PROGRAMA CURSO TÉCNICO Project Management. Preparación PMP y CAPM de PMI, basado en el entorno PMBok + ISO 21500

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1 PROGRAMA CURSO TÉCNICO Project Management. Preparación PMP y CAPM de PMI, basado en el entorno PMBok + ISO

2 Project Management. Preparación PMP y CAPM de PMI, basado en el entorno PMBok + ISO INFORMACIÓN GENERAL Título: Project Management. Preparación PMP y CAPM de PMI, basado en el entorno PMBok + ISO Duración: 70 horas / 7 semanas Dirigido a: Este curso de gestión de proyectos (o Project Management) prepara para obtener certificaciones profesionales. Los profesionales con formación universitaria en ingenierías, arquitectura, economía, etc. presentan una alta cualificación en competencias técnicas o de su especialidad, y aunque a veces solo son requeridos por su experiencia en una materia técnica o específica, en general están destinados a liderar equipos, tratar con clientes, proveedores, etc., por eso también se les requieren competencias transversales como son las habilidades interpersonales (comunicación, negociación, ) y directivas (organización, gestión,..). La Gestión de Proyectos (Project Management) es una competencia directiva enfocada a dirigir proyectos, en el sentido amplio de: dirigir contratos o encargos de entregables únicos de cualquier sector o actividad ; y constituye la disciplina (conocimientos, habilidades y técnicas) de organizar y administrar recursos de manera tal que se pueda culminar todo el trabajo requerido en el Proyecto dentro del alcance, el tiempo, y coste definidos. El conocimiento de la competencia directiva en Gestión de Proyectos acreditado mediante certificaciones profesionales como las de CAPM y PMP son una garantía de compartir a nivel internacional la unificación de los términos, conceptos, estructura y directrices sobre las buenas prácticas reconocidas en los Sistemas de Gestión de Proyectos como el PMBoK de PMI y la ISO 21500; y capacitan a los profesionales para participar en proyectos trasnacionales con equipos multidisciplinares dentro de las organizaciones cada vez más globalizadas que operan en mercados internacionales. Asociado Certificado en Gestión de Proyectos (CAPM) de PMI es una valiosa certificación a nivel de entrada para los profesionales a la Gestión de Proyectos. Diseñada para aquellos con poca o ninguna experiencia en Gestión de Proyectos. Es ideal para los universitarios que estén a punto de terminar la carrera o recién titulados que quieran adquirir competencias directivas para presentar sus referencias en aras a incorporarse en organizaciones orientadas a trabajar por proyectos (promotoras, consultoras, ingenierías, constructoras y concesionarias). Y para profesionales con menos de 3 años de experiencia. Aporta y acredita el conocimiento de la competencia directiva en Gestión de Proyectos utilizada a nivel internacional o global. 2

3 Project Management Professional (PMP) de PMI es la certificación más importante y acreditada en todos los sectores para los Directores/Gestores de Proyectos. Mundialmente reconocida y demandada. Destinada a profesionales con un mínimo de experiencia profesional de 3 años liderando proyectos o como miembros del equipo de dirección de proyectos, entendiendo por proyectos su sentido amplio de contratos o encargos de entrégales únicos (contratos y/o encargos de promoción, consultoría, ingeniería, arquitectura, construcción, etc.; por tanto, para Gerentes de Promoción, Jefes de Consultoras, Jefes de Proyectos Técnicos de Ingeniería y Arquitectura, Jefes de Obra, y para todos sus equipos respectivos). Aporta y acredita el conocimiento y experiencia en la competencia directiva en Gestión de Proyectos utilizada a nivel internacional o global. Este curso técnico para ingenieros y arquitectos se imparte de manera online OBJETIVOS Introducción a los principios y directrices de la UNE-ISO Project Management, dotando de visión global para aplicación de su terminología y estructura para dirigir proyectos dentro de las organizaciones. (CONOCIMIENTO DE LA COMPETENCIA DIRECTIVA GP/PM) Profundiza en las herramientas y técnicas de gestión de proyectos a través de PMBoK (estándar desarrollador de ISO 21500) para la preparación de las certificaciones profesionales de PMP (Project Management Professional) y CAPM (Certified Associate in Project Management) de PMI (Project Management Institute), que son de las más reconocidas internacionalmente en todos los sectores. (EXPERTO EN MANEJO DE LA COMPETENCIA DIRECTIVA GP/PM) Examen de certificación del PMI Los alumnos que deseen presentarse a los exámenes de certificación, deberán tramitar su inscripción de manera personal a través de la página web del Project Management Institute (PMI) No obstante, desde el principio del curso se da asesoramiento para realizar el proceso de inscripción y se aclaran todas las dudas respecto a forma de describir la experiencia en Gestión de Proyectos (pudiendo constatar que casi todos los profesionales que llevan más de 3 años trabajando en consultorías, ingenierías, constructoras, promotoras, están en condiciones de justificar que trabajan por proyectos, es decir, en contratos o encargos de entregables únicos). El examen se realiza en español, pues se pide como idioma de ayuda al realizar el pago de las tasas. Requisitos de Acceso: En el momento de presentar su solicitud de obtención de la certificación PMP los participantes deberán poseer, alternativamente, los siguientes requisitos mínimos: Un título universitario de grado, 35 horas de formación en Project Management y una experiencia profesional en gestión de proyectos de horas conseguida en un período mínimo de 36 meses durante los últimos 8 años. Un título de bachillerato, 35 horas de formación en Project Management y una experiencia profesional en gestión de proyectos de horas conseguida en un período mínimo de 60 meses durante los últimos 8 años. 3

