Grupo CTO. Business Excellence School.

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Grupo CTO. Business Excellence School. www.ctobusiness.es"

Transcripción

1 Grupo CTO Business Excellence School

2 Objetivos Proporcionar una visión completa y una experiencia práctica de los distintos elementos que se deben tener en cuenta para obtener resultados en una empresa a partir de sus procesos, partiendo desde las definiciones y fundamentos estratégicos, la priorización, mejora y control de procesos y la gestión del talento humano asociado, proporcionando las principales herramientas y conceptos necesarios para ser aplicados a las distintas realidades. Dirigido a Profesionales con niveles de dirección, supervisión y decisión de cualquier tipo de negocio. Profesionales en áreas de auditoría y control. Profesionales en áreas de calidad, métodos y mejora continua. Otras áreas con interés y orientación a procesos.

3 Módulos 1. Fundamentos de procesos, calidad y productividad Procesos y organización. Fundamentos de procesos. Calidad de los procesos. Principios de productividad. Gestión por procesos. 2. Dónde y cómo estoy: evaluación externa e interna del negocio El diagnóstico en el marco de la planificación estratégica. Consideraciones para desarrollar un buen diagnóstico. Ámbito de influencia. Herramientas de evaluación externa. El diagnóstico administrativo. El Benchmarking. Análisis FODA. Del diagnóstico a la estrategia. 3. Fundamentos y formulación de la estrategia Introducción a la estrategia. Fundamentos de la estrategia. Factores condicionantes de la estrategia. Formulación de la estrategia.

4 Módulos 4. El ciclo de negocio y la cadena de valor Visión general del ciclo de negocio. Cadena de valor. Ciclos internos en los negocios. Teoría de los cinco elementos y funciones del negocio. 5. Fundamentos de la persona y la organización Las necesidades y motivaciones humanas. La organización. Relación organización-persona. El Rol de la dirección y mandos medios. Clima organizacional y ambiente laboral. 6. Comunicación en la empresa y los procesos Procesos individuales. Capacidad de manejo del estrés. Características de la comunicación interna. Motivación. Procesos de grupo e interpersonales. Procesos organizacionales. 7. Cuáles son mis opciones: estrategias en acción Relación objetivo-estrategia. Clasificación y tipos de estrategias. Nuevas tendencias estratégicas. Sostenibilidad de las estrategias.

5 Módulos 8. Análisis, selección e implementación de estrategias Etapas en la selección de una estrategia. El papel de la empresa en el análisis y la selección. Diferencia entre la formulación y la implementación. Aspectos a considerar para la implementación exitosa. Pasos para implementar una estrategia. Principales herramientas. 9. Mapeo de procesos y definición del modelo de operación Cómo desarrollar el mapeo de procesos en una empresa. Metodología process scorecard. Cómo hacer un levantamiento estructurado de esta información. Cómo desarrollar un modelo de operación desde la óptica de interrelación de sus procesos identificados en el mapa de procesos. Cómo desarrollar un modelo de operación desde la óptica de los recursos clave. 10. Rediseño y optimización de procesos (principios Lean, Six Sigma, otros) Introducción al rediseño y optimización de procesos. Etapas de un rediseño. Filosofía Lean. Filosofía Six Sigma. Lean Six Sigma.

6 Módulos 11. El impacto de las personas en los procesos: motivación, empowerment y productividad Fundamentos y conceptos. Estilos gerenciales. Factores culturales en la motivación. El proceso de la motivación. Modelos motivacionales. Qué se busca con el empowerment? Recomendaciones para el empowerment. La productividad en la organización. 12. Se cumple? evaluación y control de la estrategia Actividades básicas de la evaluación. La evaluación en ambientes dinámicos. Criterios de evaluación financiera. Acciones correctivas. Características de una evaluación eficaz. Rol de la auditoría en el control de la estrategia. Aplicación de casos prácticos y conceptos previos. 13. Modelos y certificaciones mundiales de referencia (ISO, EFQM, Malcom Baldrige, otros) Introducción a la calidad. Modelos de referencia.

7 Módulos 14. Rediseño, optimización, costos y automatización de procesos (principios Lean, Six Sigma, AVA, BPM, otros) Lean Six Sigma. Eficiencia en costos. Metodología de reducción de costos (AVA). Automatización de procesos (BPM). 15. Sistema de indicadores y cuadros de mando Introducción al sistema de gestión por indicadores. Indicadores y estrategia. Tipología de indicadores. Diseño y construcción de indicadores. Metodología para la implementación de cuadros de mando. Sostenibilidad y mejora continua. 16. Hacer que las cosas sucedan: liderazgo y gestión del cambio Concepto de liderazgo. Fuentes del liderazgo. Atributos del líder. El proceso de decisión. Modelos de liderazgo. Conceptos de cambio y transición. Fases de la transición.

8 Módulos 17. Sin perder la perspectiva: calidad de servicio y fidelización de clientes Servicio al cliente: sabemos si nuestro cliente está satisfecho? Comunicación y contactos con los clientes. Fidelización de clientes. 18. Búsqueda, evaluación y selección de aplicaciones de soporte a los procesos Identificación de los procesos de negocio. Identificación de los requerimientos funcionales. Preparación de los Términos de Referencia (TDR). Definición de criterios de evaluación. Estrategia de convocatoria a proveedores. Evaluación de propuestas. Negociación de contratos de licencias y servicios de implementación. 19. Gestión y administración de proyectos (Principios Lean Management y PMBOK) Conceptos de la gestión de proyectos. Ciclo de vida del proyecto y la organización. Los cinco grupos de procesos de la gestión de proyectos. Las nueve áreas de conocimiento de la gestión de proyectos. Lean Management. Ética y responsabilidad profesional del gerente de proyecto.

9 Módulos 20. Creando la estructura organizativa a partir de los procesos Principios de organización. Arquitectura organizacional. Macroprocesos y su relación con la estructura organizacional. Ecosistemas organizacionales para la gestión por procesos. Componentes clave de las estructuras organizacionales basadas en procesos, y su interrelación sistémica y dinámica. Proceso de rediseño organizacional. 21. La cultura organizacional y el perfil adecuado: búsqueda y selección, feedback y evaluación Modelos de cultura organizacional. Creando una cultura de colaboración. La cultura de reconocimiento. Diversidad de culturas. Proceso de reclutamiento y selección por competencias. Evaluación del desempeño y feedback al colaborador de la empresa. Proyecto Fin de Máster (sólo para modalidad presencial) El programa finaliza con el desarrollo de un proyecto aplicando los conceptos y mejores prácticas considerados en el Máster. Los alumnos podrán elegir un proceso o grupo de procesos de una empresa (de preferencia su centro de trabajo), deberán empezar con el mapeo de los mismos y aplicar las técnicas de mejora de procesos, así como los principales conceptos estratégicos y de gestión de recursos humanos aprendidos, para definir mejoras y sustentar beneficios potenciales.

