Por ARTARI. INFüRMAClüN MERCANTIL DE LA CAJA DE CREDITü y CAPITALIZACION DE LA ASOCIACION COSTARRICENSE DE HOSPITALES

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1 INFüRMAClüN MERCANTIL DE LA CAJA DE CREDITü y CAPITALIZACION DE LA ASOCIACION COSTARRICENSE DE HOSPITALES Por ARTARI Hemos creído de gran interés y de suma importancia para el grupo de empleados hospitalarios, publicar en nuestra revista a partir del presente número, una serie de informaciones relacionadas con el aspecto económico-financiero de la CAJA DE CREDITO y CAPITALIZACION de la Asociación Costarricense de Hospitales creada por Ley No de diciembre 26 de 1969, cuyo primer artículo entre otras cosas consigna: "~. la cual tiene por objeto estimular el hábito del ahorro y facilitar créditos a sus socios o accionistas, en las condiciones y para los fines que esta ley determina..." El organismo en referencia quedó jurídicamente constituído en su primer Asamblea de Accionistas, el día 26 de mayo de 1970; es decir, hace diez años y en cuyo lapso, las 'préstamos otorgados a sus socios ascienden a la suma El siguiente cuadro numerico, corresponde al balance contable al 30 de abril de Honorarios profesionales r Propaganda Mobiliario Capital social pagado r Reserva, depreciación mobiliario Capital acciones en cartera Publicaciones Banco Popular (cta. 'lhorros) Eventuales Título de inversión Aguinaldo Papelería y útiles de oficina Vacaciones Fondos en custodia Caja chica Servicios Públicos % Aumento capital Reserva obligaciones a pagar Reservas varias Capitalización dividendos Servicios especiales Préstamos especiales Asamblea y recepciones Intereses "COOPA" Préstamo "COOPA" Dividendos a pagar Fondos de terceros Acciones en cartera Especies fiscales Sueldos Intereses préstamos especiales Suscripción capital social Amortización préstamos especiales Suscritores Título fiduciario Producto por intereses X% de administración Banco Nacional de C. R Préstamos corrientes Cuotas patronales seguro social q,l q,l

2 El anterior balance refleja magníficos resultados financieros durante los primeros siete meses del actual período administrativo (octubre 1979 al mes de abril de 1980), según el siguiente detalle: FACTORES QUE PRODUCEN INGRESOS intereses préstamos especiales porcentaje para administración intereses préstamos corrientes TOTAL DE LOS EGRESOS OCURRIDOS gastos de operación otros gastos UTILIDAD BRUTA TOTALES t, t, Con referencia a las ganancias de la CAJA DE CREDITO y CAPITALIZACION de la Asociación Costarricense de Hospitales, el artículo quinto de su Ley Orgánica en su segunda parte, dice textualmente: "... El 80% de las utilidades netas anuales, <;erá distribuído entre los accionistas en forma proporcional al monto de sus acciones pagadas, al efectuarse la liquidación correspondiente. El 20% restante formará parte del capital de la CAJA.." Con referencia a los gastos del Organismo, es conveniente aclarar que ni los Gerentes y los Miembros de la J unta Directiva devengan sueldo alguno, ni. dietas, por prohibición expresa de su propia ley. Continuaremos llevando al conocimiento de nuestros estimables lectores, en próximos números, más informaciones sobre esta importante actividad, la cual manejan los propios empleados hospitalarios. 38

