Nuevos centros de distribución en Córdoba y Castellón

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1 Número 35 - Año Punto de mira Nuevos centros de distribución en Córdoba y Castellón Córdoba Castellón Página 3 El perfeccionamiento continuo de nuestra red de instalaciones supone una máxima estratégica para Azkar. Desde nuestro anterior número del Muy Por Delante, hemos renovado dos centros de distribución, Córdoba y Castellón, cambiándonos a dos nuevas instalaciones, más amplias y mejor equipadas, todo ello orientado a prestar el mejor servicio posible a nuestros clientes. El primer cambio tuvo lugar a comienzos del mes de diciembre de 2004 y el segundo a mediados de enero 2005, representando m 2 más de superficie de operaciones para Córdoba y m 2 más para Castellón. Noticias Convención Azkar 2005 El Futuro en Marcha Würth España S.A. El cliente Celestino Silva Desde dentro Página 4 Eusebi Cima Director de Logística Página 5 Director de Azkar Portugal Página 6

2 2 editorial Repaso de ha sido un año de intenso trabajo en Azkar. Nuestra red de instalaciones se ha reforzado de forma considerable, en concreto en la División de Distribución hemos inaugurado cinco nuevos centros (Bilbao, Igualada, Burgos, Coimbra y Córdoba) totalizando metros cuadrados nuevos de superficie construida, con una capacidad de gestión en las nuevas naves mecanizadas de bultos a la hora. Asimismo en nuestra División Logística hemos renovado siete plataformas (Zaragoza, Asturias, Palma, Valladolid, Igualada, Bilbao y Valencia). En definitiva, en 2004, hemos puesto en marcha doce nuevas instalaciones entre distribución y logística, habiendo renovado casi metros cuadrados de instalaciones. Por otro lado, en marzo de 2004, el centro de distribución de Alicante se integró dentro de la estructura de delegaciones propias de Azkar, creando la sociedad Azkar Alicante, S.L., consolidando desde entonces sus magnitudes económicas en las cifras generales la Compañía. La plantilla de profesionales de Azkar a finales de 2004 está compuesta por personas, lo que supone un incremento del 14,5% respecto de finales de Asimismo, en 2004, han promocionado internamente 93 profesionales, lo que supone un 3,2% de personas que han experimentado un crecimiento profesional directo dentro de nuestra empresa, destacando que a cierre de 2004, contamos con 354 titulados universitarios, entre Ingenieros, Licenciados y Diplomados, un 12,2% de nuestros recursos. A estas cifras tenemos que sumarle el colectivo de corresponsales, autónomos y otras empresas colaboradoras que desarrollan su labor diariamente para Azkar, por lo que actualmente contamos con un equipo humano de más de personas vinculadas directamente a nuestro proyecto. La evolución de nuestras ventas ha sido notable en 2004, habiendo registrado un crecimiento del 12,7% respecto de 2003, superando los 315 millones de euros, cifra record en nuestra historia, o lo que es lo mismo, millones de las antiguas pesetas. Basados en estos datos, los estudios de mercado del sector de paquetería, en una industria muy fragmentada, compuesta por unas empresas pero con una concentración muy significativa en la cinco primeras, las cuales suponen el 46% de las ventas, otorgan a Azkar una cuota de mercado en el entorno del 11,5%, lo que nos sitúa por tamaño de nuestras ventas en el grupo de cabeza del sector, confirmando nuestra posición de liderazgo. flash Nuevo portal corporativo en Internet Azkar ha integrado en su Website de Internet su página de contenidos de información general de la compañía para internautas y accionistas, el Área de Clientes y el Portal de Empleados, aglutinando de esta manera en la Red una parte importante de las comunicaciones de la compañía, tanto internas como externas, estando previsto en los próximos meses incorporar un Área de Proveedores. El nuevo portal corporativo, rediseñado en su apariencia y mejorado en los contenidos, facilita una gran cantidad de información sobre Azkar a las personas que lo visitan, pormenorizando la misma en las actividades que desarrollan nuestras Divisiones de Logística y de Transporte y Distribución, facilitando información para nuestros accionistas (estados financieros, informes, comunicaciones a la CNMV, precio de la acción, Gobierno Corporativo, ), gestión de ofertas de empleo, relaciones con los medios de comunicación, simulador de nuestra Tarifa General y un amplio etcétera de funcionalidades. Por su parte, registrándose en el Área de Clientes, se accede a la nueva aplicación de tráfico para seguimiento de expediciones, la cual ha sido mejorada respecto de la anterior versión y de la que se informa más adelante en este mismo número de nuestra revista. Por último, a través del Portal de Empleados, nuestras personas acceden a una gran cantidad de herramientas, información y utilidades, que van desde el acceso a nuestras aplicaciones corporativas PeopleSoft (Finanzas, Compras, RR.HH. y CRM), a la consulta de circulares y comunicados, pasando por la gestión de planes vacaciones, consulta de manuales de formación, cursos de e-learning ó el área de noticias por citar algunos ejemplos. Publicación para los clientes de Azkar Edita: Transportes Azkar, S.A. Avda. de Europa, 1 - CTC Coslada (Madrid) Tel.: Fax: Coordina: Subdirección General Área Comercial, Márketing y Relaciones Externas Tel.: Tirada: ejemplares

