Ovalle Cuarta Región de Coquimbo, Chile

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1 Memoria Anual 2013 Ovalle Cuarta Región de Coquimbo, Chile

2 Índice 1. Antecedentes de la Sociedad 2. Propiedad de la Sociedad 3. Administración 4. Remuneración del Directorio y Ejecutivos 5. Actividades y Negocios de la Sociedad 6. Utilidad Distribuible 7. Política de Dividendos 8. Transacciones de Acciones 9. Hechos Relevantes 10. Análisis Financiero de la Sociedad 11. Declaración de Responsabilidad 12. Estados Financieros 1

3 l. ANTECEDENTES DE LA SOCIEDAD Razón Social Ovalle Casino Resort S.A. Domicilio Legal Vicuña Mackenna Nº 596, Ovalle, Cuarta Región de Coquimbo RUT Teléfono 56 (02) FAX 56 (02) , ANEXO 52. Correo Electrónico Página Web Tipo de Sociedad Sociedad Anónima Cerrada especial (Ley Nº } Antecedentes Constitutivos La sociedad fue constituida por escritura pública de fecha 8 de febrero de 2013, otorgada ante la 33ª Notaria de Santiago de don Iván Torrealba Acevedo. Un extracto de dicha escritura se inscribió a fojas 51 número 35 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Ovalle correspondiente al año 2013 y se publicó en el Diario Oficial con fecha 11 de febrero de Un extracto rectificatorio se inscribió a fojas 82 número 62 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Ovalle correspondiente al año 2013 y se publicó en el Diario Oficial con fecha 06 de marzo de

4 La sociedad experimentó una modificación por escritura pública de fecha 14 de octubre del año 2013, otorgada en la 33ª Notaria de Santiago de don Iván Torrealba Acevedo. Un extracto de dicha escritura se inscribió a fojas 393 v número 254 del registro de comercio del Conservador de Bienes Raíces de Ovalle, correspondiente al año 2013 y se publicó en el Diario Oficial con fecha 21 de octubre de La Sociedad Ovalle Casino Resort S.A. se encuentra inscrita en el Registro Especial de Entidades Informantes de la Superintendencia de Valores y Seguros, con el Nº 276, de fecha 27 de febrero de La sociedad se encuentra bajo la supervigilancia y fiscalización de la Superintendencia de Valores y Seguros y de la Superintendencia de Casinos de Juego, cada una en sus respectivos ámbitos de competencia. La sociedad tiene por objeto la explotación de un casino de juego y de sus servicios anexos, en la ciudad de Ovalle, autorizado por la Superintendencia de Casinos de Juego, en los términos de la Ley Nº y sus Reglamentos. La sociedad conforme a los términos establecidos en la Ley diecinueve mil novecientos noventa y cinco y sus reglamentos, tiene giro social único y actuará solo como operador de casino de juegos y sus servicios anexos, por lo cual sus inversiones en activos fijos se orientan a los necesarios para desarrollar dicha actividad, además de capacitar al personal necesario para el desarrollo del negocio. Conjuntamente con la autorización del funcionamiento del Casino también se autorizó el funcionamiento de os servidos anexos y adicionales incluidos en el proyecto integral. 3

5 2. PROPIEDAD DE LA SOCIEDAD La composición de la propiedad de la sociedad al 31de diciembre de 2013, es la siguiente: Sociedad Titular Licencia Sociedad Accionista Sociedad Inversora Personas Naturales OvalleCasinoResortS.A acc RUT: D6 BoldtChileSpa 50%/ acc. RUT: D3 InvergamingChileSpa 50%/ acc. RUT: D6 BoldtS.A. (SociedadargenMna) 100% InvergamingChileS.L. (Sociedadespañola) 100% AntonioA.Tabanelli 88% MiguelSuquéMateu 100% Cambios de mayor importancia en la propiedad de la sociedad: Durante el ejercicio 2013 no se han producido cambios de la propiedad accionaria. Propiedad y Control de la entidad El control de la sociedad está dado en partes iguales por los accionistas Boldt S.A. e Invergaming Chile S.L. 4

