Nombres Cifras Hechos

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1 Nombres Cifras Hechos

2 Índice Portada El cambio climático también supone un nuevo reto para los investigadores de Bayer. Por ejemplo, en el ámbito agrícola. Mientras que la población mundial experimenta un crecimiento continuo y el porcentaje de superficie cultivable per cápita se reduce, se sigue incrementando la demanda de materias primas cultivables para la producción de alimentos, piensos, fibras y biocombustibles. Por eso será aún más importante en el futuro asegurar nuestras cosechas e incrementar su rendimiento. En nuestra portada se ve al agricultor Tony Beck (izq.) y a Kyle Gross, de Bayer CropScience, que examinan en Australia la calidad de unas plantas de colza en flor.

3 Bayer Nombres Cifras Hechos Índice Credo 2 Organigrama 4 Sedes y Regiones 6 Consejo de Dirección 8 Consejo de Supervisión y buen gobierno empresarial 10 Evolución de los negocios 12 Las acciones de Bayer 14 Sociedades operativas y de servicios Bayer HealthCare 16 Bayer CropScience 20 Bayer MaterialScience 24 Sociedades de servicios 28 Investigación y desarrollo 30 Plantilla 32 Sostenibilidad y compromiso 34 Historia 38 Diálogo 42 Pie editorial 45

4 2 Credo Crear valores mediante innovación y crecimiento Bayer es una empresa multinacional con competencias clave en los ámbitos de la salud, la nutrición y los materiales de altas prestaciones. Con nuestros productos y servicios queremos ser útiles a la humanidad y contribuir a mejorar la calidad de vida. Al mismo tiempo, queremos instituir valores a través de la innovación, el crecimiento y una gran rentabilidad. Orientándonos en nuestra declaración de principios, que se resume en el eslogan «Bayer: Science For A Better Life» y en la mejora continua de nuestra cartera de negocios, concentramos nuestras actividades en tres fuertes sociedades operativas que poseen gran autonomía: HealthCare, CropScience y MaterialScience. Las tres suponen el acceso a importantes mercados mundiales de crecimiento. Para ello cuentan con el apoyo de nuestras sociedades de servicios. En calidad de empresa de inventores, reiteramos nuestra aspiración a sentar estándares en ámbitos basados en la investigación, ya que las innovaciones crean la base sobre la que se asientan la competitividad y el crecimiento y, con ello, el éxito de la empresa en el futuro. Nuestros conocimientos y nuestros productos contribuyen a diagnosticar enfermedades, a paliar sus efectos y a curarlas. Con ellos podemos también mejorar la calidad de los alimentos y procurar nutrición suficiente para toda la población mundial. Al mismo tiempo, prestamos una importante contribución al desarrollo de una vida activa en el mundo moderno. Gracias a nuestro know-how y a nuestra fuerza de innovación podemos ofrecer, entre otros, soluciones para la protección del clima y para enfrentarnos a las consecuencias del cambio climático.

5 Bayer Nombres Cifras Hechos 3 Nos adherimos a los principios del desarrollo sostenible, así como a los del civismo empresarial, tanto social como ético. Para nosotros, nuestra competencia técnica y económica está unida a la responsabilidad de trabajar en beneficio del ser humano, de comprometernos socialmente y de prestar una contribución constante a un desarrollo duradero y ecológico, ya que la economía, la ecología y el compromiso social constituyen para nosotros metas de igual rango dentro de nuestra política de empresa. Queremos convencer mediante nuestra capacidad de rendimiento, nuestra flexibilidad y un diálogo abierto, con el objetivo final de elevar de forma duradera el valor de la empresa y generar un alto valor añadido en interés de nuestros accionistas, nuestros trabajadores y de la sociedad en general en todos aquellos países en los que nos encontramos presentes. > Bayer Group > Mission Statement La central del Grupo Bayer AG en Leverkusen

