DIRIGIR Y COORDINAR LAS POLITICAS PARA EL DESARROLLO Y EQUIPAMIENTO URBANO

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "DIRIGIR Y COORDINAR LAS POLITICAS PARA EL DESARROLLO Y EQUIPAMIENTO URBANO"

Transcripción

1 NÚMERO Y NOMBRE DEL PROGRAMA 52 DESARROLLO URBANO NOMBRE DEL PROYECTO O PROCESO DIRECCION Y COORDINACION DE LAS POLITICAS PARA E DEASARROLLO URBANO Y EQUIPAMIENTO URBANO AF SECREATRIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO SECRETARIA OBJETIVO DEL PROYECTO O PROCESO RESULTADO ESPERADO DIRIGIR Y COORDINAR LAS POLITICAS PARA EL DESARROLLO Y EQUIPAMIENTO URBANO GARANTIZAR A LA POBLACION EL ACCESO A LOS SERVICIOS Y LAS ACTIVADES ECONOMICAS PRESUPUESTO Original Modificado Programado Comprometido ( / ( / DATOS DEL INDICADOR Nombre del indicador INDICE DE CUMPLIMIENTO DE ACCIONES DE DIRECCION Y COORDINACION DE POLITICAS PUBLICAS PARA EL DESARROLLO Y EQUIPAMIENTO Tipo COORDINACION Fórmula de cálculo Interpretación (ACCIONES DE DIRECCION Y COORDINACION DE POLITICAS PUBLICAS PARA EL DESARROLLOY EQUIPAMIENTO URBANO REALIZADAS / ACCIONES DE DIRECCION Y COORDINACION DE POLITICAS PUBLICAS PARA EL DESARROLLO Y EQUIPAMIENTO URBANA PLANIFICADAS)X100 EFICIENCIA EN LA ADMINISTRACION DE LOS PROGRAMAS DE PRESUPUESTO Dimensión del indicador EFICIENCIA Sentido (descendente o ascendente) NO APLICA Valor (acumulable o no acumulable) ACOMULABLE Frecuencia de medición TRIMESTRAL AVANCE DEL INDICADOR Trimestre TERCER TRIMESTRE Variables Unidad de medida DIRECCION - COORDINACION PORCIENTO () Avance Meta anual respecto de la Programado Alcanzado Programado Alcanzado meta anual Semáforo () VERDE Variable DIRECCION - COORDINACION Unidad de medida PORCIENTO () COMPORTAMIENTO HISTÓRICO DEL INDICADOR HACIA LA META Meta 2015 Semáforo 75 VERDE Descripción del factor de comparación: Criterios de semaforización Aceptable (color verde): Cuando el avance de la meta del indicador alcance un cumplimiento de entre 80 y 100 respecto al valor acumulado programado Con riesgo (color amarillo): Cuando el avance de la meta se ubique dentro del rango del 51 al 79 respecto al valor acumulado programado Crítico (color rojo): Cuando el cumplimiento de la meta registre un avance de 50 o menos respecto al valor acumulado programado REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE LOS AVANCES Ejemplos

2 NÚMERO Y NOMBRE DEL PROGRAMA 52 DESARROLLO URBANO NOMBRE DEL PROYECTO O PROCESO DIRECCION Y COORDINACION DE LAS POLITICAS PARA E DEASARROLLO URBANO Y EQUIPAMIENTO URBANO AF SECREATRIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO SECRETARIA Cumpl En EVALUACIÓN CUALITATIVA SE LLEVARON A CABO LAS ACCIONES ESTABLECIDAS PÁRA ESTE TRIMESTRE: EL C. SECRETARIO ASISTIO A REUNIONES CONVOCADAS POR LOS DISTINTOS ORGANISMOS, H. AYUNTAMIENTOS;. REALIZO VARIAS GIRAS DE TRABAJO EN LA SUPERVISION DE OBRAS, ATENDIO AUDIENCIAS Y EVENTOS A LOS QUE SE LES CONVOCO. PROSPECTIVA SE CUMPLIO CON LA META ESTABLECIDA METAS FÍSICAS RELACIONADAS UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADA ALCANZADA

3 NÚMERO Y NOMBRE DEL PROGRAMA 52 DESARROLLO URBANO NOMBRE DEL PROYECTO O PROCESO DIRECCION Y COORDINACION DE LAS POLITICAS PARA E DEASARROLLO URBANO Y EQUIPAMIENTO URBANO AF SECREATRIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO SECRETARIA OBJETIVO DEL PROYECTO O PROCESO RESULTADO ESPERADO DIRIGIR Y COORDINAR LAS POLITICAS PARA EL DESARROLLO Y EQUIPAMIENTO URBANO GARANTIZAR A LA POBLACION EL ACCESO A LOS SERVICIOS Y LAS ACTIVADES ECONOMICAS PRESUPUESTO Original Modificado Programado Comprometido ( / ( / DATOS DEL INDICADOR Nombre del indicador INDICE DE EFICIENCIA EN EL EJERCICIO DEL PRESUPUESTO AUTORIZADO A ESTA SECRETARIA Tipo COORDINACIÓN Fórmula de cálculo (MONTO DE PRESUPUESTO EJERCIDO / MONTO DE PRESUPUESTO AUTORIZADO) X100 Interpretación EFICIENCIA EN LA ADMINISTRACION DE LOS PROGRAMAS DE PRESUPUESTO. Dimensión del indicador EFICIENCIA Sentido (descendente o ascendente) NO APLICA Valor (acumulable o no acumulable) NO ACOMULABLE Frecuencia de medición TRIMESTRAL AVANCE DEL INDICADOR Trimestre TERCER TRIMESTRE Variables Unidad de medida DIRECCION - COORDINACION PORCIENTO () Avance Meta anual respecto de la Programado Alcanzado Programado Alcanzado meta anual Semáforo () VERDE Variable DIRECCION - COORDINACION Unidad de medida PORCIENTO () COMPORTAMIENTO HISTÓRICO DEL INDICADOR HACIA LA META Meta 2015 Semáforo 100 VERDE Descripción del factor de comparación: Criterios de semaforización Aceptable (color verde): Cuando el avance de la meta del indicador alcance un cumplimiento de entre 80 y 100 respecto al valor acumulado programado Con riesgo (color amarillo): Cuando el avance de la meta se ubique dentro del rango del 51 al 79 respecto al valor acumulado programado Crítico (color rojo): Cuando el cumplimiento de la meta registre un avance de 50 o menos respecto al valor acumulado programado REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE LOS AVANCES Ejemplos

4 NÚMERO Y NOMBRE DEL PROGRAMA 52 DESARROLLO URBANO NOMBRE DEL PROYECTO O PROCESO DIRECCION Y COORDINACION DE LAS POLITICAS PARA E DEASARROLLO URBANO Y EQUIPAMIENTO URBANO AF SECREATRIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO SECRETARIA Cumpl En EVALUACIÓN CUALITATIVA META PROGRAMDA A CUMPLIRSE EN EL CUARTO TRIMESTRE PROSPECTIVA METAS FÍSICAS RELACIONADAS UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADA ALCANZADA

5 NÚMERO Y NOMBRE DEL PROGRAMA52 DESARROLLO URBANO NOMBRE DEL PROYECTO O EQUIPAMIENTO URBANO R SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO SUBSECRETARIA DE OBRAS PUBLICAS OBJETIVO DEL PROYECTO O PROCES RESULTADO ESPERADO INCREMENTAR EL EQUIPAMIENTO URBANO EN LAS LOCALIDADES DE ACUERDO A SU FUNCION REGIONAL DENTRO DEL SISTEMA DE CIUDADES INCREMENTAR LOS INDICADORES REFERENTES AL EQUIPAMIENTO URBANO EN LOCALIDADES MAYORES A DIEZ MIL HABITANTES PRESUPUESTO Original Modificado Programado Comprometid o ( / ( / DATOS DEL INDICADOR Nombre del indicador INDICE DE CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA DE EQUIPAMIENTO URBANO Tipo DE GESTION Fórmula de cálculo Interpretación (OBRAS REALIZADAS / OBRAS NECESARIAS X100) + PORCENTAJE COBERTURA DE EQUIPAMIENTO URBANO ACTUAL MIDE EL INCREMENTO DE LA COBERTURA LOGRADA POR EL PROGRAMA DE EQUIPAMIENTO URBANO Dimensión del indicador COBERTURA Sentido (descendente o ascendente) ASCENDENTE Valor (acumulable o no acumulable) SI Frecuencia de medición TRIMESTRAL AVANCE DEL INDICADOR Trimestre TERCER TRIMESTRE Avance Variables Unidad de medida Meta anual respecto de Semáforo Programado Alcanzado Programado Alcanzado la meta anual OBRAS REALIZADAS OBRA ROJO COMPORTAMIENTO HISTÓRICO DEL INDICADOR HACIA LA META Variable Unidad de medida Meta 2015 Semáforo OBRAS REALIZADA S OBRA 100 ROJO Descripción del factor de comparación: Criterios de semaforización Aceptable (color verde): Cuando el avance de la meta del indicador alcance un cumplimiento de entre 80 y 100 respecto al valor acumulado programado Con riesgo (color amarillo): Cuando el avance de la meta se ubique dentro del rango del 51 al 79 respecto al valor acumulado programado Crítico (color rojo): Cuando el cumplimiento de la meta registre un avance de 50 o menos respecto al valor acumulado programado REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE LOS AVANCES Ejemplos

6 NÚMERO Y NOMBRE DEL PROGRAMA52 DESARROLLO URBANO NOMBRE DEL PROYECTO O EQUIPAMIENTO URBANO R SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO SUBSECRETARIA DE OBRAS PUBLICAS EVALUACIÓN CUALITATIVA POR EL MOMENTO EL INDICADOR SE MANTIENE CON UN CRECIMIENTO LENTO, SIN EMBARGO ES COMPRENSIBLE YA QUE LAS METAS DE LAS OBRAS SE VIERON AFECTADAS POR UNA DISMINUCIÓN EN LOS RECURSOS. PROSPECTIVA DEBIDO A LA DISMINUCIÓN DE LAS METAS DEBIDO A LA AFECTACIÓN EN LOS RECURSOS, ES POBABLE QUE SE RETRASEN LAS OBRAS PROVOCANDO UNA DIFERENCIA EN EL PRONOSTICO. METAS FÍSICAS RELACIONADAS UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADA ALCANZADA

