Fundamentos de la Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo. Ing. Gerardo Arias
|
|
- Eduardo San Segundo Prado
- hace 7 años
- Vistas:
Transcripción
1 Fundamentos de la Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo Ing. Gerardo Arias
2 EL SISTEMA EMPRESA EMPRESA ES UNA ENTIDAD CON IDENTIDAD PROPIA ESTA INTEGRADA POR UN CONJUNTO COHERENTE DE ELEMENTOS HUMANOS E INSTRUMENTALES ORIENTADOS AL CUMPLIMIENTO DE CIERTOS FINES: DE SERVICIO ECONOMICOS SOCIALES
3 EL SISTEMA EMPRESA LAS EMPRESAS SE CREAN Y ORGANIZAN PARA OBTENER RESULTADOS. PERO... QUÉ RESULTADOS?
4 LA EMPRESA Y LOS RESULTADOS GLOBALES ACCIONISTAS PRODUCTIVIDAD CRECIMIENTO LIDERAR CLIENTES CALIDAD PRECIO ENTREGA EMPLEADOS REMUNERACION ESTABILIDAD SEGURIDAD EMPRESA PROVEEDORES VENTAS PRECIO SEGURIDAD SOCIEDAD GENERAR TRABAJO DESARROLLO SOCIAL NO CONTAMINACIÓN ESTADO CUMPLIR REGLAMENTOS PAGAR IMPUESTOS
5 MODELO EMPRESA PERSONAS NORMATIVA RECURSOS GESTION PROCE DIMIENTOS AMBIENTE Fuente: IST
6 EFECTO DE LOS ACCIDENTES DAÑOS DEFECTOS DERROCHES Pérdida de materiales Insatisfacción del Cliente Pérdida de negocios Horas Extras Ausentismo Desmotivación del personal Reprocesos Demandas y sanciones Pérdida de imagen Demoras Costos adicionales por contaminación
7 EFECTO DE LOS ACCIDENTES PERDIDAS D DERROCHES D DEFECTOS D DAÑOS
8 EFECTO DE LOS ACCIDENTES D E R R O C H E Pérdidas por uso indebido o innecesario de los recursos Exceso de uso Mal de uso Falta de uso
9 DERROCHES DAÑOS EFECTO DE LOS ACCIDENTES PERSONAS LESION ENFERMEDAD PROPIEDAD DETERIORO DE EQUIPOS, PARTES DE EQUIPOS, HERRAMIENTAS, E INSTALACIONES PROCESOS ENERGIA TIEMPO MATERIAL SERVICIOS
10 SEGURIDAD Y PRODUCTIVIDAD COMO AFECTAN LOS ACCIDENTES A LA PRODUCTIVIDAD Daños a las personas Daños a la Propiedad Días perdidos Efectos sobre la moral Paralizaciones de faenas Interrupciones de procesos Otros 5% PIB
11 SEGURIDAD Y CALIDAD Factores Comunes O r i g e n F u n d a m e n t o R e s p o n s a b i l i d a d C a u s a s I d e a l e s R e f e r e n c i a s I n s t a n c i a s S o l u c i o n e s P R I N C I P I O
12 Factores Motivacionales de la Prevención Deber Moral Conveniencia Económica Responsabilidad Social Ventaja Competitiva Obligación Legal
13 PREVENCION EN EL ORIGEN CUANDO SE DEFINEN LAS ESTRATEGIAS CUANDO SE ESTABLECEN LAS POLITICAS CUANDO SE DETERMINAN MODELOS DE GESTION CUANDO SE DISEÑA CUANDO SE PLANIFICA CUANDO SE ELABORAN LOS PROCEDIMIENTOS CUANDO SE CONTRATA CUANDO SE COMPRA CUANDO SE ESTABLECEN SISTEMAS DE CONTROL...Y no sólo en la fase operativa final
14 Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo UN CONJUNTO ESTRUCTURADO DE CONTROLES QUE ASEGURAN EL LOGRO DE OBJETIVOS EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL. LOS OBJETIVOS SE DEBEN ENMARCAR DENTRO DE DOS PRINCIPIOS BÁSICOS.
15 Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo La puesta en práctica de un sistema de gestión no supone una reducción inmediata de los incidentes/accidentes ni de las enfermedades laborales. Instrumento que sirve para alcanzar el nivel de actuación propuesto por la organización.
16 Bases del Sistema de Gestión de SST PELIGRO FUENTE
17 Bases del Sistema de Gestión de SST RIESGOS CONSECUENCIA
18 Bases del Sistema de Gestión de SST IDENTIFICACIÓN PELIGRO EVALUACIÓN RIESGO CONTROL
19 Estructura del Sistema Mejoramiento Continuo Revisión por la dirección Verificación y acción correctiva A P V H Política de SST Planificación Implementacion y Operación
20 POLITICA DE SST POLÍTICA: Apropiada: Naturaleza y escala de los riesgos POLITICA Incluir un compromiso de prevención de daños y el deterioro de la salud y de la Mejora continua de la gestión de la SST. Compromiso para cumplir con la legislación aplicable en SST. Compromiso con la participación de todos los trabajadores.
21 POLITICA DE SST POLÍTICA: Documentada, Implementada y Mantenida POLITICA Comunicada a todos los empleados: conscientes de sus obligaciones en SST. Disponible a las partes interesadas Revisada periódicamente para asegurar que sigue siendo pertinente y apropiada para la organización.
22 INPUTS POLITICA DE SST Políticas y Objetivos Generales Requisitos legales y otros suscritos Peligros y Riesgos Comunicaciones internas y externas Necesidades de partes interesadas Recursos Actividades para mejora continua Elaboración de la Política Output Política Objetivos Programas Formación y Sensibilización Input para: Consulta y Comunicación Controles Operacionales Seguimiento y Medición Auditorías
23 Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y determinación de la medidas de Control Establecer, implementar y mantener uno o varios procedimientos para la identificación continua de peligros, evaluación de riesgos y la determinación de los controles necesarios. De acuerdo con alcance, naturaleza y recursos. Medidas más proactivas que reactivas. Involucrando actividades rutinarias, no rutinarias y de emergencia Considerando contratistas, visitantes y otras partes interesadas.
24 Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y determinación de la medidas de Control Considerando el comportamiento humano, las capacidades y otros factores humanos Considerando las instalaciones provistas por la organización o por terceros. Los cambios o propuestas de cambios en la organización, sus actividades o materiales, Considerando cualquier obligación legal relativa a la evaluación de riesgos y a la implementación de los controles necesarios.
25 Requisitos Legales ESTABLECER Y MANTENER PROCEDIMIENTO IDENTIFICAR TENER ACCESO MANTENER ACTUALIZADO Requerimiento de los Ministerios Requerimientos locales frente a la comunidad. Requerimientos de municipios Leyes, Decretos, Resoluciones y otras Permisos específicos.