3 3 punto de mira Nuevos centros de distribución en Córdoba y Castellón ciones, Azkar refuerza su posición en la Comunidad Autónoma de Valencia, donde gestiona una red compuesta por 4 centros de distribución (Castellón, Valencia, Albaida y Alicante) y 6 plataformas logísticas. En total, Azkar cuenta con más de m 2 construidos dedicados a ofrecer servicios logísticos integrales en la zona de Levante m 2 de operaciones al servicio de nuestros clientes en Córdoba L as nuevas instalaciones de Córdoba, sitas en el Polígono Industrial de Las Quemadas, cuentan con cerca de m 2 más de superficie de operaciones respecto de la antigua delegación que la compañía gestionaba en la capital cordobesa. En total dispone de m 2 de superficie construida y 22 muelles para carga y descarga de vehículos, incluidos 250 m 2 de oficinas. Quince profesionales desarrollan su labor en Azkar Córdoba, que cuenta con una flota de 20 vehículos para ruta y reparto, lo que le ha permitido gestionar expediciones, tanto de llegada como de salida, en Tras la apertura de estas nuevas instalaciones, Azkar refuerza su posición en Andalucía donde gestiona una red compuesta por once instalaciones, nueve centros de distribución y dos plataformas logísticas situadas en Málaga y Sevilla. En total, Azkar cuenta con m 2 dedicados a ofrecer servicios logísticos integrales en Andalucía. Por su parte, el nuevo centro de distribución de Castellón, situado en el Polígono Vía Europa de Almazora, cuenta con más de m 2 de superficie de operaciones adicionales respecto a la antigua delegación que la compañía gestionaba en la Ciudad del Transporte de Castellón. Sobre una parcela de m 2 dispone de m 2 de superficie construida, incluidos 510 m 2 de oficinas y servicios. El nuevo centro de distribución cuenta con 32 muelles para carga y descarga de vehículos y está equipado con modernos sistemas para lectura electrónica de bultos, lo que permitirá aumentar el volumen de mercancías gestionadas, hasta 700 bultos / hora, así como mejorar la calidad en cuanto a tratamiento de la información de expediciones. 40 profesionales desarrollan su labor en Azkar Castellón, que dispone de una flota de 21 vehículos de recogida y reparto local, lo que le permitió gestionar en 2004 más de expediciones, tanto de llegada como de salida. Tras la apertura de estas nuevas instala- Vista parcial de la mecanización de Castellón. Nueva aplicación de seguimiento de expediciones vía Web A zkar ha puesto a disposición de sus clientes un nuevo Sistema de Seguimiento de Expediciones en Internet, a través del cual se puede acceder a información actualizada sobre la situación y localización de los envíos. El objetivo de este nuevo Sistema, que sustituye al anterior para la trazabilidad a través de Internet, práctica en la que Azkar fue pionera en el sector en España desde el año 1996, es ofrecer la máxima información sobre la situación de los tráficos y facilitar su gestión a través de herramientas que permiten una mayor interrelación de forma más rápida e intuitiva, con un entorno de uso basado en las últimas tecnologías. Algunas de las nuevas funcionalidades que proporciona este sistema son entre otras, la búsqueda de envíos a partir de su situación (Entregado, En reparto, Asignado...) para la trazabilidad de localización de las expediciones, la generación y exportación de informes de situación a formato Excel y PDF, y la descarga múltiple de imágenes digitalizadas de conformes de entrega, no de uno en uno como sucedía en la anterior aplicación la cual puso a disposición de los clientes la visualización de albaranes digitalizados desde el verano de 2002.

4 4 noticias Azkar, El Futuro en Marcha Convención 2005 Bajo el lema de El Futuro en Marcha, Azkar celebró su Convención 2005 en la ciudad de Marbella (Málaga), durante los días 28 y 29 de enero pasado, donde se reunieron 170 personas de todo España y Portugal, representando a los directivos, gerentes, jefes y demás mandos intermedios de las tres divisiones de compañía: Transporte y Distribución, Logística y Servicios Corporativos. En un agradable y distendido ambiente, se abordaron interesantes cuestiones de trabajo relacionadas con los resultados de la compañía en 2004, los objetivos de 2005 y el plan estratégico de Azkar. Asimismo, aprovechando la extraordinaria oportunidad que supuso contar con todos los gestores del negocio reunidos, teniendo en cuenta la gran dispersión geográfica de los 87 centros de trabajo de Azkar, repartidos en la Peninsula Ibérica e Islas, se desarrollaron varios grupos de trabajo que giraron sobre cuestiones estratégicas para la compañía, en materias relacionadas con Azkar como Operador Logístico: la transformación hacia un operador logístico integral, un modelo de trabajo común para una breves Servicio Nocturno Desde el Verano de 2004 Azkar presta a sus clientes un servicio