PROGRAMA DE GOBIERNO SOATÁ, SIEMPRE ADELANTE LISSETH CAROLINA TORRES MANCHEGO CANDIDATA ALCALDÍA DE SOATÁ

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "PROGRAMA DE GOBIERNO SOATÁ, SIEMPRE ADELANTE LISSETH CAROLINA TORRES MANCHEGO CANDIDATA ALCALDÍA DE SOATÁ 2016 2019"

Transcripción

1 PROGRAMA DE GOBIERNO SOATÁ, SIEMPRE ADELANTE LISSETH CAROLINA TORRES MANCHEGO CANDIDATA ALCALDÍA DE SOATÁ SOATÁ, JULIO DE 2015 Página 1 de 18

2 MENSAJE A MIS QUERIDOS AMIGOS Y AMIGAS DE SOATÁ Con orgullo, deseo compartirles la firme decisión de construir y direccionar el progreso de Soatá, durante el periodo , con un programa de gobierno ambicioso pero perfectamente realizable, denominado SOATÁ, SIEMPRE ADELANTE. Este es un proyecto capaz de mejorar la calidad de vida de los Soatenses; un programa con visión futurista de la que estoy convencida, representaré la garantía de un mejor lugar para vivir, una ciudad para la vida. Nuestro compromiso es trabajar para convertir a Soatá, en esa ciudad que nos gustaría vivir y visitar; donde existan entidades con responsabilidad social. Donde la seguridad sea un compromiso de todos; donde los jóvenes tengan participación en las decisiones de carácter público, donde la micro y pequeña empresa sea la base del tejido productivo, donde se respeten y fortalezcan los valores familiares y sociales, de igual forma el medio ambiente; un lugar en que las personas con discapacidad y toda la ciudadanía en general, tengan nuevas oportunidades y lo social, sea el compromiso de la Administración Municipal. Planteamos un horizonte de vida y sostenibilidad, en el que todos podamos compartir ambientes de cordialidad y participación ciudadana. Una sociedad abierta, donde las personas son protagonistas del desarrollo local. Junto con mi familia agradecemos el que nos hayan concedido ingresar a sus hogares con esta propuesta, con la seguridad que Dios y Ustedes me permita ser elegida mandataria, la alcaldía estará de puertas abiertas para todos Ustedes. El Gobierno será de Ustedes. LISSETH CAROLINA TORRES MANCHEGO Página 2 de 18

3 HOJA DE VIDA DATOS PERSONALES NOMBRES Y APELLIDOS : LISSETH CAROLINA TORRES MANCHEGO DOCUMENTO DE IDENTIDAD : C.C. No de Soatá (Boyacá) FECHA DE NACIMIENTO : 12 de Octubre de 1982 LUGAR DE NACIMIENTO : Soatá - Boyacá T.P. No. : Consejo Superior de la Judicatura ESTADO CIVIL : Soltera DIRECCIÓN : Calle 5ª No TELÉFONO : Cel FORMACIÓN ACADÉMICA Estudios Secundarios: Universitarios: Posgrados: Otros: Colegio Nacionalizado Juan José Rondón Soatá - Boyacá UPTC Facultad de Derecho Derecho y Ciencias Sociales Abogada Pontificia Universidad Javeriana Especialización en Gobierno Municipal Bogotá D.C, 2006 Diplomado Alianzas Público Privadas Universidad de los Andes 2013 Programa de formación y desarrollo de la capacidad de diálogo de los Gobiernos Locales en Colombia. Agencia de Cooperación Internacional de Japón Tokio, Septiembre 2011 Curso virtual "Agendas de Paz en perspectivas de género Página 3 de 18

4 Federación Colombiana de Municipios y la GTZ Seminario Actualización en Gestión Pública y Responsabilidad de los administradores de las Entidades Territoriales UNAD-GOBERNACION DE BOYACA Diplomado en Gestión Pública de Entidades Terriroriales ESAP Diplomado en Gestión Pública Instituto de Estudios del Ministerio Público Universidad Nacional de Colombia Conciliadora en Derecho Santa Fe de Bogotá, 2004 Pontificia Universidad Javeriana Diplomado en Protección Humanitaria y Convivencia Ciudadana ( Bogotá D.C.,2004 EXPERIENCIA LABORAL SUPERNUMERARIO: Registraduría Del Estado Civil Tunja. PERSONERA MUNICIPAL:. ASESORA: PROFESIONAL ESPECIALIZADA: INTERVENTORA SOCIAL: Personería Municipal Soatá (Boyacá) INGEOMINAS Grupo de Trabajo Regional Nobsa (Boyacá) Ministerio del Interior Concurso de Méritos Convocatoria 01 de 2005 Comisión Nacional del Servicio Civil Dirección de Gobierno y Gestión Territorial Grupo de Trabajo: Apoyo a la Gestión Antea Group Colombia Grupo Caribe Prestando los servicios a la Gerencia de Responsabilidad Social de Meta Petroleum Corp. Página 4 de 18

5 GENERALIDADES El programa de gobierno que someto a consideración de la comunidad Soatense busca continuar con el posicionamiento del municipio como epicentro del desarrollo social, ambiental y económico del departamento de Boyacá. Este tiene tres principios fundamentales: I. Seguir avanzando en la materialización los derechos consagrados en la Constitución de 1991 como requisito primordial para el ejercicio de la ciudadanía en condiciones de dignidad. Este es un requisito esencial para avanzar en el progreso de la región y del país. II. III. Eficacia, eficiencia y transparencia de la gestión pública. Se busca que durante el cuatrienio mi gestión presente resultados sobre las problemáticas y necesidades de la comunidad. Si bien los recursos son escasos frente a las demandas de los soatenses, se tratará entonces de optimizar los recursos disponibles, manejarlos de manera transparente: desde la misma planeación de los gastos se debe asegurar transparencia, eficiencia y pertinencia. El presupuesto y su ejecución se desarrollarán de manera participativa, presentando informes de rendición de cuentas a la ciudadanía, permitiendo así realizar un control permanente a las metas que se establecerán en el plan de desarrollo. Visión de largo plazo. Cuatro años son insuficientes para dar saltos cualitativos en términos de desarrollo. Si bien hay bases importantes en diferentes sectores, mi administración busca convocar a todos los actores relevantes de Soatá para definir cuáles serán las bases para las próximas cinco generaciones. Este ejercicio de planeación busca definir cuál es el derrotero de nuestra comunidad de manera colectiva y participativa. Una vez definida la visión de ciudad que queremos, el plan de desarrollo buscará materializar todas y cada una de las apuestas que se definirán de manera participativa y mancomunada. Página 5 de 18

6 1. DIAGNÓSTICO MUNICIPAL En esta parte se presenta, de manera general, la información del municipio que permite identificar la situación de los aspectos más relevantes, en asuntos demográficos, sociales y económicos. La información recolectada corresponde a fuentes primarias recabada por las entidades del orden nacional. Al respecto es importante resaltar la importancia que el municipio cuente con un mecanismo de información sobre las intervenciones que realiza la administración municipal. 1.1 Aspectos demográficos De acuerdo con las proyecciones del Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), Soatá tiene cerca de habitantes en el año 2015, de los cuales el 72.5% se ubican en la zona urbana del territorio. El municipio tiene una extensión de 111 kilómetros cuadrados, lo que equivale a densidad poblacional de 65 habitantes por kilómetro cuadrado. Ilustración 1. Población de Soatá por Zona, 2015 Cálculos propios a partir de las proyecciones del DANE (2015). La información del DANE muestra dos tendencias: i) La disminución de la población en las dos últimas décadas en el municipio. De acuerdo con la información del Censo de 1983, la población de Soatá en el año de 1985 era de , en el año 2005 pasó a y se proyecta que para el año 2020 sea de habitantes. La reducción de habitantes ha sido del 58% en 20 años Página 6 de 18

7 ( ). En la Ilustración 2 se aprecia la reducción de la población, desagregando la información por zona urbana y rural. Ilustración 2. Evolución de la población de Soatá, Cálculos propios a partir de las proyecciones del DANE (2015). ii) La reducción de la población es especialmente en la zona rural. En la zona urbana la reducción de la población ha sido menor que en la zona rural. Para el periodo , la población se redujo en un 27.2% en la cabecera del municipio; mientras que en la zona rural la disminución fue del 80,9%. En la Ilustración 3 se muestra la evolución del índice de ruralidad, entendido éste como la participación de la población rural en el total de población del municipio. Para 2015, el porcentaje es de 28.94% y se proyecta que en los próximos cinco años se disminuya a 18,58%. Ilustración 3. Evolución del índice de ruralidad, Cálculos propios a partir de las proyecciones del DANE (2015). Página 7 de 18