26 INPUTS Requistos Legales Legislación, Normas Requisitos del sector Requisitos corporativos Convenios colectivos Licencias Pliegos de Condiciones Identificación Output Listado R.L y Otros Por la Organización o Contrata Actualización c/3 meses mín. Registro al menos a nivel Art. Análisis Plan de Actuación Monitorización Monitorización de implantación de controles derivados de nuevos requisitos
27 MATRIZ DE ASPECTOS LEGALES ACTIVIDAD PELIGROS NORMA LEGAL COMUNICAR A Almacenamiento y trasportes de gases comprimidos Almacenamiento de pinturas y otros productos inflamables en espacios confinados. Almacenamiento de repuestos Abastecimiento de Combustible a los Camiones Válvulas defectuosas de cilindro de gas Apilamiento defectuoso de los cilindros Conexiones eléctricas defectuosas Alta concentración de disolvente en el ambiente Apilamiento defectuoso Electricidad estática Atmósferas explosivas Llamas abiertas a menos de 30 mts. Reglamento de Seguridad Industrial DS 042 F art art Jefe de almacén Código Nacional de Electricidad - Tomo IV art art art Reglamento de Seguridad Industrial DS 042 F art art Reglamento de Seguridad para Establecimientos de Venta al Público de Líquidos derivados de Hidrocarburos DS No EM Jefe de almacén Jefe de almacén Jefe de operaciones
28 Objetivos y Programas Establecer Objetivos y Metas suficientes para gestionar el Sistema de Gestión, Establecer Objetivos Específicos para lograr alcanzar los objetivos generales de la organización. El análisis de los Objetivos Específicos debe determinar las acciones y los recursos necesarios para lograr los Objetivos generales.
29 Objetivos y Programas a- Reducción de incidentes b- Reducción de peligros c- Reducción de la utilización de materiales peligrosos d- Incrementar la satisfacción de los trabajadores e- Reducir la exposición a sustancias peligrosas f- Incrementar la concienciación y formación del personal
30 Objetivos y Programas PROGRAMA DE GESTIÓN DE SST PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA JUSTIFICACIÓN IMPACTO OBJETIVOS ALCANCE METODOLOGÍA CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES INDICADORES PRESUPUESTO PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
31 Implementación del Sistema de Gestión de SST Organización del Sistema de Gestión Liderazgo de la Dirección Asignación de recursos Formación y Entrenamiento del personal Participación de los trabajadores Documentación del sistema Control de Riesgos Planes de Emergencia
32 Implementación del Sistema de Gestión de SST La alta dirección debe demostrar su compromiso: a) Asegurando la disponibilidad de los recursos necesarios para establecer, implementar, mantener y mejorara el SGSST. b) Definiendo funciones, asignando responsabilidades y delegando autoridad para facilitar una gestión eficaz.
33 Implementación del Sistema de Gestión de SST COMPETENCIA, FORMACIÓN DE LOS TRABAJADORES La organización debe asegurarse que cualquier persona que trabaje en ella sea competente tomando como base la educación, el entrenamiento y la experiencia; así como mantener los registros asociados.
34 Implementación del Sistema de Gestión de SST Participación y Consulta Los trabajadores deben: Ser Integrados en el desarrollo y revisión de las políticas y procedimientos de la gestión de riesgos Dárseles una oportunidad para proporcionar aportes sobre los cambios que puedan afectar la salud y seguridad en el lugar de trabajo Ser representados en temas de SST Informados sobre quienes son sus representantes en SST y quien es el responsable por parte de la dirección por la salud ocupacional
35 Implementación del Sistema de Gestión de SST La documentación del sistema de gestión de SST debe incluir: La política y objetivos de SST. La descripción de elementos principales del sistema de gestión de SST y su interacción, así como la referencia a los documentos relacionados. Los documentos y registros requeridos por la legislación. Los documentos y registros determinados por la organización como necesarios para la planificación, operación y control de los procesos relacionados con la SST.
36 Control Operacional La organización debe implementar los controles operacionales necesarios para gestionar los riesgos asociados y cumplir con la Política de SST. Identificar los Peligros Realizar el seguimiento y revisar Implementar los Controles Gestionar los cambios Evaluar los Riesgos Determinar los Controles
37 Control Operacional Implementar y mantener controles operacionales para la organización y sus actividades Áreas y Actividades Compras, Ventas Investigación y desarrollo Servicios Producción Transporte Mantenimiento Oficinas Métodos Procedimientos Instrucciones de trabajo Alarmas y señales Barreras físicas Controles de acceso
38 Control Operacional Medidas Generales de Control Operativo Mantenimiento y Reparación de equipos, maquinaria e infraestructura para prevenir condiciones no seguras Orden y limpieza y mantenimiento de lugares de tránsito
39 Control Operacional MEDIDAS GENERALES Políticas relacionadas a viajes, abuso de drogas y alcohol, acoso, intimidación, etc. Programas de salud (vigilancia médica)
40 REALIZACIÓN DE TAREAS PELIGROSAS Control Operacional Uso de procedimientos, instrucciones o métodos de trabajo aprobados. Uso de equipo apropiado
41 Control Operacional REALIZACIÓN DE TAREAS PELIGROSAS Uso de permisos de trabajo Procedimientos de ingreso a lugares peligrosos
42 Control Operacional USO DE MATERIALES PELIGROSOS Niveles adecuados de inventarios, condiciones de almacenaje Condiciones de uso de materiales peligrosos Hojas de seguridad del producto
43 Control Operacional COMPRA DE BIENES EQUIPOS Y SERVICIOS Establecimiento de requisitos de compra para bienes, equipos y servicios Comunicación de los requerimientos de la organización a los proveedores Procedimientos de revisión de operaciones de maquinaria, equipos y manejo de seguro de materiales previo a su uso Requerimientos de aprobación y especificaciones para la compra de nueva maquinaria y equipo.
44 Control Operacional CONTRATISTAS Establecimiento de criterios para la selección de contratistas Comunicación de los requerimientos de SST de la organización a los contratistas Evaluación, monitoreo y reevaluación periódica del desempeño en SST de los contratistas
45 Preparación ante Emergencias La Organización debe establecer: PLANES y PROCEDIMIENTOS IDENTIFICAR... PREVENIR Y MITIGAR El potencial de un accidente o situación de emergencia. La respuesta necesaria de este accidente o situación de emergencia. Enfermedades y Lesiones asociadas a a los accidentes o situacíón de emergencia que ocurra.
