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1 RESEÑA EVENTO: DESAYUNO / CONFERENCIA Evento: LA INTERNACIONALIZACION EFICIENTE Y RENTABLE DEL GLOBAL DE LA CADENA DE VALOR Fecha: Viernes 11 de Mayo de 2012 Hora: 8.30am. Lugar: CLUB DE INDUSTRIALES Salón Sánchez Navarro 1. PROGRAMA DEL EVENTO: HORARIO h. Recepción de invitados ACTIVIDAD h. Palabras de bienvenida de la Presidente de EmpreBask México, Sra. María Teresa Fernández h. Presentación del Ing. Julen Galarza y del Lic. Sergio Motta a cargo de la Sra. Ma. Teresa Fernández. Breve reseña de sus trayectorias profesionales h. Desarrollo de Conferencia sobre la internacionalización eficiente y rentable del global de la cadena de valor h. Período abierto de debate y preguntas por parte de los participantes h. Palabras de despedida de la Presidente de EmpreBask México, y anuncio del próximo evento en el mes de junio 1

2 2. ASISTENTES: Socios EmpreBask:. Sra. Teresa Fernández (Grupo Mondragón). Ing. Eduardo Andrade (Iberdrola). Sr. Juan Enrique Ramos (ML Group). Sr. Gsutavo Llamas (ML Group). Sr. Arturo Jauregui (ML Group). Sr. Arnorlo Azuela (ML Group). Sr. Ricardo vera (ML Group). Sr. José Antonio García (Trimek) Ponentes:. Ing. Julen Galarza Badiola Director ML Group. Lic. Sergio Motta Director Logyt Empowerment Asistentes:. Sr. Bernardo De Tomás (Admyo). Sr. José Frederico Maciel (Braksem Idesa). Sr. Carlos E. Angeles Novoa (Braskem Idesa). Sr. Oscar Albin (Industria Nacional de Autopartes). Sr. Alejandro Mujica (Vascor). Sr. Alejandro Marines (Vascor). Sr. Jorge López Manjarrez (Magellis Consultores). Lic. Sergio Gómez Lora (IQOM). Sr. Alberto Maldonado (Bravosolution). Sr. Sergio Wolf (Bravosolution). Sr. Juan Cano (Cescemex). Sr. Armando Moreno (Sespec). Lic. Humberto Mayorga Spíndola (Alpura). Sr. Darek Borowieck (Apex Gaming). Sr. Francisco Plata Olvera (Tec. Estudios Superiores de Coacalcos) 2

3 3. DATOS DE LA CONFERENCIA: a. Ponentes: Ing. Julen Galarza Badiola Ingeniero en Organización Industrial MBA en Gestión de Empresas Máster en Comunicación Máster en Marketing y Estrategia Máster en Producción Máster en Supply Chain Management y Logística Integral Fundador y Director General de ML GROUP en Europa Socio Fundador de MLOGYT en México (empresa creada entre ML GROUP y LOGYT ) Actividad Profesional:.Consultor y asesor de empresas: en los ámbitos de la Gestión Empresarial, Lean Manufacturing y Supply Chain Management, desarrollando y aplicando las nuevas tendencias para la configuración de modelos industriales de éxito, colaborando a lo largo de su carrera profesional con más de 500 empresas en los sectores automotriz, aeronáutico, bienes de equipo, eléctrico, metal,etc.. Ponente: en una gran cantidad de organismos como Asociaciones y clúster empresariales, empresas de formación, Cámaras de Comercio, Universidades en el País Vasco, España, Europa y Latinoamérica. Actualmente es una referencia para la Internacionalización de Operaciones además de un gran conocedor de las nuevas tendencias y buenas prácticas para el desarrollo de modelos industriales de éxito a nivel nacional e internacional Lic. Sergio Motta Más de 20 años de experiencia empresarial:. Grupo Mexicargo. Philips. Johnson & Johnson Socio Director de Logyt Empowerment Lidera las Prácticas de Capital Humano donde se implementan proyectos para el desarrollo de talento, realizando atracción y desarrollo de recursos a nivel operativo, gerencial y directivo; entrenamientos especializados; evaluación de capacidades; diagnósticos organizacionales, entre otros proyectos que habilitan a las Organizaciones en sus diferentes etapas de madurez. En los úlltimos años se ha enfocado muy profundamente en el entendimiento de las Organizaciones y en soluciones de RRHH acordes a su cultura y el momento de evolución en que se encuentran, desarrollando proyectos de Desarrollo Organizacional y Atracción de Talento en el mercado latinoamericano y participando en diversos foros con temas relacionados a la importancia del factor humano en las cadenas de valor, así como la importancia de un manejo adecuado de la nómina en Outsourcing para potencializar sus beneficios y minimizar sus impactos. b. Síntesis Conferencia: La necesidad de competir en un mercado globalizado nos obliga a diseñar e implantar la gestión y operaciones para un servicio rentable y competitivo a nuestros clientes. Por lo que las empresas, tanto manufactureras como de gran consumo o distribución, necesitan profundizar en el concepto global de gestión de la cadena de suministro mediante una mayor integración de los procesos clave de negocio en toda la cadena de valor entre los diferentes agentes que la componen. 3