8 1.2 Aspectos sociales De acuerdo con la base certificada con corte al 15 de mayo de 2015 del Sistema de Potenciales Beneficiarios de Programas Sociales (Sisbén), casi la totalidad de la población está en el Régimen Subsidiado: personas de los cerca de personas que proyectaba el DANE habitaban en el municipio. Lo anterior equivale a cerca de hogares del municipio que están en el Sisbén actualmente. Tomando como criterio las necesidades básicas insatisfechas, en Soatá el 40.11% se considera pobre. El 68.28% de la población rural es pobre y el 23.2% en la zona urbana. Ilustración 4. Pobreza por zona, 2012 Cálculos propios a partir de información del DANE (2015). En materia de vivienda, del total de hogares registrados en el año 2005, el 42% estaban en déficit cualitativo o cuantitativo. Específicamente, 162 hogares no tenían vivienda (déficit cuantitativo) y en 888 unidades habitacionales presentaban carencias en pisos, techos o disponibilidad de servicios públicos. Tabla 1. Déficit habitacional del municipio de Soatá, 2005 y 2015 Hogares Total Déficit cuantitativo Déficit cualitativo Total déficit Sin déficit Cálculos propios a partir de información del DANE (2015). Para el año 2015, se estima que el déficit habitacional esté cercano a hogares, de los cuales están asociados a mejoramiento de vivienda. Página 8 de 18

9 En el municipio hay dos Instituciones de Educación oficiales. La cobertura en educación media neta es del 81% y el analfabetismo de los mayores de 15 años se ubicaba en el 11,2% en el año La meta a nivel era del 9.07%. El número de matriculados es de 3.094, de los cuales el 10% correspondía a educación media. En cuanto al derecho fundamental a la salud, se tiene que el municipio tiene un hospital de nivel 2. El número de infantes vacunados en el esquema regular Plan Ampliado de Inmunizaciones (PAI) es de 125, y en vacunación DPT. De acuerdo con la metodología de brechas del Departamento Nacional de Planeación (DNP) en el municipio presenta una tasa de mortalidad de 14.92%, la cual está por encima de la meta a nivel nacional (14.05%). En cuanto a saneamiento básico el municipio ha avanzado en materia de cobertura, no obstante es necesario avanzar en la cobertura del sector rural en materia de acueducto y alcantarillado. El servicio de alcantarillado en la zona rural del municipio sólo alcanza el 3.48% del municipio. Tabla 2. Saneamiento básico en el municipio Saneamiento básico Rural Urbano Total Acueducto 81.9% 99.08% 52.8% Alcantarillado 3.48% % 1.3 Aspectos económicos Fuente: Federación Colombiano de Municipios (2013). La actividad económica se concentraba en sector comercial (6.5%). El municipio es de categoría 6 de acuerdo con la Ley 617 de Los ingresos totales del municipio son del orden de millones de pesos, de los cuales son ingresos corrientes. De acuerdo con el DNP los ingresos fiscales representan el 8.6% de los ingresos totales. Esta es una brecha en la medida que la meta a nivel nacional es del 27%. Así mismo el ingreso tributario per cápita es de 80 pesos y la meta a nivel nacional es de 237 pesos. En la Tabla 3 se muestra la evaluación del saldo en millones de pesos de la deuda de la administración central de Soatá, para el periodo comprendido entre 2000 y Tabla 3.Saldo de la deuda de la administración central de Soatá, (Millones de pesos) Año Saldo Página 9 de 18

10 Año Saldo Fuente: DNP (2015). Página 10 de 18

11 2. PROPUESTAS DE GOBIERNO Soatá, fortalece la sociedad civil Implementación del presupuesto participativo. Coordinación y comunicación constante con comunidad, en lo que respecta a la formulación, seguimiento y evaluación de las políticas públicas a implementarse en el municipio. Fortalecimiento de las organizaciones comunitarias, especialmente las Juntas de Acción Comunal Soatá, un municipio que apuesta por el desarrollo social El objetivo es avanzar de manera significativa, principalmente en la materialización de cuatro derechos: educación, salud, vivienda, agua potable y saneamiento básico. Cada uno centrado en la cobertura UNIVERSAL y en la prestación de la mejor CALIDAD. El objetivo principal es lograr coberturas del 100% en salud y educación y, reducir el déficit habitacional en un 20%. SALUD Apuestas en cobertura Afiliación UNIVERSAL al sistema de seguridad Social en Salud.- La salud pública debe ser un bien público: Se fomentarán hábitos y estilos de vida saludable. Campañas preventivas: Orientar la atención médica en la prevención definiendo zonas priorizadas de acuerdo al análisis espacial de morbilidad y frecuencia de enfermedades. Una vez definida la zona, la campaña consistirá en ir a cada uno de los barrios y veredas para la atención personalizada por parte de los profesionales de la salud. Liderar las gestiones necesarias para permitir que nuestro Hospital, se siga robusteciendo en infraestructura y prestación de servicios, como centro de referencia de las provincias de Norte y Gutiérrez. Socialización a la comunidad sobre los derechos a la salud. Acceso a los servicios de salud con oportunidad y calidad: Servicios orientados al trato digno de los usuarios. Promover la cualificación del personal en salud del Página 11 de 18

12 Apuestas en calidad municipio: Profesionales integrales que defiendan la vida, con su compromiso ético y profesional. Aumentar la oferta de servicios atendiendo el análisis de morbilidad del municipio: en la ampliación de la oferta de servicios se priorizarán aquellas áreas orientadas a la atención de niños, niñas y mujeres gestantes. Promover la atención integral de las enfermedades más prevalentes en el municipio. Fortalecer mecanismos de vigilancia y control para la ejecución de los recursos del Sistema General de Participaciones y de la prestación de los servicios de salud en el Municipio: La Secretaría Local de Salud, se consolidará como líder en esta materia. Promover en el municipio una estrategia de entorno saludable, consolidando a Soatá como una ciudad para la vida. Estructurar un Sistema integral de Información en Salud, que permita una intervención adecuada y oportuna del sistema de salud. Gestionar los recursos para la construcción de la central de urgencias y unidad de cuidos intermedios de nuestro Hospital. EDUCACIÓN Apuestas en cobertura Matrícula UNIVERSAL en educación básica y media: Ampliando la cobertura en educación para los niños, niñas y jóvenes del municipio. Incrementar en un 10% la tasa absorción de educación superior de jóvenes bachilleres. Gestión de un proyecto para la puesta en marcha de una universidad presencial en el municipio. Fortalecimiento de la oferta educativa de la Escuela Superior de Administración Publica ESAP y del Servicio Nacional de Aprendizaje SENA en el municipio Adecuar el centro educativo de educación superior (Sede de UPTC, ESAP, SENA). Disminuir el analfabetismo en la población existente de Soatá mediante la gestión de programas de educación formal y no formal. A través de las Juntas Municipales de Educación y de la comunidad educativa, construir estrategias municipales que permitan brindar educación pertinente y de calidad. Implementar cursos orientados al ser que permitan complementar el saber en las aulas de clase, y la construcción de ciudadanía. Página 12 de 18

13 Apuestas en calidad Apoyo de la administración municipal a los proyectos transversales que se contemplen en los Proyectos Educativos Institucionales. Prestar servicios de calidad teniendo en cuenta las condiciones generales y particulares de cada uno de los estudiantes (Derecho a la inclusión capacitación a niños y jóvenes rurales). Crear una estrategia que permita el mejoramiento de los ambientes escolares en las Instituciones Educativas del municipio. Apoyar el proceso de acreditación de la Escuela Normal Superior La Presentación de Soatá. Garantizar estándares de calidad en el servicio de alimentación escolar. Implementar en el municipio la catedra para la paz y una cátedra empresarial. Mejoramiento de los ambientes escolares en las diferentes Instituciones Educativas como herramientas de enseñanza del futuro permitiendo al profesorinstructor mostrar con mayor facilidad conceptos, dinámicas y esquemas complejos que serían muy difíciles de mostrar utilizando marcadores o plumones. VIVIENDA, AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO Apuestas déficit cualitativo Apuestas déficit cuantitativo Agua potable y Saneamiento Básico Implementar programa de mejoramiento de viviendas rurales. Imprentar programa de mejoramiento de vivienda en barrios priorizados. Adelantar la gestión ante el Ministerio de Vivienda y la Gobernación de Boyacá para que se focalice al municipio de Soatá en los programas del orden nacional y departamental. Ampliación del servicio de acueducto del municipio. Se debe llevar agua potable a todas las veredas del municipio Garantizar la provisión de los servicios de Acueducto, Alcantarillado y Aseo en el perímetro urbano del municipio. Darle continuidad al programa "Mínimo vital del agua" implementado en el municipio. Gestión de recursos para la adecuación y puesta en funcionamiento de planta de beneficio de animales para abasto público. Página 13 de 18