7 TRIMESTRE: TERCER DE 2015 NÚMERO Y NOMBRE DEL PROGRAMA 52 DESARROLLO URBANO NOMBRE DEL PROYECTO O PAVIMENTACION B DIRECCIÓN GENERAL DE EJECUCIÓN DE OBRAS OBJETIVO DEL PROYECTO O PROCES RESULTADO ESPERADO INCREMENTAR LA SUPERFICIE PAVIMENTADA CON EL FIN DE REDUCIR LOS INDICES DE CONTAMINACIÓN AMBIENTAL E INCREMENTAR EL INDICE DE URBANIZACIÓN CUMPLIR CON EL PROGRAMA DE PAVIMENTACION PRESUPUESTO Original Modificado Programado Comprometid o ( / ( / DATOS DEL INDICADOR Nombre del indicador INDICE DE CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA PAVIMENTACION Tipo ESTRATÉGICO Fórmula de cálculo (SUPERFICIE PAVIMENTADA/SUPERFICIE A PROGRAMADA A PAVIMENTAR)X100 Interpretación MIDE EL CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA DE PAVIMENTACION DE CALLES Dimensión del indicador COBERTURA Sentido (descendente o ascendente) ASCENDENTE Valor (acumulable o no acumulable) NO ACUMULABLE Frecuencia de medición TRIMESTRAL AVANCE DEL INDICADOR Trimestre TERCER TRIMESTRE Avance Variables Unidad de medida Meta anual respecto de Programado Alcanzado Programado Alcanzado la meta anual Semáforo () SUPERFICIE PAVIMENTADA M2 216, , , , , AMARILLO COMPORTAMIENTO HISTÓRICO DEL INDICADOR HACIA LA META Variable Unidad de medida Meta 2015 Semáforo Descripción del factor de comparación: Criterios de semaforización Aceptable (color verde): Cuando el avance de la meta del indicador alcance un cumplimiento de entre 80 y 100 respecto al valor acumulado programado Con riesgo (color amarillo): Cuando el avance de la meta se ubique dentro del rango del 51 al 79 respecto al valor acumulado programado Crítico (color rojo): Cuando el cumplimiento de la meta registre un avance de 50 o menos respecto al valor acumulado programado REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE LOS AVANCES Ejemplos

8 TRIMESTRE: TERCER DE 2015 NÚMERO Y NOMBRE DEL PROGRAMA 52 DESARROLLO URBANO NOMBRE DEL PROYECTO O PAVIMENTACION B DIRECCIÓN GENERAL DE EJECUCIÓN DE OBRAS EVALUACIÓN CUALITATIVA EN EL SEMAFORO SE OBSERVA QUE EL INDICADOR SE ENCUENTRA EN EL UMBRAL DE RIESGO, SIN EMBARGO SE TIENEN OBRAS EN PROCESO DE TERRACERÍAS Y TRABAJOS PREVIOS. PROSPECTIVA N PROSPECTIVA SE PUEDE AFIRMAR QUE SI EL RECURSO CONTINÚA EJERCIENDOSE DE MANERA EFICAZ ES MUY POSIBLE QUE SE ALCANCEN LAS METAS ENTRE EL SEGUNDO Y TERCER TRIMESTR METAS FÍSICAS RELACIONADAS UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADA ALCANZADA

9 TRIMESTRE: TERCER DE 2015 NÚMERO Y NOMBRE DEL PROGRAMA 52 DESARROLLO URBANO NOMBRE DEL PROYECTO O ESTUDIOS Y PROYECTOS EJECUTIVOS V SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO DIRECCION GENERAL DE PROYECTOS E INGENIERIA CONTAR CON UN BANCO DE ESTUDIOS Y PROYECTOS EJECUTIVOS QUE PERMITA LA EJECUCION DE LAS OBRAS EFICIENTEMENTE Y APEGADO A LAS ESPECIFICACIONES Y NORMAS TECNICAS DE LA OBJETIVO DEL PROYECTO O PROCESO LEGISLACION VIGENTE. RESULTADO ESPERADO CUMPLIR LA REALIZACION DEL 100 LA ELABORACION DE ESTUDIOS Y PROYECTOS PRESUPUESTO Original Modificado Programado Comprometido ( / ( / DATOS DEL INDICADOR Nombre del indicador INDICE DE CUMPLIMIENTO EN EL PROGRAMA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS Tipo ESTRATEGICO Fórmula de cálculo NUMERO DE ESTUDIOS Y PROYECTOS ELABORADOS/ NUMERO DE ESTUDIOS Y PROYECTOS PROGRAMADOS Interpretación MIDE EL PORCENTAJE DE ESTUDIOS Y PROYECTOS ELABORADOS Dimensión del indicador EFICIENCIA Sentido (descendente o ascendente) NO APLICA Valor (acumulable o no acumulable) ACUMULABLE Frecuencia de medición TRIMESTRAL AVANCE DEL INDICADOR Trimestre TERCER TRIMESTRE Variables Unidad de medida Meta anual Programado Alcanzado Programado Alcanzado Avance respecto de la meta anual () Semáforo ESTUDIOS Y PROYECTOS EJECUTIVOS PORCENTAJE COMPORTAMIENTO HISTÓRICO DEL INDICADOR HACIA LA META Variable Unidad de medida Meta 2015 Semáforo ESTUDIOS Y PROYECTOS EJECUTIVOS PORCENTAJE 100 Descripción del factor de comparación: Criterios de semaforización Aceptable (color verde): Cuando el avance de la meta del indicador alcance un cumplimiento de entre 80 y 100 respecto al valor acumulado programado Con riesgo (color amarillo): Cuando el avance de la meta se ubique dentro del rango del 51 al 79 respecto al valor acumulado programado Crítico (color rojo): Cuando el cumplimiento de la meta registre un avance de 50 o menos respecto al valor acumulado programado REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE LOS AVANCES Ejemplos

10 TRIMESTRE: TERCER DE 2015 NÚMERO Y NOMBRE DEL PROGRAMA 52 DESARROLLO URBANO NOMBRE DEL PROYECTO O ESTUDIOS Y PROYECTOS EJECUTIVOS V SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO DIRECCION GENERAL DE PROYECTOS E INGENIERIA C E EVALUACIÓN CUALITATIVA 0 DEL 25 PREVISTO EN EL PROGRAMA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS PARA EL TERCER TRIMESTRE DE 2015 PROSPECTIVA NO SE LOGRA LA META PROGRAMADA DEBIDO A QUE NO HUBO RECURSO PARA INVERSION EN EL PERIODO, EN LOS ESTUDIOS Y PROYECTOS. METAS FÍSICAS RELACIONADAS UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADA ALCANZADA

11 NÚMERO Y NOMBRE DEL PROGRAMA DESARROLLO URBANO NOMBRE DEL PROYECTO O PLANEACION URBANA Y SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO SUBSECRETARIA DE DESARROLLO URBANO CONTAR CON LOS INSTRUMENTOS NORMATIVOS Y REGULATORIOS PARA IMPULSAR EL DESARROLLO URBANO ORDENADO Y ASI INCREMENTAR EL INDICE DE OBJETIVO DEL PROYECTO O PROCES URBANIZACION RESULTADO ESPERADO 39 PROGRAMAS, ESTUDIOS, PROYECTOS O GESTION PRESUPUESTO Original Modificado Programado Comprometid o ( / ( / DATOS DEL INDICADOR Nombre del indicador INDICE DE CUMPLIMIENTO EN EL PROGRAMA DE PLANEACION URBANA Tipo PROGRAMATICO Fórmula de cálculo ESTUDIOS REALIZADOS/ESTUDIOS PROGRAMADOS X 100 Interpretación PORCENTAJE DEL INSTRUMENTO DE PLANEACION TERRITORIAL ELABORADOS Dimensión del indicador IMPACTO Sentido (descendente o ascendente) ASCENDENTE Valor (acumulable o no acumulable) ACUMULABLE Frecuencia de medición TRIMESTRAL AVANCE DEL INDICADOR Trimestre TERCER TRIMESTRE Variables Unidad de medida Meta anual PROGRAMA, ESTUDIOS, PROYECTOS O GESTION Programado Alcanzado Programado Alcanzado VERDE Avance respecto de la meta anual Semáforo COMPORTAMIENTO HISTÓRICO DEL INDICADOR HACIA LA META Variable Unidad de medida Meta 2015 Semáforo 39 VERDE Descripción del factor de comparación: Criterios de semaforización Aceptable (color verde): Cuando el avance de la meta del indicador alcance un cumplimiento de entre 80 y 100 respecto al valor acumulado programado Con riesgo (color amarillo): Cuando el avance de la meta se ubique dentro del rango del 51 al 79 respecto al valor acumulado programado Crítico (color rojo): Cuando el cumplimiento de la meta registre un avance de 50 o menos respecto al valor acumulado programado REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE LOS AVANCES Ejemplos

12 NÚMERO Y NOMBRE DEL PROGRAMA DESARROLLO URBANO NOMBRE DEL PROYECTO O PLANEACION URBANA Y SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO SUBSECRETARIA DE DESARROLLO URBANO C E EVALUACIÓN CUALITATIVA PROSPECTIVA LAS METAS INICIALES FUERON CAPTURADAS ERRONEAMENTE EN EL SISTEMA Y ASI AUTORIZADOS EN EL CONGRESO DEL ESTADO, LOS CUALES UNA VEZ AUTORIZADAS CORRECTAMENTE EN EL PRESUPUESTO DE EGRESOS FUERON CORREGIDAS EN EL INFORME DEL PRIMER TRIMESTRE PARA SE ACORDES A LAS FUNCIONES Y METAS AUTORIZADAS A ESTA UNIDAD ADMINISTRATIVA. METAS FÍSICAS RELACIONADAS UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADA ALCANZADA

13 NÚMERO Y NOMBRE DEL PROGRAMA52 DESARROLLO URBANO NOMBRE DEL PROYECTO O ADMINISTRACIÓN JURÍDICA C ET SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO DIRECCIÓN JURÍDICA OBJETIVO DEL PROYECTO O PROCES RESULTADO ESPERADO APOYO Y ASESORÍA PARA LA CONDUCCIÓN DE LAS POLÍTICAS PARA EL DESARROLLO Y EQUIPAMIENTO URBANO APOYAR Y ASESORAR EN LO REFERENTE A LA CONDUCCIÓN DE LAS POLÍTICAS PARA EL DESARROLLO Y EQUIPAMIENTO URBANO PRESUPUESTO Original Modificado Programado Comprometid o ( / ( / DATOS DEL INDICADOR Nombre del indicador INDICE DE ATENCIÓN DE SOLICITUDES DE INFORMACIÓN PÚBLICA Tipo GESTIÓN Fórmula de cálculo Interpretación (SOLICITUDES DE INFORMACIÓN PÚBLICA ATENDIDAS/SOLICITUDES DE INFORMACIÓN PÚBLICA INGRESADAS)X 100 POR CIENTO DE SOLICITUDES DE INFORMACIÓN PÚBLICA ATENDIDAS Dimensión del indicador EFICIENCIA Sentido (descendente o ascendente) ASCENDENTE Valor (acumulable o no acumulable) ACUMULABLE Frecuencia de medición TRIMESTRAL AVANCE DEL INDICADOR Trimestre TERCER TRIMESTRE Avance Variables Unidad de medida Meta anual respecto de Semáforo Programado Alcanzado Programado Alcanzado la meta anual SOL INF PÚBLICA ATENDIDAS SOLICITUD VERDE SOL INF PÚBLICA INGRESADAS COMPORTAMIENTO HISTÓRICO DEL INDICADOR HACIA LA META Variable Unidad de medida Meta 2015 Semáforo VERDE Descripción del factor de comparación: Criterios de semaforización Aceptable (color verde): Cuando el avance de la meta del indicador alcance un cumplimiento de entre 80 y 100 respecto al valor acumulado programado Con riesgo (color amarillo): Cuando el avance de la meta se ubique dentro del rango del 51 al 79 respecto al valor acumulado programado Crítico (color rojo): Cuando el cumplimiento de la meta registre un avance de 50 o menos respecto al valor acumulado programado REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE LOS AVANCES Ejemplos