4 La clave está en diseñar e implantar modelos industriales o canales de distribución adecuados y equilibrados a la demanda y mercado, alineando los costes y capacidades mediante una mayor integración las relaciones entre los agentes de la cadena de suministro, es decir, la cooperación entre proveedores y clientes con el objetivo de aumentar la competitividad de toda la cadena de suministro, mejorando asimismo la rentabilidad de las operaciones de todos y cada uno de ellos, además de un desarrollo organizacional que permita reducir a valores residuales la rotación y absentismo por parte del personal, tanto mandos intermedios como mano de obra. En razón de esto el desayuno estuvo dirigido a empresas con centros de fabricación o logística de distribución en México o empresas en procesos de implantación o internacionalización con el objetivo de conocer cuáles son los conceptos clave que se deben tener en cuenta para un servicio al cliente rentable y competitivo mediante modelos de gestión y operaciones en un marco global compuesto por procesos clave de negocio que se deben diseñar e implantar para generar valor a la organización y sus clientes, contemplando 5 aspectos fundamentales: Globalización: las organizaciones con capacidad de suministro global reducen sus costos mientras mejoran su calidad y su flexibilidad. Integración: El desarrollo de relaciones más allá de la mera relación de transacción nos permite mejorar la eficiencia de las compras, ampliar nuestra gama de productos, proporcionar mayor valor a nuestros clientes. Las alianzas nos permiten acceder a las ventajas de la integración sin incurrir en sus costos. Flujo de información. Los sistemas de información actuales permiten desarrollar un control mucho mayor del flujo de bienes, mejorar la productividad del aprovisionamiento y mejorar la planificación de nuestras operaciones. Sincronización. Las organizaciones buscan desarrollar un flujo de materiales que se ajuste a la demanda de sus clientes, ello implica desarrollar capacidades más allá de las nuestras solas disponibilidades, para reducir el tiempo de puesta en el mercado, los costos de las operaciones y del inventario, mejorando el servicio al cliente. Desarrollo Organizacional. El diseño de una organización rentable a corto y medio plazo en el exterior depende del desarrollo de la organización y sus personas con modelos y herramientas que permitan eliminar los costes asociados a altos niveles de rotación o absentismo del personal. Posterior al detallado análisis realizado se abrió un interesante debate entre los asistentes, quienes comentaron sus propias experiencias y se dejaron planteados interesantes temas de interés a tratar en conferencias futuras. 4. PUBLICIDAD Y PROMOCION: Se ha efectuado la promoción el evento en el Boletín Informativo de EmpreBask y del Gobierno Vasco. 4

5 5. FOTOGRAFIAS: El Ing. Julen Galarza Badiola al comienzo de su conferencia El Lic. Sergio Motta, de Logyt Empowerment, brindando parte de la conferencia sobre la gestión de recursos humanos 5

6 El Ing. Julen Galarza Badiola en un momento durante su conferencia 6

7 El Lic. Oscar Albin, representante de la Industria Nacional de Autopartes, en un momento del período de preguntas. 7

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