6 3. ADMINISTRACION Y PERSONAL La sociedad es administrada por un Directorio compuesto por los siguientes miembros: Presidente Director titular Director titular Director titular Gerente General Contador Auditores Bancos Antonio Eduardo Tabanelli Miguel Suque Mateu Juan Enrique Vargas Martin Francisco Javier Picola Maculet Ricardo Abdala Hirane RBC Consultores y Cía Russell Bedford Auditores Chile Limitada Banco Santander 4. REMUNERACIONES DEL DIRECTORIO Y EJECUTIVOS Durante el ejercicio 2013 no se han pagado remuneraciones de ningún tipo a los directores de la sociedad y tampoco existen gastos de asesorías al directorio. Asimismo, tampoco han abonado remuneraciones de ningún tipo habida cuenta que la sociedad aun no cuenta con empleados en relación de dependencia. 5. ACTIVIDADES Y NEGOCIOS DE LA SOCIEDAD Ovalle Casino Resort SA. ha resultado adjudicataria de un permiso de operación para un casino de juego en la comuna de Ovalle. Dicho permiso fue otorgado por resolución exenta Nº 384, de fecha 28 de agosto de 2013 de la Superintendencia de Casinos de Juego. El permiso de operación aludido, prevé un periodo de construcción de veinticuatro meses contados desde el día 04 de septiembre del año 2013 (fecha de publicación del extracto de dicha resolución en el Diario Oficial) y tiene vigencia por el plazo de 15 años desde el otorgamiento del certificado respectivo. En consecuencia, al 31 de diciembre de 2013, la sociedad aun no ha iniciado sus operaciones debido a que se encuentra dentro del periodo de licitación de la construcción del complejo oportunamente ofertado. La empresa de acuerdo al artículo 17 de la Ley tiene giro social único, el cual corresponde a la explotación de un casino de juego y servicios anexos. Conforme a las disposiciones legales la empresa actúa sólo como operador del casino de juegos, 5

7 por lo cual sus inversiones en activo fijos se orientarán a los fines necesarios para desarrollar dicha actividad, además de capacitar el personal necesario para la explotación del casino de juegos. Descripción del proyecto adjudicado Una vez que la Superintendencia de Casinos de Juego informara de la cancelación del Permiso de Operación otorgado en el año 2008 para un Casino en la ciudad de OVALLE (IV Región), los grupos empresarios que integran la sociedad postulante OVALLE CASINO RESORT S.A. comenzaron el análisis de la oportunidad que finalmente desembocó en el llamado al proceso Durante diversas exploraciones, comparaciones y consultas realizadas por los ejecutivos de los Grupos PERALADA (Invergaming) y BOLDT se fue consolidando la impresión que la Comuna de OVALLE es un lugar propicio para la inversión en materia turística (tanto Hotelería como Gastronomía y Entretenimiento). El grupo de profesionales a cargo del diseño del Proyecto Integral consultó los lineamientos estratégicos de conocimiento público, tales como el Plan para el Desarrollo Turístico de la Región de Coquimbo , la Estrategia Regional de Desarrollo Región de Coquimbo al 2020, Pladeco Ovalle , Avance Pladeco Ovalle , las Cuentas Públicas Ovalle (2011) y otros, habiendo a la vez tomado contacto y entrevistado Autoridades y representantes de las fuerzas vivas de la comunidad. Merece destacarse que en el Plan de Desarrollo Turístico de la Región de Coquimbo se incluía la inversión en la ciudad de Ovalle de un emprendimiento con Hotel-Casino y actividades adicionales. Como consecuencia de lo anterior y atentos a todos los requisitos y obligaciones de la Ley Nº y al Decreto Supremo Nº 211 de 2005 (Ministerio de Hacienda), se ha definido un Proyecto Integral, localizado en la Ciudad de Ovalle, que incluye: 6

8 1- Un HOTEL, categoría 4 Estrellas, con 78 Habitaciones y dotado de - Restaurantes/Bar - Salas de Estar/Business Center - Equipamiento deportivo 2- Un SPA para los huéspedes del Hotel y para los asociados individuales, dotado de - Equipamiento para ejercicios físicos de última generación - Sauna - Piscina - Sala de Masajes - Vestuarios y sanitarios apropiados 7

9 3- Un CASINO de Juegos, operando bajo las Normas de la SCJ, con las siguientes características Máquinas Tragamonedas (Slots) - 13 Mesas de Juego - BINGO, 60 posiciones - Restaurante y Bar - Sala Multiuso 4- Un Conjunto Turístico/Cultural en forma de Parque Urbano integrando entre otros - Museo Cava del Vino - Museo Diaguitas - Observatorio - Anfiteatro - Paseos 5- Servicios Gastronómicos y Complementarios - 2 Restaurantes con propuestas culinarias diferenciadas - Centro de Información y Asistencia Turística - Local Exhibición y Venta de productos regionales. - Discoteca o Salón Eventos 8