3 EL RETIRO DEL SENOR ENRIQUE AMADOR JIMENEZ Por: Roberto Lona V. En tre los grandes hombres que trabajan en el Hospital San Juan de Dios, se destaca la figura de nuestro buen amigo e insigne colaborador don Enrique Amador Jiménez, Jefe del Departamento de Mantenimientoo Don Enrique cumple en el mes de julio de 1980, 41 años de fructífera labor en el Servicio de Mantenimiento y los que hemos tenido el placer de conocerle sabemos que el Hospital le ha garantizado a los costarricenses una atención médica continua 24 horas diarias debido a que don Enrique nunca dejó por su gran celo, que se paralizara algún equipo indispensable como las calderas, planta eléctrica de emergencia, equipos de salas de operaciones, etc. etc., dándole seguridad máxima al enfermo así como al (lue otorga el servicio. Don Enrique se retira bajo la protección del Seguro de Vejez, aunque su edad no es la limitada; pero con gran dolor lo hace, obligado por circunstancias que, según manifiesta él, son interpretaciones que no tienen otra salida que el retiro. El hombre que conoce el Hospital San Juan de Dios como su palma de la mano, prepara su cajón de los recuerdos y con el corazón hecho un nudo le dice adiós a su pasional Enrique Amador liménez trabajo después de 41 años de desempeñarlo con eficiencia, disciplina' y honradez, para bien de los costarricenses que en miles han ocupado los Servicios Médicos del Hospital San Juan de Dios con fe y cariño. Don Enrique le ha dado prestigio a este organismo de salud; y su esposa e hijos deben sentirse orgullosos muy justamente, pues el señor Enrique Amador Jiménez siempre demostró ser el ciudadano ejemplar. La Dirección de la Revista "Hospitales de Costa Rica", quiere dejar constancia por este medio el justo reconocimiento al Señor Enrique Arpador Jiménf:z: 39

4 INDIGENTES TIENEN AL BORDE DEL COLAPSO A LA SEGURIDAD SOCIAL un equilibrio adecuado entre el monto de las cuotas de Enfermedad y Maternidad y el costo de la atención a los usuarios, el cual se bastaba con el 11 % para financiar los servicios médico asistenciales. Al traspaso de los hospitales de la Junta de Protección Social a la Caja la situación cambió radicalmente, las rentas para su mantenimiento provenientes de la venta de lotería y otras fijadas por ley pasaron a la Caja, se estableció que cualquier diferencia en el costo real de la atención, sería cubierta por el Estado. No obstante el déficit se hizo gigantesco ante las condiciones lamentables de planta física, personal limitado y mal pagado, los medicamentos mínimos y el equipo obsoleto y algunas veces inexistente de los centros traspasados. La llegada al Seguro Social de las unidades rurales no fue tan crítica. "El golpe de gracia" para sus finanzas, lo constituyó el traslado de "los hospitales metropolitanos de San José: San Juan de Dios, Psiquiátrico Nacional y Chacón Paut, todos de gran magnitud y con un elevado déficit presupuestario. Esta medida adoptada en setiembre de 1977 empezó a repercutir en las arcas del Seguro Social en 1978, para tomar ribetes dramáticos en los años siguientes, al punto de que las autoridades de la institución claman por una financiación definitiva a la atención a los indigentes, antes de que produzca el de~calabro total de régimen de seguridad social del pais. DOCTOR ALVARO FERNANDEZ SALAS PRESIDENTE EJECUTIVO DE LA CAJA COSTA RRICENSE DE SEGURO SOCIAL. La atención a los indigentes tiene al borde del colapso a la seguridad social costarricense, toda vez que las rentas que existen para cubrir el gasto, representan una mínima parte del valor de los servicios que asciende a cifras astronómicas. Los distintos sectores tanto del Gobierno que se ha mostrado anuente, como la Asamblea Legislativa y las instituciones, deben darle prioridad a la búsqueda de financiación a este servicio a los necesitados, a fin de que el Seguro Social pueda operar desahogadamente, indica el doctor Alvaro Fernández Salas, Presidente Ejecutivo de la Caja. El programa de asegurados por parte del Estado no es original del Seguro Social, sino que le fue encomendado en 1974 y actualmente amenaza, no sólo con la quiebra del régimen de Enfermedad y Maternidad, sino también con el de Invalidez, Vejez y Muerte que es donde se sustentan las pensiones. Se estima que mientras la Caja manejó estrictamente a los asegurados cotizantes, podía establecer JLV. LA ASAMBLEA LEGISLATIVA PUEDE ALIVIAR CRISIS DE LA CAJA La Asamblea Legislativa se perfila como la entidad que puede contribuir fundamentalmente a solventar la grave crisis financiera del Seguro Social, si se conocen y aprueban en su seno, a la mayor brevedad, dos emisiones de bonos que aguardan en el plenario, una para cubrir el pago de la deuda acumulada del Estado hasta diciembre de 1979 por más de mil millones de colones y otra que es una emisión de bonos al exterior por 40 millones de dolares que contiene una partida de millones de colones para que el Estado pague a la Caja la contrapartida local del préstamo con el BID. Los recursos actualmente en el tapete legislativo los debía tener en cartera la institución y ante la ausencia de los mismos se recurrió a los fondos del régimen de Invalidez, Vejez y Muerte, para afrontar el costo que significa mantener los servicios médico asistenciales. 41

