SESIÓN 1. INTRODUCCIÓN Y CAPÍTULO 1

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1 SESIÓN 1. INTRODUCCIÓN Y CAPÍTULO 1 I. INTRODUCCIÓN - LA BÚSQUEDA DEL ORO A. Agrega Valor a tu Liderazgo Las reglas de Oro de John Maxwell 1. El aprendizaje y desarrollo continuo es parte del proceso. 2. Detecta los triunfos de los demás líderes e incorpóralos en tu vida. 3. No necesitas ser un líder experto para entender lo que estudiaremos. 4. En tu camino de liderazgo, habrán triunfos y errores. El punto clave está en no cometer el mismo error dos veces. 5. Te convertirás en un líder excepcional siempre y cuando apliques y practiques lo que entiendas. 6. Los líderes efectivos están comprometidos con este ciclo: i. Entiéndelo ii. Vívelo iii. Lidéralo B. el liderazgo hace la diferencia! 1. Comenta- i. Cuál es el valor de tu liderazgo en la empresa o equipo? 1 P a g e Guía para Mastermind: Liderazgo Principios de Oro

2 ii. Qué mejoras deseas hacer en tu empresa o equipo, a través de tu liderazgo? II. CAPÍTULO 1. SI TE SIENTES SOLO EN LA CIMA, NO ESTÁS HACIENDO ALGO BIEN 1. Maxwell ilustra de varias maneras la relación entre soledad y liderazgo: La soledad no es un problema del cargo que se ocupa, sino de la personalidad del individuo Llevar a la gente hasta la cima es lo que hacen los buenos líderes Elevar a las personas a un nivel más alto es requisito del liderazgo eficaz a. Comenta: i. Cómo se vería si un líder deja a todos atrás? ii. Los líderes no pueden estar emocionalmente distantes, organizacionalmente distantes o incluso físicamente distantes. Si estás lejos de las personas no puedes sentir sus necesidades. De qué manera puede impactar este concepto en las organizaciones o en las relaciones interpersonales? 2 P a g e Guía para Mastermind: Liderazgo Principios de Oro

3 iii. John cree que Todo se levanta y cae por el liderazgo. Si las cosas en tu equipo o con tus seguidores no están mejorando bajo tu liderazgo, entonces ellos necesitan otro líder. Por qué crees que esto, es o no, una ley universal? iv. Cómo mides el liderazgo exitoso? 2. Verdades acerca de la Cima a. El Trabajo en Equipo hace posible que se consiga el Sueño del Equipo. i. Cuál crees que sea el propósito principal del líder? ii. Juegas a ser El Rey de la Montaña o invitas a tu equipo a subir? b. Si les muestras el camino a las personas, desearán seguirte. i. En el libro, dice John, La credibilidad de un líder empieza con el éxito personal Para ganar credibilidad, primero debes demostrar de manera consistente tres características: Iniciativa, Sacrificio y Madurez. 3 P a g e Guía para Mastermind: Liderazgo Principios de Oro

4 1. Define Iniciativa. 2. Define Sacrificio. 3. Define Madurez. ii. Cómo demuestras estas tres características en tu vida personal? 1. En tu familia? 2. En tu trabajo? 4 P a g e Guía para Mastermind: Liderazgo Principios de Oro

5 3. En tu círculo social? c. La diferencia entre el jefe y el líder es que el jefe dice Ve, mientras que el líder dice Vamos. i. Qué significa esto para ti? d. Los buenos líderes entienden que el poder es una seducción que puede matar a cualquier organización. i. Qué puedes hacer como líder para cambiar la cultura en tu negocio hacia una de apoyo a las personas para llevarlas a la Cima contigo? e. Los buenos líderes que permanecen en conexión con su gente se inclinan y estiran, pues esa es la única forma de extender la mano para levantar a otros. i. Comenta: Si de manera proactiva, el líder no lleva a nadie con él a la cima, está realmente liderando? 5 P a g e Guía para Mastermind: Liderazgo Principios de Oro

6 f. Cuáles consideras que sean algunas maneras efectivas de llevar a otros contigo hacia la cima? 3. Cómo NO estar solo en la Cima?- No pueden ser rivales al crear música juntos Placido Domingo a. Adopta un enfoque de Relaciones Personales en tu liderazgo. i. Reflexiona.- Se están formando barreras o distancias en tu organización? Se fomenta el liderazgo posicional? Acceso limitado a que los integrantes ejerzan su liderazgo? 1. Cuáles son algunas maneras para reducir estas barreras o distanciamientos? b. Recuerda que éxito y el fracaso son etiquetas mentales. i. Qué etiquetas o maneras de pensar, fomentan el distanciamiento? 6 P a g e Guía para Mastermind: Liderazgo Principios de Oro

7 1. Eres consciente de estos pensamientos al momento de tomar decisiones y acciones con tu equipo? c. Aprende a disfrutar relacionarte con las personas (o no podrás agregarles valor). i. Se honesto contigo mismo. A algunos líderes no les gusta tratar con personas; si esta es tu situación, PUEDES cambiar. 1. Es tu situación? Si, No, cuál es el fundamento de tu respuesta? ii. Reflexiona en las razones por las que percibes a las personas de la manera en que las percibes. Están basadas las razones en tu experiencia, sentimientos o estereotipos? Trata de responder ampliamente. 1. Cuáles son razones válidas o inválidas para tomar decisiones que impacten en las personas a tu alrededor? 7 P a g e Guía para Mastermind: Liderazgo Principios de Oro

8 iii. Un componente básico del liderazgo es la Relación con las Personas. Si no las aprecias profundamente ellas lo sabrán y no podrás ejercer tu liderazgo, más bien tenderás a manipularlos. 1. De qué manera puedes mejorar esta importante situación? d. Adopta la Ley de la Trascendencia. i. Uno mismo es muy pequeño como para pretender hacer grandes cosas 1. Cuáles son algunas de las mejores relaciones para crear empresas exitosas? 2. El éxito de tu empresa o equipo ha estado limitado porque estás solo mucho tiempo? La soledad no es un problema del cargo, sino del carácter del individuo TAREA: 1. Lee el capítulo 2 y 3 2. Realiza los ejercicios que vienen al final de cada capítulo 8 P a g e Guía para Mastermind: Liderazgo Principios de Oro