10 El Proyecto será emplazado en el sector ALTOS de TUQUI, Avenida Manuel Peñafiel (Ruta D 43, Ovalle La Serena) esquina callejón Huamalata, en la comuna de Ovalle, Región de Coquimbo, Chile. El mismo generará un total de 271 puestos de trabajo directo y 750 puestos indirectos. Desde el aspecto constructivo el proyecto contará con todos los adelantos tecnológicos actualmente utilizados para asegurar la sustentabilidad del conjunto orientadas a la reducción de los consumos de los recursos, como ser entre otros: - Habitaciones estudiadas térmicamente, - Cubiertas vegetales -Colectores solares Inicialmente la superficie total a construir presentada en la propuesta ganadora era de m 2, con una inversión comprometida total del orden de los U$S 38 millones. Sin embargo un estudio posterior sobre la potencialidad del lugar y del proyecto justificó presentar ante la SCJ una solicitud de ampliación de la superficie total a construir hasta m 2, lo que en términos prácticos implica un crecimiento de la inversión total hasta los U$S 45 millones. Antecedentes de los accionistas Invergaming Chile S.L. empresa integrante del Grupo PERALADA El Grupo PERALADA (www.grupperalada.com), conglomerado económico con más de 50 años de vida, al 31 de diciembre de 2013 opera en ESPAÑA los Casinos ubicados en: BARCELONA, Gran Casino de Barcelona S.L.U. (desde el ) con 31 Mesas y 370 Slots, y una oferta complementaria en Gastronomía de 3 Barras y 4 Restaurantes totalizando 280 cubiertos. PERALADA, Casino Castillo de Perelada S.L.U (desde el ) con 14 Mesas y 157 Slots, y una oferta complementaria en Gastronomía de 2 Barras y 2 Restaurantes totalizando 800 cubiertos. Importante Hotel 5 estrellas con 55 Habitaciones dotado con Spa y Cancha de Golf. TARRAGONA, Casino Tarragona S.L.U. (desde , con anterioridad localizado en Lloret del Mar) con 7 Mesas e 82 Slots, y una oferta complementaria en Gastronomía de 2 Barras y un Restaurante para 60 cubiertos En forma resumida el Grupo PERALADA opera en ESPAÑA al un total de 52 Mesas de Juego y 609 Slots. Merece destacarse que el Grupo Peralada controla la sociedad Casino Barcelona Interactivo S.A. titular una Licencia de Operador y de 5 Licencias Singulares de juego 9

11 ONLINE otorgadas en el mes de Julio 2012 por el Organismo Regulador en España (www.casinobarcelona.es). Adicionalmente el grupo tiene presencia en el sector hotelero, vitivinicola, plástico, alimenticio y automotriz. Boldt S.A., empresa perteneciente al Grupo BOLDT ARGENTINA BOLDT (www.boldt.com.ar), empresa que cotiza en la Bolsa de Comercio de Buenos Aires y que en este año cumplió 80 años de trayectoria, al opera en la Provincia de Buenos Aires sólo las máquinas Slots/Tragamonedas de los Casinos (las mesas de juegos son atendidas por personal del IPLyC) ubicados en: MAR DEL PLATA, Sede Central (1995) y Del Mar (2005), 984 Slots, y oferta complementaria en Gastronomía. MIRAMAR (inicio 2006), 200 Slots y oferta complementaria en Gastronomía. TANDIL (inicio 2002), 231 Slots y oferta complementaria en Gastronomía. TIGRE Casino TRILENIUM (desde el inicio en 1999 en sociedad con a firma Comercial del Plata S.A.), Slots y oferta complementaria en gastronomía. OTRAS 5 Salas en Mar de Ajó, Monte Hermoso, Pinamar, Valeria del Mar, Necochea, con un total de 300 Slots, en todos los casos con oferta gastronómica complementaria. En forma resumida el Grupo BOLDT opera en ARGENTINA un total de Slots. PARAGUAY El Grupo BOLDT opera al en PARAGUAY el Casino ubicado en: SALTOS DEL GUAYRÁ Casino 7 SALTOS (2), 142 Slots, 2 Mesas de Juego y oferta complementaria en Hotel y Gastronomía. Adicionalmente el grupo también tiene presencia en el sector de transporte de información, comunicaciones, desarrollo de software, procesamiento online, imprenta de seguridad. Antecedentes CONJUNTOS en Casinos de Juegos Los Grupos PERALADA y BOLDT participan asociados en partes iguales en complejos de Hotel & Casino en Argentina, ambas en la Provincia de Santa Fé. A su vez, tras alcanzar un acuerdo de compraventa de participaciones accionarias, han solicitado autorización a la Dirección General de Casinos de la República Oriental del URUGUAY para la transferencia del 50% del capital de las Sociedades (hoy controladas por el Grupo BOLDT) operadoras de 2 Complejos Hotel & Casino en las 10

