Advanced Management Program - México. Desarrollo Empresarial a través de la formación de directivos como agentes de cambio.

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1 Advanced Management Program - México Desarrollo Empresarial a través de la formación de directivos como agentes de cambio.

2 IE Business School, Excelencia Académica IE Business School es una institución internacional dedicada a la formación de la élite empresarial con enfoque global, carácter emprendedor y espíritu humanista. IE cuenta con un claustro integrado por más de 500 profesores que, actualmente, imparten clases a alumnos de más de 90 países en titulaciones universitarias -a través de IE University-, programas master, de doctorado y formación a ejecutivos -desde el área de Executive Education-. La plataforma de antiguos alumnos de IE está presente en más de 100 países. IE Business School promueve la investigación y la enseñanza multidisciplinar e integrada, orientada siempre hacia el mercado donde sus alumnos utilizan metodologías innovadoras de aprendizaje combinado, online y presencial. EXCELENCIA ACADÉMICA IE Business School ha demostrado su compromiso formal con los más altos estándares de formación a través de sus más de 80 actividades diferentes. Nuestro compromiso con la excelencia ha sido reconocido por las tres organizaciones de acreditación internacional más prestigiosas, mediante un riguroso proceso de auditoría externa: AMBA (Association of MBAs), AACSB International (The Association to Advance Collegiate Schools of Business), y EQUIS (European Quality Improvement Systems). IE Business School forma parte del pequeño porcentaje de Escuelas de Negocios que han sido totalmente reconocidas de forma simultánea por estas tres entidades acreditadoras. En un mundo empresarial que cambia rápidamente, los directivos y emprendedores que dominen las últimas herramientas de gestión y que cuenten con una visión estratégica adaptada a las circunstancias actuales, tendrán más posibilidades de éxito. Nuestros programas de Alta Dirección son la respuesta para afrontar los retos de hoy. AACSB Internacional Association to Advance Collegiate Schools of Business EQUIS European Quality Improvement System AMBA Association of MBA s Directores Advanced Management Program México 2015 Este es un programa específicamente diseñado para que sus participantes desarrollen el necesario liderazgo emprendedor y transformador que demanda un tiempo nuevo, la sociedad del cambio. La diferencia entre simplemente operar un negocio y dirigir una empresa, radica en la intención y calidad con que se trabaja y dirige. El futuro depende de nosotros. Nuestro reto es asegurar el rumbo; mantener el ritmo; e imprimirle nuestro propio modo. En este programa ponemos especial atención en el desarrollo simultáneo de las organizaciones y sus directivos, -Empresas competentes y directores confiables-. Prof. Manuel Bermejo Director Programas Alta Dirección IE Business School Dr. Salvador Cerón Aguilar Presidente STF Consulting Group

3 Enfoque y objetivo del programa Una vez que se ha alcanzado un cierto nivel de desarrollo en las empresas y es necesario impulsar un cambio; Se crea el momentum para clarificar los nuevos retos y desarrollar las competencias de la organización a través de sus directivos como agentes de cambio. El Advanced Management Program - México (AMP-MX) responde a sus necesidades de desarrollo y formación para sus directivos, en un formato perfectamente compatible con su actividad profesional y los tiempos que vive la empresa. El programa está dirigido a empresas y directivos de contrastada experiencia, identificados por sus organizaciones por asumir posiciones de primera línea y ser factores de cambio efectivo en sus empresas. El programa facilita una experiencia de inmersión en las áreas de conocimiento y desarrollo empresarial críticas para responder con eficacia a los nuevos retos impuestos por un entorno en cambio constante. El AMP - México facilita, a través de una metodología basada en la experiencia práctica y con un claro enfoque al desarrollo de habilidades directivas. Las empresas participantes y sus directivos puedan revisar y actualizar sus conocimientos de gestión empresarial, contrastar y conocer las mejores prácticas de dirección de empresas y compartir experiencias con un grupo reducido de participantes de alto nivel, procedentes de diferentes empresas, sectores de actividad y culturas organizativas. El AMP - México se configura así como una experiencia diferencial de introspección y asimilación de nuevas habilidades y capacidades que apoyan la transformación organizacional y de sus directivos. El objetivo es lograr un doble impacto en la empresa, tanto en el entorno de trabajo al impulsar proyectos de cambio como en el nivel formativo de sus directores. El AMP - México ofrece un entorno privilegiado de trabajo en el que desarrollar una nueva visión global y estratégica de la realidad empresarial para alcanzar una comprensión profunda de las tendencias futuras y su impacto en la empresa facilitando así la transición de las organizaciones y sus directivos hacia un nivel de desarrollo y gestión superior. Qué ofrece el AMP-MÉXICO a las empresas? Entender la naturaleza del cambio y las claves de la ejecución de sus propias estrategias, sus proyectos de crecimiento y el desarrollo organizacional de la propia empresa. Desarrollar un proyecto empresarial capaz de transformar el entorno de trabajo y la cultura organizacional de la empresa. Desarrollo de capacidades de innovación y visión estratégica en sus respectivas organizaciones. Mayor capacidad para gestionar el cambio y liderar los equipos de trabajo. Desarrollo empresarial a través de la formación de ejecutivos. Qué ofrece el AMP-MÉXICO a los participantes? Contacto con un claustro de primer nivel. Contrastar prácticas empresariales de éxito, estilos y modelos de dirección. Reflexión activa mediante puesta en común de experiencias empresariales. Actualizar capacidades y conocimientos al tiempo de potenciar el estilo de liderazgo y la visión global para la empresa. Desarrollo del network personal con nuevos contactos personales y profesionales.