14 OTROS DERECHOS: Soatá: Cultura, Recreación y Deporte Rescatar nuestra identidad soatense en todos y cada uno de los eventos que se realicen tanto en lo urbano como en lo rural. Institucionalizar el día del campesino. Formular un proyecto que permita la construcción de la Biblioteca Pública y/o el Museo Cayo Leónidas Peñuela. Compilar y sistematizar el Archivo Histórico existente en nuestro municipio. Apoyar el desarrollo de redes de información cultural y bienes, servicios e instituciones Culturales. Promover el rescate de los valores culturales, adelantando jornadas en los barrios y veredas del municipio, al menos una vez por mes. Re-crear la Casa de la Cutura Laura Victoria Fortalecer el Consejo de Cultura de Soatá. Apoyar la celebración de eventos y actividades más relevantes de Soatá en materia de cultura, tales como: Semana de la cultura, Festival del Torbellino, Festival de Danza por Pareja, entre otros. Implementación de programas para el aprovechamiento del tiempo libre. Las escuelas de formación se convertirán en semilleros de talento en un mayor número de disciplinas deportivas, así como danza, teatro, música y pintura en el sector urbano y rural. Mantenimiento de los escenarios deportivos y culturales. Fortalecer una Junta Municipal de Deporte Realización de eventos deportivos periódicos que fomenten las integración ciudadana tanto en lo urbano como en lo rural Soatá: Jóvenes, mujeres líderes del desarrollo y, población con discapacidad y de la tercera edad. Fortalecimiento de la política de infancia y adolescencia en el municipio. Generación de actividades para el aprovechamiento del tiempo libre y la promoción del talento juvenil en el municipio. La violencia intrafamiliar y la violencia contra las mujeres debe ser prevenida y sancionada. Asegurar la formación educativa diferencial en personas con discapacidad, generando oportunidades en materia de empleo, productividad y acceso a los programas de vivienda. Generación de espacios para la atención, apoyo y acompañamiento a las personas en situación de discapacidad y a sus familias. Gestión del proyecto para la construcción, dotación y atención de un centro de bienestar para los ancianos en el municipio. Página 14 de 18

15 Soatá: La familia como núcleo fundamental de la sociedad Institucionalización del día de la familia en el municipio. Promover actividades que permitan el fortalecimiento de los lazos familiares. Apoyo constante a las madres y padres cabeza de familia. Soatá: Seguridad, equipamientos municipales y vías para el bienestar social Apoyar los Consejos de Seguridad, y evaluar con la comunidad la efectividad de las medidas implementadas. Gestión de un proyecto para el establecimiento de Cámaras de Seguridad en sectores de alta concurrencia de Soatá, con el ánimo de fortalecer la respuesta para la atención en la materia. Realizar un estudio para viabilizar el Terminal o parador de Trasporte Público Terrestre. Gestión de recursos para construir, mejorar, adecuar, y rehabilitar los equipamientos municipales. Intervención permanente a las vías urbanas y rurales del municipio. 2.3 En materia ambiental Nuestro municipio debe ser ejemplo en materia ambiental. Por tal motivo, se busca que, aprovechando la revisión del componente estructural del Esquema de Ordenamiento Territorial (EOT) se definan las estrategias en materia ambiental que permitan mantener nuestra riqueza natural. Preservación de la riqueza medioambiental de nuestro municipio Fortalecer la institucionalidad en lo relacionado con la gestión ambiental y del riesgo Establecer una estrategia para definir las áreas de protección ambiental. Las zonas de recarga hídrica en el municipio deben ser resguardadas. Reforestación de las veredas del municipio. Creación de la cátedra de cuidado del medio ambiente como actividad extracurricular de la jornada extendida, que permita vincular a todas las fuerzas vivas del municipio en dichas acciones. Implementar un programa para el cuidado del recurso hídrico. Adecuar más espacios verdes dentro de la zona urbana, mediante la implementación de senderos y parques. Página 15 de 18

16 2.4 En materia económica Los pilares en materia económica serán el incremento de la productividad en campo y del turismo: Este último permitirá el desarrollo y fortalecimiento del comercio. Soatá continúa renovando el campo El objetivo es aumentar la productividad del campo en el municipio de Soatá. Se trata de que el campo vuelva a ser más atractivo, y a mejorar las condiciones de vida de nuestros campesinos. Apuestas para la productividad Promover modelos de negocios rentables, focalizando principalmente la producción de frutas y del dátil. Crear incentivos (monetarios y no monetarios) para que los profesionales de Agronomía y Zootecnia participen en los modelos de negocios definidos por la administración municipal. Fortalecer el Consejo Municipal de Desarrollo Rural como instancia de concertación en materia de progreso del campo. Gestionar cooperación de entidades públicas y privadas interesadas en el fomento del campo, para facilitar líneas de crédito a pequeños productores y extender dichas gestiones a un proyecto orientado a un centro de acopio y comercialización de productos. Apoyar los diferentes proyectos productivos nacidos de organizaciones campesinas, para continuar contando con nuestra mayor riqueza agrícola El Campo, fortaleciendo así toda la cadena productiva. Soatá y la Transformación del turismo: Apuestas para la productividad Promover la vocación de turismo del municipio atendiendo las ventajas competitivas: centros religiosos, paso obligado al oriente, gastronomía, etc. Proyección de una estrategia para el desarrollo del turismo ecológico o ecoturismo en Soatá Formular proyecto para la gestión de la construcción de parque temático del Dátil. Fortalecer la propuesta integral Turística de Soatá a efectos de difundirla a nivel Nacional e Internacional, para atraer la presencia de nuevos turistas e inversionistas. Fortalecer al sector del comercio. Página 16 de 18

17 2.5 Fortalecimiento institucional Atendiendo los cambios que se esperan es necesario hacer más eficiente y eficaz la administración pública. Por tal razón, hay cambios institucionales que se requieren. La propuesta en este sentido es: Administración pública eficaz y eficiente Dar continuidad al Sistema de Gestión de Calidad implementado por la entidad territorial. Crear un sistema de información de seguimiento que permita tener información actualizada sobre las diferentes intervenciones que la administración adelantará. Creación de la secretaria de desarrollo social y de la Mujer. Se debe organizar una dependencia encargada del talento humano de la administración municipal. Fortalecer las instancias ciudadanas para cualificar la participación en la actualización del EOT. Realizar procesos integrales de evaluación institucional y capacitación, que le permita a la administración de Soatá mejorar la gestión y adecuar su estructura administrativa, para el desarrollo eficiente de competencias. Darle continuidad al programa radial de la Administración Municipal para difundir cada semana los proyectos y programas realizados y por realizar. Descentralizar la labor de la Administración Municipal a través de la realización de Consejos de Gobierno en los barrios y veredas, los cuales cuenten con la directa participación de la comunidad. LISSETH CAROLINA TORRES MANCHEGO Candidata Alcaldía de Soatá Partido de Unidad Nacional y Cambio Radical C.C. No expedida en Soatá Página 17 de 18

18 Referencias bibliográficas y estadísticas Departamento Administrativo Nacional de Estadística (2015). Estimación y proyección de población nacional, departamental y municipal total por área , Versión electrónica en el link: consultado el 22 de julio de Departamento Administrativo Nacional de Estadística (2015). Déficit de vivienda 2005http://www.dane.gov.co/files/investigaciones/poblacion/proyepobla06_20/Mu nicipal_area_ xls, Versión electrónica en el link: consultado el 22 de julio de Departamento Nacional de Planeación (2015). Base certificada Nacional Sisbén.- Corte mayo 2015 registros Validados. Versión electrónica en el link: https://www.sisben.gov.co/informaci%c3%b3n/reportebasecertificadasisb%c3 %A9n.aspx#.VbDSIrOqqko, consultado el 22 de julio de Departamento Nacional de Planeación (2015). Saldo de Deuda de Departamentos y Municipios Versión electrónica en el link: https://www.dnp.gov.co/programas/desarrollo-territorial/estudios- Territoriales/Paginas/saldo-de-deuda-de-departamentos-y-municipios.aspx, consultado el 22 de julio de Página 18 de 18

PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 "Envigado, una Oportunidad para Todos" PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES

PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 Envigado, una Oportunidad para Todos PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES INVERSIÓN PROYECTADA PARA TODA LA VIGENCIA DEL PLAN $ 796.116 $ 175.851 $ 197.411 $ 215.607 $ 207.247 Línea Estratégica 1. DESARROLLO HUMANO INTEGRAL $ 441.897 $ 85.221 $ 113.208 $ 125.280 $ 118.188 Componente

Más detalles

YUVER JAIRO ARCOS BENITEZ

YUVER JAIRO ARCOS BENITEZ PROGRAMA DE GOBIERNO PERIODO 2008 2011 PRESENTADO POR: YUVERT JAIRO ARCOS BENITEZ SIPI NUEVO PARA TOD@S VISION El municipio de Sipí - Chocó este periodo administrativo 2008-2011 deberá estar posicionado

Más detalles

USIACURI SIEMPRE ADELANTE

USIACURI SIEMPRE ADELANTE USIACURI SIEMPRE ADELANTE PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL 2012 2015 WILLIAM BRESNEIDER ALVEAR CANDIDATO A ALCALDE DEL MUNICIPIO USIACURI Mi programa de gobierno para el periodo 2012-2015: se presenta por las

Más detalles

Seminario Taller Internacional

Seminario Taller Internacional Seminario Taller Internacional Hacia un modelo de asignación, ejecución y seguimiento del gasto público en niñez Panel II B: Cómo se asigna el presupuesto a los programas de Infancia y adolescencia? DEPARTAMENTO

Más detalles

Plan de Acción 2015. Javier Eduardo Pacheco P. Director Administrativo De La Dirección de Desarrollo Técnico Agropecuario

Plan de Acción 2015. Javier Eduardo Pacheco P. Director Administrativo De La Dirección de Desarrollo Técnico Agropecuario Plan de Acción 2015 Javier Eduardo Pacheco P Administrativo De La Dirección de Técnico 27 de enero de 2015 Dolores Tolima 2012 2015 PRESENTACIÓN El Plan de Acción, es un instrumento gerencial cuyo propósito

Más detalles

IE Llano Grande EDUCATIVO MUNICIPIO Girón VEREDA Llano Grande

IE Llano Grande EDUCATIVO MUNICIPIO Girón VEREDA Llano Grande PROGRAMA TRANSFORMACIÓN EDUCATIVA PARA LA VIDA ANEXO 1. FASE 2: TRANSFORMACIÓN - ESTABLECIMIENTO DE FORTALEZAS. NOMBRE DEL ESTABLECIMIENTO IE Llano Grande EDUCATIVO MUNICIPIO Girón VEREDA Llano Grande

Más detalles

El Sector de Desarrollo Económico en el Plan de Desarrollo 2008-2012 Bogotá Positiva: para vivir mejor

El Sector de Desarrollo Económico en el Plan de Desarrollo 2008-2012 Bogotá Positiva: para vivir mejor El Sector de Desarrollo Económico en el Plan de Desarrollo 2008-2012 Bogotá Positiva: para vivir mejor Secretaría Distrital de Desarrollo Económico 13 de Agosto de 2008 El diagnóstico Potencialidades de

Más detalles

CAPITULO 4. Conclusiones y Recomendaciones

CAPITULO 4. Conclusiones y Recomendaciones 67 CAPITULO 4 Conclusiones y Recomendaciones La implementación del Programa ha resignificado la promoción de la salud; desde que la Secretaría de Salud Municipal articuló sus programas en el entorno escolar,

Más detalles

PLAN DE GOBIERNO ACCIONES: Sector Administrativo.

