INMOCARAL Índice. Index. 1 Principales Magnitudes. 2 Carta del Presidente. 5 Consejo de Administración. 5 Comité de Dirección

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1 Informe Anual 2004

2 Índice 1 Principales Magnitudes 2 Carta del Presidente 5 Consejo de Administración 5 Comité de Dirección 7 El Grupo Inmocaral 11 Actividades de la Compañía 21 Cuentas Anuales 87 Certificado de Valoración de DTZ INMOCARAL 2004 Index 1 Highlights 2 Letter from the Chairman 5 Board of Directors 5 Management Committee 7 Grupo Inmocaral 11 Business Activity 21 Financial Statements 87 DTZ Appraisal Certificate

3 Principales Magnitudes Grupo Consolidado Miles de euros Beneficios antes de impuestos Beneficios después de impuestos Beneficio por acción 0,16 0,34 0,08 0,03 Fondos propios Capital fin de ejercicio Cartera de patrimonio en renta * * Según valoración DTZ (pág. 87) 1 Highlights Consolidated Group Thousands of Profits before Taxes 6,754 3,178 16,138 5,897 Net Profit 6,754 35,643 10,493 3,840 Profits per Share Equity 9,553 89, , ,029 Capital at End of FY 5,045 12,683 16,234 16,234 Real Estate Asset Portfolio 285, , ,767* * As appraised by DTZ (page 87)

4 Carta del Presidente estimados accionistas: En el año 2004 hemos sufrido una gran pérdida para nuestra compañía: el pasado mes de octubre, fallecía nuestro presidente y alma máter del Grupo Inmocaral, Francisco Carrasco Alba. Esta pérdida ha significado, sin duda, un duro golpe para todos nosotros, que hemos trabajado junto a él y hemos conocido su gran profesionalidad y valor humano. Sin embargo, una vez repuestos de tan importante ausencia, nos hemos centrado en la continuidad del proyecto, como a Francisco Carrasco le hubiera gustado y en garantía del proyecto de nuestros accionistas. Un proyecto consolidado, que ya ha demostrado su éxito y que se basa, como ustedes saben, en la actividad de rotación, adquisición y revalorización de activos inmobiliarios. En 2004, el sector inmobiliario volvió a vivir un excelente ejercicio. Pese a las voces que auguraban el estallido de una burbuja, el sector ha seguido creciendo a ritmo de dos dígitos. Además, el mercado de alquiler de oficinas dio el año pasado claros síntomas de recuperación tras varios años estancado. Por tanto, podemos encarar el nuevo ejercicio con buenas expectativas. Nuestro objetivo es seguir creciendo y que nuestros accionistas nos acompañen en este proyecto. Para ello, estamos en una situación óptima al contar con la liquidez necesaria para afrontar nuevos retos, entre los que no descartamos realizar fusiones o adquisiciones de compañías o patrimonios para incorporarlos a nuestra sociedad y ampliar nuestra base accionarial, así como el free float de la compañía. En el año 2004, el beneficio del Grupo después de impuestos fue de 3,84 millones de euros, con una cifra de negocio de 4,89 millones. 2 Letter from the Chairman dear shareholders 2004 marked a great loss for our company as the Chairman and heart and soul of the Company, Francisco Carrasco Alba, passed away last October. His loss came as a great blow to all of us who have worked with him and appreciate his tremendous professionalism and humanity. Nonetheless, we must set aside our grief to press ahead with our strategy, as this is what Francisco Carrasco would have wanted, and to honour our commitment to our shareholders. We have a consolidated business approach that has been proven successful, based, as you know, on the rotation, acquisition and revaluation of real estate assets proved to be yet another excellent year for the Spanish real estate industry. The sector saw doubledigit growth despite expectations in some quarters of an imminent burst in the real estate bubble. In addition, the office rental market showed clear signs of recovery after three stagnant years, which bodes well for the coming year. Our aim is to continue growing and our hope is that our shareholders will accompany us on this path. To this end, we are fortunate to have the liquidity necessary to take on new challenges and we do not rule our further mergers or acquisitions of companies or rental properties, broadening our shareholder base or increasing the Company s free float. In 2004, Grupo Inmocaral registered a net profit after taxes of 3.84 million euros on turnover of 4.89 million euros. We have always been determined to create value for our shareholders, as demonstrated since the beginning by the dividend payouts. This was the purpose of the euro per share dividend paid against 2004 earnings. Our Business Plan remains focused on rotating assets after maximising rental income and, where appropriate, making the necessary architectural reforms, a strategy which has proven a winning formula. In this context, the Company acquired a new building in the Madrid neighbourhood of Parque del Conde de Orgaz