4 Perfil de los participantes El AMP México es un programa dirigido a empresas y a sus directivos de alto nivel. El rango de edades más común de los participantes es de 30 a 50 años. Las empresas participantes representan el espectro de sectores de nuestro país. Sus modelos de negocio se reproducen en diferentes entornos y grados de desarrollo o complejidad organizacional. El AMP México congrega a un grupo de empresas con disposición al cambio y con compromiso en la formación de competencias para el crecimiento. Los directivos participantes se distinguen por su perfil de liderazgo, competencia y compromiso con sus respectivas organizaciones. Propuesta de valor en México El AMP México transmite, reproduce y promueve un modo de hacer empresa donde, a partir de una visión estratégica y global se promueve el desarrollo de las competencias organizacionales que le dan viabilidad y aumentan el valor económico de las empresas. Por el enfoque centrado en la persona y sus competencias, el programa contribuye a formar la disciplina y el carácter necesario para emprender y manejarse bajo escenarios de riesgo e incertidumbre. Por su enfoque empresarial, el programa favorece la profesionalización del trabajo directivo, el desarrollo de la organización, la gestión del cambio y la toma de decisiones informadas y con responsabilidad respecto del futuro y la continuidad de las organizaciones. El programa AMP México incorpora la práctica de la gestión del cambio en las empresas en México y sintetiza la experiencia en el desarrollo de estrategias y el análisis del entorno económico y de los negocios en México. Con este propósito el AMP México cuenta con la colaboración del Grupo de Consultoría STF; dedicado al desarrollo de estrategias de negocio y cambio organizacional a través de las personas. Los directores de STF, han tenido presencia e impacto en casi todos los sectores de la actividad económica nacional desde hace más de 30 años.

5 Estructura del programa Roadmap Design Thinking: Innovación en los negocios Liderazgo Emprendedor Economía Global: Claves y Tendencias Visión estratégica Comprensión Profunda del Entorno Competitivo Gestión del Talento Ponentes Invitados Liderazgo Autoridad, Poder, Capacidad de Movilizar e Influir Liderazgo Global Toma de decisiones Estratégicas Inteligencia Comercial Nuevas tendencias de Marketing Análisis Financiero para la toma de decisiones Negociar con eficacia Liderazgo Efectivo Contexto Organizacional Estrategia de Operaciones e Innovación en la Cadena de Valor Gestión Capacidad de desarrollar una organización con rendimiento óptimo y predecible Advanced Management Program México 2015 Aspectos y metodologías más relevantes Grupos reducidos de diversos sectores, distintos tipos de negocio y diferentes culturas empresariales, para fomentar el intercambio de experiencias y networking. Espacio para la introspección y la elaboración de una estrategia de desarrollo profesional propia con impacto en el entorno de trabajo. Debate de casos prácticos y puesta en común de mejores prácticas en grupos de trabajo. Talleres específicos para el desarrollo de habilidades. Comidas-coloquio con personalidades relevantes del mundo empresarial. Impulso al desarrollo de programas de cambio para las empresas participantes.