10 Claustro D. Galo Yepez Maestría en Administración Estratégica de Empresas, Pontificia Universidad Católica del Perú. Diploma Entrepreneur Program, Babson College. Especializado en Servicios de Tecnología de Información para entidades financieras y retail. Experiencia en estrategias de penetración de nuevos mercados. Actualmente Representante en Perú de Cobiscorp, empresa líder en el desarrollo de soluciones de core banking para instituciones financieras. Docente en cursos relacionados con administración estratégica de tecnología. Dña. Ana Málaga PMP con Diplomado en Gerencia de Proyectos, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas del Perú. Certificada como MCSD, MCP por Microsoft. Especializada en gestión de proyectos informáticos. Experiencia en implementación de proyectos de software en grandes corporaciones y gestión de servicios de TI orientados a grandes y medianas empresas. Jefe de proyectos y servicios en Gesfor Perú, partner de Microsoft. Actualmente, Consultora independiente en gestión de proyectos. Dña. Adhara Ampuero Maestría en Estudios Teóricos en Psicoanálisis en la Pontificia Universidad Católica del Perú, Psicóloga Clínica colegiada de la misma universidad. Especializada en evaluación y entrevistas por competencias y en administración e interpretación de pruebas psicológicas y técnicas proyectivas. Docente en pregrado de la PUCP, USMP y profesora invitada en la maestría de Género y Desarrollo de la UNMSM. Varios años de experiencia en selección de personal y dictado de talleres de habilidades blandas en RRHH. Actualmente, psicológica en la consultora de RRHH Proactive Development, psicoterapeuta en consulta privada y columnista del diario El Comercio.

11 Claustro D. Omar Chavesta Ingeniero Industrial y Diplomado de Especialización en Operaciones y Logística en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicada UPC, Lima, Perú. Consultor BPM Certificado, Auraportal España. Especializado en Servicios de Consultoría en temas de rediseño, mejora y automatización de procesos, así como planeamiento estratégico y organización empresarial. Actualmente, Consultor Senior en BDO Consulting - Perú. D. Eduardo Menéndez Máster en Administración de Empresas con especialización en Estrategia del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (México) y Máster en Informática en la Pontificia Universidad Católica (Perú). Especializado en gestión de servicios de tecnología de la información. Amplia experiencia en dirección y ejecución de proyectos de TI orientados a soluciones empresariales. Ha sido docente de la carrera de Ingeniería de Sistemas de la Universidad de Ciencias Aplicadas. Actualmente, Gerente de Consultoría en Tecnologías de la Información en BDO Consulting.

12 Claustro D. Franco Guazzotti Ingeniero Industrial de la Universidad de Lima. Consultor BPM y en proceso de obtención de grado Black Belt (Lean-Six Sigma) por la Sociedad Nacional de Industrias (Perú). Especializado en servicios de rediseño y automatización de procesos. Amplia experiencia en proyectos de consultoría orientados a mapeo, rediseño, automatización e implementación de procesos basados en modelos y metodologías de referencia. Actualmente, es Gerente del Proyectos en BDO Consulting empresa líder en servicios de consultoría y tecnología. D. Gonzalo Roselló Ingeniero Industrial de la Pontificia Universidad Católica del Perú, especialista en Consultoría de Negocios y Tecnología, con experiencia en el mercado local y regional. Desempeño en los sectores: retail, financiero, servicios, farmacéutico y manufacturero. Diseño metodológico de servicios y dirección de proyectos de: diseño, reingeniería y gobierno de procesos; aseguramiento de ingresos; control de riesgos; asesoría en el planteamiento de modelos y estrategia de negocio; revisión de controles en sistemas de información y gestión del fraude interno. Conocimiento técnico sobre las metodologías: Business Model Generation (BMG), Business Process Management (BPM), Project Risk Management (PRM), Theory of Constraints (TOC), Business Process Modeling Notation (BMPN), Lean-SixSigma Process Improvement. Actualmente, es Gerente de BDO, firma Internacional líder en servicios de Auditoría y Consultoría de Negocios.

13 Claustro D. Juan Carlos Zevallos Máster en Administración Estratégica de Empresas de la Pontificia Universidad Católica (Perú). Especializado en gestión de recursos humanos, gestión y venta de proyectos de tecnología de la información. Amplia experiencia en consultoría de recursos humanos, gestión por competencias, reclutamiento y selección y reestructuración de procesos y organizaciones. Ha sido docente de programas de maestría en la Universidad Ricardo Palma y en la Universidad San Ignacio de Loyola. Actualmente, es Gerente de Ventas de la Unidad de Negocios de Mantenimiento en IBM Perú, empresa líder global en Servicios de Tecnología y Consultoría. D. Rafael Félix Ingeniero Industrial de la Pontificia Universidad Católica del Perú, Máster del IEDE Business School (España) y grado Black Belt Six Sigma por 3M-SBTI (Estados Unidos). Amplia experiencia ejecutiva en organizaciones de clase mundial en Chile y Perú. Ha sido gerente de Ventas, Marketing, Supply Chain, Coach, Black Belt y entrenador. Actualmente, es Director Ejecutivo de Humanz Consultores, empresa dedicada a la innovación efectiva en la mejora de procesos y coaching; y como speaker en speaker s corner, agencia de expositores y oradores de Latino América.

14 Claustro D. Flavio San Martín Ingeniero Industrial de la Universidad de Lima (Perú) y Máster en Administración de Negocios en el Instituto de Empresa (IE) (España). Consultor SAP Certificado y Consultor BPM Certificado, en proceso de obtención del grado Black Belt por la Sociedad Nacional de Industrias (SIN). Más de 14 años de experiencia de Consultoría en Dirección de Proyectos de Diseño e Implementación de Servicios (ERP s, Rediseño de Procesos, Indicadores de Gestión, Análisis de Capacidad, Diseño Organizacional, Tercerización de Operaciones, entre otros). Dominio en la utilización de metodologías y herramientas para el rediseño de procesos, gestión del cambio y desarrollo organizacional. Actualmente, es Socio de BDO, firma Internacional líder en servicios de Auditoría y Consultoría de Negocios. D. Juan Carlos Paz Oficial de Marina Mercante, Magíster en Administración de Negocios de ESAN (Perú), Magíster en Finanzas de la Universidad del Pacífico (Perú), Especialización en Dirección Estratégica para la Defensa y Administración de Crisis CEDEYAC. Gerente central de Recursos Humanos del Seguro Social, Gerente Técnico en OSITRAN, Gerente General del Congreso de la República, Gerente del Proyecto Pro Transporte de Lima, Jefe del Gabinete de Asesores del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo y Director General de Transporte Acuático en el Ministerio de Transportes y Comunicaciones. Actualmente, es Miembro del Consejo Directivo de Ositran, docente en la Escuela de Postgrado en ESAN y consultor independiente en gestión pública, organización, recursos humanos y planeamiento estratégico.

