Rafael Marín Jordán. Jaime Estrougo Ortíz Carlos Hornauer Herrmann Cristián Lagos Contardo Gonzalo Rodríguez Vives. José Antonio López Balart

Transcripción

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2 CGE es un holding de empresas, que posee una presencia significativa en el sector eléctrico, especialmente en distribución, transmisión y recientemente en generación de energía eléctrica, y en el sector gas, tanto en el negocio de gas licuado como en el de gas natural. En el negocio de distribución de electricidad en Chile, CGE, a través de sus filiales CGE DISTRIBUCIÓN, CONAFE, EDELMAG y EMPRESAS EMEL con sus distribuidoras EMELARI, ELIQSA, ELECDA, EMELAT, EMELECTRIC y EMETAL, abastece de energía eléctrica a más de 2,3 millones de clientes entre la Región de Arica y la Región de la Araucanía, y también en la Región de Magallanes. En Argentina, CGE está presente en las provincias de Tucumán, Jujuy y San Juan, con sus empresas EDET, EJESA, EJSEDSA y ENERGÍA SAN JUAN, abasteciendo a clientes. El negocio de transformación y transporte de energía eléctrica es desempeñado principalmente por la filial CGE TRANSMISIÓN, con una infraestructura de subtransmisión y transformación que se extiende desde la Región de Atacama a la Región de Los Lagos. A estas instalaciones se suman las que posee la filial TRANSEMEL, que atiende a las empresas distribuidoras del SING, es decir, EME- LARI, ELIQSA y ELECDA. Adicionalmente, estas mismas distribuidoras junto con EMELAT TRANSMISIÓN, EMELECTRIC TRANSMISIÓN y EMETAL TRANSMISIÓN, disponen de activos propios asociados a esta actividad. CGE, a través de su filial CGE GENERACIÓN, posee el 100% de la propiedad de IBENER, empresa de generación eléctrica que cuenta con las centrales de pasada Peuchén y Mampil, con una capacidad instalada de 84 MW y 49 MW respectivamente, ubicadas sobre el río Duqueco, comuna de Santa Bárbara, VIII Región del Bío Bío. A través de GASCO y su filial GASCO GLP, CGE participa en el negocio del gas licuado, con una cobertura que se extiende entre la Región de Antofagasta y la Región de Los Lagos, junto con la Región de Magallanes. En 2010, GASCO ingresó al mercado colombiano de distribución de gas licuado de petróleo a través de la empresa Inversiones GLP S.A.S. E.S.P. y a través de la marca VIDAGAS. 3

3 CGE también participa en el negocio del gas natural a través de su filial GASCO y las empresas relacionadas METROGAS, GAS SUR, INNERGY, GASODUCTO DEL PACÍFICO y GASANDES. La distribución de gas natural comprende las regiones Metropolitana, del Libertador Bernardo O Higgins, del Bío Bío y Región de Magallanes. Asimismo, a través de la sociedad GASNOR, distribuye gas natural en las provincias argentinas de Salta, Tucumán, Santiago del Estero y Jujuy. Adicionalmente, CGE cuenta con filiales, denominadas Empresas de Servicios, cuya orientación principal es apoyar fundamentalmente a las empresas del GRUPO CGE que participan en el sector electricidad, mediante la prestación de diversos servicios que son esenciales para su adecuada gestión operacional. Dentro de este grupo de empresas se encuentran BINARIA, CLG, IGSA, NOVANET, TECNET y TUSAN, las que han alcanzado un alto grado de especialización profesional y técnica en sus distintos ámbitos de actividad, lo que se traduce en sinergias, economías de escala, optimización de costos, calidad y eficiencia para el GRUPO CGE. A través de la presente Memoria, se ha querido recopilar y describir las principales áreas de negocios de estas filiales, así como su desempeño operacional y financiero durante el año

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5 Presidente Rafael Marín Jordán Directores Jaime Estrougo Ortíz Carlos Hornauer Herrmann Cristián Lagos Contardo Gonzalo Rodríguez Vives Gerente General José Antonio López Balart MM$ Ebitda Pérdida (751) Activos Pasivos Patrimonio Neto Naturaleza Jurídica Capital Suscrito y Pagado Participación CGE Objeto Social Sociedad Anónima Cerrada $3.669 millones 100% (directa e indirecta) Servicios Informáticos.