6 Estructura del programa Módulo 1 Desarrollo de visión estratégica global. Análisis macroeconómico: principales tendencias de la economía nacional e internacional y su impacto en la gestión empresarial. Análisis financiero desde la perspectiva de la Alta Dirección: toma de decisiones en base a la información financiera de las compañías. Análisis estratégico y factores clave para competir en diferentes escenarios. Creación de una visión estratégica para competir en los mercados globales. Objetivo: Facilitar la visión y las herramientas internas necesarias para el desarrollo de una visión estratégica que permita identificar y captar nuevas oportunidades de negocio. Módulo 2 Formulación e Implantación de estrategias en contextos de incertidumbre. Diseño de estrategias competitivas y corporativas. Diseño de modelos de negocio. Implementación de estrategias: factores clave de éxito. Creatividad, innovación y gestión del cambio en la organización. Objetivo: Potenciar la capacidad de implementación y adaptación de estrategias en escenarios de riesgo y evolución constante, así como en mercados globales. Módulo 3 Gestionando eficazmente estrategias de cambio e innovación. Marketing estratégico y marketing digital: desarrollando compañías orientadas al cliente. Finanzas corporativas: análisis de inversiones y estructuras financieras. Control de gestión: principales palancas y nuevos modelos. Dirección estratégica de recursos humanos. La gestión de las operaciones. El impacto de las nuevas tecnologías en la gestión empresarial. Objetivo: Proporcionar la capacidad de diseñar y aplicar estrategias actualizadas, eficaces y productivas, dentro del cambiante entorno empresarial. Módulo 4 Desarrollando capacidades directivas. Liderazgo organizacional. Gestión de equipos de alto rendimiento. Negociación y mediación. Gestión emprendedora: cómo captar nuevas oportunidades de negocio y desarrollar una cultura emprendedora en las organizaciones. Objetivo: Maximizar las aptitudes de dirección para liderar con garantías grupos humanos y proyectos.

7 Metodología del programa Espacio estratégico de desarrollo directivo Serie de workshops que te permitirán reflexionar, evaluar y potenciar tus competencias directivas y personales. Un paso más en tu desarrollo directivo y en el aporte de valor a tu organización. Asesoramiento en Programas de Desarrollo Empresarial A lo largo del programa se ofrecerá coaching de acompañamiento para el desarrollo de los programas de interés de cada una de las empresas participantes. Learning Partner El Learning Partner (LP) es una metodología que te permitirá y facilitará el proceso de aprendizaje de los contenidos del AMP, a través del análisis de las ideas, conceptos y elementos que te hayan resultado más interesantes, aplicables y novedosos de cada asignatura. El LP es un ejercicio de reflexión individual; además de un espacio para contrastar criterios y perspectivas con tu grupo de trabajo; afianzando y enriqueciendo los conocimientos obtenidos. Está metodología se traduce en una guía eficaz y eficiente de aplicación inmediata en tu entorno profesional y personal. Asociación Antiguos Alumnos Formación y Networking continuo. Una vez finalizado el programa, los participantes del AMP México tendrán condición de Antiguos Alumnos de IE Business School. La Asociación de Antiguos Alumnos tiene como misión desarrollar las relaciones entre todos los miembros de la comunidad del IE, promover la formación continua y generar oportunidades de networking, empleo y negocio para todos sus miembros. La plataforma de antiguos alumnos actualmente está formada por un network de más de 40,000 antiguos alumnos presentes en más de 100 países, entre ellos, México que cuenta con 3 Clubs con sede en las ciudades de Monterrey, Guadalajara y DF.