12 ciudades de Rivera y Salto. Tras su autorización se implementarán las transacciones correspondientes y los Grupos alcanzarán una participación igualitaria en ambos emprendimientos. A los efectos prácticos se presentan los Hoteles-Casinos en Uruguay como operaciones CONJUNTAS. Aceptado lo anterior, a continuación presentamos los antecedentes de operación conjunta que totalizan 43 Mesas y Slots. En ARGENTINA Melincué (Provincia de Santa Fé) Casino Melincué (www.casinomelincue.com), inaugurado el 28 de Septiembre 2007, operando al Mesas, 295 Slots, ofreciendo un número variable de posiciones de BINGO. Restaurante/Bar Allegro. Organizador habitual de eventos y Torneos en diversas modalidades. Hotel de 5 estrellas, 40 Habitaciones y Suites (ampliación en análisis), Spa Las Brisas, Restaurante Internacional Adaggio, Business Center. 11

13 Santa Fé (Capital de la Provincia de Santa Fé) Casino Santa Fé (www.casinosantafe.com.ar), inaugurado el 11 de Agosto de 2008, operando al , 31 Mesas de Juego, 800 Tragamonedas y ofreciendo un número variable de posiciones de BINGO, Restaurante/Bar. Organizador habitual de eventos y Torneos en diversas modalidades. Hotel LOS SILOS, 5 estrellas, 69 Habitaciones Superiores y Suites, más 3 Suites VIP, Spa, 1 Restaurante Gourmet, Business Center. En URUGUAY Rivera (ciudad capital del Departamento Rivera) Casino Rivera (www.riveracasinoresort.com), inaugurado el , operando al , 18 Mesas de Juego y 220 Tragamonedas distribuidas en 2 Salas. 1 Restaurante & Buffet. Organizador habitual de eventos y Torneos en diversas modalidades. 12

14 Hotel RIVERA Resort, 4 estrellas superior, 66 Habitaciones y Suites, Spa Bacana, Restaurante Gaúcho. Salto (ciudad capital del Departamento Salto) Casino Salto (www.saltohotelcasino.com), inaugurado el , operando al , 174 Tragamonedas, 1 Bar/Barra y un Restaurante Bar. Organizador habitual de eventos y Torneos en diversas modalidades. Gran Hotel Salto, 4 estrellas superior, 57 Habitaciones y Suites, Solarium y Piscina, Restaurant gourmet, Confitería y Salón de Eventos. 13

15 Políticas de Inversión y Financiamiento Los socios han manifestado su voluntad de financiar con fondos propios la totalidad del proyecto, sin embargo y siempre dentro de los límites establecidos por la ley , cuentan con propuestas en firme para el financiamiento de parte del proyecto, las cuales serán evaluadas oportunamente conforme a la situación del mercado. Estado de situación de aportes de capital Al 31 de diciembre de 2013, el 100% del capital de la sociedad, por la suma de $ , se encontraba íntegramente suscrito y pagado. No obstante ello, para la adquisición de los terrenos en los cuales se construirá el proyecto y en preparación del las necesidades que se originarán con el inicio de las obras, a continuación se expone el estado de aportes de capital que los accionistas originales ha realizado en las sociedades inversoras Accionista original Sociedad Inversora Capital suscripto Integrado actual A integrar Boldt S.A. Boldt Chile Spa Invergaming Chile S.L. Invergaming Chile Spa Total Como se puede observar en el cuadro precedente las sociedades inversoras ya cuentan con disponibilidades para iniciar la construcción. Factores de Riesgo Riesgos de Mercado Nuestra empresa presenta una favorable situación en términos de riesgo, la que se debe principalmente a las características particulares del negocio de los casinos de juego, ya que no presenta competencia en su área de concesión. Riesgo de Moneda La compañía no está expuesta a este riesgo por cuanto no tiene deudas en moneda extranjera. Riesgo Tasa de Interés La estructura organizacional adoptada por los propietarios para desarrollar el casino de juegos no genera riesgos por tasa de interés, por cuanto el financiamiento del proyecto ha sido garantizado por los dueños con aportes de capital, teniendo además la posibilidad de financiarlo con pasivos bancarios en la medida que las condiciones de mercado, tasa de interés, moneda y plazo sean favorables. 14