6 Identificacion de la Sociedad Razón Social: Sociedad de Computación BINARIA S.A. Nombre de Fantasía: BINARIA Tipo de Sociedad: Sociedad Anónima Cerrada Domicilio legal: Teatinos 280, Piso 2, Santiago Teléfono: (2) Fax: (2) RUT: Página Web: Documentos Constitutivos Constituida en Valparaíso el 5 de febrero de 1975, según consta en la escritura pública de la misma fecha, inscrita en la Notaría Barahona de Valparaíso. La resolución que autorizó la instalación es la número 177 de fecha 19 de mayo de 1975, emitida por el Ministerio de Hacienda, la cual fue publicada en el Diario Oficial Nº del 6 de junio de Objeto Social Negocios de tecnologías de información y comunicación. Comercialización, arrendamiento de bienes y productos de informática y telecomunicaciones. Desarrollo, asesorías y capacitación en informática. Representaciones de software y hardware. Propiedad El capital de la sociedad está dividido en acciones. La participación accionaria al 31 de diciembre del 2010 es la siguiente: RM binaria@binaria.cl Auditores Externos: PricewaterhouseCoopers Consultores, Auditores y Compañía Limitada Accionistas N Acciones Participación Compañía General de Electricidad S.A ,99% CGE Magallanes S.A ,01% 7

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8 ADMINISTRACIÓN Gerencias y Staff Binaria cuenta con cuatro gerencias y dos áreas de staff que apoyan directamente la gestión de la Gerencia General. José Antonio López B. Gerente General Fernando Beya O. Gerente Comercial Roberto Capasso A. Gerente de Adminstración Martín Angresano B. Gerente de Sistemas Francisca Martínez R. Jefe de Gestión de Personas Estela Checa Jefe de PMO Paulo Cárdenas D. Gerente de Infraestructura 9

9 Junio RESEÑA HISTÓRICA BINARIA 1991 Enero Marzo : Binaria fue creada en Valparaíso por iniciativa de CGE junto a Compañía Sudamericana de Vapores y Deltac, con el objeto de prestar servicios en el área de procesamiento de datos. 1977: Comienza la representación de productos de software, entre los que destacan bases de datos y lenguajes de programación. 1988: Adquiere el 99,99% de Compuvisión, generando una nueva área de negocio orientada a la venta de hardware, soluciones microinformáticas, servicio técnico y soporte. 1989: Ingresa al mercado de soluciones móviles. Comienza la comercialización de la marca Psion. 1991: Empieza la venta de Impresoras Portátiles Extech Instruments. 1996: Se inicia la comercialización de paquetes de software propios. 2002: La empresa se transforma en proveedor de soluciones logísticas. Binaria compra la operación de Psion Teklogix en Chile y se transforma en representante exclusivo de esta marca. 2003: CGE adquiere de forma directa en indirecta el 99,99% de la empresa. 2004: CGE concentra en Binaria el desarrollo de sistemas e infraestructura informática y de comunicaciones de GRUPO CGE, trasladando su operación al edificio corporativo ubicado en Teatinos 280. Empieza el diseño del software de administración de Bodegas WMSTek. 2005: Se firman contratos de servicios BPO con las empresas CGE, CGE DISTRIBUCIÓN, CGE TRANSMISIÓN y CONAFE. 2006: Binaria se reestructura internamente, centrándose en sus dos líneas de negocio: Servicios TI, que concentra todas las áreas de tecnologías de información y comunicaciones de las filiales eléctricas del GRUPO CGE y Soluciones Móviles, que desarrolla soluciones logísticas para el trabajador móvil. Se lanza WMSTek : Se inicia la implementación del software de negocios SAP en las empresas del GRUPO CGE (Proyecto CGE+). Binaria contribuye de manera importante a la implantación, operación, instalación y configuración de todo el equipamiento tecnológico en sus distintas fases. 2008: Se renueva la plataforma tecnológica de GRUPO CGE (Proyecto 3i). Se construye un Site de Contingencia en las oficinas de CGE Distribución. Comienza el levantamiento de Portales web e Intranet colaborativos : Implementación de la infraestructura y preparación para la puesta en marcha de SAP en las empresas distribuidoras de electricidad. Se integra la Subgerencia de Tecnología de Información de Emel para su entrada a la red corporativa y renovación de la plataforma centralizada. Se inicia el Proyecto Macroproceso de Desarrollo de Sistema. Se comercializa el software WMSTek a Argentina, Bolivia y Uruguay. Se lanza Programa de Comunicaciones Unificadas que integra distintas soluciones de comunicación, soportadas sobre una Plataforma de Telefonía IP Cisco y software Microsoft. 10