PLAN DE GOBIERNO ACCIONES: Sector Administrativo. PLAN DE GOBIERNO El territorio está íntimamente ligado a las relaciones de poder existentes, al tipo de estado, a su roll y a su específica forma de ocupar el espacio, de dominarlo, y de ejecutar su mandato

Más detalles

Alcaldía de Gachancipá INFORME DE GESTIÓN Secretaría de Planeación, Obras y Servicios Públicos

Alcaldía de Gachancipá INFORME DE GESTIÓN Secretaría de Planeación, Obras y Servicios Públicos 1. SOCIAL 1.1 EDUCACIÓN 1.1.1 EDUCACIÓN FORMAL, NO FORMAL E INFORMAL DE CALIDAD, EFICIENTE, INCLUYENTE Y PERTINENTE PARA TODOS SUB 1.1.1.2 EFICIENCIA EN EDUCACIÓN FORMAL, NO FORMAL E INFORMAL PARA TODOS

Más detalles

Marco Estratégico Institucional 2012-2016 Generando Oportunidades. Ministerio de Desarrollo Social

Marco Estratégico Institucional 2012-2016 Generando Oportunidades. Ministerio de Desarrollo Social Marco Estratégico Institucional 2012-2016 Generando Oportunidades Ministerio de Desarrollo Social Guatemala, Julio 2013 Se reafirma el compromiso del Gobierno de la República y de todos los empleados del

Más detalles

CONVOCATORIA AYUDAPPS ANEXO 1 ANTECEDENTES

CONVOCATORIA AYUDAPPS ANEXO 1 ANTECEDENTES CONVOCATORIA AYUDAPPS 1. ANTECEDENTES JURÍDICOS ANEXO 1 ANTECEDENTES COLCIENCIAS, de acuerdo a los objetivos establecidos en la Ley 1286 de 2009, descritos en el artículo 6, numeral 5, se responsabiliza

Más detalles

JUNTOS POR LA PUJANZA SONSONEÑA

JUNTOS POR LA PUJANZA SONSONEÑA JUNTOS POR LA PUJANZA SONSONEÑA MISIÒN Nuestra misión ante la comunidad Sonsoneña es contribuir con el bienestar, la calidad de vida de los campesinos, desplazados, personas de la tercera edad, contando

Más detalles

CAFETEROS: PERSPECTIVA Y ROL INSTITUCIONAL EN EL PAISAJE CULTURAL CAFETERO

CAFETEROS: PERSPECTIVA Y ROL INSTITUCIONAL EN EL PAISAJE CULTURAL CAFETERO I ENCUENTRO DE PAISAJES CULTURALES CARTAGENA DE INDIAS FEDERACIÓN fondo NACIONAL DE CAFETEROS: PERSPECTIVA Y ROL INSTITUCIONAL EN EL PAISAJE CULTURAL CAFETERO Expositor: RAMON GUTIERREZ ROBLEDO Área: EXTENSIÓN

Más detalles

GRAFICA No. 1 INVERSION SEGUN PLAN DE DESARROLLO EL ASCENSO DEL LLANO

GRAFICA No. 1 INVERSION SEGUN PLAN DE DESARROLLO EL ASCENSO DEL LLANO CUADRO No. 1 Plan Plurianual de Inversiones del Plan de Desarrollo el ascenso del llano SECTOR 1995 1996 1995% 1996% INDIGENA 726582 726552 0.8 0.4 MEDIO AMBIENTE 5925178 7785998 6.4 3.9 EDUCACION 9475800

Más detalles

REPUBLlCA DE COLOMBIA MINISTERIO DEL TRABAJO. 1. a""li l ) "., F, ID. t1.'!";~ \1 H M, '1\ O' 11~

REPUBLlCA DE COLOMBIA MINISTERIO DEL TRABAJO. 1. ali l ) ., F, ID. t1.'!;~ \1 H M, '1\ O' 11~ REPUBLlCA DE COLOMBIA MINISTERIO DEL TRABAJO "., F, ID. t1.'!";~ \1 H M, '1\ O' 11~ DECRETO NÚMERÓ \,. 4463 DE 2011 1. a""li l ) f Por medio del cual se reglamenta parcialmente la Ley 1257 de 2008 EL PRESIDENTE

Más detalles

Desarrollo Profesional Docente y de Directivos

Desarrollo Profesional Docente y de Directivos Desarrollo Profesional Docente y de Directivos Octubre 2009 México Dirección General de Sistema Nacional de y Superación México Dirección General de Sistema Nacional de y Superación Antecedentes PRONAP:

Más detalles

SERVICIO DE ATENCION A LA COMUNIDAD GUIA BASICA DE DERECHOS Y DEBERES DE LOS USUARIOS DE LOS SERVICIOS DE SALUD

SERVICIO DE ATENCION A LA COMUNIDAD GUIA BASICA DE DERECHOS Y DEBERES DE LOS USUARIOS DE LOS SERVICIOS DE SALUD SERVICIO DE ATENCION A LA COMUNIDAD GUIA BASICA DE DERECHOS Y DEBERES DE LOS USUARIOS DE LOS SERVICIOS DE SALUD En el municipio de san antero, a partir de la promulgación de la Ley 100 de 1993 y sus posteriores

Más detalles

PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIONES "POAI" CODIGO PRESUPUESTAL

PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIONES POAI CODIGO PRESUPUESTAL CODIGO PRESUPUESTAL PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIONES "POAI" NOMBRE VALOR 22 INVERSION 23.001.230.159,00 2201 DESARROLLO SOCIAL INCLUYENTE Y PARTICIPATIVO 7.294.113.375,00 22011 PROYECCION CON CALIDAD

Más detalles

Subdirección de Proyección Institucional PORTAFOLIO DEPARTAMENTO DE ASESORÍA Y CONSULTORÍAS ESAP

Subdirección de Proyección Institucional PORTAFOLIO DEPARTAMENTO DE ASESORÍA Y CONSULTORÍAS ESAP Subdirección de Proyección Institucional PORTAFOLIO DEPARTAMENTO DE ASESORÍA Y CONSULTORÍAS ESAP Subdirección de Proyección Institucional Subdirección de Proyección Institucional Portafolio Departamento

Más detalles

Módulo de identificación del problema o necesidad

Módulo de identificación del problema o necesidad Metodología General de Formulación Proyecto Aportes Prestación de servicios para la consolidación organización y legalización de organizaciones campesinas Municipio Pueblo Nuevo, Córdoba, Caribe Código

Más detalles

TÉRMINOS DE REFERENCIA

TÉRMINOS DE REFERENCIA TÉRMINOS DE REFERENCIA TITULO DE LA CONSULTORIA: SEDE DE TRABAJO: PROFESIONAL ESPECIALIZADO EN CAPACITACION Y CONTENIDOS PARA EL PROYECTO FORTALECIMIENTO AL SISTEMA NACIONAL DE BIENESTAR FAMILIAR. BOGOTÁ

Más detalles

el Milenio en los Municipios,

el Milenio en los Municipios, oja de Ruta para contribuir al log e los Objetivos de Desarrollo el Milenio en los Municipios, iudades y Comunidades Saludable Fases para la integración de los ODM en los planes locales de desarrollo oja

Más detalles

GUIA PARA LA ELABORACION DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL. Ley Orgánica del Plan de Desarrollo - Ley 152 de 1994 -

GUIA PARA LA ELABORACION DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL. Ley Orgánica del Plan de Desarrollo - Ley 152 de 1994 - DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA Departamento Administrativo de Planeación GUIA PARA LA ELABORACION DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL Ley Orgánica del Plan de Desarrollo - Ley 152 de 1994 - Bogotá D.C. 2001

Más detalles

RESUMEN DE POLÍTICA HONDURAS

RESUMEN DE POLÍTICA HONDURAS RESUMEN DE POLÍTICA HONDURAS Estrategia Nacional para la Prevención del Embarazo en Adolescentes de Honduras (ENAPREAH) Esta Estrategia se publica en el 2012 por la Secretaria de Salud Pública, con el