8 Aprendizaje de impacto El AMP México es un programa de alto impacto, que proporciona un espacio de reflexión individual y desarrollo intelectual entre los participantes. Combinando diferentes procesos de aprendizaje así como metodología práctica y de aplicación inmediata. Un entorno favorable para el pensamiento estratégico y el conocimiento colectivo. Agenda de trabajo Learning Partners Sesiones Online Espacio estratégico de desarrollo directivo Sesiones Académicas Workshops Acompañamiento a programas de desarrollo empresarial

9 Claustro de profesores Los profesores que participarán en el Programa son los que se detallan a continuación, si bien esta relación debe considerarse como tentativa ya que puede estar sujeta a variaciones por razones de programación. Alvarez de Mon, Ignacio Especializado en el ámbito de la dirección de personas, Ignacio Álvarez de Mon aglutina una dilatada trayectoria profesional con más de una década en el mundo de la docencia. Doctor en Sociología y Ciencias Políticas, sus áreas de interés son el liderazgo, la motivación, el trabajo en equipo, la gestión del conflicto, el desarrollo de personas y el coaching. En los últimos años me estoy centrando más en estos dos últimos aspectos, asegura Álvarez de Mon, que desde 1999 es profesor de Comportamiento Organizacional del IE Business School y, desde hace dos años, director adjunto del Centro de Liderazgo. Autor de los libros El desafío de la felicidad, Eduardo, estás despedido y De ti depende y de numerosos casos, artículos y trabajos de investigación publicados por revistas científicas, el profesor Álvarez de Mon colabora habitualmente con los principales medios españoles y latinoamericanos. Licenciado en Derecho por la Universidad Pontificia de Comillas (ICADE), el profesor Álvarez de Mon es MBA por la Universidad de Houston (EEUU). BERMEJO, Manuel Director de la Unidad de Programas de Alta Dirección y Empresa Familiar y Profesor titular en el IE Business School en las áreas de gobierno corporativo, emprendimiento corporativo, empresa familiar, capital riesgo y franquicias. Conferenciante internacional y colaborador habitual de medios de comunicación. A lo largo de más de dos décadas de vida profesional, ha simultaneado sus labores docentes y de gestión en el IE con funciones de alta dirección en diferentes compañías de sectores como capital riesgo, entretenimiento, tecnologías, agroalimentación e industrial. Ha promovido diferentes proyectos empresariales y ha asesorado a numerosas empresas, tanto en Europa como en Latinoamérica. En la actividad es Presidente del Consejo y Consejo Asesor de diferentes sociedades. Autor de los libros: Hacia la empresa Familiar Líder (Financial Times Prentice Hall, 2008), Gente Emprendedora, Gente de calidad (Plataforma Editorial, 2013). Coautor entre otros de: Crecer en franquicia (Ed Gestión 2000, 2013), La reputación de la empresa familiar (Ed. Fundación Nexia, 2012), Aquí quien manda: levantando el mapa del poder de las organizaciones del siglo XXI (Ed Pearson, 2011). Crea tu propia empresa (McGraw Hill, 2003). CANO, Ignacio Ignacio Cano es un experto en el campo de los recursos humanos, cuenta con 25 años de experiencia en estrategia de capital humano, diseño de beneficios para empleados, compensación ejecutiva y consultoría actuarial. MBA por el Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa y Licenciado en Actuaria por la Universidad Nacional Autónoma de México donde ha sido catedrático. Actual Director Ejecutivo de Capital Humano de Grupo ICA y consejero de varias organizaciones. Anteriormente fue consultor para las firmas líderes de consultoría en Recursos Humanos Watson Wyatt y Towers Perrin, actualmente Towers Watson. En Towers Perrin fue Socio, Director General de la oficina en la Ciudad de México, así como miembro del equipo de consultoría internacional donde desarrolló y participó en diversos proyectos de consultoría para las empresas más relevantes de México en temas de riesgos y de capital humano. Ha colaborado en varias publicaciones tanto técnicas como en revistas especializadas actuariales y de Recursos Humanos. CARMONA, Salvador Mientras que algunos académicos y gurús trabajan por identificar las nuevas tendencias sobre gestión, a Salvador Carmona le interesa estudiar cómo algunas de las mejores ideas en este campo tuvieron su origen hace siglos. A través de la investigación de los magníficos archivos existentes en España, él ha participado en la reconstrucción de la historia de empresas como la Real Fábrica de Tabacos de Sevilla y, por ejemplo, de lo que considera como una forma temprana de producción just-in-time. Hace aproximadamente 250 años, esta fábrica representaba casi el 30 por ciento de los ingresos de la Hacienda Española. Por esta razón, los mejores conocimientos sobre gestión estaban allí, afirma. Observando