SECTOR SOLIDARIO Y COOPERATIVO DE ANTIOQUIA 2008

Transcripción

1 SECTOR SOLIDARIO Y COOPERATIVO DE ANTIOQUIA 2008

2 OBJETIVO: Informar sobre el estado general del sector solidario de Antioquia y las particularidades del sector cooperativo durante el año 2008.

3 PREMISAS BÁSICAS 1)El éxito del sector social y solidario 2)La ubicación territorial

4 ÉXITO EMPRESARIAL DEL SECTOR SOCIAL Y SOLIDARIO ARGUMENTO 1: El éxito de las organizaciones de economía social y solidaria se mide por su capacidad de incidir de manera directa en la calidad de vida de los sujetos sociales participantes. No se encuentra medido por factores estrictamente cuantitativos. ARGUMENTO 2: El éxito de las organizaciones de economía social y solidaria se encuentra determinado por su localización, por la capacidad de establecerse en un territorio concreto y constituirse en un nuevo componente de la cultura de sus gentes. No se encuentra medido por la expansión geográfica. ARGUMENTO 3: El éxito de las organizaciones de economía social y solidaria es el resultado de un proceso de encadenamiento de emprendimientos entre semejantes, generando un ambiente de intercooperación. No se encuentra medido por el tamaño o la cobertura como empresa individual.

5 ÉXITO EMPRESARIAL DEL SECTOR SOCIAL Y SOLIDARIO FACTORES GENERALES DEL ÉXITO DE LAS EMPRESAS DE ECONOMÍA SOCIAL Y SOLIDARIA EN EL CONTEXTO MUNDIAL Procesos productivos y relaciones sociales basados en la autogestión y la democracia participativa. Generación de bienestar y seguridad en las comunidades. Participación en el desarrollo local. Vehículos de ordenamiento de la economía y de estimulación de tejidos sociales. Basados en el espíritu del esfuerzo propio, manteniendo principios de autonomía y autosuficiencia. Enlazamiento de unidades económicas.

6 DISTRIBUCION TERRITORIAL DE ANTIOQUIA

7 El estado del cooperativismo y de la economía solidaria de Antioquia al comenzar el siglo XXI Aunque no exento de dificultades, al comenzar el siglo, el cooperativismo y las demás empresas de economía social y solidaria de Antioquia, manifiestan una importante presencia en la región y una tendencia a la intervención directa en su desarrollo.

8 Una mirada general de la economía social y solidaria de hoy en Antioquia. Dos dimensiones: 1. La relacionada con su presencia en el ámbito económico, según grandes áreas de actividad. 2. La relacionada con su presencia geográfica, según grandes subregiones del Departamento.

9 Economía social y solidaria en Antioquia hoy según actividades económicas: Producción y comercialización agropecuaria y agroindustrial. Distribución de artículos de consumo familiar. Producción manufacturera Servicios: transporte, financieros, salud, educativos, previsión social y de atención a la comunidad.

10 ECONOMÍA SOCIAL Y SOLIDARIA EN ANTIOQUIA HOY UBICACIÓN SUBREGIONAL Suroeste: cooperativismo caficultor. Meseta del norte: cooperativismo lechero y financiero. Oriente: cooperativismo financiero y manufacturero. Urabá: fincas cooperativizadas. Occidente: caficultores y cooperativización de predios. Valle del Aburrá: servicios diversos alrededor de las mutuales, fondos de empleados y cooperativas de toda índole. Nordeste, Magdalena Medio y Bajo Cauca: variadas formas de organización económica de la comunidad.