46 Preparación ante Emergencias IDENTIFICAR EL POTENCIAL DE UNA EMERGENCIA ANALISIS DE VULNERABILIDAD MATRIZ DE AMENAZAS Incendio Explosión TECNOLOGICAS Fuga o derrames de Materiales Peligrosos Accidentes severos o en masa Intoxicación masiva Atrapamientos NATURALES Sismo - Terremoto Maremotos Huracanes - vientos fuertes Rayos, Lluvias fuertes, granizadas Deslizamientos Caída de árboles Asalto Terrorismo Amenazas SOCIALES Asonada, ataque, toma Secuestros Concentración masiva de personas Desalojos
47 Preparación ante Emergencias EL PLAN DE EMERGENCIAS Conjunto de actividades tendientes a mitigar las consecuencias de una situación súbita que puede poner en peligro la estabilidad de un sistema PERSONAS PRIORIDADES EMERGENCIA BIENES
48 Preparación ante Emergencias REVISAR LOS PLANES Y PROCEDIMIENTOS NUEVAS TÉCNICAS O TECNOLOGÍAS PARA ATENDER LA EMERGENCIA. VERIFICAR LA COMPETENCIA DE LAS PERSONAS ASIGNADAS AL PLAN DE EMERGENCIA MEDIR LA EFICIENCIA DEL PROCEDIMIENTO. EVALUAR EL DESEMPEÑO Vrs EL PROCEDIMIENTO.
49 Medición y Seguimiento del Desempeño Establecer y mantener procedimientos Hacer seguimiento y medir regularmente el desempeño Cualitativas y Cuantitativas Medidas reactivas Cumplimiento de Objetivos Registro de datos y resultados Medidas proactivas
50 Medición y Seguimiento del Desempeño Identificar parámetros claves de desempeño en SST para determinar su cumplimiento Algunos Parámetros: - Cumplimiento de la Política y los Objetivos en SST - Eficacia del control de los riesgos - Cumplimiento de programas de Capacitación, concientización y consulta para los trabajadores.
51 Medición y Seguimiento del Desempeño INDICADORES DE GESTIÓN EN SST COMPOSICIÓN Nombre del Indicador Objetivo Fórmula de Cálculo Unidades Meta Fuente de información Sentido Frecuencia de medición Responsable de medición
52 Medición y Seguimiento del Desempeño INDICADORES DE GESTIÓN EN SST ANÁLISIS Metas establecidas. Comportamiento histórico. Mejor valor logrado en el período. Valores estándar del indicador en el sector o conforme con la legislación. Proceso de toma y análisis de la información. Responsablede toma, análisis y retroalimentación.
53 Evaluación del Cumplimiento Legal Establecer, implementar y mantener uno o varios procedimientos para evaluar periódicamente el cumplimiento de los requisitos legales. Evaluar el cumplimiento con otros requisitos que suscriba la empresa. Contar con registros de los resultados de las evaluaciones periódicas.
54 INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES Establecer y mantener procedimientos Definir la responsabilidad y autoridad Detección del evento Investigación de inccidentes Investigación de accidentes Investigación de Enfermedades profesionales Adopción de Medidas Correctivas Seguimiento de implantación Seguimiento de eficacia
55 AUDITORÍA DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SST SEGÚN ISO PROCESO SISTEMÁTICO, INDEPENDIENTE Y DOCUMENTADO, PARA OBTENER EVIDENCIA Y EVALUARLA OBJETIVAMENTE, CON EL FIN DE DETERMINAR EN QUÉ GRADO SE CUMPLEN LOS CRITERIOS DE AUDITORÍA OBJETIVO CUMPLIR CON POLITICA DE S & ST LO QUE SE QUIERE LOGRAR DOCUMENTOS ESPECIFICACIONES REQUISITOS DEL CLIENTE REGLAMENTOS PROCEDIMIENTOS PROGRAMA DE S & SO LO QUE SE DEBE HACER REALIDAD PROCESOS LO QUE SE HACE
56 AUDITORÍA DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SST Inicio Designar auditor Líder. Definición Objetivos, alcance y criterios. Determinación viabilidad. Conformación equipo auditor. Contacto inicial con auditado Revisar Documentos Viabilidad Preparar auditoría de campo Plan de Auditoría Lista de Verificación Otros documentos de trabajo. Asignar trabajo al equipo auditor.
57 AUDITORÍA DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SST Reunión de apertura Comunicación. Auditoría de Campo Funciones guías y observadores. Recolección y verificación de la información Generación de hallazgos Preparación de conclusiones. Realización de la reunión de cierre
58 AUDITORÍA DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SST Reunión de apertura Comunicación. Funciones guías y observadores. Auditoría de Campo Recolección y verificación de la información Generación de hallazgos Preparación de conclusiones. Realización de la reunión de cierre FIN
59
Fundamentos de la Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo
Fundamentos de la Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo Programa Integral de capacitación Trujillo 2014 Diana Jiménez Agenda 1. Visión Sistemática del Sistema de gestión. 2. Sistema de Gestión
Más detallesFundamentos de la Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo. Gerardo Arias
Fundamentos de la Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo Gerardo Arias EL SISTEMA EMPRESA EMPRESA ES UNA ENTIDAD CON IDENTIDAD PROPIA ESTA INTEGRADA POR UN CONJUNTO COHERENTE DE ELEMENTOS HUMANOS
Más detallesSISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION
SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION KEY MANAGEMENT RESOURCES SAC (KMR SAC) Av. Javier Prado Este 4921 408 A Camacho, La Molina Tel. 434 0232 Nextel 426*7639 402* 3332 418*1873 informes@kmrsac.com, www.kmrsac.com
Más detallesM. I. Fernando Macedo Chagolla
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO Facultad de Estudios Superiores Aragón «El liderazgo y contexto de la organización en el marco de la versión 2015 de la norma ISO 9001 M. I. Fernando Macedo Chagolla
Más detallesDiplomado en Gestión Integrada de Calidad, Medioambiente y Seguridad 2016
Diplomado en Gestión Integrada de Calidad, Medioambiente y Seguridad 2016 Dirigido a Profesionales de seguridad, salud ocupacional, medio ambiente y calidad, Gerentes de área operativas, encargados de
Más detallesPOLITICA DE MEDIO AMBIENTE, SALUD Y SEGURIDAD Actualización 2014-10-07
POLITICA DE MEDIO AMBIENTE, SALUD Y SEGURIDAD Actualización 2014-10-07 1.0 PROPÓSITO Exo-s está muy interesado en el medio ambiente, la salud y la seguridad de sus empleados. Uno de nuestros principales
Más detallesAuditorías de sistemas de gestión ambiental, bajo la nueva versión de la norma ISO 14001:2015
Auditorías de sistemas de gestión ambiental, bajo la nueva versión de la norma ISO 14001:2015 Conceptos Qué son instrumentos de gestión ambiental? Qué es un sistema de gestión ambiental (SGA)? Cuántos
Más detallesPROCEDIMIENTO AUDITORÍAS INTERNAS
PROCEDIMIENTO INTERNAS FECHA: JULIO 15 DE 2015 VERSIÓN: 5 CÓDIGO: ES-PC-069 PÁGINAS: 1 DE 5 MACROPROCESO: ESTRATEGIA 1. OBJETIVO: PROCESO: GARANTÍA DE LA CALIDAD Verificar el buen desempeño de los procesos
Más detallesMedición evaluación RTL. No Aplicable
FORMATO DE AUDITORIA Nº 6: Lista de Chequeo de requisitos técnico legales de obligado cumplimiento 1.-Gestión Administrativa 1.1.- Política a. Corresponde a la naturaleza y magnitud de los riesgos. b.