14 NÚMERO Y NOMBRE DEL PROGRAMA52 DESARROLLO URBANO NOMBRE DEL PROYECTO O ADMINISTRACIÓN JURÍDICA C ET SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO DIRECCIÓN JURÍDICA EVALUACIÓN CUALITATIVA SE ATENDIERON 45 SOLICITUDES DE INFORMACIÓN PÚBLICA DE PARTE DE DIFERENTES SECTORES DE LA CIUDADANÍA. PROSPECTIVA EL COMPORTAMIENTO DE ESTE PROCESO ES SUMAMENTE ALEATORIO Y POR LO TANTO DIFÍCIL PREDECIR SU RESULTADO, POR LO QUE LA META ANUAL SE PROGRAMÓ EN BASE A U N PROMEDIO DE LAS SOLICITUDES ATENDIDAS EN EJERCICIOS ANTERIORES METAS FÍSICAS RELACIONADAS UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADA ALCANZADA

15 NÚMERO Y NOMBRE DEL PROGRAMA52 DESARROLLO URBANO NOMBRE DEL PROYECTO O ADMINISTRACIÓN JURÍDICA C ET SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO DIRECCIÓN JURÍDICA OBJETIVO DEL PROYECTO O PROCES RESULTADO ESPERADO APOYO Y ASESORÍA PARA LA CONDUCCIÓN DE LAS POLÍTICAS PARA EL DESARROLLO Y EQUIPAMIENTO URBANO APOYAR Y ASESORAR EFICIENTEMENTE EN LO REFERENTE A LAS POLÍTICAS PARA EL DESARROLLO Y EQUIPAMIENTO URBANO PRESUPUESTO Original Modificado Programado Comprometid o ( / ( / DATOS DEL INDICADOR Nombre del indicador ÍNDICE DE ATENCIÓN DE DEMANDAS Tipo GESTIÓN Fórmula de cálculo (DEMANDAS ATENDIDAS/DEMANDAS PRESENTADAS)X 100 Interpretación POR CIENTO DE DEMANDAS ATENDIDAS Dimensión del indicador EFICIENCIA Sentido (descendente o ascendente) ASCENDENTE Valor (acumulable o no acumulable) ACUMULABLE Frecuencia de medición TRIMESTRAL AVANCE DEL INDICADOR Trimestre TERCER TRIMESTRE Avance Variables Unidad de medida Meta anual respecto de Semáforo Programado Alcanzado Programado Alcanzado la meta anual DEMANDAS ATENDIDAS SOLICITUD VERDE DEMANDAS PRESENTADAS COMPORTAMIENTO HISTÓRICO DEL INDICADOR HACIA LA META Variable Unidad de medida Meta 2015 Semáforo Descripción del factor de comparación: Criterios de semaforización Aceptable (color verde): Cuando el avance de la meta del indicador alcance un cumplimiento de entre 80 y 100 respecto al valor acumulado programado Con riesgo (color amarillo): Cuando el avance de la meta se ubique dentro del rango del 51 al 79 respecto al valor acumulado programado Crítico (color rojo): Cuando el cumplimiento de la meta registre un avance de 50 o menos respecto al valor acumulado programado REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE LOS AVANCES Ejemplos

16 NÚMERO Y NOMBRE DEL PROGRAMA52 DESARROLLO URBANO NOMBRE DEL PROYECTO O ADMINISTRACIÓN JURÍDICA C ET SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO DIRECCIÓN JURÍDICA C E EVALUACIÓN CUALITATIVA SE CONTESTARON DOCE (5) DEMANDAS: (4) RELACIONADAS AL RAMO DE TRANSPORTES y (1) OTROS CONCEPTOS PROSPECTIVA EL COMPORTAMIENTO DE ESTE PROCESO ES SUMAMENTE ALEATORIO Y POR LO TANTO DIFÍCIL DE PREDECIR SU RESULTADO, POR LO QUE LA META ANUAL SE PROGRAMÓ EN BASE A UN PROMEDIO DE LAS DEMANDAS ATENDIDAS EN EJERCICIOS ANTERIORES METAS FÍSICAS RELACIONADAS UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADA ALCANZADA

17 NÚMERO Y NOMBRE DEL PROGRAMA52 DESARROLLO URBANO NOMBRE DEL PROYECTO O GESTIÓN ADMINISTRATIVA SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO DIR. GENERAL DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS OBJETIVO DEL PROYECTO O PROCESCONTROL Y SEGUIMIENTO ADMINISTRATIVO Y DE SERVICIOS PARA EL DESARROLLO Y EQUIPAMIENTO URBANO RESULTADO ESPERADO ATENDER AL CIEN POR CIENTO CON LAS SOLICITUDES DE CAPACITACION DE LA SECRETARIA PRESUPUESTO Original Modificado Programado Comprometid o ( / ( / DATOS DEL INDICADOR Nombre del indicador INDICE DE SOLICITUD DE CAPACITACIONES ATENDIDAS Tipo Gestión Fórmula de cálculo Interpretación CURSOS IMPARTIDOS/CURSOS SOLICITADOS PROCIENTO DE GRUPOS IMPARTIDOS Dimensión del indicador EFICIENCIA Sentido (descendente o ascendente) NO APLICA Valor (acumulable o no acumulable) NO ACUMULABLE Frecuencia de medición TRIMESTRAL AVANCE DEL INDICADOR Trimestre TERCER TRIMESTRE Variables Unidad de medida Meta anual CAPACITACIONES CAPACITACION Programado Alcanzado Programado Alcanzado Avance respecto de la meta anual Semáforo AMARILLO COMPORTAMIENTO HISTÓRICO DEL INDICADOR HACIA LA META Variable Unidad de medida Meta 2015 Semáforo 12 AMARILLO Descripción del factor de comparación: Criterios de semaforización Aceptable (color verde): Cuando el avance de la meta del indicador alcance un cumplimiento de entre 80 y 100 respecto al valor acumulado programado Con riesgo (color amarillo): Cuando el avance de la meta se ubique dentro del rango del 51 al 79 respecto al valor acumulado programado Crítico (color rojo): Cuando el cumplimiento de la meta registre un avance de 50 o menos respecto al valor acumulado programado REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE LOS AVANCES Ejemplos

18 NÚMERO Y NOMBRE DEL PROGRAMA52 DESARROLLO URBANO NOMBRE DEL PROYECTO O GESTIÓN ADMINISTRATIVA SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO DIR. GENERAL DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS EVALUACIÓN CUALITATIVA NO SE IMPARTIÓ NINGUN CURSO POR PARTE DE LA SUBDIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN ESTE TRIMESTRE, QUE CORRESPONDE A EL MES DE JULIO, AGOSTO Y SEPTIEMBRE. PROSPECTIVA DEBIDO A QUE EL CENTRO DE CAPACITACIÓN DEL ESTADO DE SONORA NO NOS PROPORCIONÓ CURSOS EN ESTE TRIMESTRE. METAS FÍSICAS RELACIONADAS UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADA ALCANZADA

19 FICHA TÉCNICA PARA SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE INDICADORES DE PROYECTOS Y NÚMERO Y NOMBRE DEL PROGRAMA 52 DESARROLLO URBANO NOMBRE DEL PROYECTO O PROCESO PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN DE LA OBRA PÚBLICA A G1 SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN OBJETIVO DEL PROYECTO O PROCESO PLANEACIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS RESULTADO ESPERADO PRESUPUESTO REALIZAR EN FORMA EFICAZ Y EFECTIVA TODO EL PROCESO DE PROGRAMACIÓN, EJERCICIO Y EVALUACIÓN DE LA OBRA PÚBLICA AUTORIZADA A ESTA SECRETARÍA. Original Modificado Programado Comprometido ( / ( / DATOS DEL INDICADOR Nombre del indicador Fórmula de cálculo Interpretación ÍNDICE DE DOCUMENTOS OPERATIVOS DE PROGRAMACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL GASTO DE INVERSIÓN Tipo ESTRATÉGICO ELABORADOS. (DOCUMENTOS OPERATIVOS DE PROGRAMACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL GASTO DE INVERSIÓN ELABORADOS/DOCUMENTOS OPERATIVOS DE PROGRAMACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL GASTO DE INVERSIÓN PROGRAMADOS)X100. SE REFLEJA EL NÚMERO DE DOCUMENTOS OPERATIVOS DE PROGRAMACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL GASTO DE INVERSIÓN ELABORADOS Dimensión del indicador EFICIENCIA Sentido (descendente o ascendente) NO APLICA Valor (acumulable o no acumulable) NO ACUMULABLE Frecuencia de medición TRIMESTRAL AVANCE DEL INDICADOR Trimestre TERCER TRIMESTRE Variables DOCUMENTOS OPERATIVOS Unidad de medida DOCUMENTO Meta anual Programado Alcanzado Programado Alcanzado Semáforo VERDE Avance respecto de la meta anual () COMPORTAMIENTO HISTÓRICO DEL INDICADOR HACIA LA META Variable Unidad de medida Meta 2015 Semáforo DOCUMENTOS OPERATIVOS 25 VERDE Descripción del factor de comparación: Criterios de semaforización Aceptable (color verde): Cuando el avance de la meta del indicador alcance un cumplimiento de entre 80 y 100 respecto al valor acumulado programado Con riesgo (color amarillo): Cuando el avance de la meta se ubique dentro del rango del 51 al 79 respecto al valor acumulado programado Crítico (color rojo): Cuando el cumplimiento de la meta registre un avance de 50 o menos respecto al valor acumulado programado

20 REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE LOS AVANCES Ejemplos Cumplida En proceso EVALUACIÓN CUALITATIVA SE CUMPLIÓ AL 100 PORCIENTO CON LA META PROGRAMADA EN EL TRIMESTRE YA QUE SE ELABORARON LOS 6 DOCUMENTOS OPERATIVOS QUE SE TENÍAN PROGRAMADOS. PROSPECTIVA SE CUMPLIO CON LO PROGRAMADO METAS FÍSICAS RELACIONADAS UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADA ALCANZADA