6 4 Organización Organización Bayer AG define los valores, los objetivos y las estrategias comunes de todo el Grupo. Tres sociedades operativas y tres sociedades de servicios actúan bajo su propia responsabilidad, sujetas a la dirección de la sociedad tenedora. El Consejo de Dirección del Grupo recibe el apoyo del Centro Corporativo para la gestión estratégica de la empresa. Organigrama Bayer AG (Holding) Consejo de dirección del Grupo Presidente Werner Wenning Estrategia y RR. HH. Richard Pott* Finanzas Klaus Kühn Innovación, tecnología y medio ambiente Wolfgang Plischke Áreas del Centro Corporativo Oficina corporativa Comunicaciones Relaciones con el inversor Auditoría corporativa RR.HH. y organización Finanzas Desarrollo corporativo Seguros, asuntos jurídicos y patentes Área de medio ambiente y sostenibilidad Contabilidad y control del Grupo Coordinación regional Jörg Krell Michael Schade Alexander Rosar Rainer Meyer Jan Peters Johannes Dietsch Matthias Mangold Roland Hartwig Wolfgang Grosse Entrup Ulrich Hauck Franz-Josef Berners * Director de asuntos laboraes

7 Bayer Nombres Cifras Hechos 5 Sociedades operativas Bayer HealthCare Presidente Sanidad animal Consumer Care Diabetes Regiones de Bayer Schering Pharma Unidades de negocio de Bayer Schering Pharma Organización y administración centrales Suministro de productos Investigación farmacéutica global de Bayer Schering Pharma Desarrollo farmacéutico global de Bayer Schering Pharma Arthur J. Higgins Lykele van der Broek Gary Balkema Sandra E. Peterson Ulrich Köstlin Gunnar Riemann Werner Baumann* Hartmut Klusik Andreas Busch Kemal Malik Bayer CropScience Presidente Gestión de la cartera de negocio Investigación Desarrollo Operaciones industriales y SSMAC Planificación y administración de negocios Fitosanidad Asia y Oceanía Fitosanidad región Europa y TAMECIS Fitosanidad América del Norte Fitosanidad Latinoamérica Ciencia medioambiental Biociencia Friedrich Berschauer Rüdiger Scheitza* Alexander Klausener Franz-Josef Placke Wolfgang Welter Dirk Suwelack Bernd Naaf Jacques du Puy William Buckner Marc Reichardt Pascal Housset Joachim Schneider Bayer MaterialScience Presidente Administración Operaciones industriales Policarbonatos Poliuretanos Pinturas, adhesivos y especialidades Poliuretanos termoplásticos Patrick Thomas Axel Steiger-Bagel Tony Van Osselaer* Günter Hilken Peter Vanacker Joachim Wolff Tim Bielfeldt Empresas de servicios Bayer Business Services Presidente Gerente Andreas Resch Norbert Fieseler* Bayer Technology Services Gerente Achim Noack CURRENTA Presidente Gerente Klaus Schäfer Joachim Waldi*

8 6 Sedes y regiones Sedes y regiones El Grupo Bayer es una empresa de ámbito mundial que cuenta con sociedades en casi todos los países del mundo. En el mapa están señaladas algunas de sus sedes más importantes. América del Norte Facturación millones de euros, (+4,9 %)* Plantilla Gastos en I&D Número de empresas 47** 581 millones de euros América Latina / África / Oriente Próximo Facturación millones de euros, (+19,0 %)* Plantilla Gastos en I&D Número de empresas 51** 35 millones de euros * Aumento de la facturación en comparación con el año anterior, en porcentaje y según lugar de permanencia de la mercancía (situación a ) ** Sociedades participadas consolidadas (situación a )

9 Bayer Nombres Cifras Hechos 7 Europa Facturación millones de euros (+13,4 %)* Plantilla Gastos en I&D Número de empresas 168** millones de euros Lejano Oriente y Oceanía Facturación millones de euros, (+13,0 %)* Plantilla Gastos en I&D Número de empresas 60** 126 millones de euros > Bayer Group > Bayer Worldwide