5 Nuestro empeño ha sido siempre crear valor para nuestros accionistas y lo hemos demostrado con el reparto de dividendos desde el primer año. Por ello, hemos repartido un dividendo con cargo a los beneficios obtenidos en 2004 de 0,0275 euros por acción. Nuestro Plan de Negocio sigue siendo el mismo que ha demostrado sobradamente su eficiencia, rotando el patrimonio una vez optimizadas las rentas de alquiler y realizadas, en su caso, las reformas arquitectónicas necesarias. En este sentido, el ejercicio pasado adquirimos un nuevo inmueble en el madrileño Parque del Conde de Orgaz por un importe de 19,5 millones de euros, han comenzado las obras de rehabilitación en el edificio de la calle Claudio Coello, 53-55, y han continuado las del de la calle Orense, 46-48, ambos situados también en Madrid. En cuanto a las desinversiones, se produjo la venta del edificio de oficinas de la calle Amador de los Ríos, 8, de Madrid, una vez concluida su rehabilitación, así como la de locales comerciales situados en San Sebastián, Bilbao y Gijón. El beneficio obtenido por dichas ventas ascendió a 5,3 millones de euros. Como puede apreciarse, estamos cumpliendo nuestros objetivos: potenciar la actividad residencial y seleccionar cuidadosamente la ubicación de las promociones, que redundan en un mayor prestigio para nuestra compañía. Los últimos meses de 2004 han sido difíciles. La pérdida de nuestro anterior presidente y consejero delegado ha sido muy dura para todos, pero su mejor legado ha sido dejar una compañía con unos sólidos cimientos. Este hecho y el apoyo total que hemos recibido de los accionistas nos hace mirar al futuro con optimismo. Gracias por su confianza. alberto de la puente rúa Presidente last year for 19.5 million euros, began refurbishment work at the Claudio Coello, building and pressed ahead with the refurbishment of the Orense, building, the latter two buildings also located in Madrid. The Company disposed of an office building at Amador de los Ríos, 8 in Madrid once refurbishment work was complete, as well as commercial properties in San Sebastián, Bilbao and Gijón. Capital gains from these sales totalled 5.3 million. As you can appreciate, we are fulfilling our dual objective of promoting residential activity and carefully selecting rental asset locations to provide the Company with additional prestige. The last months of 2004 were difficult: The loss of our former chairman and CEO was very hard on all of us, but his greatest legacy was to leave behind a company built on solid foundations. This, combined with the full backing of our shareholders, encourages us to look to the future with optimism. We appreciate the confidence you place on us. alberto de la puente rúa Chairman alberto de la puente rúa Presidente (izquierda) / Chairman (left) luis rufilanchas solares Consejero Delegado (derecha) / Chief Executive Officer (right)

6 4 Arriba/Top: Sant Joan Despí. Barcelona. Abajo/Bottom: Sant Joan Despí. Barcelona.