Más detalles

II Etapa Fortalecimiento a Microempresarios de Artesanías y Gastronomía

II Etapa Fortalecimiento a Microempresarios de Artesanías y Gastronomía MUNICIPALIDAD DE SANTA ROSA DE COPAN PERFIL DE PROYECTO II Etapa Fortalecimiento a Microempresarios de Artesanías y Gastronomía MUNICIPALIDAD DE SANTA ROSA DE COPÁN PERFIL DEL PROYECTO II Etapa Fortalecimiento

Más detalles

OBJETIVOS DEL MILENIO MUNICIPIO DE ENVIGADO

OBJETIVOS DEL MILENIO MUNICIPIO DE ENVIGADO 1 de las metas es del Municipal Reducir a la mitad la pobreza extrema y el hambre Índice de condiciones de vida Incidencia de la pobreza o porcentaje de pobres Tasa de desempleo Índice de desplazamiento

Más detalles

II. Educación en y para la paz, la convivencia y la ciudadanía

II. Educación en y para la paz, la convivencia y la ciudadanía Macro Objetivos I. Fines y calidad de la educación en el siglo XXI 2. Sistema de seguimiento y evaluación Organizar, implementar y consolidar un sistema de seguimiento y evaluación del sector educativo,

Más detalles

TÉRMINOS DE REFERENCIA

TÉRMINOS DE REFERENCIA TÉRMINOS DE REFERENCIA TITULO DE LA CONSULTORIA: SEDE DE TRABAJO: ASESOR TECNICO EN SEGUIMIENTO Y MONITOREO PARA EL PROYECTO FORTALECIMIENTO AL SISTEMA NACIONAL DE BIENESTAR FAMILIAR. BOGOTÁ 1. Antecedentes

Más detalles

PROGRAMA DE GOBIERNO JOSE ARTURO HERNANDEZ BLANCO ALCALDE MUNICIPAL VALLE DE SAN JOSE

PROGRAMA DE GOBIERNO JOSE ARTURO HERNANDEZ BLANCO ALCALDE MUNICIPAL VALLE DE SAN JOSE PROGRAMA DE GOBIERNO JOSE ARTURO HERNANDEZ BLANCO ALCALDE MUNICIPAL VALLE DE SAN JOSE 2012-2015 PARA SEGUIR CRECIENDO Nuestro municipio Valle de san José; como muchos otros municipio en Colombia requiere

Más detalles

LEYNcJ295 6 ABR 20 DECRETA: TITULOI

LEYNcJ295 6 ABR 20 DECRETA: TITULOI LEYNcJ295 6 ABR 20 "POR LA CUÁL SE REGLAMENTA LA ATENCiÓN INTEGRAL DE LOS NIÑOS Y LAS NIÑAS DE LA PRIMERA INFANCIA DE LOS SECTORES CLASIFICADOS COMO 1, 2 Y 3 DEL SISBEN" EL CONGRESO DE COLOMBIA DECRETA:

Más detalles

Dirección de Primera Infancia Ana Beatriz Cárdenas Restrepo. Bogotá, 12 de Septiembre de 2011

Dirección de Primera Infancia Ana Beatriz Cárdenas Restrepo. Bogotá, 12 de Septiembre de 2011 Dirección de Primera Infancia Ana Beatriz Cárdenas Restrepo Bogotá, 12 de Septiembre de 2011 Política educativa para la primera infancia en el marco de una atención integral Política educativa para la

Más detalles

Presupuesto 2014 del Presidente Santos: más empleo, más seguridad por la construcción de un país más justo, moderno y seguro

Presupuesto 2014 del Presidente Santos: más empleo, más seguridad por la construcción de un país más justo, moderno y seguro DESPACHO MINISTRO ASESORÍA COMUNICACIONES Comunicado No 67 Presupuesto 2014 del Presidente Santos: más empleo, más seguridad por la construcción de un país más justo, moderno y seguro Así lo aseguró el

Más detalles

PROGRAMA DE GOBIERNO MUNICIPIO MARACAIBO. Propuesto por el Abogado: Elio Alberto Hernández Candidato a la Alcaldía de Maracaibo

PROGRAMA DE GOBIERNO MUNICIPIO MARACAIBO. Propuesto por el Abogado: Elio Alberto Hernández Candidato a la Alcaldía de Maracaibo PROGRAMA DE GOBIERNO MUNICIPIO MARACAIBO Propuesto por el Abogado: Elio Alberto Hernández Candidato a la Alcaldía de Maracaibo Guiados por el plan divino de nuestro Señor para Bendecir nuestra Ciudad Expresamos

Más detalles

GOBIERNO 2012 2015. Presentado por: (Departamento-Municipio) ATLÁNTICO - PIOJÓ

GOBIERNO 2012 2015. Presentado por: (Departamento-Municipio) ATLÁNTICO - PIOJÓ ANÁLISIS DEL GRADO DE INCLUSIÓN DE LOS DERECHOS DE LA PRIMERA INFANCIA, LA INFANCIA, LA ADOLESCENCIA Y LA JUVENTUD EN LOS PLANES DE DESARROLLO TERRITORIAL GOBIERNO 2012 2015 Presentado por: (Departamento-Municipio)

Más detalles

DECRETO 351. (30 de noviembre de 2011) Por medio del cual se adopta la política pública de participación ciudadana en el Municipio de Envigado

DECRETO 351. (30 de noviembre de 2011) Por medio del cual se adopta la política pública de participación ciudadana en el Municipio de Envigado DECRETO 351 (30 de noviembre de 2011) Por medio del cual se adopta la política pública de participación ciudadana en el Municipio de Envigado EL ALCALDE DEL MUNICIPIO DE ENVIGADO en uso de sus facultades

Más detalles

COMPROMISOS DE VERACRUZ

COMPROMISOS DE VERACRUZ COMPROMISOS DE VERACRUZ Antecedentes La Organización Iberoamericana de Juventud (OIJ), con apoyo de sus socios regionales (PNUD, UNFPA y CAF, entre otros) y el soporte de los países iberoamericanos, ha

Más detalles

EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO

EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO Ing. José Velásquez Peláez EL PRESUPUESTO DEL SECTOR PÚBLICO El Presupuesto constituye el instrumento de gestión del Estado que permite a las entidades lograr sus objetivos

Más detalles

REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAME TO DEL PUTUMAYO MU ICIPIO DE SA FRA CISCO ALCALDÍA IT. 800102903-6

REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAME TO DEL PUTUMAYO MU ICIPIO DE SA FRA CISCO ALCALDÍA IT. 800102903-6 REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL PUTUMAYO MUNICIPIO DE SAN FRANCISCO DESPACHO DECRETO 48 (Septiembre 09 de 2009) Por medio de la cual se adopta el Plan de Acción GEL en el orden territorial, para

Más detalles

www.plandecenal.edu.co

www.plandecenal.edu.co Qué es el Plan Nacional Decenal de Educación 2006 2016? Resumen En un ejercicio de movilización ciudadana sin precedentes en la historia educativa de Colombia, más de veinte mil ciudadanos de todos los

Más detalles

A. MARCO INSTITUCIONAL

A. MARCO INSTITUCIONAL 0505 A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Contribuir a mejorar en forma integral, la calidad de vida de las personas más necesitadas y vulnerables en las comunidades de El Salvador, con la intervención y

Más detalles

ENCUESTA DEL ACUERDO NACIONAL. Mesa de Concertación para la Lucha Contra la Pobreza

ENCUESTA DEL ACUERDO NACIONAL. Mesa de Concertación para la Lucha Contra la Pobreza ENCUESTA DEL ACUERDO NACIONAL Mesa de Concertación para la Lucha Contra la Pobreza 1. CUÁLES SON LAS POLÍTICAS DE ESTADO QUE TIENEN ESPECIAL RELEVANCIA PARA EL ÁMBITO EN QUE SU INSTITUCIÓN DESARROLLA SUS

Más detalles

EDUCANDOS (BENEFICIOS ESTUDIANTILES)

EDUCANDOS (BENEFICIOS ESTUDIANTILES) EDUCANDOS (BENEFICIOS ESTUDIANTILES) SAC-25-11-09 Bogotá, Señora CAROLINA GONZALEZ MACIAS REF: Aplicación decreto 366 de 2009 Necesidades educativas especiales Respetada señora: En atención a su comunicación

Más detalles

Dimensión salud y ámbito laboral

Dimensión salud y ámbito laboral Dimensión salud y ámbito laboral 7.8 Dimensión salud y ámbito laboral 7.8.1 Definición de la dimensión Conjunto de políticas e intervenciones sectoriales y transectoriales que buscan el bienestar y protección

Más detalles

Mecanismos de monitoreo y evaluación

Mecanismos de monitoreo y evaluación Mecanismos de monitoreo y evaluación La ciudad cuenta con una serie de mecanismos de control que tienen como función el monitoreo y la evaluación de los PDD. Esto se hace como medio para que las administraciones