10 8 Consejo de Dirección de Bayer AG Consejo de Dirección de Bayer AG Werner Wenning Presidente del Consejo de Dirección desde abril del Nació en Leverkusen en 1946 e inició su carrera profesional en Bayer AG en Su periplo profesional lo ha llevado a ocupar diversos puestos en Alemania y en el extranjero. Ha sido gerente de Bayer en Perú y en España, así como responsable del departamento de Planificación y Control del Grupo. En febrero de 1997 fue nombrado responsable de finanzas en el Consejo de Dirección de Bayer AG. De septiembre del 2005 hasta el 2007 fue presidente de la Asociación de la industria química alemana, de la que actualmente es vicepresidente. Dr. Wolfgang Plischke Responsable en el Consejo de Dirección de innovación, tecnología y medio ambiente, y vocal para la región de Lejano Oriente y Oceanía. Nacido en Stuttgart en 1951, estudió Ciencias Biológicas en la Universidad de Hohenheim. Tras doctorarse, inició su carrera profesional en 1980, en Miles, una filial de Bayer. Tras ocupar diversos cargos dentro y fuera de Alemania, se hizo cargo en el año 2000 de la división Farma en América del Norte, y dos años más tarde, dela división Farma de Bayer AG. En marzo del 2006 fue nombrado miembro del Consejo de Dirección. Desde diciembre de 2007 preside la Asociación alemana de empresas investigadoras fabricantes de medicamentos.

11 Bayer Nombres Cifras Hechos 9 Klaus Kühn Es responsable de Finanzas y vocal regional para Europa en el Consejo de Dirección. Nació en Berlín en Estudió Matemáticas y Física en la Universidad Técnica de Berlín, y se licenció en Exactas en Estudió después en los Estados Unidos, donde obtuvo el título de Master of Business Administration. En 1998 se convirtió en responsable de la sección financiera de Bayer AG, y poco tiempo después se le confió la dirección del departamento de Finanzas del Grupo. Kühn es miembro del Consejo de Dirección de Bayer desde mayo del Dr. Richard Pott Es responsable de estrategia y recursos humanos en el Consejo de Dirección. Además, ocupa el cargo de director de asuntos laborales de la empresa y es vocal regional para América, África y Oriente Próximo. Pott nació en Leverkusen en 1953 y estudió Ciencias Físicas en la Universidad de Colonia, en la que también se doctoró. En el año 1984 empezó a trabajar en el Departamento Central de Investigación de Bayer AG. Tras ocupar diversos cargos dentro del departamento de administración del Grupo, en el año 1999 se hizo cargo de la antigua división Productos Especiales. En mayo del año 2002 fue nombrado vocal del Consejo de Dirección.

12 10 Consejo de Supervisión y buen gobierno empresarial Consejo de Supervisión y buen gobierno empresarial El Consejo de Supervisión de Bayer AG tiene la función de vigilar al Consejo de Dirección y de asesorarlo. Se compone de veinte miembros que, con arreglo a lo dispuesto en la Ley alemana de Cogestión empresarial, son elegidos de entre los accionistas y el personal de la empresa a partes iguales. En las decisiones de especial trascendencia para la empresa también vincula directamente al Consejo de Supervisión. Asimismo concierta con el Consejo de Dirección la orientación estratégica de la sociedad y analiza periódicamente junto con el Consejo el grado de aplicación de la estrategia empresarial. Las comisiones creadas por el Consejo de Supervisión (presidencia, comisión de auditoría, comisión de personal y comisión de nombramientos) operan en consonancia con los requisitos del Código Alemán de Buen Gobierno empresarial. Buen gobierno empresarial Desde siempre, la gestión responsable de los negocios (el Buen Gobierno Empresarial) ha ocupado un lugar primordial en Bayer. Así, el año pasado la empresa pudo declarar de nuevo que daba pleno cumplimiento a las recomendaciones del Código alemán de Buen Gobierno Empresarial.