viejos sistemas se pueden encontrar diversas relaciones con las prácticas contemporáneas. En cuanto a las prácticas actuales, el Profesor Carmona conoce muy bien el control de gestión y de contabilidad, las estructuras de gestión y la implementación de sistemas ERP. En la docencia, él se interesa especialmente por brindar a sus estudiantes una visión holística de temas como los indicadores de gestión o las razones que motivan los cambios de los sistemas de contabilidad. Además de la docencia, de cumplir con sus responsabilidades como Vicedecano de Claustro y de escribir para revistas y journals profesionales, el Profesor Carmona también trabaja como consultor para diferentes empresas y lleva a cabo programas de formación dirigidos a la alta dirección de empresas multinacionales. Desde el 1 de enero de 2006 es el director de European Accounting Review, una de las revistas de referencia en contabilidad. CERÓN AGUILAR, Salvador Economista, Maestro en Administración, con posgrados en Políticas Macroeconómicas, Comercio Internacional y Dirección de Empresas, y Doctorado en Ciencias en 1996 con la distinción Magna Cum Laude de la ULSA. Se ha distinguido por su labor como investigador y ha impartido más de 3,000 conferencias, abordando temas de Economía, Estrategia y Dirección. En sus conferencias han participado varios miles de los empresarios y directores más destacados del país. Es autor de más de trescientos trabajos publicados para fines de difusión y académicos y de tres libros: Análisis Económico y Dirección de Empresa, Un Modelo Educativo para México, Claves de una Ejecución Eficaz, En forma colectiva participó en dos libros: Perspectivas para América Latina, Universidad de Navarra, ALCA, un Debate Sobre la Integración, Instituto de Investigaciones Jurídicas de la UNAM Es editor de un Reporte de Análisis Económico quincenal dirigido a empresarios en México y América Latina desde Ha sido profesor titular de Economía, Estrategia, Ética y Desarrollo Organizacional desde 1977 y a la fecha en diferentes instituciones de educación superior. Cuenta con una larga trayectoria en la gestión de organizaciones, lo que le ha permitido desarrollar metodologías de análisis del entorno y prácticas de apoyo a la toma de decisiones y el cambio organizacional que se han caracterizado por su enfoque centrado en la persona. Actualmente dirige el Grupo de Consultoría STF desde donde asesora e interviene en procesos de profesionalización de la dirección y la institucionalización de empresas mexicanas. CORTIÑAS, Fernando MBA, de Harvard Graduate School of Business Administration, Universidad de Harvard, Boston, MA (EE.UU.) Licenciatura en Administración de Empresas de la Facultad de Ciencias Sociales y Económicas de la Universidad Católica Argentina, Buenos Aires (Argentina). Contador Público de la Facultad de Ciencias Sociales y Económicas de la Universidad Católica Argentina, Buenos Aires (Argentina). Director Internacional de Ventas, Telefónica Soluciones, Madrid, España, Presente. CEO de Katalyx Catalogs (grupo TelefonicaB2B), Madrid, España, Director Gerente, Solution42 Ibérica, Madrid, España, IZQUIERDO, Jesús V. Profesor de gestión del cambio y gestión estratégica del talento del ie business school, jesús v. izquierdo aborda ambos temas desde un enfoque constituido por tres pilares: el alineamiento interno del talento (las personas) con los objetivos de negocio y estratégicos de la organización, la investigación y análisis de las mejores prácticas existentes, y la disrupción y la reflexión estratégica para elevar el autoconocimiento individual, colectivo y organizacional. durante varios años, el profesor izquierdo tuvo la posibilidad de dirigir investigaciones en relación a estos temas en uno de los tanques de pensamiento ( thinktank ) corporativos con mayor prestigio mundial, el corporate executive board. El profesor Izquierdo trabajó siete años para este thinktank ubicado en Washington, D.C., interviniendo y dirigiendo más de 100 proyectos de investigación estratégica para proporcionar mejores prácticas de management a más de 3500 organizaciones en todo el mundo incluyendo el 80% del Fortune 500 Global. El profesor Izquierdo ha pasado la mayoría de su carrera asesorando, dando coaching y/o proporcionando estrategia corporativa a la alta dirección (incluyendo directivos de nivel C por ejemplo, CEO, CMO, CTO, etc.). Es participante y ponente habitual de diferentes congresos y colaborador de medios de comunicación españoles e internacionales. El profesor Izquierdo se graduó de The George Washington University (Washington, DC) con una doble licenciatura en económicas y relaciones internacionales y tiene un Master en Relaciones Internacionales de Georgetown University (Washington, DC). También realizó un Senior Management Program del IE Business School (Madrid). MARTINEZ, Juan Carlos Profesor a tiempo completo del área de Economía del IE Business School, Juan Carlos Martínez Lázaro es un profundo conocedor de la coyuntura política y económica mundial. Un bagaje que le convierte en colaborador habitual de los principales medios financieros españoles e internacionales como Radio Intereconomía, la BBC o la agencia Bloomberg. Siempre me ha gustado estar informado sobre