nocturno de entregas antes de la apertura al público de establecimiento final. El servicio de entregas nocturnas, el cual sin duda supone una apuesta de futuro en la distribución comercial, con éxito probado en otros mercados europeos más evolucionados y hacia donde sin duda nos orientan los requerimientos de la distribución colaboración íntima entre divisiones; Europa: los retos del salto en nuestra territorialidad; Hacia una nueva estrategia comercial: un portfolio de productos flexible para una venta racional; La eficiencia operativa: la industrialización de los procesos como vía para optimizar nuestros costes; La gestión de la calidad total: hacia la fiabilidad por la vía de la excelencia en el día a día. El papel de una Atención al Cliente proactiva y resolutiva y Nuestras personas: cómo asegurar la incorporación, el desarrollo y la retención de los profesionales que representan los valores estratégicos. Además del trabajo de estos días en un marco tan agradable como Marbella, la convención supuso una extraordinaria oportunidad para estrechar lazos entre las personas que forman nuestra empresa y por que no, también para pasar unos divertidos momentos con los compañeros a los que habitualmente no vemos todos los días. Luis Fdez. Somoza, Presidente de Azkar José Antonio Orozco, Vicepresidente Ejecutivo de Azkar comercial moderna y las necesidades de nuestros clientes, cada vez con más entregas en centros comerciales y en zonas de acceso restringido, como calles peatonales y centros histórico comerciales de las ciudades. El Servicio Nocturno consiste en la entrega sistemática, con la periodicidad que marca el cliente, de mercancías en sus cadenas de tiendas o centros de reparación, con el establecimiento cerrado al público, durante la noche. De esta manera, cuando el personal del establecimiento llega a su puesto de trabajo encuentra la mercancía ya entregada, disponiendo de tiempo para recepcionar, clasificar, y ubicar la misma antes de que se abra al público, gestionando de forma óptima el reducido espacio de almacén del que normalmente se dispone en los locales comerciales modernos y pudiendo reponer lineales, percheros, estanterías y demás lugares de venta just in time antes de comenzar la labor comercial diaria, una labor eficiente que además, contribuye a dar fluidez al tráfico de nuestras ciudades. Azkar Lugo F.S.: Subcampeón de la Copa de España El equipo de fútbol sala Azkar Lugo, F.S., se proclamó el pasado día 23 de enero subcampeón de la Copa de España. Para un equipo joven en la División de Honor como nuestro Azkar Lugo, supone una extraordinaria gesta haber alcanzado la final de la Copa. Ante un experimentado equipo de renombre, el Boomerang Interviú, el Azkar Lugo F.S. luchó hasta el último minuto del apasionante partido de la final, con un resultado definitivo que arrojó un tanteo de 4-3 a favor de nuestro rival, el cual consigue por quinta vez la Copa, con lo que ésta pasa a ser de su propiedad. Arriba: equipo de fútbol sala Azkar Lugo, F.S.; izda: Regueira recogiendo el trofeo de Subcampeón de España; dcha: Fernandinho recogiendo el trodeo de mejor jugador del campeonato. La colaboración Azkar con el fútbol sala lucense abarca no solo al primer equipo de División de Honor, el cual además de este subcampeonato de Copa hasta la fecha sólo había cosechado dos títulos de liga en División de Plata, sino que también soporta al fútbol base, contribuyendo a inculcar entre los jóvenes los valores del trabajo en equipo y de una vida saludable alrededor del deporte. Distribución respetuosa con el medio ambiente En la División de Distribución de Azkar hemos incorporado nuevas soluciones, algunas de ellas singulares y respetuosas con el medio ambiente, como la distribución a través de medios eléctricos en el centro comercial de la ciudad de Málaga, donde desde una plataforma municipal cada día se distribuye la mercancía a los consignatarios en calles peatonales y de especial cuidado histórico de la capital malagueña, siendo ésta una actuación pionera en la que Azkar no podía faltar.

5 Entrevista a Eusebi Cima, Director de Logística de Würth España S.A. Azkar ha contribuido a fidelizar nuestros clientes con un servicio acorde con la filosofía de Würth España 5 el cliente C uándo se creó Würth? En 1954, el Sr. Adolf Würth legó a su hijo Reinhold en Künzelsau (Alemania) una empresa mayorista de tornillos con dos empleados. Actualmente celebramos el 60º aniversario del Grupo Würth siendo empleados y ocupando posición de liderazgo mundial en la venta directa para los sectores de automoción, vehículo industrial, metal, instaladores, mantenimiento, madera, construcción, agricultura, entre otros, a través de un catálogo de productos que incluye más de referencias a nivel internacional. En España, estamos presentes desde 1977 y vendemos, además de tornillos, todo lo que sirve para unir, juntar, pegar y montar. Cúal es la estructura actual de la empresa? Nuestra fuerza reside en la red de ventas, donde se concentran la mayoría de los puestos de trabajo. Concretamente, en 2004, de los empleados que había en Würth