13 Bayer Nombres Cifras Hechos 11 Miembros del Consejo de Supervisión Presidente de honor Hermann Josef Strenger Presidente del Consejo de Supervisión Dr. Manfred Schneider Vicepresidente del Consejo de Supervisión Thomas de Win Presidente del Comité de empresa intercentros de Bayer (Leverkusen) Otros miembros del Consejo de Supervisión Dr. Paul Achleitner Vocal del Consejo de Dirección de Allianz SE (Múnich) Willy Beumann Presidente del Comité de Empresa de la sede de Wuppertal de Bayer AG Dr. rer. pol. Clemens Börsig Presidente del Consejo de Supervisión de Deutsche Bank AG (Fráncfort del Meno) Karl-Josef Ellrich Presidente del comité de empresa de la factoría de Dormagen de Bayer AG; presidente del comité de empresa del Grupo Bayer Dr.-Ing. Thomas Fischer Presidente de la comisión de portavoces de Bayer AG Peter Hausmann Jefe del distrito del sindicato IG Bergbau, Chemie, Energie de Renania del Norte (Düsseldorf) Prof. Dr.-Ing. e. h. Hans-Olaf Henkel Catedrático honorario de la Universidad de Mannheim (Berlín) Reiner Hoffmann Vicesecretario general de la Confederación Europea de Sindicatos (CES) (Bruselas) Dr. rer. pol. Klaus Kleinfeld Jefe de operaciones de ALCOA Inc. (Nueva York) André Krejcik Miembro del comité de empresa de Bayer Schering Pharma AG Petra Kronen Presidente del Comité de Empresa de la factoría de Uerdingen de Bayer AG Dr. rer. nat. Helmut Panke Expresidente del Consejo de Dirección de BMW AG (Múnich) Hubertus Schmoldt Presidente del sindicato IG Bergbau, Chemie, Energie (Hannover) Dr.-Ing. Ekkehard D. Schulz Presidente del Consejo de Dirección de ThyssenKrupp AG (Duisburg/Essen) Dr. phil. Klaus Sturany Antiguo miembro del Consejo de Dirección de RWE AG (Essen) Dipl.-Ing. Dr.-Ing. e. h. Jürgen Weber Presidente del Consejo de Supervisión de Deutsche Lufthansa AG (Colonia) Prof. Dr. Dr. h. c. Ernst-Ludwig Winnacker Consejero especial de la Comisión Europea (Bruselas) Oliver Zühlke Vicepresidente del comité de empresa de Bayer AG > Bayer Group > Supervisory Board > Bayer Group > Corporate Governance

14 12 Evolución del negocio Evolución del negocio El ejercicio 2007 transcurrió con gran éxito para Bayer. En el negocio operativo, la empresa ha vuelto a mejorar los indicadores económicos del Grupo en comparación con el ejercicio anterior, y ha superado sus objetivos de rendimiento. Facturación La facturación del Grupo se situó, con mill. de euros, un 11,8 % por encima de los valores del ejercicio anterior ( mill. de euros). En la comparación hay que tener en cuenta que en el 2006 los negocios de Schering sólo estaban contemplados en parte (desde el 23 de junio). Una vez eliminados los efectos de los tipos de cambio y por variaciones de la cartera de negocios, el grupo Bayer registró un aumento de la facturación del 6,1 %. A este aumento contribuyeron HealthCare con + 7,3 %, CropScience con + 5,6 % y MaterialScience con + 6,2 %. Resultado operativo El ebitda antes de extraordinarios aumentó un 21,4 % y alcanzó un nuevo valor récord de mill. de euros. Por tanto, Bayer ha alcanzado un margen sobre el ebitda depurado de un 20,9 %, por lo que ha superado su objetivo de rentabilidad para el ejercicio El resultado operativo (ebit) antes de extraordinarios llegó a mill. de euros, un máximo histórico. El flujo bruto de efectivo se incrementó, en comparación con el ejercicio anterior, gracias a la buena marcha de los negocios y a la incorporación durante todo el año de Schering, en 871 mill. de euros, con lo que ascendió a un total de mill. de euros (ejercicio anterior: mill.). El Grupo logró asimismo mejorar el flujo neto de efectivo en un 9,0 %, a mill. de euros (ejercicio anterior: mill.). Perspectivas para 2008 Para el ejercicio 2008, Bayer parte de la base de que la facturación del Grupo, descontados los efectos monetarios, podrá incrementarse aproximadamente un 5 %. Además, la empresa cuenta con aumentar el ebitda antes de extraordinarios y con seguir mejorando el margen.