Más detalles39001 SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD VIAL COMO HERRAMIENTA PARA LA REDUCCIÓN DE ACCIDENTES MORTALES EN EL PAÍS
39001 SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD VIAL COMO HERRAMIENTA PARA LA REDUCCIÓN DE ACCIDENTES MORTALES EN EL PAÍS Dra. Mayte Sáez Fernández GERENTE DE SEGURIDAD Y SALUD PRYSMA INTERNACIONAL PERÚ. En su
Más detallesCUESTIONARIO PLANIFICACIÓN INICIAL DE IMPLANTACIÓN ISO 9001:2008
Página 1 de 14 0. DATOS CONSULTOR NOMBRE CONSULTOR: FECHA CUMPLIMENTACIÓN: 1. IDENTIFICACIÓN DE ORGANIZACIÓN NOMBRE / RAZÓN SOCIAL: DIRECCIÓN: TELÉFONO FAX: WEB: PERSONA DE CONTACTO: E-MAIL: 2. DATOS GENERALES
Más detallesPlan de transición de la certificación con las normas ISO 9001 e ISO 14001 (Fecha de actualización 2016-09-05)
1. Revisión de las normas ISO 14001:2004 e ISO 9001:2008 El 15 y 23 de septiembre de 2015 se publicaron las nuevas versiones de las normas internacionales de requisitos de sistemas de gestión ambiental
Más detallesFORMACION DE AUDITORES INTERNOS DE CALIDAD SEGURIDAD DEL SUR LTDA
FORMACION DE AUDITORES INTERNOS DE CALIDAD SEGURIDAD DEL SUR LTDA MODULO 2 METODOLOGIA DE AUDITORIAS INTERNAS OBJETIVOS Desarrollar habilidades en los estudiantes para la preparación de documentos de auditoría
Más detallesConcepto de Control Interno
Concepto de Control Interno Conjunto de principios, fundamentos, reglas, acciones, mecanismos, instrumentos y procedimientos que ordenados entre sí y unidos a las personas que conforman una organización
Más detallesGESTION DEL TALENTO HUMANO ALCANCE
PROCESO GESTIÓN DEL TALENTO UMANO PROCESOS DE APOYO CARACTERIZACIÓN DEL PROCESO GESTION DEL TALENTO UMANO RESPONSABLE Director Especializado administrativo) PROPOSITO Suministrar y administrar el para
Más detallesAUDITORIAS DEL SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL
AUDITORIAS DEL SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL DURACION: 20 HORAS Al finalizar el curso el alumno será capaz establecer comportamientos, metodologías y objetivos en el proceso de auditoría de un sistema de
Más detallesSISTEMAS DE GESTION AMBIENTAL
DIPLOMADO SOSTENIBILIDAD DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN SISTEMAS DE GESTION AMBIENTAL DOCENTE TÍTULAR: Gerardo Duque Gutiérrez DOCENTE INVITADO: Jorge Rojas Morales Julio de 2013 OBJETIVO Analizar el desarrollo
Más detallesAUDITORIA MEDIO AMBIENTAL
AUDITORIA MEDIO AMBIENTAL La auditoría medioambiental (AMA), es un proceso de evaluación sistemática, objetiva, independiente y periódica del sistema de protección del medio ambiental de la empresa en
Más detallesGUÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN Y/O CORRECCIÓN
Página 1de 6 Revisó: Directora Control Interno y Evaluación de Gestión Aprobó: Rector Fecha de aprobación Abril 14 de 2015 Resolución No. 723 1. OBJETIVO Facilitar la elaboración del Plan de Acción y/o
Más detallesLa seguridad y salud laboral en Red Eléctrica
La seguridad y salud laboral en Red Eléctrica Informe 2012 Nuestro reto CERO accidentes Esquema de los principales ejes de actuación en seguridad y salud laboral Encuestas de satisfacción Evaluación y
Más detallesDISEÑO DE ACCIONES FORMATIVAS Y PLANIFICACIÓN DE LA FORMACIÓN
DISEÑO DE ACCIONES FORMATIVAS Y PLANIFICACIÓN DE LA FORMACIÓN TÉCNICO EN GESTIÓN DE CALIDAD Modalidad: Teleformación Horas de duración: 140 horas Objetivo general -Adquirir los conocimientos y habilidades
Más detallesISO 28000:2007 Sistemas de Gestión de la Seguridad en la Cadena de Suministro
ISO 28000:2007 Sistemas de Gestión de la Seguridad en la Cadena de Suministro i Francisco Ruiz Director de Proyectos ABS Quality Evaluations Inc. 1 Quién es ABS? AMERICAN BUREAU OF SHIPPING (ABS) Desde
Más detallesSistemas de Información para la Gestión
Sistemas de Información para la Gestión UNIDAD 5_Tema 1: Procesos de TI U.N.Sa. Facultad de Cs.Económicas SIG 2016 UNIDAD 5: SERVICIOS DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN 1. Procesos de TI: Planeamiento y Organización.