España, eran vendedores que recorrieron toda la geografía española para poner a disposición de los clientes el catálogo de productos. Cúales son sus principales productos? Nuestra aspiración es ser el proveedor único de las piezas C de nuestros clientes: es decir al taller de automoción no le vendemos coches ni recambios, al carpintero no le vendemos madera y al constructor no le vendemos ladrillos. Würth no vende los productos principales de cada oficio (ni los A ni los B) sino los secundarios (los C) de bajo valor económico en el coste final pero de alto coste de aprovisionamiento y de gran consumo de tiempo. Si algo tienen en común nuestros clientes es que su coste principal es el coste de personal que pretendemos ayudarles a racionalizar. Dónde están situados sus centros de producción? Actualmente disponemos de cuatro centros de distribución desde los que atendemos los pedidos de clientes de toda España. La sede principal comprende una extensión de m 2 y se halla en la localidad de Palau-solità i Plegamans (Barcelona). La sede Centro-Sur abarca m 2 en la localidad toledana de Seseña Nuevo, a pocos kilómetros de Madrid. Los Eusebi Cima, Director de Logística de Würth España junto a Ezequiel Sánchez, Jefe del Dpto. Comercial de Azkar Barcelona. pedidos del área Norte de la península los atendemos desde el nuevo centro de Agoncillo, muy cerca de Logroño, instalación a la cual se ha destinado una inversión de 16,3 millones de euros y que ocupa una superficie de m 2. Asimismo, cubrimos los pedidos de las Islas Canarias con otro almacén. Estas instalaciones nos permiten llevar a cabo un esfuerzo logístico como el que ha significado, por ejemplo, atender casi pedidos el pasado año. clientes están encuadrados en múltiples sectores, con lo cual resulta muy difícil destacar a algunos en particular, ya que a todos los consideramos los mejores. La característica que une a todos ellos es que en todos los casos son profesionales que necesitan los productos que comercializamos para hacer su trabajo. Háblenos del Departamento de Logística de Würth. La logística es una de nuestras ventajas competitivas ya que nos diferenciamos dando un servicio que se concreta en que el 98% de los productos se suministran en un plazo de 24 a 48 horas. Para llevarlo a cabo, contamos con un sistema de cálculo volumétrico al cual aplicamos el pick pack check, dando empleo en nuestros centros de distribución a más de 250 personas. Además, se puede acceder a los productos de mayor rotación a través de cualquiera de las 39 tiendas distribuidas por toda España, con las cuales estamos cerca de nuestros clientes. Durante qué periodos se produce una mayor demanda de sus productos? Es cierto que existe una estacionalidad para determinados productos, como anticongelantes o los relacionados con los sistemas de aire acondicionado, pero en general ese aspecto es bastante irrelevante debido a la enorme variedad de referencias que comercializamos y a que nos dirigidos a un amplísimo espectro de profesionales de sectores muy diversos. Qué servicios les presta Azkar? Azkar se encarga de la distribución de paquetería industrial con compromiso de entrega de 24 horas. Concretamente, la flota de Azkar cubre todo el Levante (Castellón, Alicante, Valencia y Murcia) desde el almacén de Palau-solità i Plegamans, lo cual significa que se realizan unas expediciones mensuales. Desde el almacén de Agoncillo, de reciente inauguración, se sirven los pedidos de varias de nuestras divisiones en Burgos, Palencia, Álava, Guipúzcoa, Zamora y Salamanca, suponiendo ello unas expediciones mensuales, las cuales se irán incrementando a medida que este almacén alcance el pleno funcionamiento. Interior de las instalaciones de Würth España en Palau-solità i Plegamans (Barcelona). Qué papel juega el mercado español para su empresa? Muy importante. Tenemos clientes en España y atendemos una media de casi pedidos cada día. Debido a la progresión que hemos experimentado en los últimos 20 años, el número de empleados ha pasado de 60 personas a al cierre de 2004, ejercicio en el que Würth España ha facturado más de 338 millones de euros. Cúales son sus principales clientes y donde están situados? La verdad es que cubrimos todas y cada una de las provincias españolas y que nuestros Desde cuándo son clientes de Azkar? Contamos con los servicios de Azkar desde noviembre de 2002 y nuestra confianza se ha ido incrementando desde entonces al igual que el volumen de paquetería que se gestiona. Qué les llevó a decidirse por Azkar? Como esperábamos, Azkar ha contribuido a fidelizar nuestros clientes con un servicio acorde con la filosofía de Würth España, que se caracteriza por un compromiso con el cliente basado en la calidad y profesionalidad. Qué planes de futuro tiene Würth? Crecer como hemos venido haciendo en los últimos ejercicios para continuar siendo un motor de creación de empleo. Queremos acortar etapas en el camino hacia la consecución de una red de ventas que alcance los efectivos, desde los actuales, objetivo previsto para 2010 y que permitirá consolidar nuestra posición de liderazgo.