15 Bayer Nombres Cifras Hechos 13 Indicadores del grupo Bayer Varia- Grupo Bayer ción en mill. en mill. en % Ventas netas ,8 EBITDA ,5 EBITDA antes de extraordinarios ,4 EBIT ,2 EBIT antes de extraordinarios ,2 Resultado antes de impuestos sobre el rendimiento ,8 Resultado consolidado Beneficio consolidado por acción (en ) 3 2,22 5,84 Flujo bruto de efectivo ,3 Flujo neto de efectivo ,0 Inversiones* ,7 Gastos de investigación y desarrollo ,2 Dividendo por acción de Bayer AG (en ) 1,00 1,35 35,0 * Según tabla de segmentos del Informe sobre el ejercicio 2007 Las aclaraciones sobre las notas al pie están en la página 44 Participación de las sociedades operativas en la facturación Bayer MaterialScience 32 % Ajuste 4 % Bayer HealthCare 46 % Bayer CropScience 18 % Información actual sobre la situación económica en Internet:

16 14 Las acciones de Bayer Las acciones de Bayer Con un incremento del 53,8 % en la cotización, la acción de Bayer también ha tenido un excelente desarrollo en el ejercicio Teniendo en cuenta los dividendos de 1,00 euro por acción repartidos en mayo del 2007 resulta un rendimiento del 56,8 %. Con eso, Bayer se coloca en el puesto número 4 del índice bursátil alemán dax-30. A comienzos del ejercicio 2008, la acción de Bayer no pudo resistirse a los efectos de las crisis bancaria e inmobiliaria sobre el mercado, y perdió valor. El excelente resultado de la acción de Bayer en el 2007 se debe especialmente al satisfactorio desarrollo del resultado operativo en los negocios. Además, la cotización se ha beneficiado de las positivas noticias empresariales. En especial, del desarrollo de dos productos de nuestra línea farmacéutica: Nexavar (contra el cáncer) y Xarelto (contra la trombosis). Mercado alemán de acciones En el ejercicio 2007 el dax se mantuvo muy sólido, pese al turbulento entorno bursátil. Aparte de un breve paréntesis en febrero del 2007, por la debilidad coyuntural estadounidense y por la amenaza de recalentamiento en el mercado bursátil chino, el dax se desarrolló de forma satisfactoria durante la primera mitad del año (+ 21 %, a aprox puntos). En verano, la crisis hipotecaria estadounidense ocasionó en Alemania retrocesos en la cotización e inseguridad por parte de los inversores. En general, el favorable entorno coyuntural y los buenos resultados empresariales impulsaron de nuevo hacia adelante el dax. El índice alemán cerró a finales de año con puntos, lo que implica un plus de 22,3 % con respecto al ejercicio anterior. Dividendos por acción El dividendo aumentó 1,35 euros con respecto al ejercicio anterior, lo que significa un 35 %. Esto equivale a una suma total repartida de mill. de euros. Referida a la cotización al cierre del ejercicio 2007, la rentabilidad por dividendo es del 2,2 %.