15 Claustro D. Aiñari Indacochea Psicóloga terapeuta, Licenciada de la Unifé, con maestría en la UPCH, especializada en el Instituto Peruano de Terapia Conductual Cognitiva, consultora para la Embajada de USA, becaria del programa DAYTOP (New York USA), Postgrado en Recursos Humanos en Centrum de la PUCP. Expositora en diversos congresos y amplia experiencia en el área clínica y organizacional a nivel nacional e internacional. Fundadora y Directora de MOTIVA, consultora en Recursos Humanos, con más de 11 años en el mercado especializada en brindar servicios de Clima, Cultura y Desarrollo Organizacional y Selección de Personal. Dña. Michelle Castillo Máster en Administración Estratégica de Empresas (MBA), Pontificia Universidad Católica del Perú (CENTRUM). Experiencia en el área comercial, planeamiento estratégico y desarrollo de negocios en empresa comercializadoras de primer nivel en Latinoamérica. Actualmente es analista de Planeamiento Estratégico y Desarrollo de Negocios en Química Suiza, empresa internacional con más de 6 décadas como líder en la representación, importación, fabricación, mercadeo, logística, distribución y asistencia técnica de productos farmacéuticos, consumo, insumos y equipos para los sectores industrial, agrícola y de construcción.

16 Duración Un año. Inicio Febrero y octubre. Horas 480 horas repartidas de la siguiente manera: 400 horas lectivas. 30 horas de casos prácticos. 50 horas de proyecto fin de Máster. Más C/ Francisco Silvela, Madrid Tel / 32 / 33 / 34 Fax

MAESTRÍA EN GESTIÓN DE PROCESOS

MAESTRÍA EN GESTIÓN DE PROCESOS INTRODUCCIÓN La Universidad Da Vinci de Guatemala se propone formar líderes apasionados por la búsqueda de la verdad, por medio de la investigación, el aporte a la solución de problemas nacionales y de

Más detalles

Grupo CTO. Business Excellence School. www.ctobusiness.es

Grupo CTO. Business Excellence School. www.ctobusiness.es Grupo CTO Business Excellence School www.ctobusiness.es Objetivos Proporcionar un conocimiento integral del uso y valor de la tecnología de la información para las organizaciones con una perspectiva de

Más detalles

Master en Gobierno Electrónico

Master en Gobierno Electrónico Grupo CTO Business Excellence School Master en Gobierno Electrónico www.ctobusiness.es MASTER EN GOBIERNO ELECTRÓNICO Objetivos Proporcionar el conocimiento de los diferentes conceptos de Gobierno Electrónico

Más detalles

Programa de Especialización en Gestión de Proyectos

Programa de Especialización en Gestión de Proyectos Programa de Especialización en Gestión de Proyectos Bajo los Estándares del PMBOK 5ta Edición Mayo 2014 PRESENTACIÓN Tecsup cumpliendo con su compromiso de contribuir con el desarrollo de las organizaciones

Más detalles

Diplomado en Gestión de Procesos y de Calidad

Diplomado en Gestión de Procesos y de Calidad Diplomado en Gestión de Procesos y de Calidad Formación Continua para la Empresa Las competencias a obtener con el diplomado en gestión de procesos y calidad son, actualmente, indispensables en toda organización

Más detalles

CGG DIPLOMADO CONTROL DE GESTIÓN GERENCIAL

CGG DIPLOMADO CONTROL DE GESTIÓN GERENCIAL CGG DIPLOMADO CONTROL DE GESTIÓN GERENCIAL DIPLOMADO EN CONTROL DE GESTIÓN GERENCIAL CGG NOS DESTACAMOS Programa actualizado y aplicado a la contingencia actual del mundo de las empresas y el management.

Más detalles

Dirección de Operaciones

Dirección de Operaciones Dirección de Operaciones Dirección de Operaciones: a simple vista PERFIL DURACIÓN INICIO FORMATO IDIOMA ESTRUCTURA Profesionales senior 3 trimestres, entre 344 horas presenciales (viernes tarde y sábados

Más detalles

Grupo CTO. Business Excellence School. www.ctobusiness.es

Grupo CTO. Business Excellence School. www.ctobusiness.es Grupo CTO Business Excellence School www.ctobusiness.es Objetivos El objetivo de nuestro programa es brindar un conocimiento profundo e integral de los aspectos relevantes para la planificación y gestión

Más detalles

Project Management: a simple vista

Project Management: a simple vista Project Project : a simple vista PERFIL DURACIÓN INICIO FORMATO IDIOMA ESTRUCTURA Profesionales senior 3 trimestres, entre 344 horas presenciales (viernes tarde y sábados mañana) y 170 on-line 3 de octubre

Más detalles

Programa de Desarrollo Gerencial INTERNACIONAL DE ALTA ESPECIALIZACIÓN EN LEAN SIX SIGMA

Programa de Desarrollo Gerencial INTERNACIONAL DE ALTA ESPECIALIZACIÓN EN LEAN SIX SIGMA Programa de Desarrollo Gerencial INTERNACIONAL DE ALTA ESPECIALIZACIÓN EN LEAN SIX SIGMA Programa de Desarrollo Gerencial INTERNACIONAL DE ALTA ESPECIALIZACIÓN EN LEAN SIX SIGMA Objetivos El Programa de

Más detalles

PROGRAMA NIVEL EXPERTO (PEX)

PROGRAMA NIVEL EXPERTO (PEX) I. SUMILLA PROGRAMA NIVEL EXPERTO (PEX) El PEX Gestión del talento humano por competencias, presenta un enfoque estratégico moderno de la gestión de recursos humanos, el diseño de los contenidos están

Más detalles

CGESCA CURSO GESTIÓN DEL CAMBIO (CHANGE MANAGEMENT)

CGESCA CURSO GESTIÓN DEL CAMBIO (CHANGE MANAGEMENT) CURSO GESTIÓN DEL CAMBIO (CHANGE MANAGEMENT) CURSO GESTIÓN DEL CAMBIO (CHANGE MANAGEMENT) NOS DESTACAMOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS Dictado por profesionales con amplia experiencia nacional e internacional

Más detalles

Diplomado en. Habilidades Gerenciales. Formación Continua para la Empresa

Diplomado en. Habilidades Gerenciales. Formación Continua para la Empresa Diplomado en Habilidades Gerenciales Formación Continua para la Empresa Objetivo Desarrollar en los participantes las habilidades de gestión y dirección de organizaciones con el propósito de mejorar resultados

Más detalles

DIPLOMADO DE TITULACIÓN GESTIÓN EMPRESARIAL

DIPLOMADO DE TITULACIÓN GESTIÓN EMPRESARIAL COMPLETA TU CARRERA CON ÉXITO DIPLOMADO DE TITULACIÓN GESTIÓN EMPRESARIAL Dirigido a egresados de carreras de Administración de Empresas y Negocios Internacionales, Administración de Banca y Finanzas,

Más detalles

GESTIÓN DE TIC. Desarrollar tus competencias y habilidades en Gestión de Proyectos bajo los estándares del PMBOK 5ta.

