INFORME EVALUACIÓN PROPUESTAS CONSULTORÍA PARA EL DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE UN PLAN DE CONTINUIDAD Y PLAN DE RECUPERACION DE DESASTRES
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- Santiago Villalobos Botella
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1 Informe Evaluación Propuestas Técnicas LPN-TSS INFORME EVALUACIÓN PROPUESTAS CONSULTORÍA PARA EL DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE UN PLAN DE CONTINUIDAD Y PLAN DE RECUPERACION DE DESASTRES Antecedentes En fecha 0 y 09 de Diciembre del 0 fue publicado en la página de la Dirección General de Contrataciones Públicas el Proceso de Licitación LPN-TSS0-004 Contratación de Consultoría para el Diseño e implementación de un Plan de Continuidad de Negocio institucional y un Plan de Recuperación en Caso de Desastres que garantice la continuidad de las operaciones de sistemas y de tecnología de la información. Las propuestas fueron recibidas el 4 de Enero 011, en presencia del Comité de Compras y Contrataciones de la TSS, un Notario Público. Presentaron sus propuestas las empresas: Evertec Dominicana GBM PwC Consorcio Mediatrix Dicta Consulting S.A. Gtec Deloitte
2 Informe Evaluación Propuestas Técnicas LPN-TSS0-004 Nota: Las propuestas de las firmas Gtec y Deleoitte fueron desestimadas por presentar errores que se encuentran en la lista de los NO Subsanables como se muestra a continuacion. Gtec: o La Certificación de Pagos al Día de la Dirección General de Impuestos Internos remitida tiene fecha de 11 de noviembre 0 con vigencia de 30 días, por lo que no es válida por estar vencida. En los Pliegos de Condiciones Específicas se establece que la Certificación de la Dirección General de Impuestos Internos es de estar al día con el pago, además se indicó dichos documentos como no subsanables. o La Certificación de Pagos al Día de la Tesorería de la Seguridad Social entregada tiene fecha de de noviembre 0, con vigencia de 30 días, por lo que no es válida por estar vencida. En los Pliegos de Condiciones Específicas se establece que la Certificación de la Tesorería de la Seguridad Social es de estar al día con el pago, además se indicó dichos documentos como no subsanables. o o o Deloitte La Certificación de Pagos al Día de la Dirección General de Impuestos Internos remitida tiene fecha de 1 de octubre 0, con vigencia de 30 días, por lo que no es válida por estar vencida. En los Pliegos de Condiciones Específicas se establece que la Certificación de la Dirección General de Impuestos Internos es de estar al día con el pago, además se indicó dichos documentos como no subsanables. Los formularios y páginas del original de la oferta no están todas firmadas y foliadas por el oferente. Este error se considera subsanable. Omitió la entrega del listado de empresas que demuestre que Deloitte ha desarrollado, diseñado e implementado Planes de Continuidad de Negocios y Planes de Recuperación en caso de Desastres. Este listado fue indicado en la parte de Consultas. Como la empresa Deloitte entregó efectivamente documentación que avala y demuestra este error se considera subsanable. Evaluación Para la evaluación de cada empresa, se procedió a tabular los datos referentes a la experiencia específica de la empresa y del equipo de trabajo, la formación académica de los mismos y la metodología y plan de trabajo a utilizar, siguiendo los elementos a evaluar que muestra el pliego de condiciones. En cuanto a las referencias, para fines de validación de las mismas, fue diseñado un formulario de entrevista a través del cual los contactos suministrados por las empresas fueron encuestados.
