@DANE_Colombia /DANEColombia /DANEColombia PLAN INDICATIVO O ESTRATÉGICO
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- María del Pilar Casado Maldonado
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1 @DANE_Colombia /DANEColombia /DANEColombia PLAN INDICATIVO O ESTRATÉGICO
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10 INSTRUMENTO QUE FACILITAN ALCANZAR LA VISIÓN DEL DANE
11 INSTRUMENTO QUE FACILITAN ALCANZAR LA VISIÓN DEL DANE
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34 DIMCE Talento Humano OPLAN Prensa
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40 Secretaría General
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46 Política Eficiencia Administrativa
47 Política Eficiencia Administrativa
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53 PILAR Liderazgo estadístico Liderazgo estadístico Liderazgo estadístico Meta PND y Estrategia COMPONENTE META ANUAL Meta Cuatrienio Fortalecimiento de Registros Administrativos Estadísticas nuevas o complementadas por el Aprovechamiento de Estadísticas 1 1 aprovechamiento de demográficas registros Aprovechamiento de Estadísticas básicas administrativos XVIII Censo Nacional de Población y VII de Vivienda Entidades Territoriales con producción de estadísticas de pobreza, empleo e indicadores económicos Aprovechamiento de Cuentas Nacionales Censo experimental Formulario censal desarrollado con la 100% 100% categoría ROM incorporada 100% 100% Realización del operativo censal 1 1 Entrega de resultados 100% 100% Producción de estadística para la ampliación de la cobertura geográfica de la medición del mercado laboral Planificación estadística territorial en el marco del Sistema de Ciudades Pilotos de información estadística territorial - Sur Amazonia Producción de indicadores económicos en las Entidades territoriales para el cálculo de las cuentas departamentales ÁREA Regulación y estandarización estadística Censos y demografía Producción Estadística Cuentas Nacionales Grupo CNPV Producción Estadística Regulación y estandarización estadística 4 4 DIMPE Cuentas Nacionales
54 PILAR Liderazgo estadístico Liderazgo estadístico Meta PND y Estrategia Estadísticas con cumplimiento de requisito para ser oficial Producir información estadística estructural COMPONENTE 65 operaciones estadísticas con cumplimiento de requisitos para ser oficial META ANUAL Meta Cuatrienio Nuevo año base de las Cuentas Nacionales 30% 40% 20% 10% 100% Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos 1 1 ÁREA Regulación y estandarización estadística Cuentas Nacionales Producción Estadística
55 PILAR ESTRATEGIA COMPONENTE META ANUAL Meta Cuatrienio ÁREA Liderazgo estadístico Liderazgo internacional Coordinar y regular la producción de estadísticas oficiales en el País Liderar la participación de Colombia en el Comité estadístico de la OCDE Elaborar el Plan Estadístico Nacional quinquenal 1 1 Desarrollar el sistema de seguimiento integral para el SEN 20% 30% 50% 100% Desarrollar el marco regulatorio y reglamentario básico estadístico 70% 30% 100% Liderar el funcionamiento del Consejo Nacional de Estadística 100% 100% 100% 100% 100% Transmisión de información requerida por la OCDE 100% 100% 100% 100% 100% Apoyo a las entidades del país en los 23 Comités de la OCDE en temas estadísticos 100% 100% 100% 100% 100% Regulación y estandarización estadística y Subdirección General Subdirección General
56 PILAR ESTRATEGIA COMPONENTE META ANUAL Meta Cuatrienio ÁREA Liderazgo internacional Liderar la definición e implementación de los indicadores de los Objetivos de Desarrollo Sostenible - ODS Definir conjuntamente con el Grupo Inter-agencial y de expertos, los indicadores de los ODS Contribuir con la implementación de los indicadores priorizados de los ODS en Colombia Diseñar herramientas para el desarrollo y seguimiento de los indicadores de los ODS (Champions Group) Apoyar la implementación de los indicadores ODS a los países que lo soliciten 100% 100% 100% 100% 100% 20% 40% 40% 100% 40% 40% 10% 10% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Grupo ODS DANE