Más detallesBENEMÉRITA Y CENTENARIA ESCUELA NORMAL OFICIAL DE GUANAJUATO. Glosario de Términos
Página 1 de 7 9.3 GLOSARIO DE TÉRMINOS Las siguientes definiciones están dirigidas a asegurar el entendimiento del estándar de calidad de la Benemérita y Centenaria Escuela Normal Oficial de Guanajuato
Más detallesISO 14001:2015 CAMBIOS CLAVES DE LA NUEVA NORMA
ISO 14001:2015 CAMBIOS CLAVES DE LA NUEVA NORMA PROCESO DE REVISIÓN ISO 14001:2015 JUN-2012 Revisión OCT-2014 DIS-DRAFT International Standard SEP-2015 International Standard Publication 1. NUEVA ESTRUCTURA
Más detallesMANUAL DE GESTION DE HUELLA DEL AGUA
MANUAL DE GESTION DE HUELLA DEL AGUA ORGANIZACIÓN, PROCEDIMIENTOS Y REGISTROS por: M. Cepeda ISBN: 978-956-8819-04-3 Santiago de Chile Enero de 2011 MANUAL DE GESTION DEL HUELLA DEL AGUA Este permite gerenciar
Más detallesSistemas Integrados de Gestión de Calidad, Medio Ambiente y Seguridad y Salud Laboral
Sistemas Integrados de Gestión de Calidad, Medio Ambiente y Seguridad y Salud Laboral Alejandro Bermúdez Novo Consultor de Serviguide Serviguide Vigo Urzaiz nº 27-1ºA Tlfno. 986 443311 lcm@serviguide.com
Más detallesANEXO 2 ACCIONES QUE EL REGULADO DEBE EJECUTAR DURANTE EL TIEMPO DE VIDA DE SU PROYECTO
ANEXO 2 ACCIONES QUE EL REGULADO DEBE EJECUTAR DURANTE EL TIEMPO DE VIDA DE SU PROYECTO 1. POLÍTICA: 1.1 El regulado debe implementar la política del sistema en materia de Seguridad Industrial, Seguridad
Más detallesÍNDICE DE CONTENIDOS
ÍNDICE DE CONTENIDOS RESUMEN EJECUTIVO... 2 AGRADECIMIENTOS... 4 CAPÍTULO 1... 13 1 INTRODUCCIÓN... 14 1.1 Antecedentes Generales... 14 1.2 Planteamiento del Problema... 15 1.3 Justificación... 16 1.4
Más detalles3 Taller Regional de Actualización de Oficiales de Protección. Ramallo Septiembre 2012
Universidad Tecnológica Nacional Facultad regional san Nicolás Ramallo Septiembre 2012 Sistema PBIP para O.P.R. Sistema obligatorio para el funcionamiento de la O.P.R. Regulado por la autoridad designada
Más detallesGuía para la Administración de Riesgos
Dirección de Planeación Fecha de emisión: 28/04/2014 Versión N. 0 Página: 1 de 2 Guía para la Administración de Riesgos Elaboró Revisó Ing. Imelda Araiza Flores Arq. Martha T. Rangel Cabrera Directora
Más detallesMapeo entre los requisitos de ISO 9001:2008 e ISO 9001:2015 Guía de Mapeo
Revisiones ISO Estándar Final Mapeo entre los requisitos de ISO 9001:2008 e ISO 9001:2015 Guía de Mapeo Introducción Este documento presenta una comparación entre ISO 9001:2008 e ISO 9001:2015 y vice versa.
Más detallesACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS
ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS INDICE 1.- OBJETIVO. 2.- ALCANCE. 3.- RESPONSABILIDADES. 4.- DEFINICIONES. 5.- MODO OPERATIVO. 6.- REFERENCIAS. 7.- REGISTROS. 8.- ANEXOS. Nota importante: El presente
Más detallesSeguridad y Salud en el Trabajo OHSAS 18001
Seguridad y Salud en el Trabajo OHSAS 18001 OHSAS 18001 La norma OHSAS 18001 es un sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo, que contribuye a la mejora de las condiciones y factores que
Más detallesFUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DE LA SST
FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DE LA SST Programa Integral de Capacitación Arequipa 2014 Ismael Vallejo Jiménez 2 Agenda 1. El sistema empresa 2.Visión sistemática de la prevención 3. Estructura del sistema
Más detallesSus socios en ISO 9000. Manual de Calidad
Sus socios en ISO 9000 Manual de Calidad ESTRUCTURA DE DOCUMENTACION GERENCIA NIVEL 1: Manual de Calidad - Políticas (Política de la compañía, autorización y alcance del sistema ) NIVEL 2: Procedimientos
Más detallesREVISIÓN POR LA DIRECCIÓN REVISÓ
REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN ELABORÓ REVISÓ P-8314-07 APROBÓ Faber Andrés Gallego Figueroa Coordinador de Calidad FECHA 26-Ago-2013 1 DEFINICIÓN 1.1 OBJETIVO Alfredo Gómez Cadavid Representante de la Dirección
Más detallesSSCF30 Gestor de Formación. Certificados de profesionalidad
SSCF30 Gestor de Formación Certificados de profesionalidad Ficha Técnica Categoría Formación, Educación y Orientación Laboral Referencia 162154-1501 Precio 54.95 Euros Sinopsis Las organizaciones son conscientes,
Más detallesLa actualización de las normas ISO 9001 e ISO 14001 y la transición de la certificación de los sistemas de gestión ICONTEC
La actualización de las normas ISO 9001 e ISO 14001 y la transición de la certificación de los sistemas de gestión ICONTEC ACTUALIZACIÓN DE LAS NORMAS DE SISTEMAS DE GESTIÓN PLAN DE TRANSICIÓN 2 Nueva
Más detallesELABORÓ REVISÓ APROBÓ. Cambios de esta versión
Página 1 de 5 ELABORÓ REVISÓ APROBÓ Comité Nacional de Innovación y Calidad Lic. Laura May Salazar RD de Calidad ITD s de Multisitios Firma: Firma: Firma: Ing. Angel Rafael Quevedo Camacho Director de
Más detallesProcedimiento para la Identificación y Evaluación de Cumplimiento de los Requisitos Legales y Otros Aplicables.
