Gestión de Proyecto Postgrado Modalidad Virtual Facultad de Ingeniería Servicio de Educación a Distancia

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1 UNIVERSIDAD NACIONAL DE MAR DEL PLATA Postgrado Modalidad Virtual Facultad de Ingeniería Servicio de Educación a Distancia Universidad Nacional de Mar del Plata 2011 Área de Ingeniería de Proyecto Departamento de Mecánica. Facultad de Ingeniería Universidad Nacional de Mar del Plata WWW3.FI. M D P. E D U. AR/ P O S G R A D O G P I N F O P O S G R A D O G FI. MDP. E D U. AR, J U A N B. J U S T O 4302, M A R D E L P L A T A

2 Presentación Lo maravilloso de aprender es que nadie puede arrebatárnoslo. BB King Introducción Los proyectos se realizan mediante la integración de equipos de trabajo multidisciplinarios completamente responsables del ciclo de vida del mismo y su desarrollo es en un ambiente de complejidad creciente. En esta dinámica se espera que los miembros del equipo tengan un amplio rango de competencias en gestión de proyecto incluyendo conocimientos de contratos, financiamiento y comprensión de los objetivos estratégicos que satisface el emprendimiento que les permita tomar decisiones alineadas con los mismos. Los recursos humanos desarrollan su actividad dentro de estos equipos tanto en la disciplina de su formación profesional original o como parte del equipo de dirección de proyecto. Siempre su actividad profesional involucrará una mayor y creciente utilización de conocimientos de proyecto durante su crecimiento y esta circunstancia es independiente a que su plan de carrera considere como eje principal su área funcional en la organización, Esta condición está presente tanto en sectores industriales, de servicio, consultoras de ingeniería, de asesoramiento, instituciones del estado, administración pública, etc. y además, es independiente del tamaño de la organización. En este sentido, el programa de postgrado aborda el proyecto desde una perspectiva sistémica desde el instante inicial de su ciclo de vida, profundizando en cada etapa sobre el desarrollo del producto objeto del mismo para la toma de decisiones en entornos de incertidumbre. Un énfasis particular está puesto en la evaluación, el financiamiento, el riesgo, la comunicación, los recursos humanos, la calidad, las estrategias de contratación y la gestión de los aspectos particulares del ciclo de vida propio del proyecto que se trate. Este programa de postgrado fortalece su relevancia mediante la inclusión de los estándares internacionales de dirección de proyecto, como el cuerpo de conocimiento del Project Management Institute (PMI USA). Dentro de los objetivos del programa de postgrado el estudiante desarrollará las competencias necesarias de tal suerte que luego su aporte Postgrado en

3 produzca una mejora tangible en los resultados de negocio independientemente del sector en el que esté realizando su actividad profesional. Una vez completado el programa los estudiantes cuentan con las competencias requeridas para trabajar como Gerentes de Proyecto en diferentes sectores. Dirigido Este programa cuenta como cliente principal a graduados y profesionales que quieren desarrollar y mejorar sus competencias en dirección de proyecto, programas y portfolios. La realización de los cursos permite alcanzar las competencias necesarias para mejorar los resultados de los indicadores de proyectos en diversos sectores tales como la industria de procesos, la construcción, la energía, la química y petroquímica, del software, los servicios financieros, servicios del estado, administración y gestión pública, la educación, ONG s, etc. Los estudiantes del programa de postgrado aseguran su competitividad en el mercado laboral alcanzando las competencias para cumplir los estándares internacionales por ejemplo el cuerpo de conocimiento del Project Management Institute (PMI USA). Principales resultados Luego de completar exitosamente el Programa de Postgrado de Gestión de Proyecto se alcanzarán conocimiento, habilidades y competencias: específicas de dirección de proyecto generales de gerenciamiento en organizaciones sobre los procesos de evaluación de proyecto de gestión de los stakeholders específicas de gestión del alcance de producto y de proyecto para el análisis dinámico de opciones y escenarios de proyecto para la comunicación en proyecto para la gestión de los recursos humanos para el estudio y análisis de riesgo sobre sistemas de información de dirección de proyecto (PMIS) de gestión de proyecto en espacios colaborativos de tablero de indicadores de proyecto, programa y portfolio Postgrado en