7 Consejo de Administración Comité de Dirección Presidente Alberto de la Puente Rúa Consejero Delegado Luis Rufilanchas Solares Vocales: Alejandra Carrasco Houston Francisco Carrasco Houston Alberto Cortina Koplowitz (en representación de Feynman Capital, S.L.) José Manuel Martín Miranda Gonzalo Muñoz Cordeu Antonio Rojas Miranda (en representación de Polan, S.A.) Juan José Rosillo Colón de Carvajal Secretario (no consejero) Francisco Javier de Dios Morales Presidente Alberto de la Puente Rúa Consejero Delegado Luis Rufilanchas Solares Consejera - Directora Residencial Alejandra Carrasco Houston Consejero Director Comercial Francisco Carrasco Houston Director Financiero y de Control de Gestión Juan Ceñal González-Fierro Director Técnico - Consejero José Manuel Martín Miranda Delegado en Cataluña Jordi Llimona Alfonso 5 Board of Directors Management Committee Chairman Alberto de la Puente Rúa Chief Executive Officer Luis Rufilanchas Solares Directors: Alejandra Carrasco Houston Francisco Carrasco Houston Alberto Cortina Koplowitz (representing Feynman Capital, S.L.) José Manuel Martín Miranda Gonzalo Muñoz Cordeu Antonio Rojas Miranda (representing Polan, S.A.) Juan José Rosillo Colón de Carvajal Secretary (non Director) Francisco Javier de Dios Morales Chairman Alberto de la Puente Rúa Chief Executive Officer Luis Rufilanchas Solares Managing Director Residential Property Sector Alejandra Carrasco Houston Managing Director Commercial Property Sector Francisco Carrasco Houston Financial and Management Control Officer Juan Ceñal González-Fierro Technical Officer José Manuel Martín Miranda Managing Director in Catalonia s Office Jordi Llimona Alfonso

8 6 Arriba/Top: Orense, Madrid. Abajo/Bottom: Sant Joan Despí. Barcelona.

9 El Grupo Inmocaral El Grupo Inmocaral es un holding empresarial que cotiza en las Bolsas de Madrid y Barcelona dedicado a la actividad inmobiliaria. El Grupo está especializado en el mercado de los principales inversores institucionales. La Sociedad tiene como actividad principal el alquiler, adquisición, promoción y venta de inmuebles, así como la gestión de participaciones financieras. Desde el fallecimiento del fundador y presidente de Grupo Inmocaral, Francisco Carrasco Alba, en octubre de 2004, preside la compañía Alberto de la Puente Rúa, mientras que el cargo de consejero delegado lo ocupa Luis Rufilanchas Solares. Este proyecto empresarial surge tras la Oferta Pública de Adquisición de Acciones de Sandobella Holding, B.V. (perteneciente a Greenland Trust), sobre el antiguo Grupo Fosforera, S.A., constituido en Sandobella Holding, B.V., pasa así a controlar el 83,23% de la Sociedad, con la idea de potenciar su desarrollo y crecimiento en el sector inmobiliario. En la Junta General de Accionistas de diciembre de 2001 se aprobó la nueva denominación y se reforzaron y potenciaron las actividades relacionadas con la promoción inmobiliaria, abandonando la actividad industrial anterior. Para el desarrollo del proyecto la empresa realizó en junio de 2002 un proceso de ampliación de capital por valor de 52,83 millones de euros. La ampliación fue suscrita por La Constructora Moderna Barcelonesa, S.A., y Parkfield Trading Ldt., mediante aportaciones no dinerarias, así como por otros accionistas minoritarios mediante aportaciones dinerarias. 7 Grupo Inmocaral Grupo Inmocaral is a holding company quoted on the Madrid and Barcelona stock exchanges and devoted to the property development business. Group Inmocaral has extensive experience in the main institutional investor markets. The Company s core business is the acquisition, development, rental and rotation of real estate assets, as well as the management of financial subsidiaries. Due to Francisco Carrasco Alba s death last October, Grupo Inmocaral is currently being presided by Alberto de la Puente Rúa, with Luis Rufilanchas Solares holding the post of CEO. Grupo Inmocaral got its start after the takeover bid launched by Sandobella Holding, B.V. (part of Greenland Trust) for the shares of the former Grupo Fosforera, S.A., incorporated in Sandobella Holding, B.V. gained control of 83.23% of the Company, with the aim of furthering its development and growth in the real estate industry. Approval was given at the December 2001 General Shareholders Meeting to change the company s name and to strengthen and build up its real estate side, while discontinuing its industrial activity. In order to develop this project, in June 2002, the company culminated a capital increase of million euros, subscribed mainly with non-monetary contributions by La Constructora Moderna Barcelone-