10 lo que ocurría en cualquier parte del mundo. Tal vez por eso, ahora disfruto como analista de la situación políticoeconómica internacional, explica el profesor Martínez Lázaro. Su perfil gestor y una gran capacidad organizadora le han aupado a diversos puestos directivos dentro del IE Business School, donde ha sido director del Departamento de Publicaciones, director de Planificación y Operaciones, director adjunto de los Programas MBA y Executive MBA y subdirector del Departamento de Admisiones. Actualmente dirijo la División de Desarrollo Corporativo, la unidad mediante la que el IE Business School canaliza la información que hace a medida para las empresas. Licenciado en Económicas por la Universidad Autónoma de Madrid y MBA por el IE Business School, el profesor Martínez Lázaro es autor de numerosas publicaciones sobre análisis de coyuntura internacional, análisis de países y políticas económicas. PÉREZ, Ricardo Profesor de Sistemas de Información del IE Business School, el profesor Ricardo Pérez combina una dilata trayectoria profesional con una profunda investigación en el campo de las nuevas tecnologías. Un doble perfil que, sumado a sus más de quince años de experiencia, le convierten en un nombre propio de la rápida evolución del sector. En la primera etapa de Internet, estudió algunos de los startups españoles más conocidos -Olé, Barrabes, Teknoland, NetJuice-, y fue consultor de compañías como Telefónica, Telefónica Data, Microsoft, HP, CECA o la Norwegian Bank Association. Los casos que hice sobre Olé, NetJuice..., llamó la atención del MIT, que estaba interesado en investigar en las posibilidades que ofrecía a las empresas las nuevas formas de integración de información y, con ello, la rápida evolución de los sistemas de información tradicionales, recuerda el profesor Pérez. Ahora quiero replicar en el IE Business School el modelo de trabajo del departamento donde estaba en el MIT, lo que conlleva investigar siempre en aspectos punteros y aplicarlos a la empresa. Para conseguirlo, mantiene una estrecha colaboración con expertos de la Universidad de Nueva York, la Carneggie Mellon y el MIT en su actual área de estudio: ver cómo las empresas se relacionan entre sí por medio de la tecnología y prever los cambios que sufrirán estas relaciones con las nuevas arquitecturas tecnológicas. Enfoque desde lo local a lo internacional y perspectiva de negocio, no informática, son el ADN de la investigación del profesor Pérez. REAL, Gonzalo Gonzalo Real lleva 25 años trabajando en consultoría estratégica, ayudando a la dirección de organizaciones medianas y grandes a mejorar la rentabilidad a corto y largo plazo, a través del desarrollo e implantación de planes estratégicos, modelos organizativos y sistemas de dirección y control de gestión. soy un entusiasta defensor de la utilización de los sistemas de control para cambiar la cultura de la empresa, desarrollando estrategias orientadas al cliente e implementando las mismas a través de sistemas que fomenten la motivación, involucración y compromiso de las personas implicadas. Ha obtenido esta experiencia trabajando en distintos sectores, como retailing y moda, consumo, telecomunicaciones, transportes, energía, banca y servicios y en distintos países, principalmente España, argentina, Italia y Portugal. me ha sido particularmente interesante y productivo el extrapolar metodologías y técnicas utilizadas en grandes organizaciones de ámbito privado a las empresas medianas de carácter familiar y a las empresas y organismos públicos. en este sentido ha sido enriquecedor el trabajar en la gestión de cambios culturales, que promuevan la participación y mejora de amplios grupos de personas, facilitando una mejora de resultados por crecimiento, profesionalización de los equipos, programas de mejora de rentabilidad y planes de internacionalización. Desde el inicio profesional Gonzalo real ha compaginado su experiencia práctica con el mundo académico, vinculado a diversas instituciones. Desde hace 10 años colabora como profesor asociado de control de gestión en el IE Business School. Esta labor académica se ha complementado con el lanzamiento y la dirección de dos programas de alta dirección, como el senior management program y el advanced management program: mi experiencia se ha visto sumamente enriquecida por el desarrollo y dirección de programas cuyos participantes, con cargos de responsabilidad importante, comparten experiencias provenientes