Más detalles

PROGRAMA DE GOBIERNO LILIANA MENDOZA ALCALDESA MUNICIPAL DE YOTOCO 2004 2007 UN PROYECTO RESPONSABLE Y SERIO

PROGRAMA DE GOBIERNO LILIANA MENDOZA ALCALDESA MUNICIPAL DE YOTOCO 2004 2007 UN PROYECTO RESPONSABLE Y SERIO PROGRAMA DE GOBIERNO LILIANA MENDOZA ALCALDESA MUNICIPAL DE YOTOCO 2004 2007 UN PROYECTO RESPONSABLE Y SERIO 1. GENERACIÓN DE EMPLEO 2. EDUCACION 3. SALUD 4. VIVIENDA 5. OBRAS PUBLICAS 6. DEPORTE Y RECREACION

Más detalles

Términos de Referencia para la contratación de un Webmaster/Diseñador WEB para el Proyecto 53103 Objetivos de Desarrollo del Milenio en lo Local

Términos de Referencia para la contratación de un Webmaster/Diseñador WEB para el Proyecto 53103 Objetivos de Desarrollo del Milenio en lo Local Términos de Referencia para la contratación de un Webmaster/Diseñador WEB para el Proyecto 53103 Objetivos de Desarrollo del Milenio en lo Local No. DE PROYECTO 53103 TITULO DEL PROYECTO TITULO DEL CARGO

Más detalles

PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN 2014-2020 M. C. MARIO HUMBERTO ROJO FLORES DIRECTOR

PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN 2014-2020 M. C. MARIO HUMBERTO ROJO FLORES DIRECTOR PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN 2014-2020 M. C. MARIO HUMBERTO ROJO FLORES DIRECTOR La Facultad de Ciencias de la Comunicación es una Institución Pública

Más detalles

Logo institucional de la estrategia 2012-2015. Logo publicitario de la estrategia 2012-2015

Logo institucional de la estrategia 2012-2015. Logo publicitario de la estrategia 2012-2015 Logo institucional de la estrategia 2012-2015 Logo publicitario de la estrategia 2012-2015 Cabezote oficial de la estrategia 2012-2015 Información de contacto Email para solicitud de información: unires.eecs2015@gmail.com

Más detalles

MARCO DEL ENCUENTRO PARA LA PROMOCIÓN DE POLÍTICAS DE VISIVILIDAD Y RENDICIÓN DE CUENTAS.

MARCO DEL ENCUENTRO PARA LA PROMOCIÓN DE POLÍTICAS DE VISIVILIDAD Y RENDICIÓN DE CUENTAS. MARCO DEL ENCUENTRO PARA LA PROMOCIÓN DE POLÍTICAS DE VISIVILIDAD Y RENDICIÓN DE CUENTAS. Programa Presidencial de Lucha Contra la Corrupción Aliado estratégico en Antioquia; Escuela de Gobierno y Políticas

Más detalles

Turismo como motor del desarrollo regional

Turismo como motor del desarrollo regional Turismo como motor del desarrollo regional a) Introducción En los últimos cuatro años Colombia ha mostrado una tendencia creciente del turismo, al pasar de 1.978.000 visitantes en 2006 a 2.494.000 en 2009,

Más detalles

Cómo se calcula y cómo se financia el Gasto Público en Niñez y adolescencia? Argentina

Cómo se calcula y cómo se financia el Gasto Público en Niñez y adolescencia? Argentina Cómo se calcula y cómo se financia el Gasto Público en Niñez y adolescencia? Argentina Sebastián Waisgrais Especialista en Monitoreo y Evaluación UNICEF Argentina swaisgrais@unicef.org Seminario Taller

Más detalles

PROGRAMACIÓN N MULTIANUAL

PROGRAMACIÓN N MULTIANUAL PROGRAMACIÓN N MULTIANUAL DE INVERSIÓN N PÚBLICA P (PMIP) Pucallpa, Junio 2008 GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial PROGRAMACIÓN

Más detalles

Cedula de Ciudadania No. Documento: 40.783.183

Cedula de Ciudadania No. Documento: 40.783.183 Metodología General de Formulación Proyecto Apoyo a los Programas y Actividades Pluriculturales para el acceso, la creación y la producción artística y cultural en Florencia, Caquetá, Amazonía Código BPIN:

Más detalles

La Política. La Política Educativa hace de la calidad un propósito nacional y se propone:

La Política. La Política Educativa hace de la calidad un propósito nacional y se propone: La Política La Política Educativa hace de la calidad un propósito nacional y se propone: Comprometer a toda la sociedad en la ejecución de un Plan Nacional de Mejoramiento de la Calidad de la Educación

Más detalles

Fondo Rotatorio del Departamento Administrativo Nacional de Estadística FONDANE-

Fondo Rotatorio del Departamento Administrativo Nacional de Estadística FONDANE- Fondo Rotatorio del Departamento Administrativo Nacional de Estadística FONDANE- PLAN INDICATIVO 2009 FONDANE PLAN INDICATIVO 2009 MISIÓN El Fondo Rotatorio del Departamento Administrativo Nacional de

Más detalles

BALANCE DE SEGUIMIENTO AL SECTOR: EDUCATIVO Y CULTURAL EN PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2010-2014 JUAN SEBASTIAN FRANKY ALJURE

BALANCE DE SEGUIMIENTO AL SECTOR: EDUCATIVO Y CULTURAL EN PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2010-2014 JUAN SEBASTIAN FRANKY ALJURE BALANCE DE SEGUIMIENTO AL SECTOR: EDUCATIVO Y CULTURAL EN PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2010-2014 CONTEXTO NACIONAL JUAN SEBASTIAN FRANKY ALJURE UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA Julio 2014 ACOMPAÑAMIENTO

Más detalles

PACTOS CIUDADANOS POR LA CULTURA, DOCUMENTO DE COMPROMISO CON LOS CANDIDATOS A LA ALCALDÍA DE YOPAL PERIODO 2012 2015

PACTOS CIUDADANOS POR LA CULTURA, DOCUMENTO DE COMPROMISO CON LOS CANDIDATOS A LA ALCALDÍA DE YOPAL PERIODO 2012 2015 PACTOS CIUDADANOS POR LA CULTURA, DOCUMENTO DE COMPROMISO CON LOS CANDIDATOS A LA ALCALDÍA DE YOPAL PERIODO 2012 2015 1 Nosotros, los convocantes de este Pacto Ciudadano por la Cultura de Yopal, estamos

Más detalles

EVALUACIÓN PARA LA CALIDAD EDUCATIVA IMPACTO DE LA POLITICA EDUCATIVA EN LOS APRENDIZAJES PARA LA VIDA 1. ANTECEDENTES

EVALUACIÓN PARA LA CALIDAD EDUCATIVA IMPACTO DE LA POLITICA EDUCATIVA EN LOS APRENDIZAJES PARA LA VIDA 1. ANTECEDENTES EVALUACIÓN PARA LA CALIDAD EDUCATIVA IMPACTO DE LA POLITICA EDUCATIVA EN LOS APRENDIZAJES PARA LA VIDA 1. ANTECEDENTES La preocupación por el fortalecimiento de la cultura evaluativa en el sistema educativo

Más detalles

Política Pública Nacional de Fortalecimiento y Apoyo a las Familias 2013-2023

Política Pública Nacional de Fortalecimiento y Apoyo a las Familias 2013-2023 Vigésimo Aniversario del Año Internacional de la Familia Colombia, 1994-2014 Política Pública Nacional de Fortalecimiento y Apoyo a las Familias 2013-2023 CONTENIDO Alcance y finalidad Marco Conceptual

Más detalles

OFICINA DE PRENSA Y COMUNICACIONES Boletín No. 053. 0 FELIZ DÍA PERIODISTAS

OFICINA DE PRENSA Y COMUNICACIONES Boletín No. 053. 0 FELIZ DÍA PERIODISTAS OFICINA DE PRENSA Y COMUNICACIONES Boletín No. 053. 0 JUEVES 9 de Febrero de 2012 FELIZ DÍA PERIODISTAS Esta mañana se cumplió la tradicional eucaristía del Día del periodista, convocada por el Presidente

Más detalles

Cedula de Ciudadania No. Documento: 1122238526

Cedula de Ciudadania No. Documento: 1122238526 Metodología General de Formulación Proyecto Apoyo Dimensión Seguridad Alimentaria y Nutricional en el Municipio de El Retorno, Guaviare, Orinoquía Código BPIN: Impreso el 9 de junio de 2015 Datos del Formulador

Más detalles

GUÍA PARA LA FORMULACION DEL PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIÓN POAI (Elaborado por Raúl Castro M.)