10 Para dar cumplimiento a los compromisos adquiridos frente a la Comisión Nacional de Mercado de Valores, tendentes a dotar de una mayor base accionarial a la Sociedad, incrementando así el grado de liquidez y de difusión de sus títulos, en agosto de 2003, Grupo Inmocaral cerró una ampliación de capital tras la puesta en circulación de nuevas acciones. El importe nominal de la ampliación fue de 3,6 millones de euros, con una prima de emisión total de 21,6 millones, por lo que el importe total de los fondos captados ascendió a 25,2 millones de euros. Las nuevas acciones se emitieron a un valor nominal de 0,12 euros con una prima de 0,73 euros por acción. En la actualidad el número de acciones emitidas por la Sociedad asciende a Esta ampliación de capital dio lugar a la entrada en la Sociedad de accionistas de gran relevancia dentro del ámbito financiero español. El beneficio neto del Grupo Inmocaral en el ejercicio 2004 se situó en 3,84 millones de euros. Estos resultados, alcanzados en un marco favorable del mercado inmobiliario nacional, han contribuido a una evolución estable del valor de cotización de la Sociedad en Bolsa a lo largo del ejercicio. Los fondos propios capital y reservas del Grupo Inmocaral superaban al cierre de 2004 la cifra de 126 millones de euros. El patrimonio de la empresa se acerca a los m 2. Está constituido principalmente por proyectos de complejos empresariales, proyectos de locales comerciales, proyectos residenciales, edificios de oficinas en rentabilidad y locales comerciales en rentabilidad. La sociedad dominante, en la línea iniciada en el ejercicio 2003, ha potenciado su actividad de promoción residencial seleccionando de forma muy cuidada las ubicaciones de sus nuevas promociones y desarrollando las ya existentes. En este sentido, se ha adquirido un inmueble situado en la Avenida de los Madroños, 25, de Madrid (Parque del 8 sa, S.A. and Parkfield Trading Ldt. The rest was paid in cash by minority stakeholders. Further undertakings were made with the Spanish Securities Exchange Commission (CNMV) to broaden the company s shareholder base to enhance liquidity and distribution of its shares. Consequently, Grupo Inmocaral carried out a capital increase in August 2003 entailing the issue of 29,593,088 new shares. The increase was for a nominal amount of 3.6 million euros, with a total issue premium of 21.6 million euros, raising total funds of 25.2 million euros. The new shares were issued with a par value of 0.12 euros each and a premium of 0.73 euros. The company now has 135,282,694 shares outstanding. This capital increase allowed various new shareholders of significant prominence in the Spanish financial sector to join the company. Grupo Inmocaral obtained a net profit in 2004 of 3.84 million euros. This performance, coupled with the favourable juncture of the national real estate industry, contributed to the share s stability in the year. Shareholders equity capital and reserves closed the year above of 126 million euros. The company has a real estate portfolio of almost 140,000 m 2, comprised of office, retail, residential developments, and offices and commercial premises under rent. The parent company pressed ahead with the strategy initiated in 2003 of expanding its residential development business, developing existing assets and very