6 6 desde dentro Celestino Silva, Director de Azkar Portugal Azkar... Operador Logístico líder en la Península Ibérica. Recientemente, Azkar Portugal inauguró nuevas instalaciones de distribución en Coimbra. Cual ha sido la evolución de Azkar Portugal en los últimos años? La Sociedad Transportes Azkar Portugal Lda. se fundó en junio de En aquel momento, como no disponíamos de instalaciones propias, optamos por subcontratar la distribución en la totalidad a un operador nacional. Inicialmente, la mercancía para distribuir en el país, y con origen España, era coordinada a través de la delegación de Azkar en Vigo En septiembre de ese año, abrimos delegaciones propias en Oporto y en Lisboa, con un total de m 2. Al año siguiente, con toda la estructura propia montada, tanto a nivel de recursos humanos como en términos de medios de distribución, la empresa en Portugal consigue mover, entre llegadas y salidas, expediciones, con una media de peso alrededor de los 107kgs. En febrero de 1999 inauguramos la delegación de Coimbra, dando respuesta a las necesidades concretas de transporte y distribución capilar que la zona centro de Portugal requería, registrando a final de diciembre un crecimiento del 63% con respecto a los resultados de En marzo del año siguiente, y dando apoyo al rápido crecimiento, llegamos a las 4 delegaciones propias gracias a la apertura de un nuevo centro de distribución en Faro, con 400 m 2. Finalizada la primera fase de implantación a nivel nacional, continuamos registrando crecimientos anuales de volumen de negocio superiores al 30%, lo que llevó a la construcción de nuevas y más modernas instalaciones en los años siguientes: Lisboa, con m 2, inaugurada en julio de 2001: Oporto, con m 2, inaugurada en diciembre de 2002; y Coimbra, con m 2, inaugurada en septiembre del año pasado. Hoy, además de estos recursos, Azkar Portugal cuenta con 150 vehículos, 890 clientes y con unos recursos humanos de 150 expertos profesionales, lo que ha permitido que en el año 2004 alcanzáramos un Celestino Silva es Director de Azkar Portugal desde su incorporación a la compañía en Celestino Silva, Director de Azkar Portugal. Licenciado en Gestión por la Universidad Fernando Pessoa (Oporto). Postgraduado en Gestión y Estrategia Industrial por el Instituto Superior de Economía y Gestión de la Universidad de Lisboa. volumen de negocio de , lo que representa un crecimiento del 22% respecto al año Qué peso tiene Azkar Portugal dentro de Azkar? En este momento Azkar Portugal representa un 10% de las expediciones movidas en toda la Península Ibérica, de las cuales, un 40% tienen origen en Portugal. Esta realidad hace que Azkar sea el Operador Logístico líder en la Península Ibérica. Qué servicios ofrece actualmente Azkar Portugal a sus clientes? Con origen y destino a toda la Península Ibérica, Azkar ofrece un servicio de 24 a 48 horas. En caso de España, entregamos en 24 horas en las capitales de provincia y en 48 horas en el resto de localidades. En Portugal, y con la inauguración en el mes de febrero de una nueva delegación en la ciudad de Guarda, que facilita la capilaridad en el interior del país, podemos ofrecer un servicio 24 horas. Con Italia y Francia podemos garantizar la entrega en 48 horas, y para el resto de Europa, en 72 horas. Qué diferencia a Azkar del resto del sector en Portugal? Azkar es un Operador Ibérico. Internamente, en nuestra organización, no existen fronteras entre los dos países, lo que posibilita que el servicio que prestamos sea homogéneo en toda la Península Ibérica. Asimismo, los procedimientos operativos y administrativos, la aplicación de tráfico, el manual de calidad, la cultura empresarial, incluso la propia información que facilitamos al cliente sobre sus expediciones y los servicios ofrecidos, están totalmente homogeneizados. De esta forma, somos el operador ideal para las organizaciones que realmente ven el mercado ibérico como uno solo. Por otro lado, somos el único operador que dispone, en todas sus instalaciones de sistemas mecanizados para la clasificación de mercancía, tanto si son bultos sueltos como si está paletizada, lo que garantiza un cuidado y correcto manipulado, transmitiendo y garantizando a nuestros clientes una seguridad y fiabilidad que hoy en día son completamente indispensables. Qué proyectos tiene Azkar Portugal a corto/medio plazo? Como he comentado, durante el mes de febrero vamos a aumentar nuestro número de delegaciones con la inauguración de una plataforma de distribución en la ciudad de Guarda para garantizar la rapidez de la distribución capilar en el interior de Portugal. En el área financiera, actualmente estamos implantando un nuevo software, People Soft, que ya está en funcionamiento en España desde enero de 2004, y que nos va a permitir, también en esta área, utilizar las mismas herramientas de gestión que en el resto de la compañía. En el área de desarrollo tecnológico y mecanizaciones, se van a implantar nuevas herramientas, tales como: TMS, sistema de gestión de arrastres, con funciones de localización y control de la flota; Sistema remoto de transmisión de órdenes de recogida a los vehículos, donde la asignación de recogidas se realizará en tiempo real a través de terminales móviles; escaneo de albaranes de clientes, disponibles a través de la web (actualmente escaneamos el albarán de entrega Azkar), entre otros. Cómo cree que evolucionará el sector en Portugal en los próximos años? Este sector obligatoriamente se verá afectado por la evolución de la economía portuguesa, como es lógico. Sin embargo, e independientemente de esta realidad, para que las empresas puedan ser cada vez más competitivas, a nivel europeo, será fundamental conseguir que la legislación del sector se adapte a realidad y las necesidades del mismo, y que la legislación laboral acompañe a la flexibilidad que el mercado impone.

