DIPLOMADO en Dirección de Proyectos

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1 DIPLOMADO en Dirección de Proyectos

2 OBJETIVOS GENERALES A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO? El Diplomado en Dirección de Proyectos (DDP) entrega herramientas para lograr la optimización de los procesos de planificación y ejecución de los proyectos. A su vez, se encarga del estudio de las variables internas de las empresas, ya sea a nivel de producción, puesta en marcha de nuevas ideas o manejo de equipos de trabajo. Para lograr este fin, el Diplomado entrega los conocimientos necesarios para evaluar la factibilidad de implementar nuevos proyectos, considerando los distintos puntos de análisis del mercado. El Diplomado en Dirección de Proyectos está dirigido a profesionales y ejecutivos de distinta formación académica, que se desempeñan en cargos de control y gestión de procesos, y que deseen implementar la más adecuada cadena de ejecución en sus proyectos. Además, está particularmente recomendado para aquellas personas que tienen a su cargo el manejo de procesos y que lideran grupos de trabajo, ya sea a nivel de gerencia de proyectos como de jefaturas de áreas. Al mismo tiempo, se estudiarán las últimas tendencias en técnicas de coaching y desarrollo de nuevos negocios y su implementación en el actual mercado económico. A través del Diplomado, los participantes podrán comprender: el papel desempeñado por la dirección de proyectos en la gestión estratégica de la organización; la influencia ejercida por el contexto del proyecto (estructura organizacional, valores y cultura de la empresa ejecutante) y la naturaleza integradora de los procesos de planificación, ejecución y control, entre otros.

3 Cursos Implementación Eficaz de Proyectos Tradicionalmente se ha entendido que una implementación eficaz se completa al traspasar al usuario el producto que se ha creado con el proyecto, cumpliendo con las exigencias establecidas previamente. Sin embargo, hoy en día eso no basta. Dicha eficacia debe lograrse sin accidentes para los trabajadores, sin disturbios ambientales, sin reclamos, con una buena percepción pública y satisfaciendo las expectativas del usuario. El curso Implementación Eficaz de Proyectos se adentra en este vital proceso que requiere de una gran capacidad de coordinación, además de la gestión adecuada de una serie de influencias del entorno: técnicas, humanas, culturales, económicas y administrativas. Los procesos, junto a los proyectos, son las únicas actividades que se generan al interior de las organizaciones, y son éstas las que soportan los objetivos de una empresa, ya sean de incremento o reducción. Por ello, cada día se hace más importante el asegurar que los procesos dentro de la organización sean óptimos. La satisfacción de los clientes estará asegurada por la excelencia en los procesos y su adecuada aplicación por personas conocedoras de ellos y con un alto nivel de motivación. Los alumnos comprenderán los conceptos involucrados en la relación de los Procesos con los Servicios y las Tecnologías y el ciclo de vida de los Procesos. Nota: Es recomendable que el alumno posea algún grado universitario o que tenga experiencia en el área. Dirección de Proyectos Este curso tiene como punto central la entrega de los conceptos claves, que tienen como función integrar el ciclo de vida del producto y del proyecto. Así, los alumnos se interiorizarán en los planes de desarrollo de los productos, en los planes del proyecto y en conceptos de estimación de costos y contabilidad. Al mismo tiempo, los alumnos entenderán el rol protagónico que tienen las habilidades humanas o soft en la dirección de proyectos, que se refieren a la comunicación, el liderazgo, la motivación y la gestión del stress y de los conflictos. Planificación Estratégica La Planificación Estratégica es un poderoso instrumento de análisis y diagnóstico. Por medio de ella, una empresa define, en primer término, la dirección a seguir por la organización entera y por cada una de sus unidades. Permite examinar, analizar y comparar alternativas para agilizar el proceso de toma de decisiones. La Planificación Estratégica se basa en tres preguntas Dónde estamos hoy? Dónde queremos llegar? y Cómo nos dirigimos individual y colectivamente hacia ese fin que queremos? Al final del curso el alumno tendrá las respuestas a estas interrogantes, aprenderá el desarrollo de los factores claves de éxito dentro de una industria, buscando generar rentabilidad por medio del análisis FODA. El mundo actual requiere cada vez más de negociadores flexibles y reflexivos. Para llevar adelante una negociación exitosa es necesario ver y verse; escuchar y escucharse; preguntar y preguntarse para así poder anticiparse y construir relaciones basadas en la confianza. A través de este curso, los alumnos descubrirán que cada persona representa una parte fundamental en el resultado de una negociación, desarrollando prácticas que permitan mejorar su desempeño como negociador. Además, obtendrán habilidades que les permitan identificar las instancias claves de este proceso, reconociendo las barreras internas que dificultan una buena negociación. Evaluación de Proyectos La evaluación de proyectos es una herramienta imprescindible para la correcta toma de decisiones. Una evaluación mal hecha o sencillamente la ausencia de ella, hará la diferencia entre el éxito y el fracaso. En este curso, se enseñará a estimar y analizar los costos y beneficios involucrados a fin de tomar la mejor decisión posible. Se entregarán instrumentos para apoyar la toma de decisiones estratégicas, con el fin de asumir las complejidades de estos procesos de manera más simple, clara y eficiente, manejando con habilidad los múltiples factores involucrados en un proyecto.

