) DÍPTICO Y PROPOSICIÓN ECONÓMICA Las Direcciones Regionales deben enviar el díptico cumplimentado en cada una de sus ofertas o adelantar los datos de éste. En este último caso se toma nota de las cifras de oferta, si incluyen o no el IVA, las bajas o alzas y plazos respectivos, así como persona que da los datos, fecha y hora y firma de quien lo recibe. En Contratación se comprueban las cifras de la oferta y su baja con respecto al presupuesto de licitación y el presupuesto de los proyectos variantes de la base y de las variantes, así como la parte correspondiente al IVA, tal y como lo pida el Modelo de Proposición. 10

11 Los expedientes de licitación que contengan díptico y/o proposición económica, se guardarán en la caja fuerte hasta su apertura.* 15) CIERRE FINAL DE LA OFERTA Es la comprobación y firma de todos y cada uno de los documentos que componen la oferta, de acuerdo con la Hoja de Control y con los requerimientos del Pliego.* Con todos los documentos comprobados y firmados, se procederá al cierre y lacrado de sobres, cajas y paquetes antes de entregárselo al gestor correspondiente. 16) PRESENTACIÓN DE LA OFERTA Con 48 horas de anticipación a la fecha de presentación, Licitaciones, se debe conocer el volumen de la documentación a presentar y comunicárselo a Contratos. En función del volumen de la documentación se pide a Servicios Generales la posible ayuda (una persona, dos personas y una furgoneta, etc.). Dada la distancia a las sedes de los diferentes clientes y el tráfico de la ciudad, al gestor se le debe dar un tiempo mínimo de una hora para desplazarse a presentar la oferta. Este margen depende fundamentalmente del momento de recepción de la documentación técnica que las Direcciones Regionales deben enviar a Contratación. Se dispone de cuatro gestores. Al presentar la oferta, los gestores recogerán un documento que acredite la entrega de la misma. Los expedientes de las ofertas presentadas se archivarán en la caja fuerte por fecha de apertura, entregándoselos a Documentación e Información el día de dicha apertura.* 17) APERTURA DE LA LICITACIÓN En el Anejo nº 10 se recoge el modelo para tomar los datos de la apertura de la licitación, que se obtendrá automáticamente del programa G.I.M. 24 horas antes de la fecha de apertura y se entregará a los correspondientes gestores encargados de asistir a las aperturas.* En el acto de apertura el gestor tomará nota de los datos de las ofertas que se lean (nombre del contratista, importe de su oferta base y posibles variantes, plazo, etc.) y de todas las incidencias que pueda haber, como ofertantes rechazados y por que causa, etc. En el caso de que no fuera admitida la oferta de Dragados, el gestor debe preguntar porqué causa, si no lo hubieran manifestado y hacer la manifestación que se adjunta también en el Anejo nº 10. Los gestores entregarán los borradores de las aperturas lo antes posible para ser introducidos en el programa G.I.M., archivando una copia.* Las aperturas de la obras de presupuesto tipo de licitación igual o superior a 6 Millones de Euros se acompañarán de los Criterios de Adjudicación y de la Valoración de la oferta económica en su caso.* Firmada la apertura, se distribuirá a las personas correspondientes y se archivará una copia.* 11