7 7 La Val D Aran; Baqueira Beret, un lujo al alcance de todos oci 0 de viaje En el Pirineo de la provincia de Lleida está la Val d Aran, único valle de carácter atlántico, de España es una zona privilegiada por la calidad de su nieve. Allí concretamente en el Pla de Beret, nacen los ríos Garona y Noguera Pallaresa. Es un valle rodeado de cumbres que bordean los metros de altura y en el que se enclavan más de doscientos lagos. Algunos, como el de Mar o el Tort de Riu, son los mayores del Pirineo español. Sus grandes bosques son de abetos, pinos y hayas. La Val d Aran conserva y mantiene su patrimonio artístico-cultural de enorme riqueza. Lo integran numerosas iglesias: Salardú, Arties, Vielha, Bossost. Las admiradas tallas de imágenes románicas como el Cristo de Salardú, Casarilh y Vielha. O las peculiares pilas bautismales y de agua bendita de Arties, Vilac o Vilamos y obras de arte que datan de los siglos XII y XIII y que forman un patrimonio artístico y singular de primera categoría. De una unidad arquitectónica completa, los pueblos de la Val d Aran están formados por edificios de piedra, pizarra y madera, donde destacan sus iglesias de estilo románico y gótico. Un elemento característico de la Val d Aran es su lengua: el Aranés. Es una lengua viva hablada habitualmente por la gente del país. Pertenece al tronco lingüístico Occitano y es una variante de la lengua Gascona de Cominges, aunque conservando una personalidad propia. DATOS TÉCNICOS TEMPORADA 2004/2005 DOMINIO ESQUIABLE Desnivel m (cota inferior 1.500, cota superior 2.510) Área esquiable: ha. Pistas balizadas: 104 km. Pistas de esquí: 73 (6 negras, 25 rojas, 37 azules, 5 verdes) Itinerarios: 4 Esquí de fondo: 1 circuito de 7 km. (ampliable a 25 km.) Stadium de Slalom: 1 Cañones de nieve: 516 Área nieve artificial: 108 Ha (36 km.) EQUIPAMIENTOS Total Remontes: 31 Telesillas: 20 (2 x 6 plazas, 6 x 4 plazas, 7 x 3 plazas, 5 x 2 plazas) Telesquís: 11 (6 telesquís,4 cintas transportadoras y 1 telecorda) Capacidad transporte: personas/hora Locales de alquiler y reparación de esquís: 4 Maquinas para preparación pistas: 15 SERVICIOS COMPLEMENTARIOS Cafeterías y restaurantes en pistas: 15 Parques infantiles de nieve: 4 Puntos asistencia médica en pistas: 2 1 Centro Médico privado en Núcleo Baqueira Más de 200 profesores de la Escuela Española de Esquí de Baqueira Beret. Núcleo residencial a pie de pistas con: hoteles, apartamentos, restaurantes, discotecas y centros comerciales ESQUÍ Y APRESQUÍ - BAQUEIRA BERET NON STOP Pocas estaciones ofrecen unas condiciones tan buenas como las nuestras para practicar el esquí pero además nuestra oferta de apresquí es extensa y variada. Visita guiada a la estación. Programa de actividades especiales para cursillistas (cocktail de bienvenida etc...) Actividades especiales Navidad (concierto música clásica, bajada de antorchas etc.) Programa especial Carnaval. Paseos en trineos tirados por perros por el Pla de Beret y excursiones a la carta. Excursiones con Raquetas de nieve, Esquí de Montaña y Alpinismo. Visitas a lugares de interés cultural del Valle de Arán. Excursiones y paseo a Caballo. Baños termales en los Baños de Tredós y en las termas de la Baronía de Les. Excursiones a Montgarri con oruga y posibilidad de comida o cena en Refugio. Heliesquí y vuelos paronámicos en Helicóptero. Palacio de hielo, piscinas climatizadas y gimnasio en Vielha. Museos en Vielha, Vilamos y Bagergue. Cine en Vielha. Campo de golf en Salardú. Nuestra oferta de apresquí también incluye una selección de restaurantes de cocina típica Aranesa, Francesa o Internacional, además de Pizzerías y Crêperies. Y para completar la noche no hay más que ir a tomar una copa a los numerosos bares y discotecas de Baqueira/Beret y de la Val d Aran. In good Company Director: Paul Weitz Productor: Paul y Chris Weitz Guionista: Paul Weitz Protagonistas: Dennis Quaid, Scarlett Johansson, Topher Grace cine Asus 51 años, Dan (Dennis Quaid) tiene una buena vida... en general. Es Director de Publicidad en la revista del año Sports America, tiene una personalidad cálida y honesta, va a ser padre por 2º vez y su hija acaba de ser aceptada en la prestigiosa universidad de NYU. En general, muy buena hasta que entra en su vida Carter Duryea (Topher Grace)... su nuevo jefe de 26 años, al fusionarse su empresa con la multinacional Globecom. Carter, inexperto en publicidad, separado después de 6 meses de matrimonio, con nadie con quien compartir su vida salvo su mascota un pez, tendrá que aprender todo lo que pueda de Dan. Y Dan tendrá que hacer todo lo posible por cumplir objetivos y llevarse bien con su nuevo jefe. Hasta que una buen día, Dan invita a cenar a su casa a Carter y ahí conoce a su hija... (Scarlett Johansson) Con cada papel que interpreta, Dennis Quaid (Dan Foreman) confirma su posición como uno de los actores más carismáticos de nuestro tiempo. Quaid fue considerado por el Círculo de Críticos de Cine de Nueva York y los Premios Independent Spirit como el Mejor Actor Secundario del año, y también recibió nominaciones para un Globo de Oro y para el premio del Sindicato de Actores por su emotiva interpretación de un homosexual oculto en la Nueva York de los años 50 en la aclamada película Lejos del cielo. La sombra del viento Novela de Carlos Ruiz Zafón Editorial Planeta Un amanecer de 1945 un muchacho es conducido por su padre a un misterioso lugar oculto en el corazón de la ciudad vieja: El Cementerio de los Libros Olvidados. Allí, Daniel Sempere encuentra un libro maldito que cambiará el rumbo de su vida y le arrastrará a un laberinto de intrigas y secretos enterrados en el alma oscura de la ciudad. La Sombra del Viento es un misterio literario ambientado en la Barcelona de la primera mitad del siglo XX, desde los últimos esplendores del Modernismo a las tinieblas de la posguerra. La Sombra del Viento mezcla técnicas de relato de intriga, de novela histórica y de comedia de costumbres pero es, sobre todo, una tragedia histórica de amor cuyo eco se proyecta a través del tiempo. Con gran fuerza narrativa, el autor entrelaza tramas y enigmas a modo de muñecas rusas en un inolvidable relato sobre los secretos del corazón y el embrujo de los libros,manteniendo la intriga hasta la última página. En noviembre de 2004 ha recibido el premio al Mejor Libro Extranjero en Francia. Ray Ray Charles Original Motion Picture Soundtrack R ay es un merecido homenaje a uno de los artistas fundamentales de la música del siglo XX. Protagonizada por Jaime Foxx, ganador del Globo de Oro y del Oscar como mejor actor, la película es uno de los estrenos más esperados del La banda sonora cuenta con 17 canciones originales del gran Ray Charles. Temas como Hit The Road Jack, I Got A Woman, Georgia On My Mind, Mess Around o What I d Said forman parte del repertorio universal de la mejor música negra de todos los tiempos. Todos los clásicos de Ray Charles reunidos en un disco imprescindible del que se han vendido hasta la fecha más de medio millón de copias en Estados Unidos.