21 NÚMERO Y NOMBRE DEL PROGRAMA 52 DESARROLLO URBANO NOMBRE DEL PROYECTO O PROCESO PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN DE LA OBRA PÚBLICA A G1 SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN OBJETIVO DEL PROYECTO O PROCESO PLANEACIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS RESULTADO ESPERADO PRESUPUESTO REALIZAR EN FORMA EFICAZ Y EFECTIVA TODO EL PROCESO DE PROGRAMACIÓN, EJERCICIO Y EVALUACIÓN DE LA OBRA PUBLICA AUTORIZADA A ESTA SECRETARÍA. Original Modificado Programado Comprometido ( / ( / DATOS DEL INDICADOR Nombre del indicador INDICADOR DE AVANCE DE TRÁMITES DE PAGO Y AUTORIZACIÓN Tipo ESTRATÉGICO Fórmula de cálculo ( NÚMERO DE TRÁMITES DE PAGO Y AUTORIZACIÓN ELABORADOS/NÚMERO DE TRÁMITES DE PAGO Y AUTORIZACIÓN PROGRAMADOS)X100 Interpretación SE REFLEJA EL NUMERO DE TRAMITES DE PAGO Y AUTORIZACIÓN DEL GASTO DE INVERSION ELABORADOS Dimensión del indicador IMPACTO Sentido (descendente o ascendente) NO APLICA Valor (acumulable o no acumulable) NO ACUMULABLE Frecuencia de medición TRIMESTRAL AVANCE DEL INDICADOR Trimestre TERCER TRIMESTRE Variables TRAMITES DE PAGO Y AUTORIZACION Unidad de medida DOCUMENTO Meta anual Programado Alcanzado Programado Alcanzado Semáforo VERDE Avance respecto de la meta anual () COMPORTAMIENTO HISTÓRICO DEL INDICADOR HACIA LA META Variable Unidad de medida Meta 2015 Semáforo DOCUMENTOS OPERATIVOS 1000 VERDE Descripción del factor de comparación: Criterios de semaforización Aceptable (color verde): Cuando el avance de la meta del indicador alcance un cumplimiento de entre 80 y 100 respecto al valor acumulado programado Con riesgo (color amarillo): Cuando el avance de la meta se ubique dentro del rango del 51 al 79 respecto al valor acumulado programado Crítico (color rojo): Cuando el cumplimiento de la meta registre un avance de 50 o menos respecto al valor acumulado programado

22 REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE LOS AVANCES Ejemplos Cumplida En proceso EVALUACIÓN CUALITATIVA SE ELABORARON UN TOTAL DE 343 TRÁMITES DE PAGO DE ESTIMACIONES DE OBRAS QUE ESTA EJECUTADANDO ESTA SECRETARÍA Y SUS ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS. PROSPECTIVA LA META TRIMESTRAL SE REBASO EN UN 37 PORCIENTO, YA QUE CUANDO SE HACE LA PROGRAMACIÓN DE LAS METAS E INDICADORES DEL GASTO DE OPERACIÓN, SE CONSIDERA UN PROMEDIO DE LOS AÑOS ANTERIORES, PERO ESTE AÑO EN EL TERCER TRIMESTRE SE PRESENTARON 343 EN LUGAR DE LAS 250 PROGRAMADAS. METAS FÍSICAS RELACIONADAS UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADA ALCANZADA

23 NÚMERO Y NOMBRE DEL PROGRAMA 52 DESARROLLO URBANO NOMBRE DEL PROYECTO O PROCESO PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN DE LA OBRA PÚBLICA A G1 SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN OBJETIVO DEL PROYECTO O PROCESO PLANEACIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS RESULTADO ESPERADO PRESUPUESTO REALIZAR EN FORMA EFICAZ Y EFECTIVA TODO EL PROCESO DE PROGRAMACIÓN, EJERCICIO Y EVALUACIÓN DE LA OBRA PÚBLICA AUTORIZADA A ESTA SECRETARÍA. Original Modificado Programado Comprometido ( / ( / DATOS DEL INDICADOR Nombre del indicador ÍNDICE DE AVANCE EN LA ELABORACIÓN DE DOCUMENTOS DE EVALUACIÓN Tipo ESTRATÉGICO Fórmula de cálculo (DOCUMENTOS OPERATIVOS DE EVALUACIÓN ELABORADOS/DOCUMENTOS OPERATIVOS DE EVALUACIÓN PROGRAMADOS)X100. Interpretación SE REFLEJA EL NÚMERO DE DOCUMENTOS DE EVALUACIÓN DEL GASTO DE INVERSIÓN ELABORADOS Dimensión del indicador MEDICIÓN Sentido (descendente o ascendente) NO APLICA Valor (acumulable o no acumulable) NO ACUMULABLE Frecuencia de medición TRIMESTRAL AVANCE DEL INDICADOR Trimestre TERCER TRIMESTRE Variables DOCUMENTOS DE EVALUACION Unidad de medida DOCUMENTO Meta anual Programado Alcanzado Programado Alcanzado Avance respecto de la meta anual () Semáforo VERDE COMPORTAMIENTO HISTÓRICO DEL INDICADOR HACIA LA META Variable Unidad de medida Meta 2015 Semáforo DOCUMENTOS DE EVALUACIÓN 58 VERDE Descripción del factor de comparación: Criterios de semaforización Aceptable (color verde): Cuando el avance de la meta del indicador alcance un cumplimiento de entre 80 y 100 respecto al valor acumulado programado Con riesgo (color amarillo): Cuando el avance de la meta se ubique dentro del rango del 51 al 79 respecto al valor acumulado programado Crítico (color rojo): Cuando el cumplimiento de la meta registre un avance de 50 o menos respecto al valor acumulado programado

24 REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE LOS AVANCES Ejemplos Cumplida En proceso EVALUACIÓN CUALITATIVA SE CUMPLIÓ AL 100 PORCIENTO CON LA META PROGRAMADA EN EL TRIMESTRE YA QUE SE ELABORARON LOS 15 DOCUMENTOS DE EVALUACIÓN QUE SE TENÍAN PROGRAMADOS. PROSPECTIVA SE CUMPLIÓ CON LO PROGRAMADO METAS FÍSICAS RELACIONADAS UNIDAD DE MEDIDA PROGRAMADA ALCANZADA

GOBIERNO DEL ESTADO DE SONORA AVANCE TRIMESTRAL EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS DEL INDICADOR

GOBIERNO DEL ESTADO DE SONORA AVANCE TRIMESTRAL EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS DEL INDICADOR NÚMERO Y NOMBRE DEL PROGRAMA 52 DESARROLLO URBANO PROCESO DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN DE LAS POLITICAS PARA EL DESARROLLO URBANO Y EQUIPAMIENTO URBANO 21111308710222210AF SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO

Más detalles

DIRIGIR Y COORDINAR LAS POLITICAS PUBLICAS PARA EL DESARROLLO Y EQUIPAMIENTO URBANO.

DIRIGIR Y COORDINAR LAS POLITICAS PUBLICAS PARA EL DESARROLLO Y EQUIPAMIENTO URBANO. NÚMERO Y NOMBRE DEL PROGRAMA 52 DESARROLLO URBANO NOMBRE DEL PROYECTO O PROCESO DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN DE LAS POLITICAS PARA EL DESARROLLO URBANO Y EQUIPAMIENTO URBANO CLAVE PROGRAMÁTICA 21111308710222210AF

Más detalles

OCQ GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA DE LA COMISIÓN ESTATAL DEL AGUA CLAVE PROGRAMÁTICA 2111133Q8X42222230CQ

OCQ GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA DE LA COMISIÓN ESTATAL DEL AGUA CLAVE PROGRAMÁTICA 2111133Q8X42222230CQ NOMBRE DEL PROYECTO O OCQ GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA DE LA COMISIÓN ESTATAL DEL AGUA CLAVE PROGRAMÁTICA 233Q8X4222223CQ UNIDAD RESPONSABLE COMISIÓN ESTATAL DEL AGUA UNIDAD EJECUTORA DIRECCIÓN

Más detalles

AVANCE TRIMESTRAL EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS DEL INDICADOR

AVANCE TRIMESTRAL EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS DEL INDICADOR NOMBRE DEL PROYECTO O PROCESO Administración Institucional. CLAVE PROGRAMÁTICA 2111121D4F22252520BO UNIDAD RESPONSABLE Colegio de Bachilleres del Estado de Sonora UNIDAD EJECUTORA Dirección de Administración

Más detalles

PORCENTAJE DE ATENCION A VICTIMAS. Nombre del Indicador

PORCENTAJE DE ATENCION A VICTIMAS. Nombre del Indicador GOBIERNO DEL ESTADO DE SONORA FICHA TÉCNICA PARA SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE INDICADORES DE PROYECTOS Y PROCESOS AVANCE TRIMESTRAL EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS DEL INDICADOR ETCA-III-13 TRIMESTRE: SEGUNDO

Más detalles

Capacitación, Difusión y Promoción del Desarrollo Tecnológico e Innovación. CLAVE PROGRAMÁTICA F HK

Capacitación, Difusión y Promoción del Desarrollo Tecnológico e Innovación. CLAVE PROGRAMÁTICA F HK TRIMESTRE: SEGUNDO 2015 Capacitación, Difusión y Promoción del Desarrollo Tecnológico e Innovación. CLAVE PROGRAMÁTICA 2111123F8803383830HK OBJETIVO DEL PROYECTO O Fomentar la Vinculación entre el Sector

Más detalles

Listado maestro de indicadores

Listado maestro de indicadores Página 1 de 9 INDICADORES PARA LOS OBJETIVOS DE CALIDAD OBJETIVO 1. Generar bienestar social y satisfacción de las necesidades de la comunidad Quindiana mediante el mejoramiento continuo de los procesos.

Más detalles

INSTRUCTIVO HOJA DE VIDA DEL INDICADOR

INSTRUCTIVO HOJA DE VIDA DEL INDICADOR REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DE CORDOBA MUNICIPIO DE SAN JOSÉ DE URÉ INSTRUCTIVO HOJA DE VIDA DEL Página: 1 de 2 HOJA DE VIDA DEL Instructivo Fecha de Elaboración: Se registra el día, el mes y el

Más detalles

GOBIERNO DEL ESTADO DE SONORA FICHA TECNICA PARA SEGUIMIENTO Y EVALUACION DE INDICADORES DE PROYECTOS Y PROCESOS

GOBIERNO DEL ESTADO DE SONORA FICHA TECNICA PARA SEGUIMIENTO Y EVALUACION DE INDICADORES DE PROYECTOS Y PROCESOS Trimestre 4 NOMBRE DEL PROCESO: OBJETIVO DEL PROCESO: PLANEACION INTEGRAL Y CONCERTADA 28357H2222220IY EJECUTORA: DIRECCIÓN GENERAL DE CONCERTACIÓN Y APOYO TÉCNICO CONCERTAR CON LA AUTORIDAD MUNICIPAL

Más detalles

Proyecto de Presupuesto De Egresos. Del Gobierno del Estado de Sonora Para el Ejercicio Fiscal. Analítico de Metas de Actividad por Unidad Responsable

Proyecto de Presupuesto De Egresos. Del Gobierno del Estado de Sonora Para el Ejercicio Fiscal. Analítico de Metas de Actividad por Unidad Responsable PAQUETE FISCAL Proyecto de Presupuesto De Egresos Del Gobierno del Estado de Sonora Para el Ejercicio Fiscal 2015 Analítico de Metas de Actividad por Unidad Responsable GOBIERNO DEL ESTADO DE SONORA PRESUPUESTO

Más detalles

NOMBRE DEL PROYECTO O Planeacion, Evaluacion y Control Institucional CLAVE PROGRAMÁTICA X4Z FJ

NOMBRE DEL PROYECTO O Planeacion, Evaluacion y Control Institucional CLAVE PROGRAMÁTICA X4Z FJ GOBIERNO DEL ESTADO DE SONORA FICHA TÉCNICA PARA SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE INDICADORES DE PROYECTOS Y PROCESOS AVANCE TRIMESTRAL EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS DEL INDICADOR ETCA-I-13 TRIMESTRE: SEGUNDO

Más detalles

LINEAMIENTOS PARA LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA Y GEOGRAFÍA.