3 Informe Evaluación Propuestas Técnicas LPN-TSS Oferente: Evertec Dominicana Resultados de las Evaluaciones ELEMENTOS A EVALUAR 1. Experiencia específica de la firma planes estratégicos de tecnologías de información -Se validaron 3 planes implementados en las siguientes empresas: 1- Programa de Solidaridad /Gobierno Banco Mundial(Rep. Dom.) -Banco BHD (Rep. Dom.). 3-Procecard. (Rep. Dom.). 1. Formación y Experiencia del Personal Propuesto PONDERACIÓN 0 Formación Académica.1. Gerente del Proyecto: Jose Luis Navedo: MBA (Master in Business Administration) 9.. Consultores 1-: Jacqueline Vega : Master (Gestión de Proyectos) -: Miguel Ángel Cid Correa: Master-DEA(Diploma de estudios avanzados para optar por el titulo de Doctorado en ingenieria de Software). Resultado Promedio Formación Academica Consultores: = Experiencia Específica Solicitada.3. Gerente del Proyecto: Jose Luis Navedo: Desarrollo de 7 planes de continuidad de negocio (BCP) y/o recuperación de desastres (DRP)..4. Consultores 1-: Jacqueline Vega: 3 Planes de BCP y DRP. -: Miguel Ángel Cid Correa Planes de BCP y DRP. Resultado Promedio Experiencia Planes Consultores: 3. Plan de Trabajo y Metodología = 7. a) Fundamentos conceptuales sobre el trabajo solicitado, el enfoque y la propuesta metodológica b) Identificación de actividades, responsables, carga de trabajo y tiempo c) Relación entre las actividades con los objetivos del trabajo, los productos d) Cronograma del Trabajo Total plan de Trabajo y Metodología: = 0 Puntuación General Obtenida: = 74.
4 Informe Evaluación Propuestas Técnicas LPN-TSS GBM(IBM Aliance Company) ELEMENTOS A EVALUAR 1. Experiencia específica de la firma planes estratégicos de tecnologías de información -Se validaron 3 planes implementados en las siguientes empresas: 1- Banco de Finanzas (Nicaragua). -BanPais(Honduras). 3-Banco de Occidente(Hondura). Formación y Experiencia del Personal Propuesto PONDERACIÓN 0 Formación Académica.1. Gerente del Proyecto: Oscar Valverde: MBA (Master in Business Administration).. Consultores 1- Ana Rita Pérez : Máster en Gestión estratégica de Tecnología. - Arnoldo Le Roy Córdoba: Master in Business Administration 3- Víctor Zúniga Jara: Master in Business Administration 4- Marianella Víquez Rodríguez: Master en Administration de Proyectos. Resultado Promedio Formación Academica Consultores: Experiencia Específica Solicitada 9 =.3. Gerente del Proyecto: Oscar Valverde: planes de continuidad de negocio (BCP) y/o recuperación de desastres (DRP)..4. Consultores 1- Ana Rita Pérez: Ningun plan relacionado - Arnoldo Leroy Córdoba: Planes de BCP y DRP. 3- Víctor Zúniga Jara: Planes de BCP y DRP. 4- Marianella Víquez Rodríguez: Planes de BCP y DRP. Resultado Promedio Experiencia Planes Consultores: 3. Plan de Trabajo y Metodología = 0 7. e) Fundamentos conceptuales sobre el trabajo solicitado, el enfoque y la propuesta metodológica f) Identificación de actividades, responsables, carga de trabajo y tiempo g) Relación entre las actividades con los objetivos del trabajo, los productos. h) Cronograma del Trabajo Total plan de Trabajo y Metodología: = 0 Puntuación General Obtenida: = 74.
5 Informe Evaluación Propuestas Técnicas LPN-TSS0-004 Oferente: Consorcio Mediatrix- Dicta Consulting S.A ELEMENTOS A EVALUAR 1. Experiencia específica de la firma planes estratégicos de tecnologías de información. --Se validaron 3 planes implementados en las siguientes empresas: 1- Banco BHD (Republica Dominicana). -Farmacias Benavides (México). 3-Banca Afirme (México).. Formación y Experiencia del Personal Propuesto PONDERACIÓN 0 Formación Académica.1. Gerente del Proyecto: Hector Mauricio Sánchez: Postgrado en Gestion de la Calidad del Servicio. 9.. Consultores 1- José Alfredo González: Grado (Titulo Universitario) - Sergio Armando Romo: Master (en ciencias computacionales con especialidad en telefinformatica CCNA, CISCO) 3- Laura Maria Suárez: Master (en Administracion de Telecomunicaciones) 4- Raúl González: Master con especialidad en sistemas de manufactura. - Cristian Luna: Grado Universitario 6- Luis Javier Pérez: Grado Universitario 7- Hector Absalón: Grado Universitario. - Sergio Lutrillo: Ausencia de Currículo. 