16 Riesgo Operacional y de Personal A la fecha de la presente memoria la compañía aún no ha iniciado sus actividades por lo cual este riesgo no es aplicable. 6. UTILIDAD DISTRIBUIBLE Debido a su reciente formación y a que la empresa aún no iniciado sus actividades, no tiene resultados distribuibles, por lo tanto no ha distribuido dividendos durante el ejercicio POLITICA DE DIVIDENDOS Se establece la obligatoriedad de repartir al menos el 30% en caso de tener utilidades líquidas, de acuerdo a la Ley Nº La Sociedad presenta perdida tributaria al 31 de diciembre del 2013, por lo cual no hay dividendos a repartir atribuibles al ejercicio TRANSACCIONES DE ACCIONES Durante el año 2013, no se realizaron transacciones de acciones de la Sociedad. 9. HECHOS ESENCIALES 1- Ovalle Casino Resort SA. ha resultado adjudicataria de un permiso de operación para un casino en la comuna de Ovalle. Dicho permiso fue otorgado por Resolución Exenta Nº 384, de fecha 28 de agosto de 2013, de la Superintendencia de Casinos de Juego. La misma prevé un periodo de construcción de veinticuatro meses a partir de la fecha de otorgamiento del referido permiso y se otorga por un período de 15 años. 2- El diseño y desarrollo del proyecto arquitectónico original así como SU ampliación actualmente sujeta a autorización de la Superintendencia de Casinos de Juego, se encuentra a cargo de la oficina de Arquitectura Urbania Gestión Urbana, cuyo socio fundador Patricio Turner, es Arquitecto de la Pontificia Universidad Católica de Chile, ha sido Presidente de la Asociación de Oficinas de Arquitectos de Chile y Profesor visitante Escuela de Arquitectura Universidad del Desarrollo en Concepción, Chile. La firma ha sido responsable de diversas obras, tales como: 15

17 -Centro de Convenciones Espacio Riesco. (Premio Equipamiento Bienal de Arquitectura de Chile, año 2002) -Plaza La Paz, Recoleta. (Premio categoría Patrimonio Bienal de Arquitectura de Chile,año 2002) -17 edificios de vivienda con más de departamentos. -16 edificios de oficinas con una superficie de m2. -Diversos conjuntos de vivienda y más de 120 viviendas unifamiliares. -Hoteles para las cadenas Hyatt, Sheraton y Accor. -Gran Casino Los Ángeles, VIII Región (proyecto seleccionado Bienal de Arquitectura De Chile, año 2010) -Ovalle Casino Resort, IV Región Hechos esenciales posteriores al cierre del ejercicio La sociedad adquirió los terrenos donde se emplazará el proyecto integral, por escritura pública de compraventa de fecha 07 de enero de 2014, otorgada en la 33ª Notaría de Santiago de don Iván Torrealba Acevedo. El precio de compraventa fue la suma total de UF , pagados en el acto, al contado con fondos propios de la sociedad. El titulo de dominio se encuentra inscrito a su nombre a fojas ciento sesenta vuelta, número doscientos ocho; a fojas ciento sesenta y uno vuelta, número doscientos nueve; a fojas ciento sesenta y dos vuelta, número doscientos diez y a fojas ciento sesenta y tres vuelta, número doscientos once, todas del Registro de Propiedad del Conservador de Bienes Raíces de Ovalle, correspondiente al año dos mil catorce. Con el objeto de construir el proyecto integral, la sociedad procedió a tramitar la fusión de los terrenos adquiridos, siendo esta concedida por Resolución de Aprobación de Subdivisión o Fusión número 1, otorgada por la Dirección de Obras de la Ilustre Municipalidad de Ovalle, de fecha 14 de febrero del año Por escritura pública de fecha 07 de febrero de 2014, la sociedad celebró una promesa de compraventa sobre el denominado Lote D Valle Tuquí, de aprox m 2, linderos al actual terreno, en previsión de tener posibilidad de continuar creciendo en las construcciones, conforme se vayan planteando las necesidades. Dicha promesa de compraventa se encuentra inscrita a fojas 113 número 87 del Registro de Interdicciones y Prohibiciones de Enajenar, del Conservador de Bienes Raíces de Ovalle, correspondiente al año

