1. Definir el concepto compensación y entender la importancia que tiene en la gerencia de recursos humanos.

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1 UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PUERTO RICO RECINTO METROPOLITANO DIVISION DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS PROGRAMA GRADUADO I. INFORMACION GENERAL PRONTUARIO Título del Curso: Administración de la Compensación Código y Número: BADM 6080 Créditos: 3 Término Académico: Profesor: Horas de Oficina: Teléfono: Correo Electrónico: II. DESCRIPCION: Aspectos económicos en la determinación de salarios. Énfasis en la evaluación de empleos, los sistemas de incentivos y clasificación de actividades relacionadas con la remuneración de los empleados por el trabajo que realizan. III. OBJETIVOS: Al final del curso el estudiante podrá: 1. Definir el concepto compensación y entender la importancia que tiene en la gerencia de recursos humanos. 2. Explicar el modelo de compensación y sus componentes. 3. Explicar las perspectivas estratégicas de un plan de compensación. 4. Analizar el ambiente interno de la organización para definir estrategias de compensación 5. Analizar y evaluar los trabajos para determinar la compensación adecuada 6. Analizar el ambiente externo de la organización para definir estrategias de compensación 1

2 7. Determinar los beneficios marginales ofrecidos a los empleados como parte de la compensación 8. Conocer temas especiales relacionados a la compensación IV. CONTENIDO A. Modelo de compensación 1. Definición de compensación 2. Diferentes formas de compensación 3. Compensación y las expectativas laborales B. Estrategias de compensación 1. Pasos para determinar estrategias especificas 2. Ventaja competitiva 3. Practicas más efectivas C. Estructura de la compensación 1. Alineamiento interno 2. Diferencias organizacionales 3. Opciones estratégicas 4. Consecuencias de la estructura diseñada 5. Estructuras basadas en el trabajo 6. Estructuras basadas en las personas D. Competitividad y compensación 1. Definición de competitividad 2. Políticas competitivas de compensación 3. Diseñar niveles de compensación E. Compensación individual 1. Compensación por desempeño 2. Planes de compensación 3. Evaluaciones de desempeño F. Beneficios a empleados 1. Proceso para determinar beneficios 2. Opciones de beneficios G. Temas especiales relacionados a la compensación 1. Compensación de grupos especiales 2. Uniones laborales y la administración de salarios 3. Sistemas de compensación internacional 4. Asuntos legales y la compensación 2

3 V. ACTIVIDADES 1. Conferencias 2. Discusión de casos 3. Trabajo en grupos pequeños 4. Ejercicios prácticos individuales y grupales 5. Utilización de materiales adicionales VI. CRITERIOS DE EVALUACION Puntuación % Nota Final Asistencia y Participación en Clase % Descripciones de Puesto % Evaluación y Valoración de Puestos: Trabajo Individual % Evaluación y Valoración de Puestos: Trabajo Grupal % Evaluación de Compañeros % Examen % Total 100% VII. NOTAS ESPECIALES 1. Servicios Auxiliares o Necesidades Especiales Todo estudiante que requiera servicios auxiliares o asistencia especial deberá solicitar los mismos al inicio del curso o tan pronto como adquiera conocimiento de que los necesita a través del registro correspondiente en la Oficina del Coordinador de Servicios a los Estudiantes con Impedimentos ubicada en el Programa de Orientación Universitaria. 2. Honradez, fraude y plagio La falta de honradez, fraude y plagio y cualquier otro comportamiento inadecuado con relación a la labor académica constituyen infracciones mayores sancionadas por el Reglamento General Estudiantes. Las infracciones mayores, según dispone el Reglamento General de Estudiantes, pueden tener como consecuencia la suspensión de la Universidad por un tiempo definido mayor de un año o la expulsión permanente de la Universidad, entre otras sanciones. Olga Maldonado 8/6/2009 7:49 PM Formatted: List Paragraph, Numbered + Level: 1 + Numbering Style: I, II, III,... + Start at: 1 + Alignment: Left + Aligned at: 0.13" + Indent at: 0.63" Olga Maldonado 8/6/2009 7:50 PM Formatted: List Paragraph, Indent: Left: 0.75", First line: 0" Olga Maldonado 8/6/2009 8:03 PM Formatted: Normal, Indent: Left: 1" Formatted: Indent: Left: 1.25" Formatted: Numbered + Level: 1 + Numbering Style: 1, 2, 3,... + Start at: 1 + Alignment: Left + Aligned at: 0.75" + Indent at: 1" 3. Uso de dispositivos electrónicos 3

4 Se desactivarán los teléfonos celulares y cualquier otro dispositivo electrónico que pudiese interrumpir los procesos de enseñanza y aprendizaje o alterar el ambiente conducente a la excelencia académica. Las situaciones apremiantes serán atendidas, según corresponda. Se prohíbe el manejo de dispositivos electrónicos que permitan acceder, almacenar o enviar datos durante evaluaciones o exámenes. VIII. RECURSOS EDUCATIVOS IX. Libro de Texto: Milkovich, G.T. & Newman, J.M. (2013). Compensation, 11 th Edition. Boston: McGraw-Hill/Irwin. BIBLIOGRAFIA Martocchio, J. (2014). Strategic Compensation, 8 th Edition. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall. Berger, L. & Berger, D. (2015). The Compensation Handbook, 6 th Ed. Boston: McGraw-Hill. Snell, S.A. Shad, M. & Bohlander, G.W. & Managing Human Resources, 17 th Ed. (2015). Boston, MA: Cengage Learning Bateman, T. & Snell, S. (2012). Management: Leading and Collaborating in the Competitive World, 10 th Ed. NY: McGraw-Hill/Irwin. Portales de Internet: Society for Human Resource Managers American Payroll Association American Society for Payroll Management Social Security Administration - Employee Standards Administration - Employee Benefits Research Institute Benefits News - US Dept. of Labor, Bureau of Labor Statistics World at Work Oficina de Recursos Humanos del ELA 4 Olga Maldonado 8/6/2009 7:24 PM Formatted: Font:Bold Font color: Auto, English (US) Font color: Auto, English (US) Olga Maldonado 8/6/2009 7:28 PM Formatted: Font:Not Bold, Font color: Auto Font color: Auto Font color: Auto, Superscript Font color: Auto Olga Maldonado 8/6/2009 7:28 PM Formatted: No underline, Font color: Auto, Superscript Olga Maldonado 8/6/2009 7:24 PM Formatted: Font:Bold Unknown Field Code Changed Formatted: Spanish Formatted: No underline, Font color: Auto, Spanish Formatted: Spanish

5 Administración del Derecho al Trabajo de PR OAC/VAAEPS Rev. 1/2016 Olga Maldonado 8/6/2009 7:49 PM Formatted: Font:(Default) Calibri Formatted: Normal 5