11 INFORMACIÓN ESTADÍSTICA 1)Información Nacional 2)Información Regional

12 SECTOR SOLIDARIO DE COLOMBIA , , , No. EMPLEADOS , , , No. ASOCIADOS , , , INGRESOS , , , EXCEDENTES , , , PATRIMONIO , , , PASIVOS , , , ACTIVOS , , ,5 250 No. Entidades TOTALES % TOTAL SECTOR COOPERATIVO % TOTAL FONDOS DE EMPLEADOS % TOTAL ASOCIACIONES MUTUALES CONCEPTO

13 SECTOR SOLIDARIO DE ANTIOQUIA , , , No. EMPLEADOS , , , No. ASOCIADOS , , , INGRESOS , , , EXCEDENTES , , , PATRIMONIO , , , PASIVOS , , , ACTIVOS , , ,5 84 No. Entidades TOTALES % TOTAL SECTOR COOPERATIVO % TOTAL FONDOS DE EMPLEADOS % TOTAL ASOCIACIONES MUTUALES CONCEPTO

14 SUBSECTOR FINANCIERO COOPERATIVO DE ANTIOQUIA 2008 CONCEPTO COOPERATIVAS CON ACTIVIDAD FINANCIERA % TOTAL TOTAL SECTOR COOPERATIVO No. Entidades 62 8,9 698 ACTIVOS , CARTERA DE CREDITOS , PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO , PASIVOS , DEPOSITOS , OBLIGACIONES FINANCIERAS , FONDOS SOCIALES , PATRIMONIO , APORTES SOCIALES , RESULTADOS EJERCICIO , ACUMULADO SOCIAL , INGRESOS , TOTAL COSTOS Y GASTOS , No. ASOCIADOS , No. EMPLEADOS , No. AGENCIAS ,

15 SUBSECTOR TRABAJO ASOCIADO COOPERATIVO DE ANTIOQUIA 2008 CONCEPTO COOPERATIVASTRABAJO ASOCIADO % TOTAL TOTAL SECTOR COOPERATIVO No. Entidades ,0 698 ACTIVOS , CARTERA DE CREDITOS , PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO , PASIVOS , DEPOSITOS , OBLIGACIONES FINANCIERAS , FONDOS SOCIALES , PATRIMONIO , APORTES SOCIALES , RESULTADOS EJERCICIO , ACUMULADO SOCIAL , INGRESOS , TOTAL COSTOS Y GASTOS , No. ASOCIADOS , No. EMPLEADOS 608 4, No. AGENCIAS ,

16 SUBSECTOR TRANSPORTES COOPERATIVOS DE ANTIOQUIA 2008 CONCEPTO COOPERATIVAS ACTIVIDAD TRANSPORTADORA % TOTAL TOTAL SECTOR COOPERATIVO No. Entidades ,6 698 ACTIVOS , CARTERA DE CREDITOS , PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO , PASIVOS , DEPOSITOS 0 0, OBLIGACIONES FINANCIERAS , FONDOS SOCIALES , PATRIMONIO , APORTES SOCIALES , RESULTADOS EJERCICIO , ACUMULADO SOCIAL , INGRESOS , TOTAL COSTOS Y GASTOS , No. ASOCIADOS , No. EMPLEADOS , No. AGENCIAS ,

17 SUBSECTOR ENTIDADES SUPERIORES Y AUXILIARES DE ANTIOQUIA 2008 CONCEPTO ENTIDADES AUXILIARES Y SEGUNDO GRADO % TOTAL TOTAL SECTOR COOPERATIVO No. Entidades 15 2,1 698 ACTIVOS , CARTERA DE CREDITOS 0 0, PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO , PASIVOS , DEPOSITOS 0 0, OBLIGACIONES FINANCIERAS , FONDOS SOCIALES , PATRIMONIO , APORTES SOCIALES , RESULTADOS EJERCICIO , ACUMULADO SOCIAL , INGRESOS , TOTAL COSTOS Y GASTOS , No. ASOCIADOS 368 0, No. EMPLEADOS 431 3, No. AGENCIAS 17 1,

18 SUBSECTOR OTRAS COOPERATIVAS DE ANTIOQUIA 2008 CONCEPTO OTRAS COOPERATIVAS % TOTAL TOTAL SECTOR COOPERATIVO No. Entidades ,4 698 ACTIVOS , CARTERA DE CREDITOS , PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO , PASIVOS , DEPOSITOS , OBLIGACIONES FINANCIERAS , FONDOS SOCIALES , PATRIMONIO , APORTES SOCIALES , RESULTADOS EJERCICIO , ACUMULADO SOCIAL , INGRESOS , TOTAL COSTOS Y GASTOS , No. ASOCIADOS , No. EMPLEADOS , No. AGENCIAS ,