11 Conde de Orgaz) por un importe de 19,5 millones de euros, que se destinará a su desarrollo como promoción residencial. También han comenzado las obras de rehabilitación de los edificios adquiridos a Iberdrola en el año 2002, situados en la calle Claudio Coello, 53-55, de Madrid, cuya terminación se prevé dentro del ejercicio 2005, al tiempo que se ha continuado con el desarrollo inmobiliario del inmueble adquirido a Telefónica, situado en la calle Orense, 46-48, de Madrid, cuya terminación y venta se prevé para el ejercicio Dentro de los criterios que marcan la línea de actuación de la compañía cabe destacar su independencia y no adscripción a grupos financieros de ningún tipo, salvo para operaciones o alianzas puntuales. El Grupo Inmocaral se apoya en unas estructuras financieras sólidas, a la vez que innovadoras, está orientado a los mercados mayoristas de inversión y busca la rotación de sus activos, evitando una inmovilización de los recursos a largo plazo. La compañía saca partido de las oportunidades del mercado, aprovechando las ineficiencias de los mercados y los productos a través de una estructura de gerencia ligera y ágil en la toma de decisiones. La compañía, para evitar posibles situaciones de riesgo, selecciona sus inversiones en locales o edificios de renta, de forma que exista la más amplia diversificación, no entra en desarrollos urbanísticos, adquiriendo sólo inmuebles o suelo finalista, y mantiene una política conservadora en cuanto a la utilización del crédito bancario. 9 selectively choosing the locations for its new developments. As part of this strategy, it purchased a building at Avenida de los Madroños, 25 in Madrid (in the Parque del Conde de Orgaz area) for 19.5 million euros, to be developed as residential property. It additionally began refurbishment on the buildings acquired from Iberdrola in 2002, located at Claudio Coello, in Madrid, scheduled for completion in 2005, while simultaneously continued with the refurbishment of the building purchased from Telefónica, in Orense, 46-48, Madrid, whose completion is slated for Independence and non-ascription to any financial groups with the exception of one-off transactions are among the company s most significant guiding principles. Grupo Inmocaral, underpinned by solid, innovative financial structures, is geared towards wholesale investment markets and seeks asset rotation to avoid their long-term immobilisation. The Company makes the most of market opportunities, exploiting inefficiencies in the market and products, thanks to its lean and flexible management and decision-making structure. In order to avoid excessive risk, Grupo Inmocaral selects rental investments in buildings or retail premises with an eye to the broadest possible diversification. For the same reason, it does not participate in urban development projects, but acquires properties that are already built or ready to build, maintaining a conservative bankcredytcing.

12 10 Arriba/Top: Claudio Coello, Madrid. Abajo/Bottom: Valentín Beato. Madrid.

13 Actividades de la Compañía El Grupo Inmocaral tiene un carácter netamente inmobiliario, centrando su actividad principalmente en la adquisición, promoción, gestión, alquiler y venta de patrimonios inmobiliarios. Su estrategia para el período se basa principalmente en la rotación de su patrimonio inmobiliario, una vez optimizadas sus rentas de alquiler y realizadas, en su caso, las oportunas reformas arquitectónicas necesarias. Asimismo, se procederá a la búsqueda de relaciones de carácter duradero con clientes/inversores interesados en la adquisición de inmuebles en renta una vez conseguida la adecuada tasa de retorno, permitiendo este proceso una constante mejora de los resultados de la Sociedad. Esta actividad, clave en los primeros años, se complementará con las oportunidades de promoción que se encuentren en el mercado y con la voluntad de alcanzar acuerdos de colaboración con otras entidades que permitan, en un futuro próximo, situar al Grupo Inmocaral entre los primeros grupos inmobiliarios del país. Actividades que realiza el Grupo Inmocaral: Desarrollo de promociones inmobiliarias en el sector terciario y residencial. Administración de carteras inmobiliarias. Gestión de proyectos inmobiliarios. Ejecución de proyectos llave en mano. La cartera inmobiliaria del Grupo Inmocaral se compone de unos m 2, se encuentra diversificada principalmente en edificios de oficinas, promociones residenciales y superficie destinada a uso comercial. La mayoría de los inmuebles se ubi- 11 Business Activity Grupo Inmocaral is a real estate company, focusing its activity on the acquisition, development, management, rental and sale of real estate assets. Its strategy for is mainly based on the rotation of its real estate assets once rentals have been optimised and the necessary architectural refurbishing has been completed. It will also seek to build lasting relations with customers and investors interested in acquiring rental properties once a certain yield has been attained, as a means to continuously improve results. This activity, so vital in the early years, will be complemented by property development projects as the opportunities arise and by a willingness to enter into partnership agreements with other organisations, helping Grupo Inmocaral become one of the country s leading real estate groups in the near future. Activities carried out by Grupo Inmocaral: Property Development in the commercial and Residential Sectors Real Estate Portfolio Management Real Estate Project Management Execution of Turnkey Projects