5 "La Caja no está pidiendo subsidios, 10 que está gestionando es e! pago de las deudas acumuladas" señalo e! doctor Alvaro Fernández Salas, Presidente Ejecutivo del ente asegurador al reclamar este dinero que serviría para sostener el tambaleante régimen de seguridad social de! país. El Ejecutivo sometió a consideración de! Primer Poder de la República, un proyecto para la- emisión de bonos por mil millones de colones, el cual recibió dictamen de mayoría afirmativo de la Comisión de Asuntos Hacendarios. PRESUPUESTO SOLO HASTA OCTUBRE La ContralorÍa General de la República aprobó el presupuesto de la Caja sólo hasta octubre de 1980, fundamentada en el hecho de que la institución incluyó como ingresos para este año, varias partidas que a la vez no fueron incluídas en e! Presupuesto Nacional como egresos a favor de la Caja. El ente contralor condicionó los dos meses restantes para completar el año, al ingreso en las arcas de la Caja de esos fondos. El Poder Ejecutivo y el Ministerio de Hacienda acordaron la cancelación de esas partidas, mediante el dinero que produciríael citado proyecto de ley para la emisión de bonos en dolares por 40 millones. La excitativa recibió también dictamen de mayoría afirmativo de la Comisión de Hacendarios y espera en el plenario para ser sometido a discusión por los señores diputados, de ahí la oportunidad que disponen los legisladores para ayudar al Seguro Social a salir de la asfixia económica. El doctor Fernández Salas indica que los mil millones pasarían de inmediato a fortalecer los fondos del régimen de Invalidez, Vejez y Muerte, ') sea no le sirven a la Caja para suplir déficit de Enfermedad y Maternidad y mucho menos para afrontar la solución de ningún reajuste salarial. Los altos funcionarios del Seguro Social han sostenido diversas reuniones con los jefes de fracción de los partidos mayoritarios en la Asamblea Legislativa a quienes han solicitado una pronta tramitación de los proyectos de ley que daría ingresos a la Caja. Se prohibe además el alfombrado de cualquier nueva oficina, 'lsí como remodelaciones que no sean de características modestas y en todo caso indispensables. En e! rubro de medicamentos se acordó única mente la autorización de recetas que se encuentren en el cuadro básico y las farmacias no podrán efectuar compras directas de medicinas, salvo en casos calificados. El programa regula los servicios de transporte, la implementación de equipo y la adjudicación de becas: las cuales quedan condicionadas a la inopia de profesionales o a las necesidades de la institución. En la presentación de estas medidas la Presidencia Ejecutiva y la Gerencia han hecho un dramático llamado a todo el personal de la institución para que se sumen a esta campaña de economía en el gasto interno a fin de que desarrollen aquellas iniciativas tendientes a salvar de la inminente quiebra a la máxima institución de seguridad social. MEDIDAS DE AUSTERIDAD En vista de la grave crisis y el aumento diario en e! déficit financiero de la institución, el doctor Alvaro Fernández Salas, Presidente Ejecutivo y el licenciado Jorge Walter Bolaños Rojas, Gerente, han hecho circular en el personal, W1a serie de medidas de austeridad, las cuales entran en vigencia a partir del 1 de junio del año en curso. El plan de emergencia suspende la creación de nuevas plazas, e! pago de horas extras y las sustituciones originadas en incapacidades, permisos o vacaciones. 42

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