Tendencias del Desarrollo Urbano y Mercado Inmobiliario

Transcripción

1 Tendencias del Desarrollo Urbano y Mercado Inmobiliario 1er. Foro Convives Arq. Horacio Urbano

2 Entendiendo el tamaño de un pastel en el que cuenta el qué pero sobre todo el cómo

3 Durante este sexenio se habrán generado 7 millones de créditos y subsidios a la vivienda, que se suman a 3 millones del sexenio anterior. Es un hecho; en México somos capaces de financiar y hacer casas

4 La pregunta es: bajo el contexto actual Sería bueno para el país que en el siguiente sexenio se hicieran otros 7 millones de créditos y subsidios para vivienda? NO

5 Por qué? Porque de pronto la realidad nos alcanzó y nos obliga a entender las verdaderas necesidades de la gente y a entender el desarrollo de vivienda como parte de un proyecto único de gran visión de desarrollo nacional.

6 Qué tan sano es hablar de un listado de prioridades: Desarrollo económico Desarrollo social Desarrollo urbano Cuidado al medio ambiente Sustentabilidad ETC

7 En lugar de hablar de un programa único de gran visión que unifique objetivos y estrategias de los 3 órdenes de gobierno dando forma a un modelo virtuoso en que: Sustentabilidad es una suma que implica aspectos ambientales, sociales, económicos y urbanos Desarrollo económico+desarrollo social+desarrollo urbano+sustentabilidad=desarrollo Nacional

8 Pero volvamos a vivienda y desarrollo urbano Somos 113 millones de mexicanos; eso incluye priístas, panistas, perredistas, verdes, morenas e indecisos; ah, y también a otros que se mueven en combi

9 113 millones de mexicanos El inventario habitacional de México es del órden de 30 millones de casas El déficit habitacional, al que hay que agregar nueva demanda se ubica en 8 millones de casas Pero no vemos a esos millones de mexicanos viviendo en la calle Luego entonces el reto es más cualitativo que cuantitativo

10 Faltan o no faltan viviendas? Sí Pero hace mucho que dejaron de faltar las fáciles Hoy llega el reto difícil, atender a los más pobres y entender temas como dispersión y vivienda rural Llega el reto de entender que el déficit de vivienda implica viviendas nuevas, pero también usadas, remodeladas, desdobladas, construidas en terreno propio, de descanso, en renta Y el más complejo y gran etcétera.

11 Porque es un hecho que en esta industria la forma más rápida de irse a quiebra es asumir el déficit como demanda real Déficit es gente que enfrenta un tipo de carencia de vivienda; demanda es alguien que tiene posibilidades reales de atender esta carencia

12 El hecho real, de acuerdo con cifras ociciales, es que en números redondos hay 15 millones de derechohabientes de IMSS/Infonavit 3 millones de derechohabientes Fovissste 14 millones de trabajadores en la economía informal El reto del próximo gobierno es formalizar informales y eso fabricaría compradores de vivienda, pero esto no es inmediato

13 Urge entender la nueva realidad del mercado y hacer cambios rápidos en respuesta a esta misma realidad Es imposible que pasen cosas diferentes cuando se siguen haciendo igual que siempre

14 De entrada, hay que entender que un modelo que fue muy exitoso ya se agotó Faltan créditos Los créditos ya no son sólo para vivienda nueva -y esto es bueno- Crédito puente casi inexistente Regulación en expansión en municipios y organismos de vivienda Consenso en cuanto a que vivienda=desorden urbano Vivienda disasociada de planes maestros de desarrollo regional y urbano La prioridad es la densificación y saturación urbana Y lo peor; el sector ha dejado de responder al mercado para caer en la Dictadura de la Hipoteca No se venden casas, se venden créditos y no se estudia mercado; se buscan tomadores para los créditos disponibles.

15 Por supuesto; lo que ha faltado es gobierno que no ha puesto claridad en las reglas, no ha planeado usos de suelo y desarrollo urbano, no invierte en infraestructura y lo peor Esconde su negligencia pretendiendo trasladar estas carencias a los desarrolladores de vivienda

16 Qué viene para el sector? Vienen tiempos en que con toda seguridad el Estado buscará: Formalizar informalidad Dar continuidad al éxito de organismos de vivienda Profundizar en la estructura real de la demanda Dar absoluta prioridad a ordenamiento territorial y desarrollo urbano

17 Y esto para el desarrollador es un reto que implica: Back to Basics: Entender de nuevo la estructura del mercado Profundizar en eficiencia urbana y sustentabilidad Priorizar el servicio a clientes Aprender a usar TODOS los esquemas de crédito; TODOS Aprender a fabricar clientes Diversificar fuentes de fondeo (crédito y capital) Institucionalización y gobierno corporativo Posventa como verdadero producto final: Clientes de por Vida Crear nuevos modelos de relación con sociedad y autoridades Innovar

18 Viviendas? SÍ El éxito será de los que entiendan mejor los cómos

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