14 can en España, con mayor presencia en Madrid y Barcelona. La principal actividad que el Grupo Inmocaral ha venido desarrollando directamente durante los últimos años es la de alquiler de locales de oficinas en edificios de su propiedad. En Madrid los edificios de oficinas en rentabilidad se encuentran ubicados en: Capitán Haya, 23: Un total de m 2 destinados a uso de oficinas y 19 plazas de aparcamiento. El inmueble dispone de una entrada independiente y comunicación directa con los sótanos de garaje. Glorieta de Cuatro Caminos, 6 : Un total de m 2 de oficinas y cinco plazas de aparcamiento. Hermosilla, 28: Un total de 850 m 2 de oficinas. José Lázaro Galdiano, 4: Un total de m 2 de oficinas distribuidas en varias plantas del edificio. María de Molina, 37: Un total de 670 m 2 de superficie destinada a oficinas y siete plazas de aparcamiento. María de Molina, 39: Conjunto de oficinas, m 2 en total, distribuidos en plantas sótano, baja 1, baja, primera y segunda, con una dotación de 27 plazas de garaje, ubicado en uno de los ejes más prestigiosos de la capital. Orense, 6: Un total de m 2 destinados a uso de oficinas, distribuidos en dos plantas, con una dotación de 40 plazas de aparcamiento. Pío XII, 92: Un total de 605 m 2 de oficinas y siete plazas de aparcamiento. El Grupo Inmocaral es propietario de una cartera de locales comerciales ubicados en las principales calles de diferentes ciudades españolas: 12 Grupo Inmocaral s real estate portfolio comprises some 140,000 m 2 of office buildings, residential developments and commercial space. Most of its properties are in Spain, predominantly in Madrid and Barcelona. The main activity the Company has been directly engaged in these past years has been the rental of its office buildings. Lettable office buildings in Madrid: Capitán Haya, 23: A total of 1,525 m 2 of office space and 19 parking units. The property has an independent entrance and direct access to the basement garages. Glorieta de Cuatro Caminos, 6: A total of 1,095 m 2 of office space and five parking spaces. Hermosilla, 28: A total 850 m 2 of office space. José Lázaro Galdiano, 4: A total of 1,107 m 2 of office space on several floors of the building. María de Molina, 37: A total of 670 m 2 of office space and seven parking spaces. María de Molina, 39: A total of 4,585 m 2 of office space on basement, semi-basement, ground, first and second floors, with 27 parking spaces. It is located on one of the capital s most prestigious arteries. Orense, 6: A total of 3,344 m 2 of office space on two floors and 40 parking spaces. Pío XII, 92: A total of 605 m 2 of office floor area and seven parking spaces.

15 alicante Canalejas, 5: Local comercial que dispone de una superficie de 333 m 2 distribuidos en planta baja más entreplanta. Canalejas, 10: Local comercial que dispone de una superficie de 165 m 2 distribuidos en planta baja más entreplanta. Rafael Terol, 27: Local comercial que dispone de una superficie total en planta baja de 90 m 2. barcelona Sant Joan Despí: Parque empresarial localizado en Sant Joan Despí en Barcelona. Esta zona es una de las de mayor crecimiento en la ciudad y se beneficia de una ubicación privilegiada. La autopista A2, que conecta con Madrid, se encuentra enfrente y está a tan sólo unos minutos del aeropuerto internacional de El Prat. El Parque empresarial Sant Joan Despí dispone de una superficie total de m 2 de oficinas para alquiler y 650 plazas de aparcamiento. bilbao Lehendakari Aguirre, 135 (esquina Luis Braille): Local comercial que dispone de una superficie construida de 208 m 2. Larrako Torre, 2: Local comercial que dispone de una superficie total de 140 m 2. Larrako Torre, 2: Local comercial que dispone de una superficie total de 237 m 2. santander Peña Herbosa, 4: Local comercial con una superficie de 84 m Grupo Inmocaral owns a portfolio of retail properties located in the main streets of several Spanish cities: alicante Canalejas, 5: Retail premises with a total lettable area of 333 m 2 between a ground floor and a mezzanine floor. Canalejas, 10: Retail premises with a total lettable area of 165 m 2 on a ground floor and a mezzanine floor. Rafael Terol, 27: Retail premises with 90 m 2 of total ground floor space. barcelona Sant Joan Despí: Business park located in Sant Joan Despí, Barcelona. This area is one of the fastest growing in the city and it benefits from its privileged location.it has a frontage view to the freeway A2, which connects to Madrid, and it is only a few minutes away from The Prat International Airport. Sant Joan Despí business park has a total lettable area of 26,410 m 2 of office space and 650 parking units. bilbao Lehendakari Aguirre, 135 (next to Luis Braille): Retail premises with a total space of 208 m 2.