LINEAMIENTOS PARA LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA Y GEOGRAFÍA. LINEAMIENTOS PARA LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL INSTITUTO NACIONAL DE. DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN.. OCTUBRE. Aguascalientes, Aguascalientes. 3 ÍNDICE: Pág. INTRODUCCIÓN; 4 I. Del objeto 5 II.

Más detalles

AGENDA (JORNADA MAÑANA) 09:15 a.m. a 09:30 a.m. Bienvenida Despacho Dirección Presidencial de Gestión por Resultados

AGENDA (JORNADA MAÑANA) 09:15 a.m. a 09:30 a.m. Bienvenida Despacho Dirección Presidencial de Gestión por Resultados TALLER ORIENTACIONES PARA LOS PROCESOS DE MONITOREO Y SEGUIMIENTO DE LA GESTION INSTITUCIONAL AGENDA (JORNADA MAÑANA) 09:00 a.m. a 09:15 a.m. Inscripción de Participantes 09:15 a.m. a 09:30 a.m. Bienvenida

Más detalles

PROCESO DE GESTIÓN DE AULAS TIC

PROCESO DE GESTIÓN DE AULAS TIC Hoja: 1 de 8 PROCESO DE GESTIÓN DE AULAS TIC Proceso de Elaborado: Grupo de Trabajo CdC Revisado: Grupo de Mejora PCASUS Aprobado: Fecha: Marzo 2010 Fecha: Marzo 2010 Fecha: EDICIÓN 00 00 FECHA Hoja: 2

Más detalles

A N Á L I S I S F Í S I C O F I N A N C I E R O PRIMER TRIMESTRE 2016 PROGRAMA OPERATIVO ANUAL: INSTITUTO ESTATAL DE LA JUVENTUD E0114 Apoyo a la

A N Á L I S I S F Í S I C O F I N A N C I E R O PRIMER TRIMESTRE 2016 PROGRAMA OPERATIVO ANUAL: INSTITUTO ESTATAL DE LA JUVENTUD E0114 Apoyo a la A N Á L I S I S F Í S I C O F I N A N C I E R O PROGRAMA OPERATIVO ANUAL: INSTITUTO ESTATAL DE LA JUVENTUD E0114 Apoyo a la juventud Programa presupuestario E0114 - APOYO A LA JUVENTUD DATOS DEL PROGRAMA

Más detalles

PbR 01a GOBIERNO DEL ESTADO DE MEXICO SECRETARIA DE FINANZAS SUBSECRETARIA DE PLANEACION Y PRESUPUESTO DIRECCION GENERAL DE PLANEACION Y GASTO PUBLICO

PbR 01a GOBIERNO DEL ESTADO DE MEXICO SECRETARIA DE FINANZAS SUBSECRETARIA DE PLANEACION Y PRESUPUESTO DIRECCION GENERAL DE PLANEACION Y GASTO PUBLICO PROGRAMA ANUAL: DESCRIPCION DEL PROYECTO POR UNIDAD EJECUTORA Programa: Proyecto: Unidad ejecutora: PbR 01a Diagnóstico (Situación Actual) Objetivos Estrategias NOMBRE CARGO FIRMA NOMBRE CARGO FIRMA NOMBRE

Más detalles

PPP 01a GOBIERNO DEL ESTADO DE MEXICO SECRETARIA DE FINANZAS SUBSECRETARIA DE PLANEACION Y PRESUPUESTO DIRECCION GENERAL DE PLANEACION Y GASTO PUBLICO

PPP 01a GOBIERNO DEL ESTADO DE MEXICO SECRETARIA DE FINANZAS SUBSECRETARIA DE PLANEACION Y PRESUPUESTO DIRECCION GENERAL DE PLANEACION Y GASTO PUBLICO PROGRAMA ANUAL: DESCRIPCION DEL PROYECTO POR UNIDAD EJECUTORA Programa: Proyecto: Unidad ejecutora: PPP 01a Diagnóstico (Situación Actual) Objetivos Estrategias NOMBRE CARGO FIRMA NOMBRE CARGO FIRMA NOMBRE

Más detalles

GOBIERNO DEL ESTADO DE SONORA FICHA TECNICA PARA SEGUIMIENTO Y EVALUACION DE INDICADORES DE PROYECTOS Y PROCESOS

GOBIERNO DEL ESTADO DE SONORA FICHA TECNICA PARA SEGUIMIENTO Y EVALUACION DE INDICADORES DE PROYECTOS Y PROCESOS ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA 22E4G022525607N UNIDAD EJECUTORA: DIRECCIÓN GENERAL ESTABLECER LAS DIRECTRICES A SEGUIR PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN DEL INSTITUTO, EVALUAR LAS METAS Y OBJETIVOS ESTABLECIDOS

Más detalles

Informes de Seguimiento y Control de actualización de Indicadores

Informes de Seguimiento y Control de actualización de Indicadores REPORTE DE GESTIÓN DE INDICADORES DE OBJETIVOS - GPR AGENDA DEL SECTOR RECURSOS NATURALES NO RENOVABLES Al 31 de Enero de 2015 RESUMEN EJECUTIVO: El Plan Anual Comprometido en GPR, correspondiente a la

Más detalles

REPORTE DE GESTIÓN DE INDICADORES DE OBJETIVOS - GPR AGENDA DEL SECTOR RECURSOS NATURALES NO RENOVABLES. Al 31 de Enero de 2014

REPORTE DE GESTIÓN DE INDICADORES DE OBJETIVOS - GPR AGENDA DEL SECTOR RECURSOS NATURALES NO RENOVABLES. Al 31 de Enero de 2014 REPORTE DE GESTIÓN DE INDICADORES DE OBJETIVOS - GPR AGENDA DEL SECTOR RECURSOS NATURALES NO RENOVABLES Al 31 de Enero de 2014 RESUMEN EJECUTIVO: El Plan Anual Comprometido en GPR, correspondiente a la

Más detalles

Concepto de Control Interno

Concepto de Control Interno Concepto de Control Interno Conjunto de principios, fundamentos, reglas, acciones, mecanismos, instrumentos y procedimientos que ordenados entre sí y unidos a las personas que conforman una organización

Más detalles

FICHA TÉCNICA DE DISEÑO Y SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2014

FICHA TÉCNICA DE DISEÑO Y SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2014 FICHA TÉCNICA DE DISEÑO Y SEGUIMIENTO DE INDICADORES 214 LINEA DE ACCIÓN: Consolidar, a través de infraestructura de telecomunicaciones, el Corredor Industrial del Norte de la entidad PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

Más detalles

GOBIERNO DEL ESTADO DE SONORA FICHA TECNICA PARA SEGUIMIENTO Y EVALUACION DE INDICADORES DE PROYECTOS Y PROCESOS

GOBIERNO DEL ESTADO DE SONORA FICHA TECNICA PARA SEGUIMIENTO Y EVALUACION DE INDICADORES DE PROYECTOS Y PROCESOS SEGUIMIENTO Y EVALUACION DE INDICADORES DE PROYECTOS Y PROCESOS RESPONSABLE: DEL AGUA 53 - AGUA Y SANEAMIENTO PARA TODOS LOS SONORENSES DESARROLLO S CAPACIDADES TÉCNICAS Y OPERATIVAS DE LOS ORGANISMOS

Más detalles

REPORTE DE GESTIÓN DE INDICADORES DE OBJETIVOS - GPR AGENDA DEL SECTOR RECURSOS NATURALES NO RENOVABLES. Al 28 de Febrero de 2014

REPORTE DE GESTIÓN DE INDICADORES DE OBJETIVOS - GPR AGENDA DEL SECTOR RECURSOS NATURALES NO RENOVABLES. Al 28 de Febrero de 2014 REPORTE DE GESTIÓN DE INDICADORES DE OBJETIVOS - GPR AGENDA DEL SECTOR RECURSOS NATURALES NO RENOVABLES Al 28 de Febrero de 2014 RESUMEN EJECUTIVO: El Plan Anual Comprometido en GPR, correspondiente a

Más detalles

IX.2 SUBDIRECCIÓN DE PLANEACIÓN

IX.2 SUBDIRECCIÓN DE PLANEACIÓN IX.2 SUBDIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Página 1 de 13 Área(s)/Órgano(s) Colegiado(s) Acuerdo(s)/FAC CONTENIDO Número Tema Página Hoja de aprobación 3 Organigrama de la 4 171000 5 171100 Gerencia de Planeación

Más detalles

Qué es un presupuesto?

Qué es un presupuesto? Qué es un presupuesto? Un presupuesto es una estimación de un gasto que se concreta para alcanzar los objetivos, metas y resultados, lo cual significa el cálculo proyectado respecto al recurso disponible.