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11 HECHOS DESTACADOS 2010 Producto del terremoto se trabajó en el restablecimiento de los enlaces y la habilitación de los servicios interrumpidos y además se desarrollaron algunas aplicaciones web para el catastro de daños, búsqueda de personas y donaciones. Se aumentó la infraestructura instalada para mejorar el rendimiento, la calidad y la disponibilidad de la operación de SAP. Se firmó un acuerdo de exclusividad con la firma Anachronics para comercializar e implementar GIS Centrality, que permite optimizar la gestión de las redes eléctricas, facilitando su administración remota, a través de equipos fijos o móviles, conectados a internet. Binaria vivió un cambio de imagen asociado a una mayor pertenencia al GRUPO CGE. Se estrenó el nuevo logo, sitio web y eslogan: Tenemos la energía al servicio de la eficiencia, para estar más conectados con nuestros clientes. Durante el evento Puro Chile. Pura Energía, Binaria brindó apoyo técnico para transmitir vía GPRS la señal de video y audio que permitió a las autoridades y ejecutivos monitorear cómo se desarrollaban las presentaciones en cuatro ciudades distintas, en forma simultánea. Binaria apoyó el lanzamiento de la Campaña Misión Noche Buena, interconectando a colaboradores de 13 regiones del país mediante videoconferencia, lo que permitió la comunicación directa y en tiempo real para dar a conocer los distintos planes y acciones para alcanzar la meta en esta noble cruzada de RSE. 12

12 ACTIVIDADES Y NEGOCIOS Binaria es la empresa de Tecnología de Información y Comunicaciones (TIC) del GRUPO CGE. Entre sus objetivos destaca proveer servicios de telecomunicaciones, informática e infraestructura; desarrollar sistemas y soluciones web; diseñar portales web e intranet; entregar soporte y mantención a la plataforma tecnológica y brindar asesoría para la implementación de soluciones móviles y logísticas, con el fin de rentabilizar la cadena de valor a empresas de utilities, servicios y logística. Su trabajo se divide en dos grandes líneas de negocio: la primera, enfocada en proporcionar servicios TIC al GRUPO CGE y la segunda, que desarrolla y ofrece soluciones móviles y logísticas para variados rubros a través del software WMSTek y la distribución nacional de las marcas: Psion Teklogix, Datamax O Neil, Motion Computing y recientemente Centrality, Sistema de Información Georeferenciada (GIS), diseñado para administrar redes eléctricas, de telecomunicaciones y de gas. Cuenta con personal altamente calificado e infraestructura de última generación, para administrar y gestionar los proyectos tecnológicos y la plataforma TI del GRUPO CGE, asegurando su disponibilidad y mantenimiento. Se encuentra en contacto directo con los usuarios de las empresas filiales a través de la Mesa de Ayuda, resolviendo los requerimientos, incidentes y administrando el servicio técnico de las marcas que distribuye. Servicios que ofrecemos Binaria ofrece a sus clientes una vasta experiencia en el mundo TIC, economías de escala y los más altos estándares de eficiencia y calidad, para satisfacer todos sus requerimientos en tecnología. Nuestros servicios son: Servicio de Gestión de Comunicaciones y Telefonía Consiste en la implementación, administración y soporte de los sistemas de comunicación por voz y medios digitales. Dada la integración obtenida gracias a otros servicios provistos, se generan economías de escala con beneficios en calidad y sinergias entre las empresas de GRUPO CGE. Los servicios son: telefonía fija y móvil, correo electrónico, atención telefónica centralizada y plataforma de call center. Servicio de Provisión de Equipamiento y Soluciones de Escritorio Se encuentran a disposición de los usuarios equipos y software de escritorio para ser instalados, soportados y reasignados, asegurando la continuidad operativa. Todo servicio provisto está certificado para operar de acuerdo a las condiciones corporativas en respuesta a las necesidades de nuestros clientes. Estos servicios son: estación de trabajo, arriendo de equipos, impresión, provisión de microinformática, provisión de software, plotter y arriendo de sala de capacitación. Servicio de Disponibilidad de Sistemas de Información Empresarial Se proveen soluciones sistémicas de alta disponibilidad, con las mejores prácticas del mercado para garantizar la calidad de los procesos empresariales. Todas las soluciones que brindamos son integrales e implementadas para delegar completamente la operación en Binaria. Algunas de ellas son: facturación electrónica, recaudación en línea, peoplesoft, control de flota, portales y webhosting, entre otras. Servicio de Disponibilidad de Sistemas SAP Es un servicio integral que corresponde a la administración de la plataforma SAP y que involucra la operación, soporte y desarrollo de las aplicaciones PI, CRM, BI y ERP, comprometiendo niveles de servicio para asegurar la correcta operación, el resultado final que requieren los usuarios y los procesos de negocio de las empresas de GRUPO CGE. 13