4 Modalidad Examen: Certificado PMP: consiste en un examen de 200 preguntas de opción múltiple a contestar en 4 horas. Para obtener la certificación el alumno deberá acertar 135 preguntas. Certificado CAPM: consiste en un examen de 150 preguntas de opción múltiple a contestar en 3 horas. Para obtener la certificación el alumno deberá acertar 100 preguntas. CONTENIDO Tema 1. Estándares y fundamentos de la Gestión de Proyectos. Perfil profesional del Gestor/Director de Proyectos. Tema 2. Tipos de Proyectos. Clasificaciones, fases, agentes y subproyectos Tema 3. La norma ISO 21500: grupos de procesos. Comparación PMBoK Tema 4. La norma ISO 21500: temas o áreas de conocimiento-entradas y salidas Tema 5-I. PMBoK-Introducción, Ámbito y Procesos Tema 5-II. PMBoK-Gestión del Alcance Tema 6. PMBoK-Gestión del Tiempo Tema 7. PMBoK-Gestión del Coste Tema 8. PMBoK-Gestión de la riesgo Tema 9. PMBoK-Gestión de la Integración Tema 10. PMBoK-Gestión de los Stakeholders, recursos y comunicación Tema 11. PMBoK-Gestión de la calidad y adquisiciones Tema 12. PMBoK-Tutoría exámen: PMismos y preguntas combinadas METODOLOGÍA EADIC ofrece formación técnica online para ingenieros y arquitectos. Todos los cursos se imparten a través de nuestro campus virtual en un entorno cómodo y flexible al eliminar los desplazamientos y los horarios rígidos de la formación presencial. Cuenta además con diversas herramientas de comunicación que permiten estar en contacto con los profesores y los compañeros de edición, asegurando así una formación eficaz con un alto grado de aprovechamiento para el alumno. La documentación, que puede ser descargada desde el campus, se dispone debida-mente desarrollada y acompañada de contenido adicional de interés ofrecido por los profesores. La evaluación del aprovechamiento del curso se realizará por pruebas teóricas y prácticas también en formato online. 4

5 RECURSOS PEDAGÓGICOS Plataforma/Campus Virtual: A través de ella se tendrá acceso a todo el material del curso: Temario, videos, casos prácticos, autoevaluaciones, y documentación adicional. Se podrá mantener el contacto con los profesores mediante la mensajería interna, y realizar debates o resolver dudas junto con otros alumnos mediante los foros. Material de estudio: Temario descargable en formato pdf, vídeos explicativos, enlaces a Internet, documentación adicional, etc. Webinar: Encuentros virtuales mediante Adobe Connect dónde resolver dudas en directo con el profesorado y el resto de alumnos. PROFESOR Oliver Gonzalo Tapia Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad Politécnica de Madrid. Project Manager Professional PMP-PMI. MBA por el IMF. Ha desarrollado su vida profesional como gestor de proyectos de obras de carreteras y ferrocarriles fundamentalmente, entre otros como Director de Obras y Jefe de Unidad de Asistencia Técnica para MINTRA en las obras del Metro Ligero en la Comunidad de Madrid. Ángel Cebollero de la Torre Más de 15 años de experiencia en gestión de proyectos y entre otras responsabilidades ha sido Director de Obra y Proyecto en ADIF en Alta Velocidad ferroviaria. Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad Politécnica de Madrid. Project Manager Professional PMP- PMI. MBA por la EOI, Escuela de Organización industrial de Madrid, Master en transporte intermodal de Mercancías y Máster en Ferrocarriles, ambos por la Universidad Politécnica de Cataluña. INFORMACIÓN DE MATRICULACIÓN Precio: 441 euros Teléfono: Formulario 5

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