Más detalles

REPORTE DE GESTIÓN DE INDICADORES DE OBJETIVOS - GPR AGENDA DEL SECTOR RECURSOS NATURALES NO RENOVABLES. Al 28 de Febrero 2013

REPORTE DE GESTIÓN DE INDICADORES DE OBJETIVOS - GPR AGENDA DEL SECTOR RECURSOS NATURALES NO RENOVABLES. Al 28 de Febrero 2013 REPORTE DE GESTIÓN DE INDICADORES DE OBJETIVOS - GPR AGENDA DEL SECTOR RECURSOS NATURALES NO RENOVABLES Al 28 de Febrero 2013 RESUMEN EJECUTIVO: El Plan Anual Comprometido en GPR, correspondiente a la

Más detalles

Tomo Principal. Información Contable, Programática y. Segundo Informe Trimestral. Gobierno del Estado de Sonora Agosto 2015

Tomo Principal. Información Contable, Programática y. Segundo Informe Trimestral. Gobierno del Estado de Sonora Agosto 2015 Segundo Informe Trimestral 2015 Sobre la Situación Económica, Las Finanzas Públicas, La Deuda Pública y Los Activos del Patrimonio Estatal. Tomo Principal Poder Ejecutivo Información Contable, Programática

Más detalles

GOBIERNO DEL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA SECRETARIA DE PLANEACION Y FINANZAS RESUMEN NARRATIVO

GOBIERNO DEL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA SECRETARIA DE PLANEACION Y FINANZAS RESUMEN NARRATIVO IDENTIFICACIÓN DE PROGRAMAS PARA EL EJERCICIO FISCAL 2014 CÓDIGO 78 - UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TIJUANA 00001 PROGRAMA (DE APOYO): 003 - GESTIÓN Y CONDUCCIÓN DE LA POLÍTICA INSTITUCIONAL FIN ELEMENTO

Más detalles

REPORTE DE GESTIÓN DE INDICADORES DE OBJETIVOS - GPR AGENDA DEL SECTOR RECURSOS NATURALES NO RENOVABLES. Al 31 de Mayo 2013

REPORTE DE GESTIÓN DE INDICADORES DE OBJETIVOS - GPR AGENDA DEL SECTOR RECURSOS NATURALES NO RENOVABLES. Al 31 de Mayo 2013 REPORTE DE GESTIÓN DE INDICADORES DE OBJETIVOS - GPR AGENDA DEL SECTOR RECURSOS NATURALES NO RENOVABLES Al 31 de Mayo 2013 RESUMEN EJECUTIVO: El Plan Anual Comprometido en GPR, correspondiente a la Agenda

Más detalles

PERFIL DE PUESTO: COORDINADOR DE RECURSOS HUMANOS

PERFIL DE PUESTO: COORDINADOR DE RECURSOS HUMANOS Objetivo del puesto: Coordinar, administrar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con el reclutamiento, selección, capacitación y movimientos del personal, asegurando la estabilidad en las

Más detalles

REPORTE DE GESTIÓN DE INDICADORES DE OBJETIVOS - GPR AGENDA DEL SECTOR RECURSOS NATURALES NO RENOVABLES. Al 31 de Julio 2013

REPORTE DE GESTIÓN DE INDICADORES DE OBJETIVOS - GPR AGENDA DEL SECTOR RECURSOS NATURALES NO RENOVABLES. Al 31 de Julio 2013 REPORTE DE GESTIÓN DE INDICADORES DE OBJETIVOS - GPR AGENDA DEL SECTOR RECURSOS NATURALES NO RENOVABLES Al 31 de Julio 2013 RESUMEN EJECUTIVO: El Plan Anual Comprometido en GPR, correspondiente a la Agenda

Más detalles

OBJETIVO LINEAMIENTOS DE OPERACIÓN

OBJETIVO LINEAMIENTOS DE OPERACIÓN ÁREA RESPONSABLE: OBJETIVO ESTRATÉGICO: PARTICIPAR EN EL DESARROLLO DE POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS QUE ESTABLEZCAN DIRECTRICES MEDIANTE EL DISEÑO DE UN ESQUEMA INTEGRAL DE PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN, PRESUPUESTACIÓN

Más detalles

DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL OBJETIVO DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR. Tipo de Método Unidad de Medida del Indicador Categoría Dimensión

DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL OBJETIVO DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL INDICADOR. Tipo de Método Unidad de Medida del Indicador Categoría Dimensión Página 1 de 3 DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL OBJETIVO Programa Presupuestario E004 - Programa de Educación Para Jóvenes y Adultos MIR MIR-IEEA - Servicios Educativos de Alfabetización Primaria Secundaria

Más detalles

Ramo de Medio Ambiente y Recursos Naturales

Ramo de Medio Ambiente y Recursos Naturales 4400 Ramo de Medio Ambiente y Recursos Naturales A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Avanzar hacia el cumplimiento de las metas establecidas en el Plan Quinquenal de Desarrollo, que ha propuesto como uno

Más detalles

109. Unidad de Servicios de Informática. Segundo Informe Trimestral 2014

109. Unidad de Servicios de Informática. Segundo Informe Trimestral 2014 UNICOM.I.C01.01 Eficientar los procesos en materia de Tecnologías de la Información y Comunicaciones en el Instituto 001 Dirección y apoyo administrativo; 020 Dirección de Sistemas; 021 Dirección de Operaciones

Más detalles

Profesional Univeritario Oficina de proyectos. Alcaldia municipal de Pueblo Nuevo Córdoba. banco.proyecto@pueblo nuevo-cordoba. gov.

Profesional Univeritario Oficina de proyectos. Alcaldia municipal de Pueblo Nuevo Córdoba. banco.proyecto@pueblo nuevo-cordoba. gov. Metodología General de Formulación Proyecto Asesoria y prestación de servicios profesionales para realizar capacitación en contratación pública a al administración municipal de Pueblo Nuevo, Córdoba Código

Más detalles

INFORME TRIMESTRAL DE INDICADORES DE GESTION

INFORME TRIMESTRAL DE INDICADORES DE GESTION INFORME TRIMESTRAL DE INDICADORES DE GESTION SEGUNDO TRIMESTRE DE 2013 OFICINA DE CONTROL INTERNO IBAGUE, JULIO DE 2013 ANALISIS DE INDICADORES DE GESTION SEGUNDO TRIMESTRE 2013 El presente informe, se

Más detalles

FICHA TÉCNICA DE DISEÑO Y SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2016

FICHA TÉCNICA DE DISEÑO Y SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2016 FICHA TÉCNICA DE DISEÑO Y SEGUIMIENTO DE INDICADORES 216 DE GESTIÓN LÍNEA DE ACCIÓN: Diseñar programas e instrumentos que coadyuven tanto a la enseñanza, la capacitación y la formación de talento de alto

Más detalles

Seguimiento y Evaluación de Indicadores de Proyectos y Procesos

Seguimiento y Evaluación de Indicadores de Proyectos y Procesos Seguimiento y Evaluación de Indicadores de Proyectos y Procesos DEL ESTADO DE SONORA NOMBRE FUNCIÓN JURISDICCIONAL 21113C71G10112121029 PRESIDENCIA DEL STJ COORDINAR LAS ACCIONES RELACIONADAS CON EL DESARROLLO

Más detalles

Informe de Gestión Oficina de Auditoria Interna Aguas de Occidente 2011

Informe de Gestión Oficina de Auditoria Interna Aguas de Occidente 2011 Informe de Gestión Oficina de Auditoria Interna Aguas de Occidente 2011 CONTENIDO Función Básica de la Oficina de Auditoría Interna de la Filial Alineación con la Estrategia Avance Plan de Soporte Métricas

Más detalles

CONTROL Y MONITOREO DE INDICADORES DE CALIDAD

CONTROL Y MONITOREO DE INDICADORES DE CALIDAD CONTROL Y MONITOREO DE INDICADORES DE CALIDAD ELABORACIÓN REVISIÓN APROBACIÓN Elaborado por: Revisado por: Aprobado por: Henry Giraldo Gallego Angela Viviana Echeverry Díaz Armando Rodríguez Jaramillo

Más detalles

Secretaría de Desarrollo Social Instituto para la Atención de los Adultos Mayores en el D. F. Dirección General

Secretaría de Desarrollo Social Instituto para la Atención de los Adultos Mayores en el D. F. Dirección General 1.- DENOMINACIÓN DE PUESTO: SUBDIRECCIÓN DE CALIDAD EN EL SERVICIO 2.- FUNCIONES Determinar las necesidades de capacitación del personal adscrito al Instituto para la Atención de los Adultos Mayores en

Más detalles

Resumen Ejecutivo INFORME DE MONITOREO Y EVALUACIÓN PROSPECTIVA ENERO - DICIEMBRE 2014

Resumen Ejecutivo INFORME DE MONITOREO Y EVALUACIÓN PROSPECTIVA ENERO - DICIEMBRE 2014 Gerencia de Planificación Estratégica e Inteligencia Institucional Unidad de Monitoreo y Evaluación Prospectiva Resumen Ejecutivo INFORME DE MONITOREO Y EVALUACIÓN PROSPECTIVA ENERO - DICIEMBRE 2014 Santo

Más detalles

DECENIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL PERÚ AÑO DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN"

DECENIO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN EL PERÚ AÑO DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN IV. PROGRAMACIÓN A. PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Y METAS FÍSICAS PARA EL AÑO 05 Categoría Presupuestal: 900 ACCIONES CENTRALES División Funcional: 006 GESTION Grupo Funcional: 0008 ASESORAMIENTO Y APOYO

Más detalles

Ejemplos de. e Indicadores. Gemma Merino Técnica de ANEL, experta en estrategia empresarial

Ejemplos de. e Indicadores. Gemma Merino Técnica de ANEL, experta en estrategia empresarial Ejemplos de Objetivos Estratégicos e Indicadores Gemma Merino Técnica de ANEL, experta en estrategia empresarial 1 INDICADORES -CONSIDERACIONES GENERALES- 2 LOS INDICADORES MIDEN EL GRADO DE AVANCE DE

Más detalles

COMISIÓN DE ARBITRAJE MEDICO DEL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA

COMISIÓN DE ARBITRAJE MEDICO DEL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA COMISIÓN DE ARBITRAJE MEDICO DEL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA AVANCE PROGRAMÁTICO CUARTO TRIMESTRE 2013 CUMPLIMIENTO POR PROGRAMA CUARTO TRIMESTRE 2013 INDICADORES PORCENTAJE DE PROCESOS CONCILIATORIOS INICIADOS

Más detalles

SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL

SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL ATRIBUCIONES DEL SECRETARIO DE DESARROLLO SOCIAL C. DENISSE FERNANDA NAVARRO LEYVA La Ley de Desarrollo Social del Estado de Sonora menciona en su Artículo 26, la competencia

Más detalles

PLANIFICACIÓN Y FINANCIAMIENTO EDUCATIVO EN GUATEMALA

PLANIFICACIÓN Y FINANCIAMIENTO EDUCATIVO EN GUATEMALA PLANIFICACIÓN Y FINANCIAMIENTO EDUCATIVO EN GUATEMALA Contenido Situación General Actores Organización del Ministerio de Educación Proceso para la definición del presupuesto Información Publicaciones 2

Más detalles

Manual de Políticas y Procedimientos Dirección General de Costos y Presupuestos

Manual de Políticas y Procedimientos Dirección General de Costos y Presupuestos Manual de Políticas y Procedimientos Dirección General de Costos y Presupuestos Cuernavaca, Mor., a 26 de agosto de 2013 II.- CONTENIDO Apartado Portada Contenido Autorización Introducción Políticas Procedimientos

Más detalles

Área Responsable. Coordinación Nacional y Coordinaciones

Área Responsable. Coordinación Nacional y Coordinaciones SEGUIMIENTO A ASPECTOS SUSCEPTIBLES DE MEJORA DERIVADOS DE LAS EVALUACIONES EXTERNAS Secretaría de Educación Pública Documento de Trabajo del Programa: Programa de Educación Preescolar y Primaria para

Más detalles

JEFE DE COMPRAS PÚBLICAS

JEFE DE COMPRAS PÚBLICAS JEFE DE COMPRAS PÚBLICAS Planificar, coordinar, controlar, gestionar los procesos de contratación de las obras, los bienes, servicios y consultorías necesarios para que se cumplan los objetivos de la municipalidad.