de sus respectivas empresas. REVAH, Elías MBA por Wharton Business School, Universidad de Pennsylvania. Ingeniero Químico por la Universidad Iberoamericana. Actual Director General en Quaker State México y consejero de varias organizaciones. Formó parte del equipo de McKinsey & Co en México y como directivo ha desarrollado su labor en diversos países para compañías como Guilford Mills, CEMEX (Director de Desarrollo de Estrategia Comercial, Director Comercial, Director de Planeación de Comercio y VP Trading Norteamérica) y COMEX, (Director Global de Planeación Estratégica y CEO para Estados Unidos y Canadá). En su trayectoria como directivo se ha destacado al poder vincular y articular la visión global de la empresa con la estrategia comercial con un enfoque hacia la rentabilidad y el desarrollo de mercados y estructuras comerciales. SÁNCHEZ, Yvonne Bachelor in Business Administration, University of Miami, Florida (USA), Master Internacional en Dirección de Empresas, IE Business School, Harvard University Graduate School Courses Summer session. Subdirectora Programas de Alta Dirección, IE Business School. Profesora de Habilidades Directivas IE Business School. La carrera profesional de Yvonne Sánchez ha estado ligada al mundo financiero y a la formación de directivos. Tras trabajar para el Southeast Bank en Miami, se incorporó a la Sociedad de Valores y Bolsa GVC en Madrid. Posteriormente fue socia fundadora y Directora General de Vermond Collage & Business School. Ha colaborado con diferentes medios de comunicación (Miembro tertulia semanal Radio Intereconomía, Expansión, etc.) y ha participado activamente en diferentes asociaciones, en especial la Asociación de Jóvenes Empresarios, donde ha pertenecido a la comisión ejecutiva durante varios años, así como al Comité de Formación de la Patronal de Madrid (CEIM). Ha publicado dos libros con la editorial Martínez Roca del Grupo Planeta: El MBA de Bolsillo y El MBA del siglo XXI. SANTALÓ, Juan Para Juan Santaló, el salón de clase y los seminarios de investigación son una tierra fértil donde nacen y mueren continuamente pensamientos nuevos sobre los negocios y la economía. Me encanta enseñar, afirma. Como académico, me gusta discutir las ideas y los programas master te dan la oportunidad para discutir apasionadamente los temas. En el campo de la investigación, el Prof. Santaló se enfoca en la intersección entre Corporate Governance and Corporate Strategy. Por ejemplo, el Prof. Santaló ha estudiado las condiciones específicas bajo las cuales la diversificación de las organizaciones crea o destruye el valor del accionista. Igualmente, ha investigado de qué manera mecanismos de gobierno corporativo como la composición de la Junta Directiva o la disciplina del mercado de capitales se sustituyen o complementan entre ellos para aliviar los tradicionales problemas de agencia en las empresas. Recientemente, el Prof. Santaló ha explorado en profundidad las conexiones entre la política de la competencia o antritrust y la estrategia del negocio. Esta investigación en curso se está realizando dentro del nuevo Observatorio de la Competencia del IE. Su última línea de investigación analiza los problemas de gestión ambiental. En esta área, el Prof. Santaló ha analizado la relación entre el gobierno corporativo y los resultados ambientales de la empresa. Observamos que cuando el gobierno corporativo de la empresa es de peor calidad, los directivos tienden a hacer su trabajo peor en general y en la gestión ambiental en particular, explica. SOLÍS, Luís No es sorprendente que Luis Solís haya ganado un gran número de reconocimientos por su docencia y que sea invitado como profesor visitante de universidades en países como México, Francia, China, Colombia, Guatemala, Salvador, Costa Rica, Honduras, Bélgica, España y Estados Unidos. Cuando imparte sus cursos de dirección estratégica de operaciones, operaciones de servicios lean & response, supply chain management, gestión de proyectos y gestión de la confianza del cliente, utilizando una amplia variedad de conocimientos y experiencias adquiridos en un gran número de empresas e industrias en España, Europa, USA y América Latina. Mi investigación no es sólo teórica, también incluye proyectos aplicados a la industria y el mundo de los negocios, afirma. Igualmente dirige y participa en iniciativas de investigación como factores de éxito en alianzas estratégicas en supply chains en la industria europea, un estudio sobre Technostress y su impacto en los resultados de las empresas, la gestión del conocimiento y el desarrollo de productos en la Supply Chain. Ha publicado su trabajo de investigación en journals como: Total Quality Management, Journal of Quality Management, Journal of Service Quality, e International Journal of Technology Management. Ayudo a los estudiantes a pensar de manera