GESTIÓN DE TIC. Desarrollar tus competencias y habilidades en Gestión de Proyectos bajo los estándares del PMBOK 5ta. Las Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC) son actualmente un factor clave en las organizaciones que les permite mantener su competitividad en un mundo cada vez mas globalizado. En la actualidad

Más detalles

OFERTAS LABORALES 06.08.2012 10.06.2014. Reconocimiento Mundial. CENTRUM Colocaciones. Ba e rerrn Rerere

OFERTAS LABORALES 06.08.2012 10.06.2014. Reconocimiento Mundial. CENTRUM Colocaciones. Ba e rerrn Rerere OFERTAS LABORALES 10.06.2014 Ba e rerrn Rerere Reconocimiento Mundial 06.08.2012 Estimados alumnos y egresados: tiene el agrado de remitirles las diferentes ofertas laborales provenientes de las mejores

Más detalles

Curso Certificación Internacional BPM Para Profesionales Nivel Fundamentos

Curso Certificación Internacional BPM Para Profesionales Nivel Fundamentos Curso Certificación Internacional BPM Para Profesionales Nivel Fundamentos La Certificación Internacional BPM para Profesionales es otorgada por la Object Management Group (OMG) y es la más prestigiosa

Más detalles

RESPUESTAS DEL PETI (Plan Estratégico de Tecnologías de Información) 1. En los TDR se especifica en el punto 7. CARACTERÍSTICAS DE LA DOCUMENTACIÓN

RESPUESTAS DEL PETI (Plan Estratégico de Tecnologías de Información) 1. En los TDR se especifica en el punto 7. CARACTERÍSTICAS DE LA DOCUMENTACIÓN RESPUESTAS DEL PETI (Plan Estratégico de Tecnologías de Información) EMPRESA: BDO Consulting SAC 1. En los TDR se especifica en el punto 7. CARACTERÍSTICAS DE LA DOCUMENTACIÓN CONSULTA: "El proveedor como

Más detalles

DIPLOMADO DE TITULACIÓN GESTIÓN EMPRESARIAL

DIPLOMADO DE TITULACIÓN GESTIÓN EMPRESARIAL COMPLETA TU CARRERA CON ÉXITO DIPLOMADO DE TITULACIÓN GESTIÓN EMPRESARIAL Dirigido a egresados de carreras de Administración de Empresas y Negocios Internacionales, Administración de Banca y Finanzas,

Más detalles

CANDIDATOS PRESIDENTE ELECTO

CANDIDATOS PRESIDENTE ELECTO CANDIDATOS PRESIDENTE ELECTO MANUEL ORTIZ DE ZEVALLOS GONZALES VIGIL Estudios realizados Taller de Gestión de Portafolio 2015. Alfonso Bucero PMI. 2015 Gestión de Contratos enfoque Minero. (Eladee) - 2015

Más detalles

Programa de Consultoría y Capacitación

Programa de Consultoría y Capacitación Programa de Consultoría y Capacitación CONTENIDO QUIÉNES SOMOS QUÉ HACEMOS CONSULTORÍA EMPRESARIAL CATÁLOGO DE CAPACITACIÓN CONTACTO Quiénes Somos? Gaman PMO es una consultoría especializada en brindar

Más detalles

Curso Certificación Internacional BPM Para Profesionales Nivel Avanzado

Curso Certificación Internacional BPM Para Profesionales Nivel Avanzado Curso Certificación Internacional BPM Para Profesionales Nivel Avanzado La Certificación Internacional BPM para Profesionales es otorgada por la Object Management Group (OMG) y es la más prestigiosa del

Más detalles

Dirección de Calidad y Medioambiente

Dirección de Calidad y Medioambiente Dirección de Calidad y Medioambiente Dirección de Calidad y Mediambiente: a simple vista PERFIL DURACIÓN INICIO FORMATO IDIOMA ESTRUCTURA Profesionales senior 3 trimestres, entre 344 horas presenciales

Más detalles

Diplomado Especializado en Negocios y Administración de Empresas

Diplomado Especializado en Negocios y Administración de Empresas UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA Facultad de Ingeniería Económica Estadística y Ciencias Sociales Diplomado Especializado en Negocios y Administración de Empresas UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA Diplomado

Más detalles

INICIO : Sábado 21 de Marzo

INICIO : Sábado 21 de Marzo INICIO : Sábado 21 de Marzo Objetivo del Diplomado Formar líderes en gerencia de negocios avícolas, enfocados a consolidar sus empresas o emprendimientos para sobresalir y destacar en base a la diferenciación

Más detalles

GESTIÓN DE TIC. Gestión de Proyectos con Microsoft Project Professional 2013

GESTIÓN DE TIC. Gestión de Proyectos con Microsoft Project Professional 2013 Las Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC) son actualmente un factor clave en las organizaciones que les permite mantener su competitividad en un mundo cada vez mas globalizado. En la actualidad

Más detalles

CESAR MONTOYA RAMIREZ

CESAR MONTOYA RAMIREZ CESAR MONTOYA RAMIREZ Calle Gonzalo Martin de Trujillo 163 Condominio El Parque Edificio El Ficus Dpto. 302 Surco Teléfono. 436-5894 Celular. 99459-6880 cesarmontoyar2009@hotmail.com Líder Coach, con más

Más detalles

Objetivo del Diploma

Objetivo del Diploma Objetivo del Diploma Formar líderes en gerencia de negocios avícolas, enfocados a consolidar sus empresas o emprendimientos para sobresalir y destacar en base a la diferenciación competitiva Siete Razones

Más detalles

Diplomados. Formación Continua para la empresa. Formación Continua para la Empresa

Diplomados. Formación Continua para la empresa. Formación Continua para la Empresa Diplomados Formación Continua para la empresa Formación Continua para la Empresa Diplomado Gerencia de Ventas Inicio: 15 de enero Objetivo Comprender y estar en la capacidad de aplicar herramientas sólidas

Más detalles

29, 30 y 31 de octubre

29, 30 y 31 de octubre 29, 30 y 31 de octubre Sede 3 Universidad Nacional Mayor de San Marcos en los auditorios: Ella Dumbar y Rosa Alarco Sede 4 Sede 5 Ejes Temáticos Gestión de Proyectos 6 Ejes Temáticos Emprendimiento 7 Ejes

Más detalles

DIPLOMADO DE ESPECIALIZACIÓN GESTIÓN DE LA CALIDAD EN ARTESANIA

DIPLOMADO DE ESPECIALIZACIÓN GESTIÓN DE LA CALIDAD EN ARTESANIA DIPLOMADO DE ESPECIALIZACIÓN GESTIÓN DE LA CALIDAD EN ARTESANIA Inicio 1 : 23 de febrero 2015 Fin 2 : 23 de mayo 2015 Modalidad: Semipresencial Lugar: Campus San Miguel OBJETIVO Lograr que los participantes

Más detalles

BOLSA DE GERMAN JOBXCHANGE

BOLSA DE GERMAN JOBXCHANGE BOLSA DE GERMAN JOBXCHANGE EXC 010 Ingeniero Civil con experiencia en gestión y dirección de proyectos, así como en supervisión de obras. 32 años, alemán casado con una peruana. Conocimientos: Entorno