Página: 1 de 1 Hoja de Control de Emisión y Revisiones. N de Revisión Páginas Afectadas Motivo del Cambio Aplica a partir de: 0 Todas Generación del documento 30-Septiembre-2013 Página: 2 de 7 Contenido
Más detallesLiderazgo y experiencia. Catálogo
Liderazgo y experiencia Catálogo Calidad CA.1 Interpretación e implementación de un sistema de gestión de la calidad con base en la norma ISO 9001:2015 32 4 02-05 02-05 01-04 07-10 $ 7,500 CA.2 Documentación
Más detallesPROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN PREVENCION DE RIESGOS LABORALES
Centro de formación en Seguridad, Salud Ocupacional y Gestión Ambiental PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN PREVENCION DE RIESGOS LABORALES CATÁLOGO DE CURSOS 2013 PRESENTACIÓN El Centro de formación en Seguridad,
Más detallesPROCESO ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO PROCEDIMIENTO ADMINISTRACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y LA SALUD EN EL TRABAJO
PROCESO ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO 1. OBJETIVO Gestionar las relaciones con la administradora de riesgos laborales (ARL) y el diseño, puesta en operación y seguimiento de los programas institucionales
Más detallesTécnico en Seguridad Informática. Informática, Diseño y Programación
Técnico en Seguridad Informática Informática, Diseño y Programación Ficha Técnica Categoría Seguridad en las Comunicaciones y la Información Contenido del Pack - 1 Manual Teórico - 1 Cuaderno de Ejercicios
Más detallesUnidad de Control y Evaluación de la Gestión Pública Encuesta para la evaluación del Control Interno Institucional
. Políticas y procedimientos ( A ) Existen políticas y procedimientos que aseguran que las transacciones 1 administrativas y financieras se ejecutan de acuerdo a la normatividad aplicable La ejecución
Más detallesQuiénes somos. Ética, Equidad y Responsabilidad Social Preservación del Entorno Cultural y Ecológico
Quiénes somos Ética, Equidad y Responsabilidad Social Preservación del Entorno Cultural y Ecológico Trabajo en Equipo, atención al Cliente, Mejora Continua Qué hacemos SISTEMAS DE GESTIÓN AGRO ECOLOGÍA
Más detallesBoletín de sensibilización a partes interesadas: SISTEMA DE GESTIÓN EN CONTROL Y SEGURIDAD BASC
Boletín de sensibilización a partes interesadas: SISTEMA DE GESTIÓN EN CONTROL Y SEGURIDAD BASC Nuestro Compromiso, Su Seguridad desde 1987 QUÉ ES BASC? B Business Es una alianza empresarial internacional
Más detallesCuestionario ISO 14001
1 = NO CONFORME 2 = NOTA 3 = CONFORME AUDITORIA AMBIENTAL CUESTIONARIO DE AUDITORIA (Documento de Trabajo) Referencial :... Emplazamiento:... fecha(s) de la auditoria :... POLITICA La política es definida
Más detallesMetas y objetivos de las unidades administrativas de conformidad con los programas operativos de
la NIVEL POLÍTICO Y DE DECISIÓN Incrementar la satisfacción de los consumidores en la calidad del producto y servicio Satisfacción de la calidad percibida en suministro de energía 85% Satisfacción en atención
Más detallesINSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE VILLA LA VENTA, HUIMANGUILLO
() PAG 2 DE 5 V. DIAGRAMA DEL PROCESO Responsables de la NC y PNC Responsable de ejecución de planes de acción Responsable del Seguimiento y cierre 1 INICIO Identifica la no conformidad y define responsable
Más detallesPROCEDIMIENTO DE GESTIÓN AMBIENTAL
Sistema de Gestión Ambiental Agencia Pública Empresarial Sanitaria Hospital de Poniente PROCEDIMIENTO DE GESTIÓN AMBIENTAL Elaborado por: Fco. Javier Vizcaíno Responsable Gestión Ambiental Revisado por:
Más detallesPROCEDIMIENTO PARA LA REVISIÓN PLANIFICACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD
Página : 1 de 11 PROCEDIMIENTO PARA LA REVISIÓN PLANIFICACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD Esta es una copia no controlada si carece de sello en el reverso de sus hojas, en cuyo caso se advierte al
Más detallesPROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN DE LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES CUESTIONARIO DE AUTOEVALUACIÓN PARA LAS TRABAJADORAS Y TRABAJADORES
MINISTERIO DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE SECRETARÍA DE ESTADO DE EDUCACIÓN, FORMACIÓN PROFESIONAL Y UNIVERSIDADES DIRECCIÓN GENERAL DE FORMACIÓN PROFESIONAL INSTITUTO NACIONAL DE LAS CUALIFICACIONES
Más detallesMarco Teórico. 2.1 Principios básicos de calidad
Marco Teórico 2.1 Principios básicos de calidad Feigenbaum (2001) en su libro de administración de pequeñas empresas define como calidad a la resultante total de las características del producto y servicio
Más detallesJustificación de los requisitos de la Norma UNE-EN ISO 9001:2000 mediante análisis de causas por el diagrama de Ishikawa
ARTÍCULO Justificación de los requisitos de la Norma UNE-EN ISO 900:000 mediante análisis de causas por el diagrama de Ishikawa Introducción Un sistema de gestión de la calidad tiene entre sus objetivos
Más detallesEMPRESA SOCIAL DEL ESTADO CENTRO DE SALUD SAN JUAN DE DIOS EL PITAL HULA INFORME PORMENORIZADO ESTADO DE CONTROL INTERNO
EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO CENTRO DE SALUD SAN JUAN DE DIOS EL PITAL HULA INFORME PORMENORIZADO ESTADO DE CONTROL INTERNO AGOSTO 2014 2 Informe Pormenorizado Estado de Control Interno 1. FORTALEZAS, DIFICULTADES
Más detallesRUTA DE ARTICULACIÓN EDUCACIÓN MEDIA CON LA EDUCACIÓN SUPERIOR
RUTA DE ARTICULACIÓN EDUCACIÓN MEDIA CON LA EDUCACIÓN SUPERIOR PONENTE AL 2DO CONGRESO NACIONAL DE FORMACIÓN EN INVESTIGACIÓN PARA DOCENTES Y ESTUDIANTES DE LA BÁSICA, MEDIA Y TÉCNICA, CLAUDIA PATRICIA
Más detallesVersión aprobada de la Norma ISO 9001:2015
Versión aprobada de la Norma ISO 9001:2015 La Norma ISO 9001:2015, que finalmente llevará la nomenclatura ISO/FDIS 9001:2015, ya ha sido aprobada en julio de este año y se espera su publicación para el
Más detallesPolítica de. Control Interno. Actualización: 1 - Fecha de última actualización: 8 de noviembre de 2011 - Página: 1 de 5
Política de Control Interno Actualización: 1 - Fecha de última actualización: 8 de noviembre de 2011 - Página: 1 de 5 Introducción Las Empresas del Grupo Energía de Bogotá fomentan las mejores prácticas
Más detallesESTRUCTURA DE ALTO NIVEL PARA LAS NUEVAS NORMAS ISO 9001- ISO 14001 Versión 2015
ESTRUCTURA DE ALTO NIVEL PARA LAS NUEVAS NORMAS ISO 9001- ISO 14001 Versión 2015 1 1 Evolución de la norma ISO 9001 2 Que se tendrá en cuenta? Recursos financieros Riesgo Gestión del conocimiento Reacción
Más detallesPlanes de contingencia y Gestión de crisis
Planes de contingencia y Gestión de crisis Juan L. Román ITSEMAP Servicios Tecnológicos MAPFRE XV Congreso Español de Gerencia de riesgos y Seguros Madrid, 9 10 de Junio de 2004 Gestión de Crisis En los
Más detallesCHAUDITORIA CONSULTORES S.A.
CHAUDITORIA CONSULTORES S.A. Plan de Auditoría Proceso a Auditar: P03. Determinar la Dirección Tecnológica. Objetivos de la Auditoria: - Revisar el estado de la planeación de la dirección tecnológica.