19 COMPARATIVOS 1)Comparativo Subregional 2)Comparativo Nacional

20 CCOMPARATIVO SUBREGIONAL GENERAL CONCEPTO VALLE DEL ABURRA % TOTAL OTRAS SUBREGIONES % TOTAL TOTAL SECTOR SOLIDARIO No. Entidades , ,2 984 ACTIVOS , , CARTERA DE CREDITOS , , PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO , , PASIVOS , , DEPOSITOS , , OBLIGACIONES FINANCIERAS , , FONDOS SOCIALES , , PATRIMONIO , , APORTES SOCIALES , , RESULTADOS EJERCICIO , , ACUMULADO SOCIAL , , INGRESOS , , TOTAL COSTOS Y GASTOS , , No. ASOCIADOS , , No. EMPLEADOS , , No. AGENCIAS , ,

21 CCOMPARATIVO SUBREGIONAL DE COOPERATIVAS CONCEPTO VALLE DEL ABURRA % TOTAL OTRAS SUBREGIONES % TOTAL TOTAL SECTOR COOPERATIVO No. Entidades , ,8 698 ACTIVOS , , CARTERA DE CREDITOS , , PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO , , PASIVOS , , DEPOSITOS , , OBLIGACIONES FINANCIERAS , , FONDOS SOCIALES , , PATRIMONIO , , APORTES SOCIALES , , RESULTADOS EJERCICIO , , ACUMULADO SOCIAL , , INGRESOS , , TOTAL COSTOS Y GASTOS , , No. ASOCIADOS , , No. EMPLEADOS , , No. AGENCIAS , ,

22 COMPARATIVO CRECIMIENTO ECONOMICO CONCEPTO ASOCIACIONES MUTUALES FONDOS DE EMPLEADOS SECTOR COOPERATIVO TOTAL SECTOR SOLIDARIO ACTIVOS ACTIVOS CRECIMIENTO -37,1 22,6 15,2 15,9 ACTIVOS ACTIVOS CRECIMIENTO 120,9 15,3 19,5 19,2 ACTIVOS ACTIVOS CRECIMIENTO 16,0 16,4 15,9 16,0 ACTIVOS ACTIVOS CRECIMIENTO 23,6 17,2 15,6 15,9

23 COMPARATIVO CRECIMIENTO ASOCIATIVO Y EMPLEO CONCEPTO ASOCIACIONES MUTUALES FONDOS DE EMPLEADOS SECTOR COOPERATIVO TOTAL SECTOR SOLIDARIO ASOCIADOS ASOCIADOS CRECIMIENTO 28,9 9,8 8,0 9,4 ASOCIADOS ASOCIADOS CRECIMIENTO 22,2 19,7 13,6 14,9 EMPLEADOS EMPLEADOS CRECIMIENTO 94,3 31,4 17,9 20,2 EMPLEADOS EMPLEADOS CRECIMIENTO 115,0 2,6-15,6-10,4

24 COMPARATIVOS CON COLOMBIA 2008 CONCEPTO SECTOR SOLIDARIO COLOMBIA SECTOR SOLIDARIO ANTIOQUIA % ANTIOQUIA ENTIDADES ,8 ACTIVOS ,7 PASIVOS ,8 PATRIMONIO ,9 EXCEDENTES ,2 INGRESOS ,1 ASOCIADOS ,2 EMPLEADOS ,4 CONCEPTO SECTOR COOPERATIVO COLOMBIA SECTOR COOPERATIVO ANTIOQUIA % ANTIOQUIA ENTIDADES ,9 ACTIVOS ,8 PASIVOS ,0 PATRIMONIO ,0 EXCEDENTES ,8 INGRESOS ,8 ASOCIADOS ,1 EMPLEADOS ,6

25 CONCLUSIONES Y PERSPECTIVAS

26 LA COYUNTURA EXIGE UN MODELO ALTERNATIVO, EN EL CENTRO DEL CUAL ESTÁN LAS FUERZAS ECONÓMICAS DE LA COOPERACIÓN Y LA SOLIDARIDAD HACERLO POSIBLE IMPLICA INTEGRACIÓN EL FACTOR MAS IMPORTANTE PARA QUE ESTE MOVIMIENTO ALCANCE LAS DIMENSIONES ESPERADAS E INTERVENGA DECIDIDAMENTE EN LA ECONOMÍA