holística. Siempre estimulo su razonamiento y su creatividad para que encuentren nuevas formas y alternativas de cómo enfocar los problemas cada vez más complejos en el mundo de los negocios. URGEL, Julio Además de desempeñar el papel de Vicepresidente del International Advisory Board del IE Business School, Julio Urgel, como Director de Quality Services de la EFMD (European Foundation for Management Development) en Bruselas, es máximo responsable de la acreditación internacional EQUIS (European Quality Improvement System), la más preciada entre las escuelas de negocios de todo el mundo. Esta actividad se compagina con la de profesor de Finanzas y de Negociación en el IE Business School. Tanto en la docencia como en su trabajo de consultoría, en el que se especializa en fusiones y adquisiciones, el que fuera Decano del IE Business School, disfruta explorando las habilidades que yacen tras la negociación y las finanzas corporativas. Creo que tengo el conocimiento indicado, la habilidad y la experiencia para asesorar a las personas en negociaciones complejas, tanto si estoy enseñando como si estoy actuando como mediador en mi trabajo de consultoría afirma. Con gran interés sobre el proceso docente, el Profesor Urgel se centra en el análisis financiero, la gestión del crédito y de la liquidez, la gestión del riesgo, la valoración y las opciones reales. URIBARI, Joaquín Profesor de Contabilidad Financiera del IE Business School desde 1996, Joaquín Uribarri ha sido pionero en el estudio e impartición de las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC). Damos seminarios sobre la nueva regulación desde hace tres años, en colaboración con las grandes auditoras, destaca. Especialista en regulación del inmovilizado material (NIC 16), propiedades de inversión (NIC 40) y pérdidas de deterioro (NIC 36), lleva una década explicando los cuadros de tesorería, materia sobre la que ha escrito varios casos y que ahora es obligatoria con las NIC. Director de Marketing y Desarrollo Internacional del área de Executive Education del IE Business School, es responsable de impulsar los programas de alta dirección y la internacionalización de los programas In Company y Programas Abiertos. También formó parte del equipo, como Director General, que lanzó el IE Learning Net y fue responsable de los programas MBA e IMBA, que renovó para darles un mayor impulso internacional.

11 Admisión y derechos de inscripción La participación en el Programa, estará condicionada a la aprobación del Comité de Admisiones, una vez presentada la solicitud de plaza y el Currículum Vitae y tras la realización de una entrevista con la Dirección del Programa. Puede obtener el impreso de solicitud de plaza en nuestra página web: / o solicitarla llamando al teléfono Los derechos de matriculación ascienden a , que incluye la asistencia a las sesiones, los cafés y los almuerzos y toda la documentación en formato digital. Lugar y fechas de celebración El AMP México se realizará en las en las instalaciones de STF Consulting Group, Javier Barros Sierra, #540, Piso 8 Col. Lomas de Santa Fe, Del. Alvaro Obregón México, D.F., México y cuenta con un módulo presencial en la sede de IE Business School en Madrid. Información Si deseas un asesoramiento personalizado y conocer cómo el AMP puede impactar en tu desarrollo directivo, contacta con: STF Consulting Group Salvador Cerón de la Torre Tel.: IE Business School Oficina México Alvaro Sánchez Director IE México Tel.: /11 IE Executive Education Stephen Adamson Associate Director Top Management Programs Tel AMP México 2015 Del 20 de Marzo al 25 de Septiembre de 2015 CALENDARIO 20* / 25 / 26 / 27 / 28 Marzo 08:00-18:30 hrs. 2 / 17* / 16 / 23 / 30 Abril 18:00-19:30 hrs. 7* / 14* / 15* / 21* / 28* Mayo 18:00-19:30 hrs. 12* / 24 / 25 / 26 / 27 Junio 08:00-18:30 hrs. 2 / 9 / 10* / 16 / 23 Julio 18:00-19:30 hrs. 6* / 13* / 14* / 20* / 27* Agosto 18:00-19:30 hrs. 11* / 21 / 22 / 23 / 24 / 25 Septiembre 08:30-18:30 hrs. México Periodo On-line Madrid Sólo tarde

12 Reconocimientos FINANCIAL TIMES Diciembre 2013 y º Escuela de Negocios de Europa BLOOMBERG BUSINESS WEEK Noviembre 2013 Programas Abiertos, Executive Education 9ª posición mundial AMÉRICA ECONOMÍA Mayo 2014 Escuela con mejor poder de red para América Latina 4ª posición mundial FORBES Octubre 2013 Ranking MBA, Escuelas no estadounidenses 5ª posición mundial THE ECONOMIST Julio 2013 Ranking Executive MBA 2ª posición mundial Para más información: IE Business School Oficina en México Alvaro Sánchez Director IE México Gilda Lerch Alica No.18, PB México, D.F. Tel: / 11 IE Executive Education Stephen Adamson Associate Director Top Management Programs Calle Serrano 99 Tel: STF Consulting Group Salvador Cerón de la Torre Tel: Javier Barros Sierra 540, Piso México D.F. Tel:

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