Más detalles

CONSEJO NACIONAL DE FOMENTO EDUCATIVO DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN

CONSEJO NACIONAL DE FOMENTO EDUCATIVO DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN I. NOMBRE O DENOMINACIÓN DEL PROGRAMA: Programas de Educación Comunitaria II. UNIDAD ADMINISTRATIVA QUE LO OTORGA O ADMINISTRA: Delegaciones Estatales del CONAFE III.1. POBLACIÓN OBJETIVO BENEFICIARIA

Más detalles

ADENDA No. 02 A LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA

ADENDA No. 02 A LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA ADENDA No. 02 A LOS TÉRMINOS DE REFERENCIA Objeto. Selección de las alianzas encargadas de la operación, administración y gestión de los centros de innovación educativa regional.. En Bogotá, D.C. a los

Más detalles

Secretaría de la Contraloría

Secretaría de la Contraloría Secretaría de la Contraloría Reportes de avance físico-financiero de los Programas Presupuestarios y proyectos registrados en el Programa Operativo Anual 2017, al cierre del cuarto trimestre de las siguientes

Más detalles

2 - Vivienda y Servicios a la Comunidad

2 - Vivienda y Servicios a la Comunidad Ramo: Unidad Responsable: Clave y Modalidad del Pp: Denominación del Pp: Finalidad: Función: Subfunción: Actividad Institucional: Crecimiento de la superficie de los polígonos de contención urbana Detalle

Más detalles

Matriz de Marco Lógico del Proyecto

Matriz de Marco Lógico del Proyecto SECRETARIA NACIONAL DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO SUBSECRETARÍA GENERAL DE PLANIFICACIÓN PARA EL BUEN VIVIR PROYECTO GENERACIÓN DE INSUMOS PARA LA ACTUALIZACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN NACIONAL EN EL MARCO

Más detalles

GLOSARIO Y DESCRIPCIÓN DEL PROCESO EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN PARA EL PERSONAL ADMINISTRATIVO

GLOSARIO Y DESCRIPCIÓN DEL PROCESO EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN PARA EL PERSONAL ADMINISTRATIVO GLOSARIO Y DESCRIPCIÓN DEL PROCESO EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN PARA EL PERSONAL ADMINISTRATIVO 1 Contenidos I. DESCRIPCIÓN DEL INSTRUMENTO A. Formato Plan de Gestión B. Formato de Evaluación de Logros Variables

Más detalles

Detalle de la Matriz

Detalle de la Matriz Ramo: Unidad Responsable: Clave y Modalidad del Pp: Denominación del Pp: Finalidad: Función: Subfunción: Actividad Institucional: Detalle de la Matriz 20 - Desarrollo Social D00 - Instituto Nacional de

Más detalles

OBJETIVO LINEAMIENTOS DE OPERACIÓN

OBJETIVO LINEAMIENTOS DE OPERACIÓN MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL ÁREA RESPONSABLE: OBJETIVO ESTRATÉGICO: Generar Programas de Comunicación Social y Relaciones Públicas, acordes a la Estrategia de

Más detalles

GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARÍA DE HACIENDA PRESUPUESTO DE EGRESOS 2012 ESTRATEGIA INSTITUCIONAL (PESOS)

GOBIERNO DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARÍA DE HACIENDA PRESUPUESTO DE EGRESOS 2012 ESTRATEGIA INSTITUCIONAL (PESOS) ESTRATEGIA INSTITUCIONAL PTO2012-50 17Mayo2012 Página 1 de 3 DATOS FINANCIEROS Función : Subfunción : PRESUPUESTO TOTAL: $34,318,407.19 C Coordinación de la política de gobierno $34,318,407.19 A Política

Más detalles

Clasificacion Funcional: Fin Objetivo Orden Supuestos 1 Condiciones climatológicas estables.

Clasificacion Funcional: Fin Objetivo Orden Supuestos 1 Condiciones climatológicas estables. Ramo: Unidad Responsable: Clave y Modalidad del Pp: Denominación del Pp: Finalidad: Función: Subfunción: Actividad Institucional: Detalle de la Matriz 50 - Instituto Mexicano del Seguro Social GYR - Instituto

Más detalles

Fiscalía Especializada en Combate a la Corrupción

Fiscalía Especializada en Combate a la Corrupción Fiscalía Especializada en Combate a la Corrupción Reportes de avance físico-financiero de los Programas Presupuestarios y proyectos registrados en el Programa Operativo Anual 2017, al cierre del cuarto

Más detalles

AVANCES FÍSICO Y FINANCIERO DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS TERCER TRIMESTRE

AVANCES FÍSICO Y FINANCIERO DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS TERCER TRIMESTRE DATOS DEL PROGRAMA Programa presupuestario K0109 - PROYECTO DE INVERSION Unidad responsable 3500540001 - SERVICIOS DE AGUA Y DRENAJE DE MONTERREY Nombre matriz de indicadores Matriz-SADM PLAN ESTATAL DE

Más detalles

DIRECCIÓN GENERAL DE PRESUPUESTO

DIRECCIÓN GENERAL DE PRESUPUESTO DIRECCIÓN GENERAL DE PRESUPUESTO Y S PÁG. 0 S Y Consolidar la administración de los recursos públicos autorizados a la Suprema Corte de Justicia de la Nación, mediante un proceso presupuestario estratégico

Más detalles

INFORME EJECUTIVO ANUAL DE MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO VIGENCIA 2012

INFORME EJECUTIVO ANUAL DE MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO VIGENCIA 2012 Código: FIV Versión: 1.0 15/01/2013 INFORME EJECUTIVO ANUAL DE MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO VIGENCIA 2012 PUERRES, FEBRERO DE 2013 Elaboro: Reviso: Aprobó: Centro de Salud Puerres E.S.E - Carrera

Más detalles

1,310,369,126 24,327,900 1000

1,310,369,126 24,327,900 1000 RAMO: 27 Función Pública Página: 1 de 24 TOTAL: 1,310,369,126 SECTOR CENTRAL 1,168,043,126 100 Secretaría 24,327,900 20,130,000 3,342,853 595,304 2,976,465 13,213,731 1,647 1,953,000 2100 Materiales y

Más detalles

PROCESO ESTRATÉGICO ACADÉMICO PROCESO DE VINCULACIÓN

PROCESO ESTRATÉGICO ACADÉMICO PROCESO DE VINCULACIÓN Código:ITMORELIA CA MC 001 Revisión: 0 Página 1 de 6 ENTRADAS REQUISITOS DEL ESTUDIANTE PROCESO ESTRATÉGICO ACADÉMICO PROCESO DE VINCULACIÓN SALIDA SATISFACCIÓN DEL ESTUDIANTE Código:ITMORELIA CA MC 001

Más detalles

INDICE DE CONTENIDOS

INDICE DE CONTENIDOS INDICE DE CONTENIDOS INDICE DE CONTENIDOS 2 INDICE DE ANEXOS 4 INDICE DE TABLAS 5 INDICES DE FIGURAS 6 INDICE DE GRAFICOS 7 RESUMEN EJECUTIVO 8 CAPITULO I. INTRODUCCIÓN 9 1.1. Antecedentes Generales 10

Más detalles

METODOLOGÍA DE ELABORACIÓN DE MANUALES DE ORGANIZACIÓN. Depto. de Organización y Métodos-Sría. de Finanzas y Administración

METODOLOGÍA DE ELABORACIÓN DE MANUALES DE ORGANIZACIÓN. Depto. de Organización y Métodos-Sría. de Finanzas y Administración METODOLOGÍA DE ELABORACIÓN DE MANUALES DE ORGANIZACIÓN OBJETIVO DE ELABORAR EL MANUAL DE ORGANIZACIÓN El Manual de Organización es un elemento fundamental para facilitar la comunicación, la coordinación,

Más detalles

AGENCIA NACIONAL DE CONTRATACIÓN PÚBLICA Colombia Compra Eficiente

AGENCIA NACIONAL DE CONTRATACIÓN PÚBLICA Colombia Compra Eficiente AGENCIA NACIONAL DE CONTRATACIÓN PÚBLICA Colombia Compra Eficiente Diana Patricia Bernal Pinzón Coordinadora Proyecto de Contratación Pública Departamento Nacional de Planeación Temario Antecedentes Problemática

Más detalles

Su salud es nuestro compromiso. Ministerio de Salud Pública P Guatemala C. A. SITUACION DE LA FUNCION RECTORA DE LA AUTORIDAD SANITARIA NACIONAL

Su salud es nuestro compromiso. Ministerio de Salud Pública P Guatemala C. A. SITUACION DE LA FUNCION RECTORA DE LA AUTORIDAD SANITARIA NACIONAL SITUACION DE LA FUNCION RECTORA DE LA AUTORIDAD SANITARIA NACIONAL Sector Salud Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social: Tiene a su cargo la Rectoría del Sector Salud, entendida ésta Rectoría como,

Más detalles

ANEXO 4: CA1040801, CA2040802, CA3040803 y CA4040804. a) Servidores de actividades complementarias:

ANEXO 4: CA1040801, CA2040802, CA3040803 y CA4040804. a) Servidores de actividades complementarias: ANEXO 4: VERSIÓN ACTUALIZADA DEL CATÁLOGO DE PUESTOS TIPO PREVISTO EN LA DIRECTIVA N 001 2015 SERVIR/GPGSC FAMILIAS DE PUESTOS Y ROLES Y MANUAL DE PUESTOS TIPO (MPT) APLICABLES AL RÉGIMEN DEL SERVICIO

Más detalles

Definición de las metas: Aspectos a considerar para asegurar su confiabilidad y utilidad para la evaluación

Definición de las metas: Aspectos a considerar para asegurar su confiabilidad y utilidad para la evaluación Curso Internacional: Planificación Estratégica y Preparación y evaluación de proyectos de inversión pública Comité Andino para la Prevención y Atención de Desastres CAPRADE CEPAL/ILPES. 16 al 30 de enero

Más detalles

GOBIERNO DEL ESTADO DE OAXACA REPORTE DE AVANCE DE GESTION CUARTO TRIMESTRE UR SECRETARIA DE ASUNTOS INDÍGENAS

GOBIERNO DEL ESTADO DE OAXACA REPORTE DE AVANCE DE GESTION CUARTO TRIMESTRE UR SECRETARIA DE ASUNTOS INDÍGENAS PROGRAMA : 00 - ACTIVIDADES CENTRALES PARA LA ATENCIÓN DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS Presupuesto del indicador - Aprobado : $ 23,059,823.81 PROPÓSITO : - Ampliaciones : $ 2,907,879.24 COMPONENTE : - Reducciones

Más detalles

1. COORDINACIÓN SECTORIAL DE: Anotar el nombre completo de la Coordinación Sectorial que corresponda.

1. COORDINACIÓN SECTORIAL DE: Anotar el nombre completo de la Coordinación Sectorial que corresponda. INSTRUCTIVO DE LLENADO FORMATO PARA LA PROGRAMACIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE METAS DEL PROGRAMA DE TRABAJO ANUAL DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA 1. COORDINACIÓN SECTORIAL

Más detalles

GESTIÓN POR RESULTADOS Un Modelo de Planificación, Monitoreo y Evaluación

GESTIÓN POR RESULTADOS Un Modelo de Planificación, Monitoreo y Evaluación GESTIÓN POR RESULTADOS Un Modelo de Planificación, Monitoreo y Evaluación NOVIEMBRE 2008 Secretaría de Estado En el Despacho Presidencial Marcio G. Sierra Subsecretario Despacho Presidencial I. Antecedentes

Más detalles

MANUAL PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

MANUAL PLANEACIÓN ESTRATÉGICA MANUAL PLANEACIÓN ESTRATÉGICA UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL AGENCIA NACIONAL DE DEFENSA JURÍDICA DEL ESTADO 2016 Pág.: 2 de 12 TABLA DE CONTENIDO 1. OBJETIVO... 3 2. ALCANCE... 3 3. DEFINICIONES Y ABREVIATURAS...