57 PILAR ESTRATEGIA COMPONENTE META ANUAL Meta Cuatrienio ÁREA Innovación Institucionalizar la cultura de la innovación en el DANE. Índice de innovación DANE - Diseño y Medición 100% 100% 100% 100% Número mínimo de innovaciones generadas por el DANE Diseño y desarrollo del Plan de Innovación en el DANE Grupo de Innovación DANE
58 PILAR ESTRATEGIA COMPONENTE Gestión del Conocimiento Institucionalizar la cultura de Gestión Conocimiento en el DANE Desarrollar un modelo organizacional que defina roles y responsabilidades en materia de Gestión del Conocimiento Implementar programas anuales para la apropiación de la cultura de gestión de conocimiento en el DANE Implementar 10 programas que permitan la identificación, captura y difusión del conocimiento en el DANE Medir la apropiación de la gestión de conocimiento al interior del DANE Implementar un programa para el entrenamiento del personal operativo de las investigaciones del DANE META ANUAL Meta Cuatrienio 10% 60% 30% 10% 100% 100% 100% 100% 100% 100% ÁREA Cooperación Internacional 100% 100% 100% 100% 100% CANDANE
59 PILAR ESTRATEGIA COMPONENTE Comunicación y Accesibilidad Implementar un modelo de difusión para incrementar el conocimiento de la estadística en beneficio de las necesidades personales, profesionales y sociales de los usuarios Poner en marcha el programa nacional de cultura estadística atendiendo las necesidades de los grupos de interés identificados, promoviendo la comprensión y el uso de las estadísticas oficiales para la toma de decisiones Usuarios atendidos en bancos de datos, salas de procesamiento especializado y a través de los servicios al ciudadano sistematizados Poner a disposición 2 herramientas de difusión para fortalecer el acceso a la información estadística para personas con discapacidad visual y/o auditiva Implementar un programa para posicionar al DANE como líder en el uso de datos abiertos Fortalecer los medios y canales y actuales de difusión para que puedan responder a los requerimientos de los usuarios en los próximos cuatro años META ANUAL Meta Cuatrienio 25% 25% 25% 25% 100% % 50% 100% 25% 25% 25% 25% 100% ÁREA Difusión, mercadeo y cultura estadística
60 PILAR ESTRATEGIA COMPONENTE Comunicación y Accesibilidad Comunicación y Accesibilidad Posicionar al DANE como principal fuente de información estadística Diversificar los canales de interacción con usuarios y ciudadanos para el proceso de rendición de cuentas Posicionar al DANE como principal fuente de información estadística entre los medios masivos de comunicación Apoyar las necesidades de divulgación del DANE a nivel nacional en la atención a medios de comunicación Liderar las estrategias de comunicación para permitir que los medios de comunicación tengan acceso a la información de los proyectos especiales del DANE Implementar 2 nuevos canales de divulgación del evento de la audiencia de rendición de cuentas. META ANUAL Meta Cuatrienio 25% 25% 25% 25% 100% 25% 25% 25% 25% 100% 50% 25% 25% 100% Elaborar 1 programa de incentivos para la participación 100% 100% 100% 100% 100% en el proceso de rendición y petición de cuentas Diseño de un indicador para la medición del impacto de la audiencia de Rendición de Cuentas en los ciudadanos 100% 100% ÁREA Oficina de Prensa Difusión, mercadeo y cultura estadística Talento Humano Oficina Asesora de Planeación
61 PILAR ESTRATEGIA COMPONENTE META ANUAL Meta Cuatrienio ÁREA Gestión del Capital Humano Talento Humano del DANE encaminado a la excelencia Diseño y ejecución del programa de bienestar para promover el arte, cultura y deporte en los servidores del DANE Desarrollo del proceso para proveer la planta de personal del DANE Desarrollar y realizar la medición del indicador Mejor servidor público del DANE 100% 100% 100% 100% 100% 10% 20% 30% 40% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Secretaría General Secretaría General Secretaría General