18 5- Con fecha 06 de enero de 2014, se presento a la Superintendencia de Casinos de Juego autorización para aumentar el capital de la sociedad, del actual de $ dividido en de acciones, al nuevo de $ dividido en acciones. Dicha autorización a la fecha se encuentra pendiente de resolución. 6- Los inversores originales han comprometido para fines de marzo capitalizar a las sociedades inversoras y estas a Ovalle Casino Resort, con un aporte adicional al actual por un total de U$S 4 millones adicionales, los cuales serán utilizados para el inicio de las obras. 10. ANALISIS FINANCIERO DE LA SOCIEDAD A. RESUMEN o ASPECTOS GENERALES A la fecha de preparación de los estados financieros, Ovalle Casino Resort S.A. fue recientemente adjudicado para la explotación de una licencia de jugo en la localidad de Ovalle. Por este motivo simplemente a esa fecha se encuentra en pleno proceso de definición final del diseño, la organización y estructuración de la administración necesaria para poder iniciar la construcción y así cumplir debidamente con lo oportunamente ofertado. Por este motivo no es aplicable el análisis financiero de los estados contables, por cuanto los mismos sólo exponen los gastos o inversiones realizados para poder llevar a cabo el proceso de licitación y diseño. Sin perjuicio que se insertan al final de esta memoria, los estados financieros completos de la sociedad, se encuentran a disposición del público en las oficinas de la misma y en la página Web de la Superintendencia de Valores y Seguros. 17

19

20 12.$ESTADOS$FINANCIEROS$ $ Losestadosfinancieroscompletosdelasociedad,seencuentranadisposicióndelpúblicoen lasoficinasdelamismayenlapáginawebdelasuperintendenciadevaloresyseguros. 19

21 Ovalle Casino Resort S.A. Estados Financieros Por el periodo comprendido entre el 8 de febrero y 31 de diciembre de 2013 Incluyen informe de auditores independientes En pesos chilenos ($)

22 OVALLE CASINO RESORT S.A. Informe de los Auditores Independientes Estados de Situación Financiera Clasificado Estados de Resultados por función Estados de Cambios en el Patrimonio neto Estados de Flujos de Efectivo Indirecto Notas a los Estados Financieros

23 $ - Pesos Chilenos USD$ - Dólares estadounidenses

24 Santiago, 14 de Marzo de 2014 Señores Accionistas Ovalle Casino Resort S.A. Presente Informe sobre los estados financieros INFORME DEL AUDITOR INDEPENDIENTE Hemos efectuado una auditoría a los estados financieros adjuntos de Ovalle Casino Resort S.A., 31 de Diciembre de 2013, que comprenden el estado de situación financiera por período comprendido entre el 8 de Febrero y 31 de Diciembre de 2013 y los correspondientes estados integral de resultados, de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por el por período comprendido entre el 8 de Febrero y 31 de Diciembre de 2013 y las correspondientes notas a los estados financieros. Responsabilidad de la Administración por los estados financieros La Administración es responsable por la preparación y presentación razonable de estos estados financieros de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS). Esta responsabilidad incluye el diseño, implementación y mantención de un control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de estados financieros que estén exentos de representaciones incorrectas significativas, ya sea debido a fraude o error. Responsabilidad del auditor Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros a base de nuestra auditoría. Efectuamos nuestra auditoría de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad que los estados financieros están exentos de representaciones incorrectas significativas. Una auditoría comprende efectuar procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los montos y revelaciones en los estados financieros. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluyendo la evaluación de los riesgos de representaciones incorrectas significativas de los estados financieros, ya sea debido a fraude o error. Al efectuar estas evaluaciones de los riesgos, el auditor considera el control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de los estados financieros de la entidad con el objeto de diseñar procedimientos de auditoría que sean apropiados en las circunstancias, pero sin el propósito de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la entidad. En consecuencia, no expresamos tal tipo de opinión. Una auditoría incluye, también, evaluar lo apropiadas que son las políticas de contabilidad utilizadas y la razonabilidad de las estimaciones contables significativas efectuadas por la Administración, así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros. 1