GUÍA PARA LA FORMULACION DEL PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIÓN POAI (Elaborado por Raúl Castro M.) PROYECTO SISTEMA NACIONAL DE CAPACITACIÓN MUNICIPAL UNIÓN EUROPEA REPÚBLICA DE COLOMBIA PROYECTO SISTEMA NACIONAL DE CAPACITACIÓN MUNICIPAL COMPONENTE DOCUMENTACIÓN E INFORMACIÓN MUNICIPAL Y OBSERVATORIO

Más detalles

Fundación Cerrejón para el Fortalecimiento Institucional de La Guajira INDICADORES DE EDUCACIÓN EN EL DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA

Fundación Cerrejón para el Fortalecimiento Institucional de La Guajira INDICADORES DE EDUCACIÓN EN EL DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA Fundación Cerrejón para el Fortalecimiento Institucional de La Guajira INDICADORES DE EDUCACIÓN EN EL DEPARTAMENTO DE LA GUAJIRA 1 ÍNDICE INTRODUCCIÓN...3 RELACIÓN DE INDICADORES...5 I. EDUCACIÓN INICIAL,

Más detalles

FUNDACIÓN TECNOLÓGICA ANTONIO DE ARÉVALO

FUNDACIÓN TECNOLÓGICA ANTONIO DE ARÉVALO FUNDACIÓN TECNOLÓGICA ANTONIO DE ARÉVALO CONVOCATORIA INTERNA PARA EL APOYO DE PROYECTOS DE INVESTIGACION CENTRO DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICAS Y TECNOLÓGICAS DE TECNAR Cartagena de Indias, marzo de 2014

Más detalles

TÉRMINOS DE REFERENCIA. Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo Escuela Virtual para América Latina y el Caribe

TÉRMINOS DE REFERENCIA. Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo Escuela Virtual para América Latina y el Caribe TÉRMINOS DE REFERENCIA Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo Escuela Virtual para América Latina y el Caribe I. Información General: Título: Línea de trabajo: Unidad: Sede de Trabajo: Tipo de

Más detalles

MUNICIPIO DE ANSERMA CALDAS

MUNICIPIO DE ANSERMA CALDAS MUNICIPIO DE ANSERMA CALDAS INFORME DE GESTION AÑO 2012 SECRETARIA DE PLANEACIÓN, OBRAS PÚBLICAS E INFRAESTRUCTURA II. PROPOSITO PRINCIPAL Desarrollar e implementar procesos técnicos, de planeación para

Más detalles

MAPA DE ORGANIZACIONES SOCIALES DEL TERRITORIO JOVEN

MAPA DE ORGANIZACIONES SOCIALES DEL TERRITORIO JOVEN MAPA DE ORGANIZACIONES SOCIALES DEL TERRITORIO JOVEN El Mapa de Organizaciones Sociales del Territorio Joven es una iniciativa que tiene como objetivo conocer y reconocer el tejido asociativo que impulsa

Más detalles

AHORA SÍ! MOTAVITA, UN PUEBLO CON FUTURO

AHORA SÍ! MOTAVITA, UN PUEBLO CON FUTURO CATEGORÍA EJE ESTRATÉGICO- EE1 AHORA SÍ! HACÍA EL MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES SOCIO CULTURALES EN MOTAVITA 3.698.058.567 15.806.019.738 3.795.439.933 3.871.348.936 27.170.867.174 69,94 1.1 PRESTACIÓN

Más detalles

Estrategia de intervencion en hogares comunitarios de bienestar: una experiencia local participativa en varios municipios de Colombia

Estrategia de intervencion en hogares comunitarios de bienestar: una experiencia local participativa en varios municipios de Colombia Estrategia de intervencion en hogares comunitarios de bienestar: una experiencia local participativa en varios municipios de Colombia 1. A MANERA INTRODUCTORIA Luz Marina Hoyos 1 Existe actualmente consenso

Más detalles

Generación de nuevas oportunidades para adolescentes en riesgo social, mediante la promoción de la cultura, arte y recreación

Generación de nuevas oportunidades para adolescentes en riesgo social, mediante la promoción de la cultura, arte y recreación Generación de nuevas oportunidades para adolescentes en riesgo social, mediante la promoción de la cultura, arte y recreación Ecuador María Leonor Carbo de Jiménez Objetivo: Prevenir los riesgos sociales

Más detalles

Ind. Base Ind. Meta ENTIDAD DIRECCION

Ind. Base Ind. Meta ENTIDAD DIRECCION UNIDAD DE MEDIDA 2012 1 1 INICIO PAREJO DE LA VIDA Reducir en el cuatrienio en 50% las No. de homicidios en niños muertes por homicidio en niños y niñas y niñas de 0 a 5 años en el de 0 a 5 años cuatrienio

Más detalles

[ PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO] EDDIE COLAN ORTIZ

[ PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO] EDDIE COLAN ORTIZ PLAN DE GOBIERNO 2015 2018 DISTRITO DE SANTA ANITA Página 1 PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO I. SÍNTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES 1.1 Principios y valores Gobierno Eficiente y Eficaz Planeamientos Honestidad

Más detalles

PACTO POR LA JUVENTUD COLOMBIANA. Todas las manos por la juventud

PACTO POR LA JUVENTUD COLOMBIANA. Todas las manos por la juventud 1 PACTO POR LA JUVENTUD COLOMBIANA Todas las manos por la juventud DIAGNÓSTICO Existe una baja coordinación interinstitucional e intersectorial para promover objetivos conjuntos, entre la cooperación internacional,

Más detalles

Ministerio de la Protección Social República de Colombia

Ministerio de la Protección Social República de Colombia Ministerio de la Protección Social Política de Discapacidad Octubre de 2007 Estructura Organizacional Decreto 205 de 2003 DESPACHO DEL MINISTRO ENTIDADES ADSCRITAS -Superintendencia Nacional de Salud -Superintendencia

Más detalles

Características del sector salud en Santander Teoría y Política Económica. Junio 2014 Diana Carolina Páez Ardila 1 -Danny Bello Bryan Ortega 2

Características del sector salud en Santander Teoría y Política Económica. Junio 2014 Diana Carolina Páez Ardila 1 -Danny Bello Bryan Ortega 2 Características del sector salud en Santander Teoría y Política Económica. Junio 2014 Diana Carolina Páez Ardila 1 -Danny Bello Bryan Ortega 2 1 Docente Facultad de Economía Universidad Santo Tomás de

Más detalles

Qué porcentaje de la población de su país representan las personas adultas mayores?

Qué porcentaje de la población de su país representan las personas adultas mayores? 1 2 Qué porcentaje de la población de su país representan las personas adultas mayores? En Colombia al año 2005, el 7,4% de las mujeres y el 6,7 de los hombres son adultos mayores de 60 años dentro de

Más detalles

Este 20 de Julio pasará a la historia de nuestro País, por ser la primera vez en la que todos los colombianos, Julio 21 Boletín 42 ESTA SEMANA

Este 20 de Julio pasará a la historia de nuestro País, por ser la primera vez en la que todos los colombianos, Julio 21 Boletín 42 ESTA SEMANA ESTA SEMANA 20 DE JULIO, DÍA DE INDEPENDENCIA Y LIBERTAD ICBF DE CARA A LA COMUNIDAD FORTALECIMIENTO A LAS FAMILIAS RURALES DISPERSAS SE OPTIMIZA PROCESO EN PEDIDOS DE PAPELERíA E INSUMOS DE CÓMPUTO EL

Más detalles

FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN AL CONCURSO CATEGORIA A EMPRENDIMIENTOS JUVENILES DE TIPO PRODUCTIVO Y/O SOCIO- CULTURAL DATOS DE LA ENTIDAD PARTICIPANTE

FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN AL CONCURSO CATEGORIA A EMPRENDIMIENTOS JUVENILES DE TIPO PRODUCTIVO Y/O SOCIO- CULTURAL DATOS DE LA ENTIDAD PARTICIPANTE FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN AL CONCURSO CATEGORIA A EMPRENDIMIENTOS JUVENILES DE TIPO PRODUCTIVO Y/O SOCIO- CULTURAL I. EL PARTICIPANTE DATOS DE LA ENTIDAD PARTICIPANTE 1. Nombre de la Entidad CORPORACIÓN

Más detalles

RECOMENDACIONES PARA LA FORMULACIÓN DE POLÍTICA PÚBLICA EN DEPORTE, RECREACIÓN, ACTIVIDAD FÍSICA, PARQUES Y ESCENARIOS PARA BOGOTÁ 2009 2019

RECOMENDACIONES PARA LA FORMULACIÓN DE POLÍTICA PÚBLICA EN DEPORTE, RECREACIÓN, ACTIVIDAD FÍSICA, PARQUES Y ESCENARIOS PARA BOGOTÁ 2009 2019 RECOMENDACIONES PARA LA FORMULACIÓN DE POLÍTICA PÚBLICA EN DEPORTE, RECREACIÓN, ACTIVIDAD FÍSICA, PARQUES Y ESCENARIOS PARA BOGOTÁ 2009 2019 SEPARATA: CONSOLIDADO DE RESULTADOS LOCALIDAD DE TUNJUELITO

Más detalles

[ elac 2007 REVISIÓN QUITO

[ elac 2007 REVISIÓN QUITO 1 [ elac 2007 REVISIÓN QUITO Quito, Ecuador, 4,5 y 6 de Mayo 2005 [TEXT ENTERO EN CORCHETES] A. Acceso e inclusión digital 1.1 Promover el desarrollo de infraestructura regional de TIC, incluyendo la capacidad

Más detalles

PROGRAMA DE TRABAJO DE LA DIVISIÓN DE ESTADÍSTICA Y PROYECCIONES ECONÓMICAS, 2010-2011

PROGRAMA DE TRABAJO DE LA DIVISIÓN DE ESTADÍSTICA Y PROYECCIONES ECONÓMICAS, 2010-2011 SOLO PARA PARTICIPANTES DOCUMENTO DE SALA CEPAL Comisión Económica para América Latina y el Caribe Novena reunión del Comité Ejecutivo de la Conferencia Estadística de las Américas de la Comisión Económica

