Qué es Lean? En el corazón de Lean, se encuentran miembros de un equipo mocvados, flexibles y resolviendo concnuamente problemas. Filoso.

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2 Qué es Lean? Lean es una filoso-a de administración de la operación de una compañía. Lean significa hacer más con menos - menos esfuerzo y estrés de las personas, menos equipo, menos espacio, menos recursos y en menos Cempo. Acercarnos cada vez más a entregarle al Cliente exactamente lo que quiere (Calidad, Costo y Entrega), en el momento preciso que lo necesita, no antes, no después. En el corazón de Lean, se encuentran miembros de un equipo mocvados, flexibles y resolviendo concnuamente problemas. Filoso.a Lean Principios Lean Metodologías Herramientas

3 Lean: Enfoque Ágil Tiempo de Ciclo Tiempo de Trabajo que SÍ agrega valor Tiempo de Espera que NO agrega valor Trabajo terminado en menor tiempo Tiempo de Ciclo Defectos Inventarios Espacio Desperdicio Costo Productividad Satisfacción del Cliente Respuesta al Cliente Capacidad Calidad Entregas a Tiempo Enfoque en la reducción de accvidades que NO agregan valor en cualquier proceso

4 Herramientas Lean Herramientas estratégicas Hoshin Kanri Planeación Estratégica Herramientas básicas Orden y Limpieza con 5 S s Andon Comunicación Visual Value Stream Map Mapa de Cadena de Valor Eventos de Mejora Kaizen Herramientas para minimizar Dempo de ciclo Proceso Celular Cambios Rápidos SMED Herramientas para máxima eficiencia TPM Mantenimiento ProducCvo Total Herramientas para mejorar calidad Poka Yoke Mecanismos a prueba de errores Herramientas para lograr la estandarización de los procesos Trabajo Estándar Herramientas para control y manejo de materiales Kanban

5 Herramientas Lean Hoshin Kanri Permite a las Empresas realizar su planeación estratégica, enfocando los objecvos de toda la organización hacia una misma visión. Orden y Limpieza con 5 S s Mejora sustancial del orden y limpieza de toda la Empresa, disminuyendo con ello Cempos de búsqueda. Andon Comunicación Visual Permite comunicar a todos los niveles la información necesaria para el ópcmo desempeño de los procesos. Value Stream Map Mapa de Cadena de Valor Diagrama que muestra las accvidades que agregan valor (y aquellas que no lo hacen) dentro del proceso, idencficando con ello las oportunidades de mejora. Eventos de Mejora Kaizen Eventos en los que se implementan las ideas de mejora para la opcmización de los procesos.

6 Herramientas Lean Proceso Celular Metodología de trabajo que permite el flujo concnuo en los procesos, evitando con ello demoras innecesarias. Cambios Rápidos SMED Herramienta que permite cambiar de un producto o servicio a otro discnto en el menor Cempo posible, opcmizando el uso de los recursos (máquinas, personas, áreas de trabajo). TPM Mantenimiento ProducDvo Total Metodología para mantener las máquinas y equipos de cualquier Cpo en ópcmo estado. Poka Yoke Mecanismos a prueba de errores DisposiCvos que evitan cometer errores. Trabajo Estándar Estandarización de las operaciones que evita la variación en los resultados. Kanban Disminución de inventarios.

7 Qué es 6 Sigma? Es una filoso-a de negocios con enfoque en la sacsfacción del cliente. UCliza una metodología para disminuir el desperdicio a través de la reducción de la variación en los procesos. La metodología de Seis Sigma DMAIC se apoya de herramientas estadísccas y administracvas para mejorar de una manera tangible los resultados de desempeño de los procesos y productos de una empresa. Filoso.a 6 σ Metodología Herramientas

8 Metodología DMAIC Estrategia para encontrar soluciones que eliminen la causa raíz de problemas de desempeño en los procesos existentes en la compañía. Filoso.a 6 σ Metodología Herramientas

9 Lean - Seis Sigma: La Combinación Perfecta!! Lean Velocidad Desperdicio Seis Sigma Calidad Variabilidad

10 Somos Un equipo con más de 85 profesionales especializados en la aplicación de herramientas para aumentar la produccvidad de las organizaciones desde Entrenamos e Implementamos Lean & Six Sigma para la mejora de procesos en: Manufactura Servicios Oficinas Distribución Comercialización Algunos de nuestros Clientes:

11 Somos Más de 100 millones de dólares en ahorros y contando... Industrias en las que tenemos experiencia: Electrónica Construcción Metal Mecánica Hospitales Servicios Química Automotríz PlásCcos Alimentos Lubricantes Bebidas Mensajería Universidades y Cámaras Ubicaciones Estados Unidos México Colombia Venezuela Perú España Costa Rica Bolivia Ecuador Pisos y Recubrimientos CosméCcos Calzado TexCl Artes Gráficas FarmacéuCca

12 Hacemos Entrenamiento & CerDficación Lean Six Sigma (Black, Green y Yellow Belt) Ahorro de Energía ISO 9000 Implementación Implementamos Lean Six Sigma Diseño de Plantas Ahorro de Energía ISO 9000

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