27 QUÉ SE LOGRA CON LA INTEGRACIÓN? RESULTADOS EMPRESARIALES 1) REDUCCION DE COSTOS. 2) TÉCNICAS DE GESTIÓN MÁS MODERNAS 3) DEFENSA DE LA NATURALEZA COMUNITARIA DE LOS EMPRENDIMIENTOS 4) DEFENSA DEL FACTOR TRABAJO RESULTADOS SOCIALES 1) AUMENTO DEL VALOR AGREGADO Y SU MEJOR DISTRIBUCIÓN EN EL ENTORNO LOCAL 2) SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA Y AUTODINAMISMO 3) FORTALECIMIENTO DEL TERRITORIO Y DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA 4) MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA 5) PODER DECISORIO DE LOS FACTORES COMUNIDAD Y TRABAJO

28 DEBILIDADEES DE LA INTEGRACIÓN EN ANTIOQUIA Intervencionismo estatal. Utilización de la organización para propósitos no solidarios. Fragilidades de base Hacen falta procesos de cobertura en educación, comunicaciones, investigación, comercialización, tecnología. NO HAY Circuitos Económicos. Existen procesos locales o micro regionales concentrados en unidades independientes y no en integraciones. EL SECTOR NO TENDRÁ CONSISTENCIA HASTA NO CONSTITUIR CIRCUITOS Y CONSTRUIR REDES EMPRESARIALES Existen poderosas organizaciones individuales que se enfrentan al medio adverso también de manera SOLITARIA. Una golondrina no hace verano

29 PREMISAS PARA LA INTEGRACIÓN PREMISA ECONOMICA GENERAR SINERGIAS Y REDES REQUIERE: 1) Interdependencia entre diferentes ramas productivas. 2) Interconectar unidades productivas. 3) Generar circuitos de interrelación. 4) Consumos intersectoriales. 5) Economías de escala

30 PREMISAS PARA LA INTEGRACIÓN PREMISA POLÍTICA Contribuir a dinamizar la economía regional y comprometerse con el desarrollo territorial, implica: 1) Redes locales que potencien vocaciones económicas y generen mayores valores agregados. 2) Perfeccionar la intercooperación de primer nivel. 3) Crear espacios de concertación con el Estado y demás organizaciones sociales. 4) Propiciar una base educativa, especialmente de formación de la dirigencia

31 PREMISAS PARA LA INTEGRACIÓN PREMISA SECTORIAL Introducirse coherentemente en la Visión de Futuro de Antioquia, que implica: 1) Organizar el cooperativismo con actividad financiera. 2) Impulsar procesos de intercooperación sectorial (economías de escala) e intersectorial (consumos internos) que potencien la productividad. 3) Desarrollar la Cultura de la Cooperación, impulsando acciones en la educación formal y realizando campañas masivas de comunicación.

32 PREMISAS PARA LA INTEGRACIÓN PREMISA TERRITORIAL ROMPER EL CIRCULO VICIOSO DEL AISLAMIENTO, mediante: 1) Formación de Centros Pilotos de Economía Solidaria en cada municipio que aglutinen las organizaciones de su área de influencia. 2) Promoción de circuitos económicos locales. 3) Desarrollo de la cooperación en el agro. Comercializadoras de vocaciones económicas rurales. 4) Crecimiento del cooperativismo de acuerdo con las condiciones y necesidades específicas de cada territorio.

33 CONSIGNA FINAL EN ANTIOQUIA, EN EL PRÓXIMO LUSTRO, HAY QUE EDIFICAR NUEVOS NIVELES DE INTERCOOPERACIÓN QUE DEN FUERZA AL SURGIMIENTO DE UN IMPORTANTE SECTOR ECONÓMICO ALTERNATIVO BASADO EN LOS PRINCIPIOS DE LA COOPERACIÓN.

34 MUCHAS GRACIAS