Más detalles

Diario Oficial 47.552. (diciembre 3) por medio de la cual se crea la Ley de Protección Integral a la Familia. DECRETA:

Diario Oficial 47.552. (diciembre 3) por medio de la cual se crea la Ley de Protección Integral a la Familia. DECRETA: Diario Oficial 47.552 (diciembre 3) por medio de la cual se crea la Ley de Protección Integral a la Familia. DECRETA:. Objeto. La presente ley tiene por objeto fortalecer y garantizar el desarrollo integral

Más detalles

a) Desarrollar y ejecutar programas destinados a mejorar la calidad de vida de la población.

a) Desarrollar y ejecutar programas destinados a mejorar la calidad de vida de la población. V.- DIRECCIÓN DE DESARROLLO COMUNITARIO. Tendrá como objetivo asesorar al Alcalde y al Concejo Municipal en la promoción del desarrollo social, económico y cultural de la comuna, considerando especialmente

Más detalles

PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO. ESMERALDA BALLESTAS L. Gerente ZAMBRANO BOLIVAR 2015

PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO. ESMERALDA BALLESTAS L. Gerente ZAMBRANO BOLIVAR 2015 PLAN ANTICORRUPCIÓN Y DE ATENCIÓN AL CIUDADANO ESMERALDA BALLESTAS L. Gerente ZAMBRANO BOLIVAR 2015 Contenido 1. INTRODUCCIÓN 2. OBJETIVO Y ALCANCE 2.1 OBJETIVO GENERAL 2.2. OBJETIVO ESPECIFICO 2.3. ALCANCE

Más detalles

INFORME DE GESTIÓN. Alcalde municipal 2008-2011

INFORME DE GESTIÓN. Alcalde municipal 2008-2011 INFORME DE GESTIÓN Alcalde municipal 2008-2011 VISIÓN EL MUNICIPIO DE MARMATO NECESITA UN ALCALDE QUE LO ADMINISTRE CON UN GRAN SENTIDO DE PERTENENCIA Y RESPONSABILIDAD, SIN QUE PARA ELLO PRIMEN LOS INTERESES

Más detalles

SANTA FE, PROVINCIA DE

SANTA FE, PROVINCIA DE SANTA FE, PROVINCIA DE 1. Datos generales del organismo deportivo provincial Denominación Rango : Dependencia funcional Dirección Secretaría de Deporte y Fortalecimiento Secretaría Ministerial Ministerio

Más detalles

DECRETO No.160.043.111-2154

DECRETO No.160.043.111-2154 DECRETO No.160.043.111-2154 MEDIANTE EL CUAL SE CREA EL COMITÉ DE INFANCIA Y ADOLESCENCIA DEL MUNICIPIO DE RIOFRÍO Y SE INCORPORA DENTRO DE SU ESTRUCTURA LA MESA TEMÁTICA DE PRIMERA INFANCIA Y LA MESA

Más detalles

La Mujer en el Plan Nacional de Desarrollo 2006-2010. Estado Comunitario: Desarrollo para Todos

La Mujer en el Plan Nacional de Desarrollo 2006-2010. Estado Comunitario: Desarrollo para Todos La Mujer en el Plan Nacional de Desarrollo 2006-2010 Estado Comunitario: Desarrollo para Todos DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN MARZO DE 2007 ÍNDICE El PND y su perspectiva transversal de género: Política

Más detalles

PROYECTO: COMPRA DE ALIMENTOS Y OTROS GASTOS ASOCIADOS A LA ALIMENTACION ESCOLAR DEL MUNICIPIO DE PUERRES AÑO 2013. CÓDIGO BPIM:

PROYECTO: COMPRA DE ALIMENTOS Y OTROS GASTOS ASOCIADOS A LA ALIMENTACION ESCOLAR DEL MUNICIPIO DE PUERRES AÑO 2013. CÓDIGO BPIM: PROYECTO: COMPRA DE ALIMENTOS Y OTROS GASTOS ASOCIADOS A LA ALIMENTACION ESCOLAR DEL MUNICIPIO DE PUERRES AÑO 2013. CÓDIGO BPIM: NOMBRE O TITULO DEL PROYECTO. COMPRA DE ALIMENTOS Y OTROS GASTOS ASOCIADOS

Más detalles

OFICINA RELACIONES NACIONALES E INTERNACIONALES RENDICIÓN INTERNA DE CUENTAS A DICIEMBRE DE 2013 MARILUZ FERRER CORREA

OFICINA RELACIONES NACIONALES E INTERNACIONALES RENDICIÓN INTERNA DE CUENTAS A DICIEMBRE DE 2013 MARILUZ FERRER CORREA OFICINA RELACIONES NACIONALES E INTERNACIONALES RENDICIÓN INTERNA DE CUENTAS A DICIEMBRE DE 2013 MARILUZ FERRER CORREA INFORME GESTIÓN AÑO 2013 Programa Estratégico: Relaciones Nacionales e Internacionales

Más detalles

Cada día los mexicanos trabajamos muy duro para que nuestros hijos tengan mejores condiciones de

Cada día los mexicanos trabajamos muy duro para que nuestros hijos tengan mejores condiciones de POLÍTICA SOCIAL * Un compromiso con los mexicanos Agosto 2 Cada día los mexicanos trabajamos muy duro para que nuestros hijos tengan mejores condiciones de vida que nuestros abuelos, padres y nosotros

Más detalles

PLAN INSTITUCIONAL PERSONERIA MUNICIPAL

PLAN INSTITUCIONAL PERSONERIA MUNICIPAL PLAN INSTITUCIONAL PERSONERIA MUNICIPAL NUNCHÍA CASANARE 2012 1 PROGRAMA DE BIENESTAR SOCIAL LABORAL El bienestar social es un proceso permanente y participativo orientado a crear, mantener y comprende

Más detalles

PLAN DE GOBIERNO VIGENCIA 2016-2019

PLAN DE GOBIERNO VIGENCIA 2016-2019 PLAN DE GOBIERNO VIGENCIA 2016-2019 PERFIL Queridos bolivarenses Soy un ciudadano perteneciente a esta bella región de Santander, criado en un núcleo familiar conformado por padres y 4 hermanos. Realice

Más detalles

ANEXO 4. ARBOL DE PROBLEMAS EJES ESTRATEGICOS CULTURA DEMOCRÁTICA Y PARTICIPATIVA DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

ANEXO 4. ARBOL DE PROBLEMAS EJES ESTRATEGICOS CULTURA DEMOCRÁTICA Y PARTICIPATIVA DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL CULTURA DEMOCRÁTICA Y PARTICIPATIVA DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Bajo nivel de desarrollo en la participación ciudadana y comunitaria para la autogestión y el bienestar humano. Falta de pertenencia

Más detalles

PLAN DE GESTIÓN CONCEJO MUNICIPAL DE CARCASI - SANTANDER

PLAN DE GESTIÓN CONCEJO MUNICIPAL DE CARCASI - SANTANDER PLAN DE GESTIÓN CONCEJO MUNICIPAL DE CARCASI - SANTANDER TABLA DE CONTENIDO. Portada Tabla de contenido Presentación Introducción Misión y Visión Objetivo General Objetivos Específicos PRESENTACIÓN. En

Más detalles

Sector de la Inclusión Social y la Reconciliación. Audiencia de Rendición de Cuentas. Gestión 2013. Dirección Regional de Magdalena Medio

Sector de la Inclusión Social y la Reconciliación. Audiencia de Rendición de Cuentas. Gestión 2013. Dirección Regional de Magdalena Medio Sector de la Inclusión Social y la Reconciliación Audiencia de Rendición de Cuentas Gestión 2013 Dirección Regional de Magdalena Medio Febrero 7 de 2014 Sector de la Inclusión Social y la Reconciliación

Más detalles

PROPUESTA PROGRAMA DE GOBIERNO ALCALDIA DE GACHETA 2012-2015 DESARROLLO CON RESPONSABILIDAD SOCIAL

PROPUESTA PROGRAMA DE GOBIERNO ALCALDIA DE GACHETA 2012-2015 DESARROLLO CON RESPONSABILIDAD SOCIAL PROPUESTA PROGRAMA DE GOBIERNO ALCALDIA DE GACHETA 2012-2015 DESARROLLO CON RESPONSABILIDAD SOCIAL EJES TEMATICOS I. DESARROLLO SOCIAL 1. SALUD 2. EDUCACION: Implementación de un esquema novedoso de atención

Más detalles

REPUBLICA DE COLOMBIA MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL

REPUBLICA DE COLOMBIA MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL REPUBLICA DE COLOMBIA Libertad y Orden MINISTERIO DE EDUCACIÓN NACIONAL RESOLUCIÓN NÚMERO 331 ) DE 2012 Por la cual se establece el Manual Específico de Funciones y de Competencias Laborales para diferentes

Más detalles

ANEXO 3. FUENTES DE FINANCIACIÓN DISPONIBLES EN COLOMBIA

ANEXO 3. FUENTES DE FINANCIACIÓN DISPONIBLES EN COLOMBIA ANEXO 3. FUENTES DE FINANCIACIÓN DISPONIBLES EN COLOMBIA 1 Ese documento hace parte del Documento Diagnóstico y Estrategias del Proyecto Gestión Ambiental en la Industria de Curtiembres desarrollado por

Más detalles