Más detalles

DIPLOMADO EN CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICO. Versión Valparaíso Inicio de clases: 21 de agosto

DIPLOMADO EN CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICO. Versión Valparaíso Inicio de clases: 21 de agosto DIPLOMADO EN CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICO Versión Valparaíso Inicio de clases: 21 de agosto OBJETIVOS GENERALES: El alumno, durante el desarrollo de este diplomado comprenderá la revolución estratégica

Más detalles

DIPLOMADO EN GERENCIA DE OPERACIONES

DIPLOMADO EN GERENCIA DE OPERACIONES 2015 DIPLOMADO EN GERENCIA DE OPERACIONES Ver2015 ÍNDICE DESCRIPCIÓN 3 OBJETIVOS 3 A QUIEN VA DIRIGIDO 3 METODOLOGÍA 3 PLAN DE ESTUDIOS 4 PROFESORADO 6 CERTIFICADO 8 INVERSIÓN 8 FORMULARIO INSCRIPCIÓN

Más detalles

Diplomado en Gestión de Operaciones y Logística

Diplomado en Gestión de Operaciones y Logística Diplomado en Gestión de Operaciones y Logística Formación Continua para la Empresa Diplomado en Gestión de Operaciones y Logística El mundo cambia constantemente, estamos experimentando la era de la globalización

Más detalles

Diplomado Business Management

Diplomado Business Management Diplomado Business Management Duración 112 horas Objetivo general: Business Management es un programa innovador que permite que el alto directivo de reciente nombramiento en el puesto (con poco tiempo

Más detalles

Lean Manufacturing, 5S, Mejora Continua

Lean Manufacturing, 5S, Mejora Continua Lean Manufacturing, 5S, Mejora Continua Conoce las técnicas más avanzadas de gestión de la producción y de la innovación Objetivo Este Seminario taller busca formar profesionales capaces de conducir a

Más detalles

CURSO: GESTIÓN PÚBLICA. (96 Hrs) Miércoles 21 de Octubre 2015. Presentación. 1. Planeamiento Estratégico en el Sector Público (12 horas)

CURSO: GESTIÓN PÚBLICA. (96 Hrs) Miércoles 21 de Octubre 2015. Presentación. 1. Planeamiento Estratégico en el Sector Público (12 horas) CURSO: ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN PÚBLICA (96 Hrs) Miércoles 21 de Octubre 2015 Presentación El Centro de Extensión Universitaria y Proyección Social de la Universidad Nacional Federico Villarreal, tiene

Más detalles

Fecha de Inicio: 07 de julio 2015 Duración: 24 horas (Presencial) Universidad de Piura Campus Lima

Fecha de Inicio: 07 de julio 2015 Duración: 24 horas (Presencial) Universidad de Piura Campus Lima Curso Lean Manufacturing, 5S, Mejoras Continua Conoce las te cnicas ma s avanzadas de gestio n de la produccio n y de la innovacio n Fecha de Inicio: 07 de julio 2015 Duración: 24 horas (Presencial) Lugar:

Más detalles

Dirección Comercial B2B

Dirección Comercial B2B Dirección Comercial B2B Dirección Comercial B2B: a simple vista PERFIL DURACIÓN INICIO FORMATO IDIOMA ESTRUCTURA Profesionales senior de empresas B2B 3 trimestres, entre 344 horas presenciales (viernes

Más detalles

INSCRIPCIÓN E INFORMACIONES

INSCRIPCIÓN E INFORMACIONES Organiza: Evolución, Centro de Estudios Avanzados Certifica: Bravo Consultoría Ltda. Maestría en Gestión de Procesos 2015 (Programa preliminar) Dirigido a: profesionales y ejecutivos relacionados con procesos

Más detalles

Diplomado en Gestión de la Calidad y Excelencia Organizacional

Diplomado en Gestión de la Calidad y Excelencia Organizacional Diplomado en Gestión de la Calidad y Excelencia Organizacional 1 DESCRIPCIÓN La gestión de la calidad y su correcta implementación ofrece un sistema consolidado para la transformación de una empresa en

Más detalles

Diplomado en Habilidades Directivas

Diplomado en Habilidades Directivas Diplomado en Habilidades Directivas Diplomado en Habilidades Directivas El mundo de los negocios y el entorno tan cambiante en la actualidad exigen el desarrollo y la actualización de las habilidades directivas

Más detalles

CONSEJO DEPARTAMENTAL DE LIMA DEL COLEGIO DE INGENIEROS DEL PERÚ

CONSEJO DEPARTAMENTAL DE LIMA DEL COLEGIO DE INGENIEROS DEL PERÚ CONSEJO DEPARTAMENTAL DE LIMA DEL COLEGIO DE INGENIEROS DEL PERÚ INSTITUTO DE ESTUDIOS PROFESIONALES DE INGENIERIA CDL-CIP DIPLOMADO en Project Management (Standard PMBOK ) PRESENTACIÓN El Instituto de

Más detalles

Diplomado Liderazgo para Ingenieros. Liderando el futuro, transformando el mundo. inicio de clases 28 de agosto

Diplomado Liderazgo para Ingenieros. Liderando el futuro, transformando el mundo. inicio de clases 28 de agosto Diplomado Liderazgo para Ingenieros Liderando el futuro, transformando el mundo inicio de clases 28 de agosto Estos son tiempos desafiantes para las organizaciones. Las habilidades técnicas por sí solas

Más detalles

Programa Ejecutivo. CADENA DE ABASTECIMIENTO y LOGÍSTICA

Programa Ejecutivo. CADENA DE ABASTECIMIENTO y LOGÍSTICA Programa Ejecutivo CADENA DE ABASTECIMIENTO y LOGÍSTICA www.hemistion.com Taller 1- Gestión de la Cadena de Abastecimiento (Supply Chain) y Logística Internacional (12 horas). Sensibilizar del alto impacto

Más detalles

Curso Certificación Internacional BPM Para Profesionales Nivel Intermedio

Curso Certificación Internacional BPM Para Profesionales Nivel Intermedio Curso Certificación Internacional BPM Para Profesionales Nivel Intermedio La Certificación Internacional BPM para Profesionales es otorgada por la Object Management Group (OMG) y es la más prestigiosa

Más detalles

DIPLOMADO EN Diseño e implementación del Modelo de Gestión Integral de negocios basado en Procesos - BPM. FECHA INICIO Septiembre de 2013

DIPLOMADO EN Diseño e implementación del Modelo de Gestión Integral de negocios basado en Procesos - BPM. FECHA INICIO Septiembre de 2013 División de educación Continuada y Programa de Ingeniería Industrial DIPLOMADO EN Diseño e implementación del Modelo de Gestión Integral de negocios basado en Procesos - BPM DURACIÓN 100 Horas FECHA INICIO

Más detalles

DGE DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS DIPLOMADO. Conducente a MBA