16 santa cruz de tenerife Pérez Rozas, 25: Local comercial con una superficie total de 890 m 2 distribuidos en tres plantas: primera, baja y semisótano. puerto de la cruz Carretera del Botánico, 8: Local comercial con una superficie de 109 m 2. vigo Avenida de las Camelias, 48-50: Un total de m 2 de superficie comercial distribuidos en planta baja y semisótano comercial. La cifra de negocios de la Sociedad recoge tanto los ingresos producidos en la actividad de explotación de patrimonio en renta como los ingresos consecuencia de las ventas de promociones. La cifra de negocios alcanzada en el ejercicio 2004 asciende a 4,91 millones de euros y corresponde en su práctica totalidad a explotación de patrimonio en renta. En octubre de 2004 el Grupo Inmocaral firmó el acuerdo de venta con el Consorcio de Compensación de Seguros del edificio de oficinas ubicado en la calle Amador de los Ríos, 8, de Madrid, con una superficie total construida de m 2. También durante este ejercicio el Grupo Inmocaral vendió locales comerciales situados en San Sebastián, Bilbao y Gijón. Estas operaciones han supuesto una desinversión en el ejercicio de 23,2 millones de euros, con una plusvalía media del 18% y un beneficio de 5,3 millones de euros. La Sociedad, en la línea iniciada en 2003, ha potenciado su actividad de Promoción Residencial seleccionando de forma muy cuidada las ubicaciones de sus nuevas promociones y desarrollando las ya existentes. A estos efectos se ha comenzado con las obras de rehabilitación de los edificios adquiridos a Iberdrola en 2002, situados en la calle Clau- 14 Larrako Torre, 2: Retail premises with a total space of 140 m 2. Larrako Torre, 2: Retail premises with a total space of 237 m 2. santander Peña Herbosa, 4: Retail premises with 84 m 2. santa cruz de tenerife Pérez Rozas, 25: Retail premises with 890 m 2 on three floors: first, ground and semi-basement level. puerto de la cruz Carretera del Botánico, 8: Retail premises with 109 m 2. vigo Avda. de las Camelias, 48-50: A total of 1,425 m 2 of retail space on a ground floor and semi-basement. The Company s turnover figure includes rental income and proceeds from development sales. The Company obtained a turnover of 4.91 million euros in 2004, drawn almost entirely from "office and commercial rentals". In October 2004, Grupo Inmocaral signed an agreement with Consorcio de Compensación de Seguros to sell the 6,235m 2 office building located at Amador de los Ríos, 8 in Madrid. The Company also sold commercial premises in San Sebastián, Bilbao and Gijón during the year. These transactions amounted to dis-