Más detalles

MINISTERIO DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO DECRETO NÚMERO ( ) Por el cual se modifica el decreto 4175 de 2011 y se dictan otras disposiciones

MINISTERIO DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO DECRETO NÚMERO ( ) Por el cual se modifica el decreto 4175 de 2011 y se dictan otras disposiciones Página MINISTERIO DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO DECRETO NÚMERO DE ( ) EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA DE COLOMBIA, En ejercicio de las facultades constitucionales y legales, en especial las que le confiere

Más detalles

Brindar servicio de Educación Primaria a la población de 6 a 11 años en el estado, enfocado a la mejora del proceso de enseñanza-aprendizaje.

Brindar servicio de Educación Primaria a la población de 6 a 11 años en el estado, enfocado a la mejora del proceso de enseñanza-aprendizaje. GOBIERNO DEL ESTADO DE SONORA FICHA TÉCNICA PARA SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE INDICADORES DE PROYECTOS Y PROCESOS AVANCE TRIMESTRAL EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS DEL INDICADOR ETCA-III-3 TRIMESTRE: PRIMERO

Más detalles

FICHA TÉCNICA DE DISEÑO Y SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2017

FICHA TÉCNICA DE DISEÑO Y SEGUIMIENTO DE INDICADORES 2017 FICHA TÉCNICA DE DISEÑO Y SEGUIMIENTO DE INDICADORES 217 LÍNEA DE ACCIÓN: Impulsar el turismo de negocios, cultural, deportivo y ecológico. PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 3711 - Fomento turístico PROYECTO PRESUPUESTARIO:

Más detalles

Guía Rápida Sistema de Monitoreo de Indicadores del Desarrollo de Jalisco (MIDE Jalisco)

Guía Rápida Sistema de Monitoreo de Indicadores del Desarrollo de Jalisco (MIDE Jalisco) Guía Rápida Sistema de Monitoreo de Indicadores del Desarrollo de Jalisco (MIDE Jalisco) Guía rápida de usuario: Sistema MIDE Jalisco 1 Contenido 1. Acerca del Sistema de monitoreo de Indicadores... 3

Más detalles

PROCESO DE GESTIÓN DE BIENES Y SERVICIOS

PROCESO DE GESTIÓN DE BIENES Y SERVICIOS Página: 1 de 6 Líder del Proceso: Director(a) de Gestión Corporativa Tipo de Proceso: Direccionamiento Misional Administrativo Seguimiento y Control 1. Objetivo del Proceso: Dar soporte a los demás procesos

Más detalles

Dirección de Planeación y Evaluación 1

Dirección de Planeación y Evaluación 1 Tabla de Contenido 1. OBJETIVO... 2 2. ALCANCE... 2 3. NORMATIVIDAD... 2 3.1. Lineamientos... 2 4. RESPONSABILIDADES... 2 4.1. Responsable del Proceso... 2 4.2. Responsabilidades... 2 5. DESCRIPCIÓN DE

Más detalles

Antes de imprimir este documento piense en el medio ambiente!

Antes de imprimir este documento piense en el medio ambiente! AL ESTADO AL Versión 9.0 Página 1 de 6 1. OBJETIVO Identificar en un periodo de tiempo determinado, los cambios del estado nutricional de los beneficiarios de los programas del Instituto Colombiano de

Más detalles

PRINCIPALES ATRIBUCIONES

PRINCIPALES ATRIBUCIONES PRINCIPALES ATRIBUCIONES Elaborar propuestas estratégicas, programas y proyectos para el desarrollo conjunto de las unidades productivas del país, prioritariamente en los rubros de madera, cuero, textiles,

Más detalles

INFORME FINAL DE LA CONSULTORÍA DISEÑO Y ELABORACIÓN DE SISTEMA DE MONITOREO DE PROCESOS REGIONALES DE SALUD

INFORME FINAL DE LA CONSULTORÍA DISEÑO Y ELABORACIÓN DE SISTEMA DE MONITOREO DE PROCESOS REGIONALES DE SALUD INFORME FINAL DE LA CONSULTORÍA DISEÑO Y ELABORACIÓN DE SISTEMA DE MONITOREO DE PROCESOS REGIONALES DE SALUD DICIEMBRE 2/ 2011 Consultora Katherine Tobar Página 1 de 11 CONTENIDO I. RESUMEN EJECUTIVO...

Más detalles

CONSEJO DE DESARROLLO DEL PAPALOAPAN DEPARTAMENTO DE RECURSOS FINANCIEROS PROCEDIMIENTO

CONSEJO DE DESARROLLO DEL PAPALOAPAN DEPARTAMENTO DE RECURSOS FINANCIEROS PROCEDIMIENTO 30 PROCEDIMIENTO Nombre: Objetivo: Frecuencia: Elaboración de Estados Financieros. Analizar el registro de las operaciones financieras y contables realizadas durante el ejercicio mensual de los recursos

Más detalles

BANCO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVERSIÓN MUNICIPAL CONCEPTO TÉCNICO DE VIABILIDAD

BANCO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVERSIÓN MUNICIPAL CONCEPTO TÉCNICO DE VIABILIDAD BANCO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVERSIÓN MUNICIPAL CONCEPTO TÉCNICO DE VIABILIDAD NÚMERO DEL PROYECTO 2014 05 690 M 008 Sistemas de información y apoyo al aseguramiento en salud y régimen subsidiado

Más detalles

Manual de Organización

Manual de Organización Manual de Organización Dirección de Organismos de la Sociedad Civil Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de Sonora 31/08/2015 12:00:00a.m. Manual de Organización Dirección de Organismos

Más detalles

@DANE_Colombia /DANEColombia /DANEColombia PLAN INDICATIVO O ESTRATÉGICO

@DANE_Colombia /DANEColombia /DANEColombia PLAN INDICATIVO O ESTRATÉGICO @DANE_Colombia /DANEColombia /DANEColombia PLAN INDICATIVO O ESTRATÉGICO INSTRUMENTO QUE FACILITAN ALCANZAR LA VISIÓN DEL DANE INSTRUMENTO QUE FACILITAN ALCANZAR LA VISIÓN DEL DANE DIMCE

Más detalles

Instrumentos de Control de Gestión en el Presupuesto. Indicadores de Desempeño.

Instrumentos de Control de Gestión en el Presupuesto. Indicadores de Desempeño. Instrumentos de Control de Gestión en el Presupuesto. Indicadores de Desempeño. Curso Internacional sobre Evaluación de la gestión y de programas públicos (Santiago de Chile; 1 al 12 de septiembre) Parte

Más detalles

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN Página 1 de 6 1. OBJETIVO Establecer las actividades para la elaboración, aprobación y ejecución del garantizando el cumplimiento de los principios constitucionales y reglamentarios de conformidad con

Más detalles

PLAN DE ACCION SECRETARIA DE PLANEACIÓN

PLAN DE ACCION SECRETARIA DE PLANEACIÓN PLAN DE ACCION 2.013 SECRETARIA DE PLANEACIÓN Plan de Acción para la vigencia 2013 consolida las acciones previstas para alcanzar los fines propuestos para la vigencia, de acuerdo con la Misión, visión

Más detalles

DIRECCIÓN DEL SEGURO GENERAL DE SALUD INDIVIDUAL Y FAMILIAR

DIRECCIÓN DEL SEGURO GENERAL DE SALUD INDIVIDUAL Y FAMILIAR MISIÓN: VISIÓN: Mide el porcentaje de propuestas de normativas nuevas o modificatorias que son presentadas la Dirección General, bajo la figura de Resolución para su implementación en el subsistema de

Más detalles

GOBIERNO CONSTITUCIONAL DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARÍA DE HACIENDA PRESUPUESTO DE EGRESOS 2008 CARÁTULA DE PROYECTO DE INVERSIÓN (PESOS)

GOBIERNO CONSTITUCIONAL DEL ESTADO DE CHIAPAS SECRETARÍA DE HACIENDA PRESUPUESTO DE EGRESOS 2008 CARÁTULA DE PROYECTO DE INVERSIÓN (PESOS) Página 1 de 6 GBE00419B001 PROYECTO : Prevención de accidentes automovilisticos en el servicio estatatl en Tuxtla Gutierrez, Chiapas. $480,170.14 DATOS GENERALES TIPO DE PROYECTO: Nuevo MODALIDAD : Administración

Más detalles

Criterios de Selección

Criterios de Selección Secretaría de la Defensa Nacional Oficinas Administrativas del Cuerpo de Guardias Presidenciales, en el Distrito Federal Auditoría de Inversiones Físicas: 13-0-07100-04-0120 GB-103 Criterios de Selección

Más detalles

*Matriz de Indicadores para resultados. *Fichas Técnicas de Indicadores de Desempeño de Gestión y Estratégicos. *Monitoreo 2014

*Matriz de Indicadores para resultados. *Fichas Técnicas de Indicadores de Desempeño de Gestión y Estratégicos. *Monitoreo 2014 Transparencia H. Ayuntamiento De Aquismón, S.L.P. *Matriz de Indicadores para resultados. *Fichas Técnicas de Indicadores de Desempeño de Gestión y Estratégicos. *Monitoreo 2014 Actualización: ENERO -

Más detalles

OFICINA REGIONAL DE SAN MARCOS:

OFICINA REGIONAL DE SAN MARCOS: OFICINA REGIONAL DE SAN MARCOS: El Instituto de Fomento Municipal INFOM- fue creado en 957, mediante Decreto Número 32 del Congreso de la República como un institución estatal, autónoma, con personalidad

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE COMPRAS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD DE LA PAOT REVISIÓN Y APROBACIÓN

PROCEDIMIENTO DE COMPRAS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD DE LA PAOT REVISIÓN Y APROBACIÓN DE GESTIÓN DE CALIDAD DE LA PAOT REVISIÓN Y APROBACIÓN Fecha de Publicación: 16 de enero de 2006 Fecha de Inicio de Vigencia: 16 de enero de 2006 Revisado por: Nombre Puesto Fecha Firma Ma. del Carmen

Más detalles