DGE DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS DIPLOMADO. Conducente a MBA DGE DIPLOMADO DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS Conducente a MBA DIPLOMADO DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS CONDUCENTE A MBA DGE NOS DESTACAMOS Programa actualizado y aplicado a la contingencia actual del

Más detalles

Dirección de Empresas

Dirección de Empresas Diplomado de Especialización IN HOUSE Dirección de Empresas Introducción El diplomado en Dirección de Empresas, está diseñado para profesionales y ejecutivos de empresas con interés en adquirir conocimientos

Más detalles

INSCRIPCIÓN E INFORMACIONES

INSCRIPCIÓN E INFORMACIONES Organiza: Evolución, Centro de Estudios Avanzados Certifica: Bravo Consultoría Ltda. Tesis de la Maestría en Gestión de Procesos 2015 (Programa preliminar) Dirigido a: profesionales y ejecutivos relacionados

Más detalles

Desarrollar nuevas soluciones para la instrumentación de prácticas empresariales de atención

Desarrollar nuevas soluciones para la instrumentación de prácticas empresariales de atención Objetivo General Desarrollar nuevas soluciones para la instrumentación de prácticas empresariales de atención directa en la problemática que se presenta en la administración de las empresas e instituciones,

Más detalles

DIRIGIDO A: FECHAS Y HORARIOS:

DIRIGIDO A: FECHAS Y HORARIOS: B usiness Process Management o BPM se ha convertido en la disciplina de administración más implantada en los últimos años. Las organizaciones más competitivas han comprobado que con este enfoque pueden

Más detalles

DIPLOMADO EN GESTIÓN NEGOCIOS GLOBALES DESTÁCATE DEL RESTO

DIPLOMADO EN GESTIÓN NEGOCIOS GLOBALES DESTÁCATE DEL RESTO DIPLOMADO EN GESTIÓN NEGOCIOS GLOBALES DESTÁCATE DEL RESTO ESCUELA DE GESTIÓN Y NEGOCIOS CARRERAS: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES, CONTABILIDAD y MARKETING DIPLOMADO

Más detalles

Diploma Internacional en Gerencia de Sistemas Integrados de Gestión HSEQ. www.diplomasuni.edu.pe UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

Diploma Internacional en Gerencia de Sistemas Integrados de Gestión HSEQ. www.diplomasuni.edu.pe UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA Facultad de Ingeniería Económica Estadística y Ciencias Sociales Diploma Internacional en Gerencia de Sistemas Integrados de Gestión HSEQ (CALIDAD ISO 9001, SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL OHSAS 18001, Y

Más detalles

Diploma de Alta Dirección en Gestión Pública y Gobierno UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA. www.diplomadosuni.edu.pe

Diploma de Alta Dirección en Gestión Pública y Gobierno UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA. www.diplomadosuni.edu.pe UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA Facultad de Ingeniería Económica Estadística y Ciencias Sociales Diploma de Alta Dirección en Gestión Pública y Gobierno UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA >> Diploma

Más detalles

Gestion de Procesos Logísticos

Gestion de Procesos Logísticos D I P L O M A Gestion de Procesos Logísticos Concepción 2011 www.cfe.cl Rankeada como una de las 3 mejores universidades privadas del país, la UDD se ha posicionado como una reconocida universidad, gracias

Más detalles

SIX SIGMA BLACK BELT CERTIFICACIÓN

SIX SIGMA BLACK BELT CERTIFICACIÓN SIX SIGMA BLACK BELT CERTIFICACIÓN CONTENIDO GENERAL BENEFICIOS A QUIÉN VA DIRIGIDO MÓDULOS 1. FILOSOFÍA DE SIX SIGMA 2. SELECCIÓN DEL PROYECTO 3. SISTEMAS DE MEDICIÓN 4. APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS SUAVES

Más detalles

PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA

PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA Convocatoria 2008 - II El Programa de Especialización está dirigido de preferencia a: Funcionarios y profesionales de entidades

Más detalles

CURRÍCULUM VITAE. Mg. Luis Torres Cabanillas Dr. (c)

CURRÍCULUM VITAE. Mg. Luis Torres Cabanillas Dr. (c) CURRÍCULUM VITAE Mg. Luis Torres Cabanillas Dr. (c) Diciembre 2014 CURRÍCULUM VITAE Mg. Ing. LUIS ALBERTO TORRES CABANILLAS Dr. (c) Teléfonos RPC 989049948 978374156 Correo electrónico ltorres140662@gmail.com

Más detalles

M A E S T R Í A E N C I E N C I A S E M P R E S A R I A L E S

M A E S T R Í A E N C I E N C I A S E M P R E S A R I A L E S M A E S T R Í A E N C I E N C I A S E M P R E S A R I A L E S C O N M E N C I Ó N E N : Gestión de Marketing Gestión Comercial Gestión Financiera Gestión del Capital Humano Gestión de Operaciones Gestión

Más detalles

PROPUESTA DE OUTSOURCING EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

PROPUESTA DE OUTSOURCING EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO PROPUESTA DE OUTSOURCING EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Psic. Ana B.Hernández U., MBA. Enero del 2008 EXTERNALIZACION DE PROCESOS DE NEGOCIO La contratación de procesos de negocio

Más detalles

Máster Especializado ME Diplomado Internacional Empresarial DIEM

Máster Especializado ME Diplomado Internacional Empresarial DIEM Máster Especializado ME Diplomado Internacional Empresarial DIEM Coaching y Liderazgo DOBLE CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL SIMULTÁNEA Diploma de Máster Especializado otorgado por EADA. Diplomatura Internacional

Más detalles

COACHING EXECUTIVE CERTIFICACIÓN EN. 72 horas presenciales, más de 40 horas de práctica.

COACHING EXECUTIVE CERTIFICACIÓN EN. 72 horas presenciales, más de 40 horas de práctica. CERTIFICACIÓN EN EXECUTIVE COACHING 72 horas presenciales, más de 40 horas de práctica. Incluye proceso de evaluación 360 y una evaluación de estilos de pensamiento Benziger. Con el respaldo de: Pág. 2-3

Más detalles

Cada grupo esta conformados por un máximo de 30 alumnos. Cada Módulo será independiente en su evaluación.