17 Bayer Nombres Cifras Hechos 15 Evolución de las acciones de Bayer en comparación Índice (100 = cotización al cierre el ) +56,8 % ,3 % +9,6 % Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Acción Bayer EURO-STOXX 50 SM DAX Evolución de los dividendos Cantidad repartida (en mill. de euros) Dividendos por acción (en euros) 1,02 1,30 1,40 0,90 0,90 0,50 0,55 0,95 1,00 1,35

18 16 Sociedades operativas Bayer HealthCare Bayer HealthCare Con sus productos innovadores y su línea investigadora de nuevos principios terapéuticos, Bayer HealthCare presta una importante contribución a la salud del ser humano y los animales. Los negocios de esta sociedad operativa se llevan desde cuatro divisiones: Bayer Schering Pharma (medicamentos de prescripción obligatoria); Consumer Care (medicamentos y complementos alimentarios de venta libre); Diabetes Care (glucómetros); Animal Health (medicamentos y productos veterinarios). Desarrollo económico En 2007, Bayer HealthCare aumentó la facturación en un 26,3 %, a mill. de euros. El ebitda depurado de efectos extraordinarios se disparó un 45,1 % y se situó en mill. de euros. En la división Bayer Schering Pharma las ventas aumentaron incluso un 37,3 %, y se situaron en mill. Aquí se incluye por primera vez para todo el año el recién adquirido negocio de Schering. La división Consumer Care, por su parte, registró un crecimiento del 4,1 % en 2007 y elevó su facturación a mill. de euros. También la división Diabetes logró un notable plus del 17,5 % facturando 950 mill. de euros en Las ventas de la división Sanidad Animal aumentaron en un 5,6 % hasta los 956 mill de euros.

19 Bayer Nombres Cifras Hechos 17 Datos empresariales Denominación Domicilio Presidente Divisiones Facturación EBITDA 1 antes de extraordinarios Inversiones en I&D Plantilla (Situación a ) La aclaración sobre la nota al pie está en la página 44 Bayer HealthCare AG Leverkusen (Alemania) Arthur Higgins Bayer Schering Pharma Consumer Care Diabetes Sanidad Animal mill. de euros mill. de euros mill. de euros Arthur Higgins, presidente Desarrollo de la facturación en mill Empleados Plantilla Gastos de investigación y desarrollo en mill Información actual sobre la situación económica en Internet:

20 18 Sociedades operativas Bayer HealthCare Actividad investigadora El eje central del área de investigación y desarrollo de Bayer HealthCare es la identificación y desarrollo de nuevos principios activos para enfermedades con una elevada demanda médica. Con un monto de mill. de euros en 2007, el presupuesto de investigación de Bayer HealthCare supuso el 65,9 % del presupuesto total de investigación del grupo Bayer. La división Bayer Schering Pharma investiga y desarrolla principalmente en los ámbitos de la oncología, la salud femenina, la cardiología y el diagnóstico por imagen. Algunos principios activos de la línea de investigación farmacéutica son: Rivaroxaban/ Xarelto : principio activo para la prevención y el tratamiento de enfermedades tromboembólicas (trombosis venosas); Nexavar : sustancia anticancerígena que impide el crecimiento tumoral mediante la combinación de dos mecanismos de acción especiales; yaz : anticonceptivo de baja dosis con una nueva pauta de administración; vegf Trap-Eye: proteína que se está aplicando para el tratamiento de enfermedades oculares. Las actividades de investigación y desarrollo de la división Consumer Care se dirigen hacia la identificación, el desarrollo y el lanzamiento al mercado de productos de venta libre Entre los aspectos en los que se concentra la división Diabetes está el desarrollo de glucómetros fáciles de usar que respondan a las necesidades específicas de los diabéticos. Además, se está invirtiendo en tecnologías que posibiliten un control continuo del azúcar en sangre y que, a largo plazo, no requerirán extracciones de sangre. En la división Sanidad Animal la investigación se centra en los ámbitos de antibióticos, parasiticidas y principios activos para el tratamiento de enfermedades no infecciosas como la insuficiencia renal, la terapia del dolor, el cáncer y la insuficiencia cardiaca congestiva en animales domésticos.