17 Sant Joan Despí. Barcelona.

18 dio Coello, 53-55, de Madrid, cuya terminación se prevé dentro del ejercicio Se ha continuado con el desarrollo del inmueble adquirido a Telefónica, situado en la calle Orense, 46-48, de Madrid, cuya terminación y venta se prevé para el ejercicio Y se ha adquirido un nuevo inmueble situado en la Avenida de los Madroños, 25, de Madrid, en el Parque del Conde de Orgaz, por un importe de 19,5 millones de euros, que se destinará a su desarrollo como promoción residencial. La inversión total realizada en el ejercicio 2004 en estas promociones ha ascendido a 5,7 millones de euros. Principales promociones residenciales del Grupo Inmocaral en Madrid: Avenida de los Madroños, 25: Promoción residencial ubicada en el Parque del Conde de Orgaz de Madrid que cuenta con una superficie aproximada de m 2. Claudio Coello, 53-55: La calle Claudio Coello forma parte del distinguido distrito residencial del barrio de Salamanca, uno de los más prestigiosos de Madrid. Esta zona se caracteriza por la mezcla de edificios de uso residencial, de oficinas y locales comerciales. La promoción incluye dos edificios de siete plantas, con m 2 dedicados a uso residencial (55 pisos), m 2 para locales comerciales y 135 plazas de aparcamiento. Orense, 46-48: Promoción residencial y comercial ubicada en la calle Orense entre las calles General Yagüe y Sor Ángela de la Cruz. La calle Orense transcurre de forma paralela, a tan sólo una manzana, del Paseo de la Castellana, la principal arteria de Madrid y su centro financiero y de negocios, lo que hace de esta área una de las zonas residenciales más prestigiosas de la ciudad. La promoción incluye m 2 dedicados a uso residencial distribuidos en siete plantas, m 2 para uso 16 posals in 2004 of 23.2 million euros, with average capital gains of 18%, representing profit of 5.3 million euros. The company now intends to build up its "residential development" business by carefully choosing the location of its developments. As part of this strategy, the Company began refurbishment work on the buildings acquired from Iberdrola in 2002, located at Claudio Coello, in Madrid. This project is due to be completed in Refurbishment work continued at the building acquired from Telefónica, at Orense, in Madrid, and is expected to be completed in Grupo Inmocaral acquired a new building at Avenida de los Madroños, 25, in the Madrid suburb of Parque del Conde de Orgaz, for 19.5 million euros, for residential development. Total investment in these developments in 2004 reached 5.7 million euros. Main residential developments in Madrid: Avenida de los Madroños, 25: Residential development located in Parque del Conde de Orgaz in Madrid. The development comprises an area of almost m 2. Claudio Coello, 53-55: Claudio Coello street forms part of the distinguished residential district of Salamanca, one of the most prestigious locations in Madrid. The combination of residential, office and retail buildings characterises this area.

19 comercial en la planta baja y 80 plazas de aparcamiento. Además, Grupo Inmocaral, dentro de su plan de inversiones, ha concluido los proyectos de rehabilitación del Complejo Empresarial situado en Sant Joan Despí (Barcelona) iniciado en 2002, a los que incorporó en 2004 un edificio industrial colindante sito en la calle Samontá, 19, de m 2, y está inmerso en la promoción de un complejo de oficinas en la calle Valentín Beato de Madrid y en la calle Lehendakari Aguirre de Bilbao. Principales promociones de oficinas del Grupo Inmocaral: madrid Valentín Beato, 21: Promoción de un complejo de oficinas localizado en la zona conocida como Julián Camarillo, una de las áreas de mayor crecimiento de la ciudad. Dispone de excelentes comunicaciones, con servicios de transporte público, como autobuses y metro en la zona, y se encuentra a tan sólo unos minutos del aeropuerto internacional de Madrid-Barajas. Algunas de las mayores empresas presentes en la zona son el Banco Santander Central Hispano (SCH), El Corte Inglés, Uni2 y Telefónica. La promoción incluye m 2 dedicados a oficinas y 450 plazas de aparcamiento. bilbao Lehendakari Aguirre, 135: Promoción de oficinas de 966 m 2 ubicada en el barrio de San Ignacio, en la confluencia de las calles Luis Braille y Lehendakari Aguirre, de Bilbao. La promoción consta de diez espacios para oficinas de 80 a 135 m 2 y veintisiete plazas de aparcamiento. 17 The development comprises of two seven-story buildings with a total of 55 residential units (6,550 m 2 ), 135 parking spaces and 3,800 m 2 of commercial space. As of now, Grupo inmocaral s residential units are all under contract. Orense, 46-48: Residential and commercial development located in Orense Street, between General Yague and Sor Ángela de la Cruz streets. Orense street is only one block away and runs parallel to Castellana street, Madrid s main artery and Central Business District (CBD), which makes this area one of the most prestigious residential locations in town. The development combines a seven-story 2,810 m 2 of residential units, 80 parking spaces and 4,580 m 2 of commercial space on the ground floor. Grupo Inmocaral has also concluded the reform initiated in 2002 of the Sant Joan Despí (Barcelona) Business Park, with the addition in 2004 of an adjoining 3,904 m 2 industrial building in Samontá, 19, and is working on an office development in Madrid s street Valentín Beato and in Bilbao s street Lehendakari Aguirre.

20 María de Molina, 39. Madrid.

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