Cada grupo esta conformados por un máximo de 30 alumnos. Cada Módulo será independiente en su evaluación. 1 I. PRESENTACIÓN La Universidad Autónoma del Perú presenta el Diplomado en Marketing y Gestión Comercial; diseñado para especializar a los participantes en el área de la comercialización, ventas, análisis

Más detalles

Diplomado de Logística Bajo los estándares del Council of Supply Chain Management Professionals

Diplomado de Logística Bajo los estándares del Council of Supply Chain Management Professionals Diplomado de Logística Bajo los estándares del Council of Supply Chain Management Professionals En el mundo globalizado actual, en el cual se hace más difícil satisfacer las necesidades velozmente cambiantes

Más detalles

CERTIFICADO SUPERIOR EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

CERTIFICADO SUPERIOR EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO CERTIFICADO SUPERIOR EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO 1. Presentación Resumen general La Gestión del Talento Humano, constituye un programa de ocho módulos, que busca ser una contribución a la formación integral

Más detalles

Diplomado en Gestión Logística y Operaciones

Diplomado en Gestión Logística y Operaciones UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA Facultad de Ingeniería Económica Estadística y Ciencias Sociales Diplomado en Gestión Logística y Operaciones UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA Diplomado en Gestión

Más detalles

Diplomado en Administración de Proyectos Coordinadores académicos: M.A. María Gabriela Araujo Riva Palacio y M.A. Roberto Toledo Rodríguez

Diplomado en Administración de Proyectos Coordinadores académicos: M.A. María Gabriela Araujo Riva Palacio y M.A. Roberto Toledo Rodríguez Diplomado en Administración de Proyectos Coordinadores académicos: M.A. María Gabriela Araujo Riva Palacio y M.A. Roberto Toledo Rodríguez El programa del ITAM busca formar Administradores Profesionales

Más detalles

Diplomado en Marketing y Ventas

Diplomado en Marketing y Ventas Diplomado en Marketing y Ventas CHICLAYO - Mayo 2015 Introducción Actualmente estamos viviendo una época de cambios como resultado de un consumidor cada vez más informado y exigente, del crecimiento de

Más detalles

Repaso PMP (PMP Fast Track) PM&B. Consulting Group. Repaso PMP. (PMP Fast Track) Project Management & Business Consulting Chile www.pmbcg.

Repaso PMP (PMP Fast Track) PM&B. Consulting Group. Repaso PMP. (PMP Fast Track) Project Management & Business Consulting Chile www.pmbcg. PM&B Consulting Group Repaso PMP Actualmente, se ha hecho indispensable que los profesionales en Dirección de Proyectos se certifiquen para asegurar la calidad del manejo de las iniciativas estratégicas

Más detalles

DIPLOMADOS. Universidad de Chile. Diplomado Gestión Six Sigma Nivel Black Belt

DIPLOMADOS. Universidad de Chile. Diplomado Gestión Six Sigma Nivel Black Belt DIPLOMADOS Universidad de Chile Diplomado Gestión Six Sigma Nivel Black Belt 2015 Por qué La Universidad de Chile? No cualquier Diplomado No cualquier Universidad Es la institución de educación superior

Más detalles

Diplomado en Marketing y Ventas

Diplomado en Marketing y Ventas Diplomado en Marketing y Ventas Piura, 2015 - II Actualmente estamos viviendo una época de cambios como resultado de un consumidor cada vez más informado y exigente, del crecimiento de los centros comerciales

Más detalles

Diplomado Gestión de Operaciones Basado en Enfoque LEAN

Diplomado Gestión de Operaciones Basado en Enfoque LEAN Diplomado Gestión de Operaciones Basado en Enfoque LEAN 1 DESCRIPCIÓN El programa está basado en las mejores prácticas vigentes en el área de operaciones, con la visión de que un buen profesional del área

Más detalles

CONOCIMIENTO INVESTIGACIÓN RESPONSABILIDAD SOCIAL

CONOCIMIENTO INVESTIGACIÓN RESPONSABILIDAD SOCIAL Z DIPLOMADOS USACH EXCELENCIA ACADÉMICA Diplomado en Gestión de Recursos Humanos Descripción del programa: El entorno actual presenta una serie de desafíos para las organizaciones y para sus profesionales.

Más detalles

INFORMACION DE LOS MIEMBROS DEL DIRECTORIO

INFORMACION DE LOS MIEMBROS DEL DIRECTORIO INFORMACION DE LOS MIEMBROS DEL DIRECTORIO FORMATO 3 Empresa SOCIEDAD ELECTRICA DEL SUR OESTE S.A. Período Julio 2015 a Setiembre 2015 N Nombre Completo Cargo Documento y fecha de designaciòn Sector al

Más detalles

INSCRIPCIONES E INFORMACIONES

INSCRIPCIONES E INFORMACIONES Organiza: Evolución, Centro de Estudios Avanzados Certifica: Bravo Consultoría Ltda. Dirigido a: profesionales y ejecutivos relacionados con procesos y proyectos Diplomado Dirección de procesos (Días martes

Más detalles

Gestión de la Estrategia, Portafolios y Programas. www.pmbcg.com. Project Management & Business Consulting Group

Gestión de la Estrategia, Portafolios y Programas. www.pmbcg.com. Project Management & Business Consulting Group Gestión de la Estrategia, Portafolios y Programas AUSTRALIA - BOLIVIA - CANADÁ - CHILE - FLORIDA - PERÚ - R. DOMINICANA Si se encuentra gestionando un grupo de proyectos en su organización y necesita usar

Más detalles

ESTRATÉGICA EN EMPRESAS CONSTRUCTORAS

ESTRATÉGICA EN EMPRESAS CONSTRUCTORAS Educación de alto nivel 2015 INICIO 08 SEPTIEMBRE - 16 HORAS SAN ISIDRO CLUB EMPRESARIAL CURSO TALLER ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EN EMPRESAS CONSTRUCTORAS RESEÑA DEL CURSO Hoy en día, la sobrevivencia

Más detalles

PROGRAMA LA UNIVERSIDAD INTERNA 2015 SILABUS

PROGRAMA LA UNIVERSIDAD INTERNA 2015 SILABUS PROGRAMA LA UNIVERSIDAD INTERNA 2015 SILABUS USO DE HERRAMIENTAS DE CALIDAD PARA GESTIÓN EMPRESARIAL Duración : 6 días Horas semanales : 3 horas Horarios : jueves: 17:00 a 20:00 horas Instructor : MBA

Más detalles

DIPLOMADO EN CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICO. Versión Valparaíso Inicio de Clases: Martes 7 de abril de 2015 Cupos Limitados

DIPLOMADO EN CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICO. Versión Valparaíso Inicio de Clases: Martes 7 de abril de 2015 Cupos Limitados DIPLOMADO EN CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICO Versión Valparaíso Inicio de Clases: Martes 7 de abril de 2015 Cupos Limitados OBJETIVOS GENERALES: El alumno, durante el desarrollo de este diplomado comprenderá

Más detalles

DIVISIÓN: CUADRO DE MANDO INTEGRAL (BALANCED SCORECARD). DIVISIÓN: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO. DIVISIÓN: GESTIÓN DE PROYECTOS BAJO EL ENFOQUE PMI.