0 Resultado Promedio Formación Academica Consultores: = 4 Experiencia Específica Solicitada.3. Gerente del Proyecto: Hector Mauricio Sánchez: Desarrollo de planes de continuidad de negocio (BCP) y/o recuperación de desastres (DRP)..4. Consultores 1- José Alfredo González: 3 Planes de BCP y DRP. - Sergio Armando Romo: Planes de BCP y DRP. 3- Laura Maria Suárez: Planes de BCP y DRP 4- Raúl González: 1 Plan de DRP. - Cristian Luna: Ningun plan. 6- Luis Javier Pérez: Planes de DRP. 7- Hector Absalón: Planes de DRP. - Sergio Lutrillo: Ningun Plan. Resultado Promedio Experiencia Planes Consultores: 0 0 = Plan de Trabajo y Metodología
6 Informe Evaluación Propuestas Técnicas LPN-TSS i) Fundamentos conceptuales sobre el trabajo solicitado, el enfoque y la propuesta metodológica. j) Identificación de actividades, responsables, carga de trabajo y tiempo k) Relación entre las actividades con los objetivos del trabajo, los productos l) Cronograma del Trabajo Total plan de Trabajo y Metodología: = 0 Puntuación General Obtenida: = 67.3
7 Informe Evaluación Propuestas Técnicas LPN-TSS Oferente: PwC Republica Dominicana / PwC Costa Rica ELEMENTOS A EVALUAR 1. Experiencia específica de la firma planes estratégicos de tecnologías de información -Se validaron 4 planes implementados en las siguientes empresas: 1-Cooperativa de productores de leche, Dos pinos R.L.(Costa Rica). -Banco Nacional de Costa Rica y Subsidiarias. 3-Data Vimenca (Republica Dominicana). 4-Direccion General de Aduanas (Republica Dominicana).. Formación y Experiencia del Personal Propuesto PONDERACIÓN 0 Formación Académica.1. Gerente del Proyecto: Julio Garcia: Grado (Título Universitario).. Consultores 1- Mauricio Solano: Grado (Título Universitario). - Junior Guerrero: Grado (Título Universitario). 3- Alexander Segura: Master en Gerencia y Productividad. 4- Angel Tejeda: Grado (Título Universitario). - Christian Vargas: Master (Engineering in Manufacturing Technologies) 6- Oscar Campos: Grado (Título Universitario). 7- Lisseth Galán: Master(en computación con énfasis en sistemas de Información) Resultado Promedio Formación academica Consultores: = 4.7 Experiencia Específica Solicitada.3. Gerente del Proyecto: Julio Garcia: Desarrollo de 3 planes de continuidad del negocio (BCP) y/o recuperación de desastres (DRP)..4. Consultores 1- Mauricio Solano: Planes de BCP y DRP. - Junior Guerrero: Planes de BCP y DRP. 3- Alexander Segura: Planes de BCP y DRP. 4- Angel Tejeda: 3 Planes de BCP y DRP. - Christian Vargas: 1 Plan de BCP. 6- Oscar Campos: 3 Planes de BCP y DRP. 7- Lisseth Galán: 6 Planes de BCP y DRP. Resultado Promedio Experiencia Planes Consultores: 3. Plan de Trabajo y Metodología = 7.6 m) Fundamentos conceptuales sobre el trabajo solicitado, el enfoque y la propuesta metodológica n) Identificación de actividades, responsables, carga de trabajo y tiempo
8 Informe Evaluación Propuestas Técnicas LPN-TSS0-004 o) Relación entre las actividades con los objetivos del trabajo, los productos p) Cronograma del Trabajo Total plan de Trabajo y Metodología: = 0 Puntuación General Obtenida: = Puntuación Total obtenida por cada Oferente Propuesta Técnica Evertec Dominicana GBM PwC Republica Dominicana/ PwC Costa Rica Consorcio Mediatrix-Dicta Consulting S.A Tomando en cuenta que la oferta técnica requiere un puntaje mínimo de 70 para calificar de un total de 0 puntos. Queda evidenciado que solo dos de las 4 firmas que fueron evaluadas obtuvieron puntaje suficiente para calificar y presentar su propuesta económica. POR LA COMISIÓN EVALUADORA Pilar Peña Adelaida Bautista Miriam Ruiz Johan Ramirez Hauris Flores Hector Mota Elizabeth Núñez Elinor Rodríguez Martina Hernández
INFORME EVALUACIÓN PROPUESTAS CONSULTORÍA PARA EL DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE UN PLAN DE CONTINUIDAD Y PLAN DE RECUPERACION DE DESASTRES
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