8 8 ruta azkar Imanol Uribe Un director de cine Cómo ves el cine actual? Yo creo que tiene los problemas estructurales que ha tenido siempre el cine español, es una cosa muy endeble, que depende de las cosechas de cada año. Si de repente, hay un año con tres o cuatro películas que pegan fuerte pues todo el mundo hecha las campanas al vuelo y cuando fallan dos películas que ese año parecen que van a chutar bien, estamos en una crisis terrible. Funciona un poco como a picos de sierra. Pasamos del optimismo más absoluto al pesimismo más terrible en cuestión de meses. Yo creo que eso denota que es una industria muy endeble, como gran parte de la industria europea quitando el cine francés y el inglés que es casi americano. El resto depende de las cosechas de cada año y como vengan las administraciones. En ese sentido es un cine endeble, sin embargo desde el punto de vista creativo nunca ha estado mejor. En toda la historia del cine español nunca ha habido un colectivo de gente, no sólo de directores, sino de productores, actores, actrices, de técnicos que sea tan potente como el que ha habido hasta ahora e incluso cara afuera para exportar el cine español. Cuál es la película que has dirigido a la que tienes más cariño? Es muy difícil. Este otoño me hicieron una retrospectiva en el Festival de Valladolid y me tuve que ver todas las pelis que no había visto desde que las hice, porque una vez que las haces, las estrenas, pasas página y no las he vuelto a ver. Por lo que ahora tengo bastante frescas todas ellas y una de las preguntas que me hicieron fue esta cuál era?. La que más me ha llamado la atención, vistas ya ahora todas, fue la primera: El Proceso de Burgos.Es una peli documental que, fue dadas las circunstancias del momento etc, que se hizo en el momento adecuado en el sitio preciso. Yo creo que en ese sentido tiene un valor. Ahora la que más cariño le guardo o más satisfacción me ha dado es Días Contados. Es una peli del 94 que en su momento fue muy bien y es la que más satisfacciones me ha dado. Un actor preferido en la pantalla? Hay muchos, pero con la gente que he trabajado, con quien mejor me llevo y con quien es el único actor que he repetido es con Carmelo Gómez. A mi me funciona muy bien. Creo que está poco explotado en cine aunque hubo una época que salía bastante y me parece un actor extraordinario para cine aunque también lo es de teatro aunque en cine está poco explotado. Y una actriz hay muchas y muy potentes, actores también, pero una actriz no sabría distinguir tan fácil. Obviamente, quizá una actriz que ha tenido mucha potencia y es un bicho es Victoria Abril. Quién es profesional del mundo del cine al que más admiras? Kubrick. Si alguna vez he tenido algún referente de parecerme a alguien o intentar hacer algo en la línea de alguien es Stanley Kubrick. Sobre todo por la variedad de temas que ha tratado. Hay directores que son de una misma película, con estilos muy marcados y siempre están haciendo la misma película. Me parece que ha sido un personaje muy atrevido que ha buceado en muchas temáticas y muy diferentes y muy atrevidas y arriesgadas. Te gustaría dirigir una película en Hollywood? No, aunque tengo colegas que su máxima aspiración es llegar a hacer una película en Hollywood. No especialmente. Se tendrían que dar una serie de circunstancias excepcionales. NO es mi aspiración Yo creo que aquí en Europa y en España en concreto somos bastante privilegiados en ese sentido. Tenemos limitaciones, aunque yo afortunadamente, más o menos, he hecho las películas que he querido. Mi problema siempre ha sido que película hacer, pero cuando he tenido claro lo que quería hacer, siempre dentro de un orden no se me ha ocurrido hacer Los Diez Mandamientos. Proyectos siempre acordes al tamaño de nuestra industria. En ese sentido, no tengo envidia. Coincidí hace 2 o 3 años en el Festival de Málaga en un coloquio sobre cine europeo y americano con directores americanos y nos miraban con asombro sobre si teníamos capacidad de decisión en el montaje y se quedaron asombrados de la libertad con la que trabajamos. Es más artesanal que el cine americano pero yo no me cambiaría en el sentido de poder hacer aquí la peli que quieras y con la libertad que quieras. Qué sientes cuando estás detrás de la cámara? Hay directores que les gusta más escribir el guión, los pocos, otros disfrutan con la fase del montaje una vez rodada o de postproducción, pero a mí lo que me gusta es el rodaje. Normalmente, soy un individuo de a pie pero en momento que empiezo un rodaje, me preparo para hacer una película actúo un poco como los deportistas