12 18) POSIBLE APORTACIÓN DE DOCUMENTACIÓN COMPLEMENTARIA En la apertura de la licitación, o antes en el estudio de la oferta, el cliente puede requerir alguna documentación complementaria, que si es del estudio técnicoeconómico de la oferta se le pedirá a la Dirección Regional y si es relativo a la documentación general, se preparará en Contratación. 19) POSIBLES ACTUACIONES POSTERIORES En caso de no admisión de la oferta de Dragados, se analizarán sus causas y si es oportuno se preparará el correspondiente recurso. 20) RECUPERACIÓN DE LA DOCUMENTACION Terminado el proceso de licitación, los gestores se encargarán de recuperar la documentación presentada (la general para ser utilizada en otras licitaciones), así como la garantía provisional, en su caso, para proceder a su cancelación. Cuando se recibe en Central, la comunicación del cliente, de adjudicación a otra empresa de una oferta presentada en el ámbito de la Dirección Regional, se le enviará a ésta, copia de dicha comunicación con carta según modelo del Anejo nº 11. Con puntualidad, se cancelarán las fianzas provisionales de los contratos no adjudicados. Las fianzas provisionales de los contratos adjudicados, se cancelarán en el área de Contratos. Conclusión La Valoración de la oferta económica es sin duda alguna la tarea que más se aproxima a mis estudios de economía. Ya que para el calculo de esta valoración es necesario poner en practica conocimientos matemáticos (funciones logarítmicas y polinomios). Aun así, no he recibido formación en la facultad comparable a las de estas prácticas: El sector de la construcción no es de estudio directo en la carrera y la posibilidad de haber participado en este trabajo, me ha dado a entender, que bien que los conocimientos académicos son importantes para el mejor desarrollo y comprensión de tal tarea, los conocimientos genéricos o de cultura general en diferentes áreas de conocimiento (Economía, Derecho, Sociología, Política, Antropología, Arquitectura, Ingeniería...) son básicos para la comprensión y por lo tanto, una más lógica realización de la tarea. Por lo tanto, personalmente, se trata de una experiencia sin igual; la cual he tratado de aprovechar para mi formación. 12

13 Pero ante todo, lo que más he comprendido es la noción de compañerismo, en la cual me siento orgulloso de haber participado. Hay que añadir un aspecto circunstancial que ha ocurrido durante mi estancia en Dragados. La inminente fusión entre ACS y Dragados. En realidad, más que fusión, se trata de una absorción enmascarada; que aun siendo Dragados la empresa que más volumen de negocio ejerce, es ACS quien manda en las negociaciones de fusión ya que esta tiene un volumen de beneficios superior. Este hecho tiene unas repercusiones muy visibles por todos los trabajadores: Vamos a ser muchos y por lo tanto habrá una reestructuración del personal. Los sentimientos a mi alrededor eran variados, los cuales, se podrían diferenciar por edades. Por un lado, la minoría de los más jóvenes (entre 30 y 40 años) no sentían una gran amenaza por la fusión, ya que para ellos su puesto de trabajo no peligraba. Los de edad intermedia (entre 40 y 60 años) temían una cesión de su actividad en la empresa lo que entraña un difícil retorno a la vida laboral en estos tiempos tan competitivos. Y finalmente los de más edad, estaban mentalizados que una prejubilación seria su porvenir. Y en este ambiente enrarecido por la incertidumbre, tanto el Jefe de Contratación como el de Licitaciones quedaron muy satisfechos de mi labor. Por eso, el primero me recomendó al Departamento de Personal para una posible incorporación... Y tras la finalización de mi contrato de prácticas, me llamaron para realizar unas difíciles pruebas de acceso. Se hicieron y seguidamente me entrevisté con el Jefe de Personal, el cual me hizo una oferta laboral. Me explico que dada la situación actual de inestabilidad laboral en la empresa, le era imposible ofrecerme una incorporación en la Central ya que es precisamente donde existe excedente de personal. Y por lo tanto me ofreció un empleo que normalmente se ofrece a candidatos externos (sin ninguna experiencia anterior en la empresa). Su oferta era la de un Contrato de Obra y Servicio sin garantías futuras de promoción y con destino a un conocido y conflictivo país del Medio Oriente. Es precisamente esto, lo opuesto a lo que uno espera por una recompensa de un trabajo bien hecho. Y he llegado a la conclusión de que la Empresa no es nada sin el Trabajador, pero que para la Empresa, el Trabajador no es nada. Por lo menos en esta circunstancia y en esta empresa. 13

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