62 PILAR ESTRATEGIA COMPONENTE Mejoramiento Institucional Mejoramiento Institucional Fortalecimiento de la Arquitectura de Información del DANE, con los parámetros de gobierno abierto Adoptar una Arquitectura de Aplicaciones homogenizada y abierta a los estándares de publicación y transmisión, alineada con la estrategia Gobierno en línea 25 operaciones estadísticas disponibles en la bodega de datos Sistemas de monitoreo a operaciones estadísticas de acuerdo con la priorización anual Sistemas de consulta de información producto de las operaciones estadísticas priorizadas Formularios electrónicos para captura a través de dispositivos móvil META ANUAL Meta Cuatrienio ÁREA Oficina de Sistemas Oficina de Sistemas
63 PILAR ESTRATEGIA COMPONENTE Mejoramiento Institucional Ampliaciones de la capacidad del sistema de backup para DANE Central (20 TB) y Territorial Implementar una Implementación de una solución de arquitectura tecnológica seguridad informática que soporte la Gestión del ciclo de vida de la información producción y difusión institucional a través del tiempo: Solución y de la información lineamientos estadística del DANE a Implementación de un control de acceso a través del uso de la red de comunicaciones (Firewall próxima tecnologías amigables generación) con el medio ambiente Implementación del Plan de Contingencia Tecnológico sobre las aplicaciones de mayor consulta de información DRP META ANUAL Meta Cuatrienio ÁREA Oficina de Sistemas
64 PILAR ESTRATEGIA COMPONENTE Mejoramiento Institucional Mejoramiento Institucional Adoptar metodologías, Adopción del protocolo de comunicaciones normas y estándares Ipv4 a IPv6, según los lineamientos que fortalezcan la establecidos por el Min TIC s calidad y seguridad de Modelo de Seguridad y privacidad de la los servicios ofrecidos Información para la estrategia de Gobierno en por la Entidad Línea Posicionar la cultura de Calidad en el DANE META ANUAL Meta Cuatrieni o 20% 40% 40% 100% 15% 50% 25% 10% 100% Herramienta tecnológica para el SIGI 50% 50% 100% Nueva certificación en Calidad 10% 15% 25% 50% 100% Índice de cultura de la calidad - Diseño y Medición Plan de sensibilización del SIGI ÁREA Oficina de Sistemas Oficina Asesora de Planeación
65 PILAR ESTRATEGIA COMPONENTE Mejoramiento Institucional Mejoramiento Institucional Modernización de la infraestructura del DANE Modernización de los procesos del DANE META ANUAL Meta Cuatrieni o Diseño del programa cuatrienal priorizado para la adecuación de sedes 1 1 Ejecución del programa priorizado para la 25% adecuación 25% 25% 25% 100% Implementación de un sistema o plataforma para la corrección inmediata de boletines, 60% 40% 100% comunicados y anexos estadísticos Proyecto CRM El Servidor Público como un Cliente Interno Desarrollo de una herramienta de seguimiento, monitoreo y presentación de los informes de los Objetivos de Desarrollo Sostenible -ODS Generación de certificados laborales en línea DANE 30% 70% 100% 25% 60% 15% 100% 30% 50% 20% 100% ÁREA Secretaría General Subdirección General Secretaría General Grupo ODS DANE Secretaría General
66 PILAR ESTRATEGIA COMPONENTE META ANUAL Meta Cuatrienio ÁREA Mejoramiento Institucional Implementación de un sistema de planeación seguimiento y control a la ejecución presupuestal y planes de acción Rediseño de la formulación de los planes de acción del DANE Herramienta tecnológica de seguimiento evaluación y control para los planes de acción anuales, sectoriales y estratégicos del DANE 50% 50% 100% 50% 50% 100% Oficina Asesora de Planeación
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