cuando que se preparan para las Olimpiadas. Adelgazo tres meses antes, me pongo a punto, me concentro. En un rodaje estás en un estado de excitación muy superior al habitual. Estás con los ojos abiertos y los 5 sentidos puestos. Es un estado muy gratificante. Tengo mono, llevo ya dos años sin rodar, es un vicio. Se genera mucha adrenalina. Estás metido en un proyecto que te ilusiona y estás al límite de tus posibilidades creativas. Yo disfruto muchísimo. Cómo se llega a ser un buen profesional? Es muy complicado dar un patrón de comportamiento para un director. Afortunadamente, cada uno llega por caminos diferentes a hacer peli y cada maestrillo tiene su librillo. Se necesita una voluntad de hierro en el panorama del cine español. Proponerte hacer cine, llegar a conseguirlo y mantenerte es complicado. Es también una vocación de trabajo, de entrega, de fijarte unos objetivos y no desfallecer. A lo largo de la película hay momentos con ganas de tirar la toalla y desear trabajar en una librería en tu pueblo en una cosa muy tranquilita. Voluntad de contar cosas y vehicular los mecanismos para hacerlo. Tiene muchos sinsabores y por otro lado muchas alegrías. Cuando a veces, las pelis van mal la depresión que te entra es terrible porque has puesto tanta energía y tanta ilusión en un proyecto que luego la película no te devuelve todo lo que tu crees que le has entregado y es bastante terrible. En que momento de tu vida te planteaste que querías ser director de cine? La verdad es que me lo han preguntado alguna vez y siempre he dicho lo mismo. Yo empecé a decir que quería ser director de cine, cuando tenía 11 ó 12 años. Cuando todos los amigos decían que querían se bomberos o policías. Mi abuela lo recordaba siempre ya de mayor que de pequeño yo quería ser director de cine. Yo nací en El Salvador y a los 8 años me mandaron a estudiar a España. Estaba interno Yo era un chico muy solitario y mi refugio era el cine. Cuando salía del cole veía dos o tres pelis al día y esa soledad de niño metido en una sala viendo películas, ahí surgió la semilla. Por otro lado, yo quería ser escritor, pero a mi la escritura me resulta dificilísimo. A veces escribo los guiones de mis películas y es como el parto de los montes. Me tengo que encerrar en un sitio aislado, durante meses en crisis absoluta y me cuesta mucho trabajo. Sin embargo trasladar a imágenes determinadas secuencias o historias es más natural en mí, quizá tengo esa facilidad sin decir que sea buena o mala. Cómo recuerdas como fue la primera vez? La primera vez que me puse detrás de la cámara fue en la Escuela de Cine. Yo fui de la última promoción, después se cerró para volverse a reabrir por parte de la Comunidad de Madrid. Yo ya entonces había leído todo lo que tenía que leer sobre cine y había visto todo el cine del mundo, pero nunca se me había ocurrido coger una cámara, aunque había gente que había hecho sus pinitos, yo nunca había cogido una cámara ni había mandado a un equipo. Fue una experiencia ambivalente por un lado muy gratificante, cuando llevabas tres meses y había hecho en la calle un cortometraje de 35mm en la calle mandando un equipo y con una grúa, y por otra muy angustiosa porque estabas muy verde, me agobiaba no sabía que hacer, daba palos de ciego y para eso estaba bien la escuela para enfocarte un poco y empezar a saber lo que quieres hacer. Tienes algún sueño sin realizar, alguna producción por dirigir, algo que te apetezca hacer? Yo creo que mi mejor película todavía no la hecho, eso supongo que lo pensara todo el mundo pero no tengo una idea concreta. Me gusta mucho, últimamente, estoy detrás de hacer una película sobre la guerra española y las distribuidoras, exhibidores y el público es un poco tabú, se ponen un poco de uñas con el tema porque de entrada es un tema un poco reacio, pero si mi ilusión sería hacer una película profunda intensa, extensa y que contara la Guerra Civil Española. Si no te dedicaras al cine, que te gustaría hacer? Si hubiera podido y tenido capacidad para escribir, me hubiera encantado pero no tengo facilidad de escritura. Proyectos futuros? Ahora mismo estoy en un proyecto que me ha ofrecido Juan Alexander que es la princesa de Eboli. Llevamos año y medio en ese proyecto y no acabamos de dar con el guión definitivo que ya aparecerá y que daremos con el pero esos proyectos tan ambiciosos hay que darles muchas vueltas hasta encontrar el guión adecuado. Hay otro proyecto que me gustaría mucho hacer que es una adaptación de una novela de Arturo Pérez-Reverte que es La Carta Esférica.

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