25 Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para proporcionarnos una base para nuestra opinión de auditoría. Opinión En nuestra opinión, los mencionados estados financieros presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación financiera de Ovalle Casino Resort S.A., al 31 de Diciembre de 2013 y los resultados de sus operaciones y los flujos de efectivo por el período comprendido entre el 8 de Febrero y el 31 de Diciembre de 2013 de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera e instrucciones impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros. Énfasis en un asunto Los estados financieros adjuntos, han sido preparados suponiendo que Ovalle Casino Resort S.A. continuará como una empresa en marcha. Como se indica en la Nota 1 a los estados financieros, la Sociedad se encuentra en etapa preoperativa, por lo cual no presenta transacciones y operaciones derivadas de curso normal de sus operaciones, es por eso que los accionistas de la sociedad manifiestan su apoyo financiero y económico irrestricto hasta que la misma comience con sus actividades normales de su giro. RUSSELL BEDFORD CHILE Miguel Pavez B. Socio 1

26 INDICE DE NOTAS DE CRITERIOS CONTABLES Nota 1- INFORMACION GENERAL. 8 Nota 2- RESUMEN DE LAS PRINCIPALES POLITICAS CONTABLES. 9 Nota 3- ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO. 15 Nota 4- ESTIMACIONES Y APLICACIÓN DE CRITERIOS DE CONTABILIDAD. 15 Nota 5- EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO. 16 Nota 6- TRANSACCIONES CON PARTES RELACIONADAS Nota 7- ACTIVOS Y PASIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES Nota 8- PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPOS. 19 Nota 9- IMPUESTOS DIFERIDOS. 21 Nota 10- CUENTAS POR PAGAR COMERCALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR. 22 Nota 11- CAPITAL SOCIAL Y DIVIDENDOS. 22 Nota 12- GASTOS DE ADMINISTRACIÓN. 22 Nota 13- COSTOS FINANCIEROS. 23 Nota 14- DIFERENCIAS DE CAMBIOS Y RESULTADOS POR OTRAS UNIDADES DE REAJUSTE. 23 Nota 15- IMPUESTOS A LAS GANANCIAS. 23 Nota 16- CONTINGENCIAS Y COMPROMISOS. 24 Nota 17- HECHOS POSTERIORES. 24 3

27 OVALLE CASINO RESORT S.A. ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CLASIFICADO POR EL PERÍODO COMPRENDIDO ENTRE EL 8 DE FEBRERO Y EL 31 DE DICIEMBRE DE (Expresado en pesos $) ESTADO DE SITUACIÓN CLASIFICADO ACTIVOS CORRIENTES: Ref. $ Efectivo y equivalentes al efectivo Nota Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes Nota Activos por impuestos corrientes, corrientes Nota Total Activos Corrientes ACTIVOS NO CORRIENTES: Propiedad, planta y equipos Nota Activos por impuestos diferidos Nota Total Activos no Corrientes Total Activos PASIVOS CORRIENTES: $ Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Nota Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes Nota Pasivos por impuestos corrientes, corrientes Nota Total pasivos corrientes PASIVOS NO CORRIENTES: Pasivos por impuestos diferidos Nota Total pasivos no corrientes PATRIMONIO: Capital emitido Nota Ganancias (pérdidas) acumuladas Nota 11 ( ) Total patrimonio Total Pasivos y Patrimonio Las notas adjuntas números 1 a 18 forman parte integral de estos estados financiero 4

28 OVALLE CASINO RESORT S.A. ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL POR EL PERÍODO COMPRENDIDO ENTRE EL 8 DE FEBRERO Y EL 31 DE DICIEMBRE DE (Expresado en pesos $) ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES POR FUNCIÓN $ Gastos de administración Nota 12 ( ) Costos financieros Nota 13 ( ) Diferencias de cambio Nota 14 (28.561) Resultados por unidades de reajuste Nota Resultado antes de impuestos ( ) Gasto por impuestos a las ganancias Nota Pérdida del ejercicio ( ) Ganancia por acción básica Ganancia por acción básica en operaciones continuadas ($/acción) (145,28) Ganancia por acción básica ($/acción) (145,28) Ganancia por acción diluidas Ganancia por acción diluida procedente de operaciones continuadas ($/acción) (145,28) Ganancia diluida por acción ($/acción) (145,28) Las notas adjuntas números 1 a 18 forman parte integral de estos estados financieros 5

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