13 Servicio de Disponibilidad de Soluciones Específicas de Negocio Corresponde al desarrollo, implementación y mantención de sistemas para apoyar y optimizar los procesos de negocio de las empresas. El servicio prestado es de alta disponibilidad y cuenta con soporte especializado. Se trata de los sistemas satélites de SAP y sistemas SIPRE, entre otros. Servicio de Administración de Plataforma Tecnológica Para acceder a los sistemas, al servicio de comunicaciones y al equipamiento, es requisito contratar la administración de la plataforma tecnológica, lo que corresponde a un conjunto de servicios básicos que tienen por objeto integrar a nuestros clientes a la red corporativa, garantizando la seguridad y el control de acceso. Se trata de la operación tecnológica, identificación corporativa y la conectividad del establecimiento. Servicio de Consultoría y Ejecución de Proyectos TIC Involucra todas las fases en la creación de un proyecto de acuerdo a los requerimientos de nuestros clientes, que pueden ir desde el servicio de asesoría para materializar la idea de negocio, a la investigación, diseño, desarrollo y apoyo tecnológico en la solución implementada. BINARIA Gerencia de Administración La Gerencia de Administración lideró, durante el año 2010, el proyecto de Planificación Estratégica de Binaria, mediante la construcción del Balanced Scorecard 2011, alineado a la estregia definida. Se consolidó la aplicación de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) emitidas por el International Accounting Standards Board (IASB) las cuales se adoptaron durante el año 2009 permitiendo que todos nuestros estados financieros estén bajo esta norma. Gerencia de Infraestructura En telecomunicaciones se creó la nueva Wan de Grupo CGE (red de área amplia) sobre una sola plataforma con tecnología MPLS, lo que ha permitido conectar las distintas oficinas a un troncal de alto desempeño con mayor estabilidad y disponibilidad. Red Corporativa, que consiste en la normalización y estandarización de servicios como: conectividad para el acceso a la red, identidad de usuarios, almacenamiento de archivos, correo corporativo, housing de aplicaciones, correo móvil, telefonía fija IP y provisión de microinformática, entre otros. Se logró un 98% de avance en la implementación del Proyecto de Telefonía IP (Internet Protocol) en las empresas a las que se presta servicio, con beneficios en nuevas funcionalidades para los usuarios. Se dio inicio al proyecto de homologación de servicios de Grupo CGE comenzando los trabajos para la entrada de Edelmag a la Colaboradores BINARIA 14