4 Fernando Medina Gustavo Baeza Gianfranco Ghirardelli Evaluación de Proyectos - Licenciado en Economía, Universidad de Chile. - Colaborador en Investigación y Desarrollo en la Escuela de Gobierno de la UAI. - Asesor de Baxter Chile S.A - Consultor encargado de la estimación de demanda para Mobilink S.A Implementación Eficaz de Proyectos - Ingeniero de Ejecución en Informática, UTEM. - Master Certificate Project Management, George Washington University. - Socio Fundador del Capítulo Chileno del Project Management Institute (PMI) Planificación Estratégica - MBA UAI. - Programa Residencail Harvard University - Graduate School of Business Marketing y Graduate School of Business Estrategic Competitive Administration. - Ingeniero Comercial, Universidad Federico Santa María. - Programa Residencial UCLA (California, EEUU) Jaime García Ignacio Orrego Felipe Pardo - Empresario y Consultor de empresas. - Profesor titular de del Programa Executive MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez. - Autor del libro Inteligencia Relacional de papers de. - Socios Fundador de Americaventas Consultores. Dirección de Proyectos - Ingeniero Civil en Obras Civiles, Universidad de Santiago. - MBA y DPA de la Universidad Adolfo Ibáñez. - Director del PMI Chile - Diplomado en Gestión de Proyectos, Universidad de Chile. - Vicepresidente de Programas del Project Management Institute Capítulo Chileno. - Máster en Dirección y Marketing, Universidad Adolfo Ibáñez. - Publicista, Universidad Diego Portales - Diploma en Marketing Integral, Universidad Católica. - Socio de MAPS DP consultores asociados y e-strategia Consulting Group Andes. Cuerpo Académico Carlos Sanhueza Marcelo Pardo - MBA y DPA de la UAI - Diploma Finanazas, Facultad Administración y Economía, Universidad de Chile. - Diploma en Análisis de Sistemas (CIISA). - Post Grado en Evaluación de Proyectos (CEPE) - Ingenería Industrial, U. de Chile. - Socio y Director de Conosur Seguros. - Máster en Informática, Universidad Católica de Río de Janeiro. - Ingeniero Civil Mecánico, Universidad de Concepción. - Docente de la Universidad de Concepción; Universidad Católica de Rio de Janeiro. - Director y creador del Departamento de Ingeniería Informática, Usach.

5 Información General ESTRUCTURA - Cada Diplomado está compuesto por 6 Cursos. - Cada Curso cuenta con 10 Clases Online + una Clase Presencial Final de medio día en la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez. REQUISITOS PARA LA OBTENCIÓN DEL DIPLOMA - Aprobación de 6 Cursos. - Asistencia a 6 Clases Presenciales Finales, una de cada Curso. FECHAS RELEVANTES - La educación flexible permite a los alumnos matricularse durante todo el año. MATRÍCULAS Valores: - Cursos Online: $ / 20 horas de cobertura Sence* (Hasta $80.000). - Cursos Semipresenciales: $ / 75 horas de cobertura Sence* (Hasta $ ). - Diplomados: $ (Válido al matricular los 6 Cursos que componen el Diplomado en forma simultánea) 450 horas de cobertura Sence* (Hasta $ ). * Actividad/es de capacitación autorizada/s por el SENCE para los efectos de franquicia tributaria de capacitación, no conducente/s al otorgamiento de un título o grado académico ** La realización del pago total o parcial de un Curso o de un Diplomado implica la aceptación de los términos y condiciones, publicados en DIPLOMADO EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS MÁS INFORMACIÓN Desde celulares: (02) / Avda. Presidente Errázuriz 3485 Las Condes, Santiago

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