4 Programa de Cursos Periodo Programa de Posgrado Facultad de Ingeniería - Universidad Nacional de Mar del Plata Programa de Cursos Posgrado de - Modalidad Virtual Cronograma id Materias Semanas Meses Horas Inicio 1 Introducción a la /06/ Gestión de la Comunicación de Proyecto /07/ Gestión de los Recursos Humanos de Proyecto /08/ Gestión del Alcance de Proyecto /09/ Ingeniería y Gestión de Costo de Proyecto /10/ Ingeniería de Contrato de Proyecto /11/ Gestión de la Calidad del Proyecto /11/ Redacción de Documentos de Proyecto Español /11/ Sistema de Información de (PMIS) /02/ Gestión del Riesgo de Proyecto /02/ Evaluación de Proyecto de Ingeniería /05/ Introducción al Análisis y Simulación de Riesgo /04/ Proyecto de Ingeniería Mecánica /09/ Proyecto de Ingeniería Energética /04/ Proyecto de Ingeniería de Software /04/ Fundamentos para la Dirección de Proyecto PMBoK /02/2012 Actualizado: 29/04/2011 Certificados Cada materia indicada en el Programa de Cursos de Posgrado acredita su aprobación mediante un certificado oficial de Posgrado de la Universidad Nacional de Mar del Plata. En el mismo constan las características relevantes del curso y se acredita como actividad de posgrado la cual se puede presentar como aprobada para el programa de Master en que estará disponible en el año Postgrado en

5 Cuerpo de Profesores Cuerpo Docente Id Nombre Apellido Título Centro Académico País 1 Anibal Norberto Cassanelli Doctor Universidad Nacional de Mar del Plata Argentina 2 Marcela Paula Gonzalez Master Universidad Nacional de Mar del Plata Argentina 3 Mario Francisco Arraigada Psicologo Universidad Nacional de Mar del Plata Argentina 4 Marinka Varas Doctor Universidad de Antofagasta Chile 5 Santiago Urquiza Doctor Universidad Nacional de Mar del Plata Argentina 6 Ana Saine Doctor Instituto Superior del Profesorado Argentina 7 Luís Alvarado Doctor Universidad Católica del Norte Chile 8 Pedro Prado Master Universidad Nacional de Mar del Plata Argentina 9 Luís Sanchez Doctor Universidad de Antofagasta Chile 10 Carlos Rico Master Universidad Nacional de Mar del Plata Argentina 11 Verónica Molina Abogada Universidad Nacional de Mar del Plata Argentina 12 Fabiana Virginia Canti Abogada Universidad Nacional de Mar del Plata Argentina Aranceles Los cursos virtuales de una duración de 2 meses en la plataforma de educación a distancia del Servicio de Educación a Distancia (SEAD) de la Universidad Nacional de Mar del Plata con acceso el material completo e ilimitado, soporte permanente del equipo de profesores y asesores de la plataforma, disponibilidad completa de las herramientas de participación y comunicación, etc. El arancel se compone de una cuota de inscripción a cada curso y dos cuotas mensuales de $ por persona. Las fechas de inicio de los cursos indicadas en el cronograma son estimativas y están sujetas a cupo mínimo de 8 inscriptos. Por grupos cerrados para empresas o afinidad envíenos su consulta a la dirección de y nos pondremos en contacto con usted para formularle una propuesta de acuerdo a sus requisitos. Coordinador Académico Dr. Aníbal N. Cassanelli Consulta Programa de Postgrado en - Fecha: 14/06/2011 Postgrado en

Gestión de Proyecto Postgrado Modalidad Virtual Facultad de Ingeniería Servicio de Educación a Distancia Universidad Nacional de Mar del Plata

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