Associació catalana d empreses de biotecnologia

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1 Associació catalana d empreses de biotecnologia

2 Opciones estratégicas Importante concentración de empresas biotech en Cataluña Sector con gran potencial de crecimiento Eficacia en el acoplamiento de la tecnología al mercado BIOREGIÓ como Iniciativa Clúster competitivo

3 Opciones estratégicas Importante concentración de empresas biotech en Cataluña Sector con gran potencial de crecimiento Eficacia en el acoplamiento de la tecnología al mercado BIOREGIÓ como Iniciativa Clúster competitivo

4 Opciones estratégicas Importante concentración de empresas biotech en Cataluña Sector con gran potencial de crecimiento Eficacia en el acoplamiento de la tecnología al mercado BIOREGIÓ como Iniciativa Clúster competitivo

5 Opciones estratégicas Importante concentración de empresas biotech en Cataluña Sector con gran potencial de crecimiento Eficacia en el acoplamiento de la tecnología al mercado BIOREGIÓ como Iniciativa Clúster

6 Opciones estratégicas Fomento del sector BIO como motor económico emergente Identificar y promover sinergias entre los asociados y entidades Voluntad constructiva en la definición de la BIOREGIÓ Establecer lazos entre el sector BIO y los sectores de inversión, industrial, tecnológico, alimentario, farmacéutico, cosmético, energético

7 Opciones estratégicas Fomento del sector BIO como motor económico emergente Identificar y promover sinergias entre los asociados y entidades Voluntad constructiva en la definición de la BIOREGIÓ Establecer lazos entre el sector BIO y los sectores de inversión, industrial, tecnológico, alimentario, farmacéutico, cosmético, energético

8 Opciones estratégicas Fomento del sector BIO como motor económico emergente Identificar y promover sinergias entre los asociados y entidades Voluntad constructiva en la definición de la BIOREGIÓ Establecer lazos entre el sector BIO y los sectores de inversión, industrial, tecnológico, alimentario, farmacéutico, cosmético, energético

9 Opciones estratégicas Fomento del sector biotech como sector económico emergente Identificar y promover sinergias entre los asociados y entidades Voluntad constructiva en la definición de la BIOREGIÓ Establecer lazos entre el sector BIO y los sectores de inversión, industrial, tecnológico, alimentario, farmacéutico, cosmético, energético

10 Opciones estratégicas

11 Opciones estratégicas La Asociación está formada por 60 miembros, entre los cuales podemos diferenciar diversos tipos de empresa: Drug discovery Biofarmacéuticas Diagnóstico in vitro Medical Device Big Pharma Tecnología farmacéutica Dermocosmética Alimentación funcional Seed and Venture Capital Biofactorías Bioinformática y reprofiling Gestión de la propiedad intelectual

12 Opciones estratégicas La Asociación está formada por 60 miembros, entre los cuales podemos diferenciar diversos tipos de empresa: Drug discovery Biofarmacéuticas Diagnóstico in vitro Medical Device Big Pharma Tecnología farmacéutica Dermocosmética Alimentación funcional Seed and Venture Capital Biofactorías Bioinformática y reprofiling Gestión de la propiedad intelectual

13 Opciones Estratégicas Como pasar de la Universidad al Mercado El mecenazgo como inicio de un proyecto Como llegar a la biotecnología a partir de otros sectores La financiación del Sector Captar talento Colaboraciones entre farma y biotec Fusiones entre biotecs El MAB La internacionalización

14 Opciones Estratégicas Como pasar de la Universidad al Mercado El mecenazgo como inicio de un proyecto Como llegar a la biotecnología a partir de otros sectores La financiación del Sector Captar talento Colaboraciones entre farma y biotec Fusiones entre biotecs El MAB La internacionalización

15 Opciones Estratégicas Como pasar de la Universidad al Mercado El mecenazgo como inicio de un proyecto Como llegar a la biotecnología a partir de otros sectores La financiación del Sector Captar talento Colaboraciones entre farma y biotec Fusiones entre biotecs El MAB La internacionalización

16 Opciones Estratégicas Como pasar de la Universidad al Mercado El mecenazgo como inicio de un proyecto Como llegar a la biotecnología a partir de otros sectores La financiación del Sector Captar talento Colaboraciones entre farma y biotec Fusiones entre biotecs El MAB La internacionalización

17 Opciones Estratégicas Como pasar de la Universidad al Mercado El mecenazgo como inicio de un proyecto Como llegar a la biotecnología a partir de otros sectores La financiación del Sector Captar talento Colaboraciones entre farma y biotec Fusiones entre biotecs El MAB La internacionalización

18 Opciones Estratégicas Como pasar de la Universidad al Mercado El mecenazgo como inicio de un proyecto Como llegar a la biotecnología a partir de otros sectores La financiación del Sector Captar talento Colaboraciones entre farma y biotec Fusiones entre biotecs El MAB La internacionalización

19 Opciones Estratégicas Como pasar de la Universidad al Mercado El mecenazgo como inicio de un proyecto Como llegar a la biotecnología a partir de otros sectores La financiación del Sector Captar talento Colaboraciones entre farma y biotec Fusiones entre biotecs El MAB La internacionalización

20 Opciones Estratégicas Como pasar de la Universidad al Mercado El mecenazgo como inicio de un proyecto Como llegar a la biotecnología a partir de otros sectores La financiación del Sector Captar talento Colaboraciones entre farma y biotec Fusiones entre biotecs El MAB La internacionalización

21 Opciones Estratégicas Como pasar de la Universidad al Mercado El mecenazgo como inicio de un proyecto Como llegar a la biotecnología a partir de otros sectores La financiación del Sector Captar talento Colaboraciones entre farma y biotec Fusiones entre biotecs El MAB La internacionalización

22 Opciones Estratégicas PROYECTO Celebradas 2 mesas redondas de acercamiento con analistas financieros Finalizar las conclusiones, el biodossier Financiero y las biofichas Sesiones de formación para inversores y emprendedores Jornada de formación para a los socios os de CataloniaBio a o en la elaboración de las biofichas Asesoramiento y apoyo personalizado a diez empresas asociadas a CataloniaBio en la elaboración detallada de las biofichas. Mesa redonda con los inversores con las best practices sobre métodos de valoración de compañías.

23 PROYECTO Opciones Estratégicas

24 Opciones Estratégicas PROYECTO Dar mayor capacidad al diseñar proyectos que aseguren la viabilidad de toda la cadena de valor, incluso en las fases finales de mercado Celebrada la primera sesión con Farmaindustria sobre Neurociencia y Sistema Nervioso Central La siguiente reunión será sobre Oncología: Drug discovey, biomarcadores, técnicas de diagnóstico, etc.

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26 Associació catalana d empreses de biotecnologia

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