14 binaria ACTIVIDADES Y NEGOCIOS Infraestructura Administrada BINARIA cuenta con 2 Data Center que se encuentran conectados a través de 4 enlaces de fibra óptica oscura de alta disponibilidad. Lo componen un total de 510 servidores físicos y virtuales con capacidad de almacenamiento de 360 terabytes, 6 librerías físicas de 16 drivers y 1 librería virtual para respaldo con 4 nodos de 40 terabytes. Administra también 40 equipos de red inalámbrica, más de 350 switches de acceso, 4 mil anexos telefónicos, más de 5 mil puntos de red y cerca de 4 mil 500 computadores. En la actualidad se llega a una cobertura de 126 oficinas en el país, entre la Región de Arica y Parinacota y la Región de la Araucanía. Gerencia de Sistemas Se implementó el Proyecto Macroproceso de Desarrollo y Soporte de Sistemas, metodología que incorporó las mejores prácticas de construcción y mantención de software de la industria, considerando la capacitación y certificación de 165 colaboradores de distintas gerencias. Se definieron procesos, roles y responsabilidades; se implementaron indicadores y puntos de control y se mejoró la documentación de los proyectos y la calidad del soporte de software. Se desarrollaron nuevos sistemas satélites para potenciar la solución de SAP tales como: Gestión de Medidores, Control de Asistencia, Control de Flota, Gestión de Celulares, Terminales de Autoconsulta, Sistema de Donaciones y Solicitud de Feriados entre otros. Hasta el 2010, BINARIA ha desarrollado un total de 23 sistemas satélites que cubren diferentes necesidades de holding. Formación del Departamento de Soporte de Sistemas, organizado en tres unidades para cubrir las soluciones móviles y web, soluciones técnicas y regulatorias y soluciones ERP y comerciales, con un promedio de tickets al mes y con un 60% de respuestas satisfactorias en menos de 24 horas. En diciembre se completó la toma de soporte de SAP, separando funciones entre las áreas de soporte y desarrollo, mejorando los tiempos de respuesta en la solución de incidentes y en el cumplimiento de la planificación de proyectos. Se implementaron 14 sitios de internet para todas las filiales del Grupo y dos portales transversales y esfuerzo que permitió unificar los contenidos y funcionalidades, potenciando el uso de las herramientas colaborativas para la gestión del conocimiento, la comunicación y cooperación. Además se continuó con el trabajo de puesta en marcha de los sitios intranet de las empresas filiales, de acuerdo a los lineamientos corporativos, para facilitar la usabilidad, administración de contenidos y la navegación. 15

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16 binaria ACTIVIDADES Y NEGOCIOS Gerencia Comercial Con el fin de mejorar la calidad de atención y servicio que presta Binaria, se realizó durante el 2010 la Encuesta de Satisfacción de Clientes, para contar con indicadores que nos permitan mejorar nuestra gestión. Se obtuvo un reconocimiento a las ventas de Psion Teklogix por sobrepasar en un 25% la meta del año, en el Congreso Anual de Marketing y Ventas para América Latina, realizado a principios de diciembre en la ciudad de Lima. Se realizó el lanzamiento de los nuevos capturadores de datos Workabout 3 y Omnii de Psion Teklogix, que pertenecen a una nueva generación de dispositivos móviles que se caracterizan por su gran flexibilidad, modularidad y robustez, permitiendo el trabajo en entornos extremos manteniendo un óptimo rendimiento. En conjunto con Elecda, se configuró una red inalámbrica Wi-Fi gratuita en la Plaza de San Pedro de Atacama, administrada remotamente desde Binaria, que permite la conexión de 200 usuarios simultáneamente. Gestión de Personas Binaria, preocupada de sus colaboradores, generó un programa de mejoramiento de la calidad de vida en el que se realizaron distintas iniciativas como gimnasia de pausa, masaje express y el día de la fruta, entre otras. Se aplicaron nuevos instrumentos y herramientas para recoger información y organizar el quehacer, como el Estudio Experiencia de Vida Laboral, para contar con la opinión de los colaboradores sobre distintas materias relacionadas con su trabajo. Así también se aplicó la evaluación 360 a todas las jefaturas, con el objetivo de evaluar las competencias y disminuir las brechas entre las distintas gerencias. También se trabajó en las descripciones de cargo de todos los colaboradores utilizando la metodología HAY, ampliamente reconocida a nivel mundial y se implementó un nuevo sistema de evaluación de desempeño, alineada con los objetivos estratégicos de la compañía. Colaboradores BINARIA 17

17 BINARIA Finalmente, para motivar una actitud positiva de los colaboradores hacia la contribución y la concreción de objetivos comunes y dar impulso al trabajo en equipo, se creó el Comité de Cambio Cultural, instancia transversal que dio origen al proyecto SÚMATE. Personal Cantidad Ejecutivos 5 Profesionales y Técnicos 183 Administrativos 32 Total Trabajadores 220 El personal de la empresa está conformado por profesionales y técnicos (183), administrativos (32) y ejecutivos (5), lo que da un total de 220 colaboradores a diciembre de Proyect Management Office (PMO) Se diseñó e implementó una Metodología de Administración de Proyectos (MAP), basada en las buenas prácticas del Project Management Institute s (PMI) que se caracteriza por adaptarse a cualquier tipo de proyecto, entregando métodos, procesos y métricas que facilitan el control y seguimiento de plazos y costos. La aplicación de la disciplina de Gestión de Proyectos imprime método, un lenguaje común, seriedad y objetivos claros, garantizando un buen resultado que aporta a mejorar la calidad del servicio. 18