DIVISIÓN: CUADRO DE MANDO INTEGRAL (BALANCED SCORECARD). DIVISIÓN: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO. DIVISIÓN: GESTIÓN DE PROYECTOS BAJO EL ENFOQUE PMI. DIVISIÓN: CUADRO DE MANDO INTEGRAL (BALANCED SCORECARD). DIVISIÓN: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO. DIVISIÓN: GESTIÓN DE PROYECTOS BAJO EL ENFOQUE PMI. atálogo de Cursos CUADRO DE MANDO INTEGRAL DIVISIÓN CUADRO

Más detalles

Cursos, Talleres, Diplomados, Programas y Certificaciones

Cursos, Talleres, Diplomados, Programas y Certificaciones Cursos, Talleres, Diplomados, Programas y Certificaciones Metodología Lúdico Vivencial 1. Talleres de Integración Integración de Equipos de Trabajo Trabajo en Equipo Taller de valores I Taller de valores

Más detalles

"Centro de Desarrollo del Talento Directivo" Diplomado de Especialización en Gestión de Empresas Eléctricas

Centro de Desarrollo del Talento Directivo Diplomado de Especialización en Gestión de Empresas Eléctricas "Centro de Desarrollo del Talento Directivo" Diplomado de Especialización en Gestión de Empresas La Universidad La Salle, miembro de la Asociación Internacional de Universidades Lasallistas AIUL (el consorcio

Más detalles

Estándares y metodología para la puesta en marcha de un programa integral de mejora

Estándares y metodología para la puesta en marcha de un programa integral de mejora Estándares y metodología para la puesta en marcha de un programa integral de mejora Breve Introducción La Gestión por Procesos se define de la siguiente manera: Una práctica de gestión que provee gobernabilidad

Más detalles

Programa Ejecutivo de Gestión de Personas y el Negocio Recursos Humanos como Socio del Negocio y Consultor Interno

Programa Ejecutivo de Gestión de Personas y el Negocio Recursos Humanos como Socio del Negocio y Consultor Interno Programa Ejecutivo de Gestión de Personas y el Negocio Recursos Humanos como Socio del Negocio y Consultor Interno El programa propone que el participante llegue a: Comprender la dinámica de las industrias

Más detalles

EXECUTIVE PROGRAMMES. Programa Ejecutivo en Recursos Humanos

EXECUTIVE PROGRAMMES. Programa Ejecutivo en Recursos Humanos EXECUTIVE PROGRAMMES Programa Ejecutivo en Recursos Humanos La Institución EOI - Escuela de Negocios es la primera escuela de dirección de empresas fundada en 1955 en España y una de las más antiguas de

Más detalles

BOLSA DE GERMAN JOBXCHANGE

BOLSA DE GERMAN JOBXCHANGE BOLSA DE GERMAN JOBXCHANGE EXC 012 Ingeniero electrónico con mas de 4 años de experiencia en Alemania y Peru en el desarrollo de sistemas electrónicos e implementación de equipos, experiencia como tutor

Más detalles

Pontificia Universidad Católica del Ecuador

Pontificia Universidad Católica del Ecuador Pontificia Universidad Católica del Ecuador Dirección General Académica Dirección de Postgrado MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CON MENCIÓN EN GERENCIA DE LA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD Nombre del programa

Más detalles

DIPLOMADO EN HERRAMIENTAS DE CONFIGURACIONES ORGANIZACIONALES PARA COACHES Y EMPRESARIOS

DIPLOMADO EN HERRAMIENTAS DE CONFIGURACIONES ORGANIZACIONALES PARA COACHES Y EMPRESARIOS DIPLOMADO EN HERRAMIENTAS DE CONFIGURACIONES ORGANIZACIONALES PARA COACHES Y EMPRESARIOS Objetivos: Todos los que trabajan en el campo del desarrollo empresarial y organizacional podrán obtener una clara

Más detalles

Diplomado en Marketing y Ventas

Diplomado en Marketing y Ventas Diplomado en Marketing y Ventas Chiclayo - 2015 Introducción Actualmente estamos viviendo una época de cambios como resultado de un consumidor cada vez más informado y exigente, del crecimiento de los

Más detalles

MLSS METODOLOGÍA LEAN PARA ORGANIZACIONES DE SALUD DIPLOMADO. Con una orientación hacia el Mejoramiento Continuo y Excelencia Operacional

MLSS METODOLOGÍA LEAN PARA ORGANIZACIONES DE SALUD DIPLOMADO. Con una orientación hacia el Mejoramiento Continuo y Excelencia Operacional MLSS DIPLOMADO METODOLOGÍA LEAN PARA ORGANIZACIONES DE SALUD Con una orientación hacia el Mejoramiento Continuo y Excelencia Operacional DIPLOMADO METODOLOGÍA LEAN PARA ORGANIZACIONES DE SALUD Con una

Más detalles

ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS ORGANIZACIONALES

ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS ORGANIZACIONALES Centro Integral de Educación Continua (CIEC) Curso de Educación Continua (CEC) ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS ORGANIZACIONALES Del 2 de noviembre al 7 de diciembre de 2015 Lunes y miércoles de 19.00 a 22.00

Más detalles

EXECUTIVE MBA EXECUTIVE MBA UN MÁSTER PENSADO POR EMPRESARIOS Y DIRECTIVOS El Executive MBA es una iniciativa conjunta de INEDE Business School y de la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD).

Más detalles

Gestión de la Estrategia, Portafolios y Programas. www.pmbcg.cl. Project Management & Business Consulting Group

Gestión de la Estrategia, Portafolios y Programas. www.pmbcg.cl. Project Management & Business Consulting Group Gestión de la Estrategia, Portafolios y Programas PERÚ - CHILE - CANADÁ - AUSTRALIA - R. DOMINICANA - BOLIVIA Si se encuentra gestionando un grupo de proyectos en su organización y necesita usar técnicas

Más detalles

e innovación de procesos Infraestructura, tecnología, productividad y ambiente Diplomado presencial

e innovación de procesos Infraestructura, tecnología, productividad y ambiente Diplomado presencial Gerencia e innovación de procesos Infraestructura, tecnología, productividad y ambiente Diplomado presencial Objetivo general Desarrollar en los participantes las habilidades, conocimientos y aptitudes

Más detalles

ALFREDO RAUL VENTO ORTIZ. Calle Cristóbal de Lozada y Puga 194 San Miguel Lima Telf. 998784219-6392493 e-mail: avento@pucp.edu.

ALFREDO RAUL VENTO ORTIZ. Calle Cristóbal de Lozada y Puga 194 San Miguel Lima Telf. 998784219-6392493 e-mail: avento@pucp.edu. ALFREDO RAUL VENTO ORTIZ Calle Cristóbal de Lozada y Puga 194 San Miguel Lima Telf. 998784219-6392493 e-mail: avento@pucp.edu.pe RESUMEN Estudios de Doctorado en Ciencias Administrativas (UNMSM) Magíster

Más detalles

DIPLOMADOS. Universidad de Chile. Diplomado en Control de Gestión Gerencial. Colección: Postales

DIPLOMADOS. Universidad de Chile. Diplomado en Control de Gestión Gerencial. Colección: Postales DIPLOMADOS Universidad de Chile Diplomado en Control de Gestión Gerencial 2015 Colección: Postales Por qué La Universidad de Chile? No cualquier Diplomado No cualquier Universidad Es la institución de

Más detalles

Metodología de Dirección de Proyectos

Metodología de Dirección de Proyectos Metodología de Dirección de Proyectos La necesidad de cada empresa por brindar mejores resultados a sus clientes, motiva la búsqueda permanente de nuevos estándares, metodologías y modelos de organización

Más detalles