21 Bayer Nombres Cifras Hechos 19 Productos de mayor facturación* Adalat Medicamento para el tratamiento de la hipertensión arterial Advantage Línea de productos antipulgas para perros y gatos Aspirina Analgésico a base del principio activo ácido acetilsalicílico Avalox /Avelox Medicamento para el tratamiento de las infecciones de las vías respiratorias Betaferon /Betaseron Medicamento especial para el tratamiento de la esclerosis múltiple Ciprobay /Cipro /Baycip Medicamento para el tratamiento de enfermedades infecciosas Glucobay Medicamento para el tratamiento de la diabetes Kogenate Medicamento para el tratamiento de la hemofilia Levitra Medicamento para el tratamiento de la disfunción eréctil Magnevist Contraste para tomografías por resonancia magnética Mirena Anticonceptivo hormonal Yasmin /YAZ /Yasminelle Anticonceptivo hormonal * por orden alfabético Sabía usted que... Yasmin es la píldora anticonceptiva más vendida del mundo? En el año 1961 Schering sacó al mercado la primera píldora anticonceptiva, Anovlar. Hoy, Bayer Schering Pharma encabeza el mercado mundial de anticonceptivos hormonales femeninos, tanto en volumen como en facturación.

22 20 Sociedades operativas Bayer CropScience Bayer CropScience Bayer CropScience se cuenta entre las principales empresas del mundo en el ámbito de la fitosanidad, el combate de las plagas, el tratamiento de simientes y la biotecnología vegetal. Contribuyendo a la obtención de alimentos, piensos y fibras, la empresa ofrece variadas soluciones destinadas a una agricultura moderna y sostenible y a aplicaciones no agrícolas. La empresa está organizada en seis unidades de negocio: cuatro unidades operativas dedicadas a los negocios regionales de fitosanidad (Protección de cultivos) y las dos unidades de operaciones Ciencias ambientales y Biociencia. Desarrollo económico En el 2007, la facturación de Bayer CropScience aumentó un 2,2 % y se colocó en mill. de euros. El ámbito de protección de los cultivos logró una facturación de mill. de euros, que implican un 3,0 % más que el ejercicio anterior. En general, el negocio fitosanitario se ha beneficiado de las condiciones marco positivas en los mercados agrarios mundiales, especialmente del incremento de los precios de los productos agrícolas básicos; también del aumento de cultivos orientados a la extracción de biocombustible, y también del entorno mejorado de mercado que se está dando en Latinoamérica. Nuestros productos más recientes e innovadores evolucionan de forma muy satisfactoria. Las ventas netas de los principios activos que se introdujeron en mercados clave a partir del año 2000 aumentaron en el ejercicio 2007 un tercio con respecto al ejercicio 2006, a casi mill. de euros. En el ámbito Ciencia medioambiental la facturación de 2007 se redujo en un 7,1 % a 663 mill. de euros, mientras que en Biociencia hubo un aumento del 11,7 %, a 382 millones. El ebitda antes de extraordinarios de esta sociedad operativa aumentó en un 10,0 %, a mill. de euros. Este crecimiento del resultado obedece especialmente al aumento de

23 Bayer Nombres Cifras Hechos 21 Datos empresariales Denominación Domicilio Presidente Divisiones Facturación EBITDA 1 antes de extraordinarios Inversiones en I&D Plantilla (Situación a ) La aclaración sobre la nota al pie está en la página 44 Bayer CropScience AG Monheim (Alemania) Friedrich Berschauer Protección de cultivos Ciencia medioambiental Biociencia mill. de euros mill. de euros 637 mill. de euros Friedrich Berschauer, Presidente Desarrollo de la facturación en mill Empleados Plantilla Gastos de investigación y desarrollo en mill Información actual sobre la situación económica en Internet:

24 22 Sociedades operativas Bayer CropScience las cantidades vendidas y a los recortes de gastos, que permitieron compensar con creces la disminución de los márgenes ocurrida como consecuencia de unos efectos monetarios negativos. Actividad investigadora En el año 2007 destinamos 637 mill. de euros, equivalentes a casi el 25 % del presupuesto de investigación y desarrollo del Grupo Bayer, a Bayer CropScience. Además de la clásica investigación fitosanitaria, el ámbito de la biotecnología vegetal también es un punto importante en el que concentramos nuestros esfuerzos. Aquí, la investigación se orienta fundamentalmente a la mejora de las propiedades agronómicas y cualitativas de las plantas de cultivo. Las tecnologías que para ello se emplean abarcan, desde la identificación del gen buscado hasta el desarrollo de la planta terminada, todas las herramientas necesarias para mejorar plantas de cultivo importantes, como el algodón, la colza y el arroz para los productores y los socios industriales. Ejemplos actuales de la investigación de Bayer CropScience en materia de principios activos: la flubendiamida (marca principal, Belt ): insecticida con nuevo modo de acción que protege contra todas las plagas importantes de orugas; el espirotetramato (marca principal, Movento ): insecticida de acción sistémica contra una amplia gama de insectos chupadores; el pirasulfotol (marca principal, Huskie ): herbicida de efectividad fiable contra gran número de malas hierbas de hoja ancha; la tembotriona (marca principal, Laudis ): herbicida contra una amplia gama de malas hierbas del maíz, incluidas especies resistentes.

25 Bayer Nombres Cifras Hechos 23 Principales productos* Atlantis Herbicida Basta /Liberty Herbicidas Betanal Herbicida Confidor /Gaucho /Admire /Merit Insecticidas Decis /K-Othrine Insecticidas Flint /Stratego /Sphere Fungicidas Folicur /Raxil Fungicidas Poncho Producto para el tratamiento de semillas Proline Fungicida Puma Herbicida * por orden alfabético Sabía usted que... la cantidad de alimentos que se necesitará entre los próximos 20 y 25 años será el doble de la que se ha producido durante los pasados años? Al mismo tiempo, el crecimiento de la población mundial implicará la reducción de la superficie cultibable. Bayer CropScience intenta por diversas vías asegurar las cosechas e incrementar el rendimiento de las mismas.

26 24 Sociedades operativas Bayer MaterialScience Bayer MaterialScience Bayer MaterialScience es uno de los mayores productores a escala mundial de polímeros y plásticos de gran valor. En su gama de productos se incluyen innovadores avances en revestimientos, pinturas, adhesivos y materiales para aislamiento, así como policarbonatos y poliuretanos. Sus principales clientes son la industria automovilística y de la construcción, el ramo de la electricidad y la electrónica, así como los fabricantes de artículos deportivos y de tiempo libre, de envases y de artículos de tecnología médica. La cartera de productos de esta sociedad operativa se divide en cuatro unidades de negocio: Poliuretanos, Policarbonatos, Pinturas, adhesivos y especialidades, Poliuretanos termoplásticos y el ámbito Productos inorgánicos de base. Desarrollo económico Durante el ejercicio 2007, Bayer MaterialScience incrementó su facturación en un 2,7 %, hasta los mill. de euros. Esta evolución obedeció sobre todo al incremento de las cantidades vendidas en todas las unidades de negocio, con un leve aumento general de los precios. La unidad de negocio Policarbonatos logró una facturación de mill. de euros (equivalentes a un incremento del + 3,3 %), mientras que en Poliuretanos termoplásticos los ingresos aumentaron un 12,2 %, hasta situarse en 230 mill. de euros. En las restantes unidades de negocio se pudo constatar un ligero crecimiento: Poliuretanos logró una facturación de mill. de euros (incremento de + 0,8 %), Pinturas, adhesivos y especialidades consiguió mill. (incremento de + 7,4 %) y el ámbito Productos químicos inorgánicos de base llegó a 423 mill. de euros (incremento de + 5,0 %). El ebitda antes de extraordinarios de 2007 se colocó, con mill. de euros, un poco por debajo del ejercicio anterior. Bayer pudo compensar en lo fundamental el considera-

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