18 binaria ACTIVIDADES Y NEGOCIOS Innovación Para cumplir funciones de apoyo a las distintas gerencias en temas de Investigación, Desarrollo, Innovación y gestión del Conocimiento (I+D+I+C) se creó el área de innovación que busca aterrizar la planificación estratégica en acciones concretas que potencien el trabajo colaborativo de las diferentes áreas funcionales, a través de elementos metodológicos, prácticos y de gestión destinados al desarrollo una cultura innovadora. Responsabilidad Social Empresarial (RSE) La visión empresarial de Binaria, que comparte con el Grupo CGE, promueve el respeto de los compromisos adquiridos con los diversos Grupos de Interés, donde los clientes, accionistas, colaboradores, autoridades, proveedores y comunidad tienen la prioridad. A su vez, asumiendo un rol proactivo en materia ambiental, BinariA ha introducido esta variable en su quehacer como un aspecto de sustentabilidad, es por ello que impulsa variadas iniciativas en ese ámbito. Misión Noche Buena Por segundo año consecutivo, Binaria se hace parte de la Campaña Misión Noche Buena, iniciativa solidaria liderada por Grupo CGE que brindó apoyo a 21 mil familias de escasos recursos, para la celebración de la Fiesta de Navidad. Binaria puso su energía en movimiento con una doble estrategia que consistió en hacer participar a sus colaboradores, quienes organizaron rifas y actividades para recaudar fondos y el compromiso de sus proveedores, quienes a su vez hicieron partícipes de esta cruzada a sus empresas, alcanzándose la meta trazada para el año

19 Colaboradores BINARIA Convenio con empresa de reciclaje Se firmó acuerdo con Recycla, empresa chilena líder en el tratamiento de residuos electrónicos, eléctricos y metales no ferrosos, que consiste en sumar a la cadena de reciclaje computadores, impresoras, monitores, teléfonos y otros equipos dados de baja por Binaria, los que serán retirados y transportados, clasificados y pesados y desmantelados para su posterior comercialización a empresas nacionales o extranjeras con certificación en la norma ISO Cambios Tecnológicos para el Ahorro de Energía Se virtualizaron 400 servidores con tecnologías Vmware y Citrix, acompañadas con herramientas de monitoreo y el manejo de recursos en demanda, lo que ayudó al ahorro de energía durante el El sistema en demanda consiste en el control y encendido de servidores Host Virtuales en la medida en que los recursos son requeridos, los que en caso de no ser utilizados, simplemente permanecen apagados. Esta modalidad de funcionamiento, permite generar un ahorro de 7,2 kwh, solo en electricidad que utilizan las máquinas, lo que equivale a kw/mes, sin considerar el hecho de que también existen ahorros considerables en enfriamiento del Data Center y otros componentes relacionados. Campaña de Ahorro de Papel Se realizó una campaña de ahorro de papel que consistió en la configuración de todas las impresoras en modalidad dúplex y en concientizar a los colaboradores para la reutilización del papel, para que impriman sólo cuando sea necesario, lo que generó un ahorro de un 30% en papel. En conjunto estas acciones fueron un aporte de Binaria para ser más responsable con nuestro entorno. 20

20 MARCHA DE LA EMPRESA Durante el año 2010, BINARIA obtuvo una pérdida del ejercicio de $751 millones principalmente como consecuencia de iniciar el proceso de amortización del proyecto SAP. La inversión materializada en el ejercicio alcanzo a $ millones, que corresponden principalmente a la compra de activos Fijos e Intangibles. Utilidad Líquida Distribuible Para el cálculo de la utilidad líquida distribuible del ejercicio 2010, no se aplicaran ajustes al ítem Ganancia (perdida) atribuible a los propietarios de la controladora del Estado de Resultados por Función. Dado lo anterior, se tomarán como base los valores de dicho ítem, menos las pérdidas acumuladas que no proviene de ajustes de primera adopción IFRS, si existieran, y sobre este resultado se deducirán los dividendos distribuidos y que se distribuyan con cargo al ejercicio, conforme a la política de dividendos aprobada por el directorio e informada en la Junta Ordinaria de Accionistas de fecha 8 de abril de