Más detallesDE LA FORMACIÓN A LA PRÁCTICA EN PREVENCIÓN. Ocupacional. Prof. Adjt. Dra. Iliana Ramos
DE LA FORMACIÓN A LA PRÁCTICA EN PREVENCIÓN Perfil del Tecnólogo en Salud Ocupacional Prof. Adjt. Dra. Iliana Ramos Antecedentes Año 2001- Universidad de la República: Llama a concurso Nuevas Ofertas de
Más detallesPROGRAMA DE EXCELENCIA AMBIENTAL DISTRITAL - PREAD. SECRETARIA DISTRITAL DEL AMBIENTE NOMBRE AUDITOR ÁLVARO AUGUSTO ARANGO GARCÉS
PROGRAMA DE EXCELENCIA AMBIENTAL. SECRETARIA DISTRITAL DEL AMBIENTE NOMBRE AUDITOR ÁLVARO AUGUSTO ARANGO GARCÉS Contrato No 1079 DE 2009 PREAD 2009. Informe de auditoría ambiental EMPRESA BIOQUIMAT LTDA.
Más detallesGerencia de la Informática
Tema 3. Funciones gerenciales en informática. 3.1 Importancia. Areas básicas de la GI. Su organización y descripción. 3.2 Tendencias. Necesidades y estrategias. 1 Gerencia de Informática. Contexto organizacional
Más detallesInforme de Gestión Oficina de Auditoria Interna Aguas de Occidente 2011
Informe de Gestión Oficina de Auditoria Interna Aguas de Occidente 2011 CONTENIDO Función Básica de la Oficina de Auditoría Interna de la Filial Alineación con la Estrategia Avance Plan de Soporte Métricas
Más detallesLa Gestión Ambiental, consiste en la organización de las actividades humanas con un balance aceptable entre la calidad del ambiente humano y la
La Gestión Ambiental, consiste en la organización de las actividades humanas con un balance aceptable entre la calidad del ambiente humano y la calidad del ambiente natural. Actividades Económicas Medio
Más detallesMANUAL DE ORGANIZACIÓN. DIRECCIÓN QUIRÚRGICA Fecha: JUN 15 DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTOS
Hoja: 1 de 5 Nombre del puesto: Subdirector (a) de Enfermería Área: Subdirección de Enfermería Nombre del puesto al que reporta directamente: Dirección Quirúrgica Nombre del puesto(s) que le reportan directamente:
Más detallesLíder (es) del Proceso: Secretaria Administrativa, Secretaria de Educación para la Cultura y Director Administrativo de Talento Humano
CARACTERIZACION DE PROCESOS Código: DE-F-001 Código Proceso: GH Versión: 001 Proceso: Desarrollo Humano Líder (es) del Proceso: Secretaria Administrativa, Secretaria de Educación para la Cultura y Director
Más detallesNueva estructura de alto nivel para las normas de los sistemas de gestión de la ISO
Nueva estructura de alto nivel para las normas de los sistemas de gestión de la ISO X Foro Internacional de la Calidad Cartagena de Indias, Colombia 28 de agosto del 2014 Contenido 1. Qué es un sistema
Más detallesLA REDUCCION DE LOS RESIDUOS INDUSTRIALES. Antonetti Alvarez Miguel A.
LA REDUCCION DE LOS RESIDUOS INDUSTRIALES Antonetti Alvarez Miguel A. Vincenty, Heres y Lauria Sociedad de Ingenieros Ambientales Apartado 13455, San Juan, Puerto Rico 00908-3455 Se presenta un procedimiento
Más detallesGUIA PARA ELABORAR UN PLAN INSTITUCIONAL DE ATENCION DE EMERGENCIAS.
Portada reproducción Tabla de Contenido I. II. GUIA PARA ELABORAR UN PLAN INSTITUCIONAL DE ATENCION DE EMERGENCIAS. Facilidad en el manejo del documento. Introducción El porqué, el cómo y motivos Antecedentes
Más detallesREQUISITOS DE LA NORMA UNE-EN ISO 9001:2000 8. MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA
REQUISITOS DE LA NORMA UNE-EN ISO 9001:2000 8. MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA 8.1 Generalidades Norma UNE-EN ISO 9001 8.1 La organización debe planificar e implementar los procesos de seguimiento, medición,
Más detalles8. PRESUPUESTO GENERAL, CRONOGRAMA MATRIZ RESUMEN DEL PMA
8. PRESUPUESTO GENERAL, CRONOGRAMA MATRIZ RESUMEN DEL PMA 8.1. PRESUPUESTO Descripción Unidad Cantidad Precio Unitario Precio Total Tanques de 55 galones para barricadas u 24 31,74 761,76 Barreras de Hormigón,
Más detallesEstrategia Nacional del Medio Ambiente
Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Estrategia Nacional del Medio Ambiente 21 de Marzo de 2013 Política Nacional del Medio Ambiente 2012: Una Política de Estado 5 Junio 2012: Lanzamiento oficial 5
Más detallesCaracterización Administración del Sistema Integrado de Gestión INTERACCIÓN CON OTROS PROCESOS EMISOR ENTRADA ACTIVIDADES RESPONSABLE SALIDA RECEPTOR
Página 1 de 7 OBJETIVO DEL PROCESO Obtener, mantener y mejorar el desempeño del Sistema Integrado de de la Universidad de Pamplona, para identificar y satisfacer las necesidades y expectativas de su comunidad.
Más detallesACCIONES PREVENTIVAS
ACCIONES PREVENTIVAS ELABORACIÓN REVISIÓN APROBACIÓN Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Henry Giraldo Gallego Angela Viviana Echeverry Díaz Armando Rodríguez Jaramillo Cargo: Profesional Universitario
Más detallesPrograma de Fomento del Sistema Europeo de Ecogestión y Auditorias Medioambientales
Programa de Fomento del Sistema Europeo de Ecogestión y Auditorias Medioambientales Reglamento EMAS (Eco-Management and Audit Scheme) Comparativa con ISO 14001:2001 Henar Camaño Vázquez de Prada Qué es
Más detallesPREGUNTAS FRECUENTES SOBRE PROTOCOLO DE VIGILANCIA DE FACTORES DE RIESGOS PSICOSOCIALES.
PREGUNTAS FRECUENTES SOBRE PROTOCOLO DE VIGILANCIA DE FACTORES DE RIESGOS PSICOSOCIALES. Qué efectos o consecuencias podría tener la exposición a riesgos psicosociales en el trabajo sobre la salud física
Más detallesMotorambar, Inc. Descripción de Puestos
Motorambar, Inc. Descripción de Puestos Título del puesto : Asesor de Ventas Departamento : Ventas y Distribución Reporta a : Gerente de Ventas y Distribución Área : NISSAN Clasificación : Exento Fecha
Más detallesAcciones Correctivas y Preventivas. Índice 1. OBJETIVO 2 2. ALCANCE 2 3. RESPONSABLES 2 4. DEFINICIONES 2 5. METODOLOGÍA 3 6.
