Presupuesto de Mantenimiento Nuevos Esquemas para Diseño y Gestión. Omar Becerra, CSM

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Tomás Rojo Pinto
hace 7 años
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2 Introducción

3 Presupuesto de Mantenimiento Definición Cálculo o estimación por anticipado de los recursos económicos a ser utilizados por una organización, para el mantenimiento y reparaciones de una propiedad o activo, durante un período determinado

4 Presupuesto de Mantenimiento Definición Cálculo o estimación por anticipado de los recursos económicos a ser utilizados por una organización, para el mantenimiento y reparaciones de una propiedad o activo, durante un período determinado

5 Presupuesto de Mantenimiento Definición Cálculo - Estimación Anticipado Recursos Económicos Mantenimiento y Reparaciones Activo Período determinado

6 Presupuesto de Mantenimiento Definición Cálculo - Estimación Precios Cantidades Montos

7 Presupuesto de Mantenimiento Definición Anticipado Base Cero Aproximación Histórica

8 Presupuesto de Mantenimiento Definición Recursos Económicos Tierra - RRMM Trabajo - RRHH Capital RRFF Tiempo Espacio Conocimiento

9 Presupuesto de Mantenimiento Definición Mantenimiento y Reparaciones Operaciones para que un activo tenga las condiciones para su uso eficiente

10 Presupuesto de Mantenimiento Definición Activo Recurso Económico bajo el control de una entidad, cuya explotación produce beneficio económico determinado

11 Presupuesto de Mantenimiento Definición Período Intervalo de tiempo necesario para completar un ciclo

12 Cambios en los Recursos Económicos y la Información

13 El enfoque agrícola ( A.C.)

14 Aparición de la escritura (6.000 A.C.)

15 Aparición de los números escrito (5.000 A.C.)

16 Primeros libros contables (5.000 A.C.)

17 Código de Hamurabi (2.100 A.C.)

18 Carlo Magno (350 A.C.)

19 Imperio Romano (70 A.C D.C.)

20 Edad Media ( D.C.)

21 Invención de la imprenta (1.450 A.C.)

22 Imperio Español ( A.C.)

23 Imperio Británico ( A.C.)

24 Imperio Británico( A.C.)

25 Imperio Francés ( A.C.)

26 Revolución Industrial ( D.C.)

27 Revolución Informática (1950 D.C.)

28 Internet (1990 D.C.)

29 Cambios en la industria

30 Galeria Vittoria Emmanuelle

31 Roland Park Baltimore

32 Country Club Plaza Center Kansas

33 Country Club Plaza Center Kansas

34 Cambios en la Industria

35 Cambios en la Industria

36 Teoría Presupuestaria Aplicada al Mantenimiento

37 La Gestión Patrimonial

38 La Gestión Operacional

39 Funciones del Presupuesto de Mantenimiento Asignaciones de recursos Guía de ejecución Control Evaluación Mejora Toma de decisiones

40 Metodologías Presupuestarias Aproximación histórica Base Cero 17/10/

41 El Mantenimiento y la Contabilidad A C T I V O S PASIVOS PASIVOS RESULTADOS PATRIMONIO CAPITAL 17/10/

42 Diseño y Gestión del Presupuesto de Mantenimiento como Proceso

43 PLANIFICACION PENSAR CONTROL PROGRAMACION HACER EJECUCION 17/10/

44 Planificación del Mantenimiento Definición de Motivadores ( Por qué?) Propietario Operador Comerciantes (Detallistas) Prestamistas Autoridades 17/10/

45 Planificación del Mantenimiento Definición de Objetivos ( Para qué? ) Propietario Operador Comerciantes (Detallistas) Prestamistas Autoridades 17/10/

46 Planificación del Mantenimiento La Dimensión Estratégica Interna (Fortalezas y Debilidades) Externa (Oportunidades y Amenazas) Determinación de Escenarios 17/10/

47 Planificación Operacional La Dimensión Táctica Jerarquización de Prioridades Manejo de las Relaciones Manejo de las Transacciones Negociaciones y Resolución de Conflictos 17/10/

48 Programación del Mantenimiento Asignación de Recursos ( Cómo?) Costos RRHH RRMM RRFF Espacio Tiempo Conocimiento 17/10/

49 El Mantenimiento y la Gente Gerencia Supervisión Personal Propio Programación de guardias Outsourcing 17/10/

50 Otros puntos sensibles de la Gente Entrenamiento Rotación Uniformes Riesgos Discapacitados 17/10/

51 Ejecución del Mantenimiento Liderazgo Comunicaciones El Entorno Registro de Actividades 17/10/

52 El Control del Mantenimiento Variaciones Presupuestarias Análisis Vertical Análisis Horizontal 17/10/

53 El Control del Mantenimiento Ajustes Corto Plazo Largo Plazo 17/10/

54 El Control del Mantenimiento Ajustes: Enfoque Sistémico PROVEEDOR (INSUMOS) C 1 RELACIONES C 2 C 3 PROCESO C n CLIENTE (PRODUCTOS Y SERVICIOS) REALIMENTACION SUBPRODUCTOS Y DESPERDICIO 17/10/

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