21 Colaboradores BINARIA BINARIA En razón a lo anterior la Utilidad Líquida Distribuible por el ejercicio 2010 quedaria determinada por los siguientes montos: M$ Dic-2010 Pérdida Atribuible a los Propietarios de la Controladora ( ) Pérdidas Acumuladas que no Provienen de Ajustes de Primera adopción de IFRS - Pérdida Líquida ( ) Dividendos En atención a la Pérdida Líquida del ejercicio 2010 que ascendió a M$ y en conformidad a lo establecido en el inciso 3º del artículo 78 de la Ley N sobre sociedades Anónimas, la Junta de Accionistas debe disponer que ésta sea absorbida con cargo a utilidades retenidas, de haberlas. De lo anterior, no procede el pago de dividendos para el ejercicio

22 binaria MARCHA DE LA EMPRESA Capital y Reservas Al 31 de diciembre del 2010 la cantidad de acciones suscritas y pagadas de BINARIA asciende a y el Patrimonio atribuible a los propietarios de la contralora alcanza a M$ , lo que corresponde a un valor libro de $ 187 por acción a igual fecha. Aceptada por la Junta Ordinaria de Accionistas, la distribución de la Ganancia (Pérdida) atribuible a los propietarios de la controladora que se propone, el capital y fondos de reservas de la Compañía al 31 de diciembre de 2010, quedaría constituidos como sigue: M$ Dic-2010 Capital Emitido Ganancia (Pérdida) Acumulada ( ) Otras Reservas ( ) Patrimonio Atribuible a los Propietarios de la Controladora Política de Dividendos Para el ejercicio 2011 el directorio de la sociedad ha acordado distribuir no menos del 30% de las utilidades líquidas distribuibles del ejercicio, mediante tres dividendos provisorios y uno definitivo. Los dividendos provisorios se pagarán, en lo posible, durante los meses de junio, septiembre y diciembre de Corresponderá a la Junta General Ordinaria de Accionistas pronunciarse sobre el dividendo definitivo del año La política expuesta refleja la intención del Directorio, y por tanto, su cumplimiento quedará condicionado a las utilidades que realmente se obtengan, así como también a los resultados que señalen las proyecciones que periódicamente efectúe la Sociedad, o la a la existencia de determinadas condiciones, según corresponda, cuya concurrencia será determinada por el Directorio. 23

23 Cola 24 ARIA r BIN do bora

24 Estado de Situación Financiera ESTADOS FINANCIEROS BINARIA Activos (al 31 de diciembre de 2010 y 31 de diciembre de 2009) Nota 31-Dic-2010 M$ 31-Dic-2009 M$ ACTIVOS CORRIENTES Efectivo y Equivalentes al Efectivo Otros Activos No Financieros Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas Inventarios Activos por Impuestos Total Activos Corrientes ACTIVOS NO CORRIENTES Activos Intangibles Distintos de la Plusvalía Propiedades, Planta y Equipo Activos por Impuestos Diferidos Total Activos No Corrientes TOTAL ACTIVOS

25 BINARIA Patrimonio Neto y Pasivos (al 31 de diciembre de 2010 y 31 de diciembre de 2009) Nota 31-Dic-2010 M$ 31-Dic-2009 M$ PASIVOS CORRIENTES Pasivos Financieros Cuentas por Pagar Comerciales y Otras Cuentas por Pagar Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas Otras Provisiones Total Pasivos Corrientes PASIVOS NO CORRIENTES Pasivos Financieros Otras Cuentas por Pagar Provisiones por Beneficios a los Empleados Otros Pasivos No Financieros Total Pasivos No Corrientes TOTAL PASIVOS PATRIMONIO NETO Capital Emitido Ganancias (Pérdidas) Acumuladas 23 ( ) ( ) Otras Reservas 23 ( ) ( ) Patrimonio Atribuible a los Propietarios de la Controladora Total Patrimonio TOTAL PATRIMONIO Y PASIVOS