1 de 9 Índice 1. OBJETIVO 2 2. ALCANCE 2 3. RESPONSABLES 2 4. DEFINICIONES 2 5. METODOLOGÍA 3. REGISTROS 9 7. BITÁCORA 9 2 de 9 1. Objetivo Determinar la metodología (política o condiciones, actividades,
Más detallesTÉRMINOS DE REFERENCIA PARA IC. PROCESO No 844
TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA IC PROCESO No 844 PROYECTO: COL U99 OBJETO: Contratar a un consultor para construir unos lineamientos de política comunicativa y una estrategia de comunicación de la Dirección
Más detallesNorma ISO 9001: 2015. Sistema de Gestión de la Calidad
Norma ISO 9001: 2015 El presente documento es la versión impresa de la página www.grupoacms.com Si desea más información sobre la Norma ISO 9001 u otras normas relacionadas como la Norma ISO 14001 de medio
Más detallesPROGRAMA DE CAPACITACIÓN SG-SST
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN SG-SST UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL AGENCIA NACIONAL DE DEFENSA JURÍDICA DEL ESTADO FEBRERO DE 2016 Pág.: 2 de 5 TABLA DE CONTENIDO 1. JUSTIFICACIÓN... 3 2. OBJETIVOS... 3 2.1.
Más detallesLos lineamientos de este procedimiento aplican para todas los procesos del Sistema de Gestión Ambiental de COMTECOL LTDA.
LA EVALUCION DE IMPACTOS Página: 1 de 13 1. OBJETIVO Establece los lineamientos generales para la identificación de aspectos y la evaluación de los impactos ambientales producto de las actividades de COMTECOL
Más detallesSISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD MATRIZ DE REQUISITOS Y EVIDENCIAS Norma de Referencia: ISO 9001
de Referencia: ISO 9001 4.1 a) (Referencia ISO 9001) Establecer los procesos necesarios para el sistema de gestión de la calidad y su aplicación a través de la institución s documentados e 100% de procesos
Más detallesNorma ISO 15189: 2013
Norma ISO 15189: 2013 Laboratorios clínicos. Requisitos particulares para la calidad y la competencia El presente documento es la versión impresa de la página www.grupoacms.com Si desea más información
Más detallesSALIDAS ACTIVIDADES PROVEEDOR INSUMOS PRODUCTOS CLIENTE
Página: 1 8 TIPO DE PROCESO Estratégico Misional Apoyo X Seguimiento y Control RESPONSABLE Coordinador Grupo Talento Humano OBJETIVO ALCANCE Planear, organizar, ejecutar y controlar las acciones relacionadas
Más detalles1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO NOMBRE DEL CARGO COORDINADOR ODONTOLÓGICO Y AUDITOR DE CALIDAD NIVEL FUNCIONAL DEPENDENCIA TÁCTICO
1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO NOMBRE DEL CARGO COORDINADOR ODONTOLÓGICO Y AUDITOR DE CALIDAD NIVEL FUNCIONAL DEPENDENCIA TÁCTICO PRESTACIÓN SERVICIOS DE SALUD JEFE INMEDIATO DIRECTOR DE PRESTACIÓN SERVICIOS
Más detallesAuditoría Financiera.
Auditoría Financiera. La auditoría financiera es hacer una revisión, verificación y aceptación de la información financiera de las diferentes cuentas contables que tienen las empresas y que fueron realizados
Más detallesPERSONAL DE LIMPIEZA O LIMPIADOR, EN GENERAL CÓDIGO 92101050
PERSONAL DE LIMPIEZA O LIMPIADOR, EN GENERAL CÓDIGO 92101050 1º PERIODO FORMATIVO LIMPIEZA DE ESPACIOS ABIERTOS 1 Identificación de elementos básicos para limpieza 1.1 Concepto de residuo 1.2 Tipos de
Más detallesTécnico en Prevención de Riesgos Laborales en Transporte Sanitario
Técnico en Prevención de Riesgos Laborales en Transporte Sanitario Prevención de Riesgos Laborales, Calidad, Medioambiente, I+D+I Ficha Técnica Categoría Prevención de Riesgos Laborales Referencia Precio
Más detallesNORMA ISO 9001:2015 SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD - REQUISITOS INTERPRETACIÓN NORMA ISO9001:2015
NORMA ISO 9001:2015 SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD - REQUISITOS INTERPRETACIÓN NORMA ISO9001:2015 0. INTRODUCCIÓN 0.1 GENERALIDADES La adopción de un sistema de gestión de la calidad es una decisión
Más detallesEL MODELO DE CONTROL INTERNO DE GRUPO SANTANDER
EL MODELO DE CONTROL INTERNO DE GRUPO SANTANDER 4 Descripción del modelo de control interno de Grupo Santander: El Modelo de Control Interno (en adelante, MCI) del Grupo Santander abarca el conjunto de
Más detallesPLAN ESTRATÉGICO DEL SERVICIO DE GESTIÓN ACADÉMICA
MISIÓN PLAN ESTRATÉGICO DEL Gestionar con criterios de eficacia, eficiencia y calidad, la actividad académica y administrativa, en colaboración con las distintas Unidades de la Universidad de Alicante,
Más detallesSESIÓN 8 SOPORTE: COMUNICACIÓN, RECURSOS, COMPETENCIA Y TOMA DE CONCIENCIA
SESIÓN 8 SOPORTE: COMUNICACIÓN, RECURSOS, COMPETENCIA Y TOMA DE CONCIENCIA BUENOS DÍAS! PARA COMODIDAD DE TODOS LES SOLICITAMOS: APAGAR LOS CELULARES O MANTENERLOS EN MODO SILENCIO. NO CONSUMIR ALIMENTOS
Más detallesREPORTE DE AUDITORÍA
Hoja: 1 de 8 Reporte de auditoría interna Del 10 al 18 de noviembre de Auditoría número: 05 Fecha de Auditoría: 2008 Fecha de elaboración 14 de noviembre Fecha reunión de apertura: 10 de noviembre de 2008
Más detalles7.17 PLAN DE SEGURIDAD VIAL
7.17 PLAN DE SEGURIDAD VIAL La metodología y los proyectos a desarrollar tendrán como marco de referencia el Plan Nacional de Seguridad Vial del Ministerio de Transporte, enfocado HACIA UNA NUEVA CULTURA
Más detallesRequisitos Legales y Otros
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE HIDALGO DIRECCIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN DIRECCIÓN DE GESTIÓN DE LA CALIDAD Requisitos Legales y Otros Octubre 2015 1. Introducción; 2. Qué es un requisito legal?; 3.
Más detalles