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1 MASTER EXECUTIVE EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS (EMBA) Colaboración;

2 MASTER EXECUTIVE EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS (EMBA) DIRIGIDO A: OBJETIVOS: Titulados universitarios y profesionales con experiencia laboral de al menos 3 años, que deseen desarrollar su carrera profesional hacia puestos directivos en un entorno empresarial u organizativo. Ayudar a los profesionales a comprender el nuevo entorno en el que se desarrollarán logrando impulsar entre ellos una actitud emprendedora caracterizada por la iniciativa, la creatividad y la pasión, con un marcado componente ético y que permita generar riqueza y empleo en el entorno donde desempeñen sus responsabilidades TITULACIÓN OFICIAL: Título Oficial de la Universidad Independiente de Angola. Título Oficial de la Escuela de Organización Industrial (EOI) - España Título propio ESADIA. DESCRIPCIÓN: Vivir la experiencia MBA es mucho más que un período de formación en conocimientos y habilidades. Supone, sobre todo, una vía para el crecimiento personal y profesional que permita aumentar el desarrollo profesional de todos los que participan en el mismo. Dos son las señas de identidad del MBA: Por un lado, la visión general del programa destinada a impulsar una actitud emprendedora tan necesaria en el entorno en el que vivimos Dicha actitud emprendedora es vital tanto para los que quieren impulsar su propio proyecto empresarial como para los que quieren desarrollar su carrera profesional en el ámbito corporativo. La actitud emprendedora caracterizada por la iniciativa, la creatividad y la pasión es, y lo será aún más, el factor diferencial entre los profesionales. Por otro lado, el mundo que vivimos ha cambiado y está cambiando a una velocidad de vértigo. En un entorno como éste cómo deben ser los profesionales que lideren las organizaciones? Esta es la gran pregunta que nos hicimos a la hora de definir la visión del MBA. Para ello y de la mano de diferentes stakeholders realizamos el análisis de la situación actual y la previsible en el futuro Características de la situación actual: Aceleración del cambio. Los entornos varían con una rapidez inusitada y las empresas y profesionales deben acostumbrarse a vivir en este entorno cambiante. Globalización. No existen fronteras para la actividad económica. Cualquier empresa puede competir a nivel global y cualquier profesional puede trabajar en cualquier entorno. El talento también es global y las empresas compiten por él. Incertidumbre. La rapidez del cambio provoca que el futuro sea menos previsible. Las empresas y profesionales que sepan gestionar en la incertidumbre sobrevivirán y adaptándose a los cambios. Conectividad total. Todo el mundo está conectado, la información fluye de una forma exponencial. Esto ha cambiado las reglas de cómo las empresas se relacionan con sus clientes y profesionales. Innovación permanente. Ll innovación es en todos los ámbitos: de producto, de servicio, de procesos... y de gestión, sobre todo de gestión.

3 PROGRAMA: El programa se desarrolla a lo largo de 24 meses 540 horas de clases Presenciales 450 horas de clases On-Line 84 horas de Trabajo Fin de Máster 480 horas de Prácticas en Empresa horas Totales En el último trimestre se realizan las Prácticas en Empresa. Módulo 1- Análisis del Entorno Global 2- Pensamiento Estratégico Semana Presencial La realidad global, un entorno económico y político en continuo cambio. Fuerzas económicas sociales y geoestrategicas que inciden en la realidad empresarial. Teorías, modelos y herramientas para el desarrollo de la perspectiva estratégica. 3- Estrategia para la Acción (Implantación Estratégica) Métodos Cuantitativos para la Toma de Decisiones, identificación de problemas y posibles soluciones. 4- Contabilidad Analítica Marco de elaboración de la Información Financiera. Estados Financieros y Proceso Contable. Dirección y Planificación Financiera. 5- Dirección Financiera I 6- Dirección Financiera II Análisis y Selección de Inversiones y Riesgos Financieros. 3 Semanas On-Line Problemas y políticas macroeconómicas. Conceptos básicos, variables e indicadores de la actividad económica. Factores para la internacionalización de la empresa en un mundo global. Herramientas de análisis. Análisis D.A.F.O. Cartera de Productos. Matrices de Análisis Orgánico. Análisis Comparativo. Empresa y Estrategia. Decisión y Alternativas Estratégicas. El impacto de la Tecnología en la Implantación de la Estrategia Las Resistencias de la Organización a la Implantación. Variables de Control de la Implantación y la Ejecución de la Estrategia. Proceso contable Fondo de Maniobra y Necesidades Operativas de Fondos (Cash Flow). Ratios Financieros. Planificación Financiera a Corto Plazo. Cash Management. Planificación Financiera a Largo Plazo. La Financiación de Start-Up y otros Modelos de Financiación Alternativos. Productos Financieros. Valoración de Empresas. El impacto de la Tecnología en la Dirección Financiera.

4 Módulo 7- Gestión de Costes y Control de Gestión Semana Presencial Los Costes para la Toma de Decisiones. Control de Tareas. Balance Score Card. 8- Excelencia Operativa Supply Chain Management. Manufacturing Resource Planning. Configurar los procesos y operaciones desde la Experiencia del Cliente (Customer Experience). Marketing Estratégico. 9- Políticas de Marketing 10- Plan de Marketing y Dirección Comercial 11- Dirección de RRHH 12- Liderazgo para la Acción 13- Estrategia para la Innovación 14- Innovación en los Modelos de Negocio 15- Tutoría del Proyecto Fin de Máster Plan de Marketing. La planificación Estratégica de los Recursos Humanos. Gestión del Talento. Cómo crear una Cultura Organizacional ganadora: Priorización, Productividad Personas, Cultura, Innovación y Cultura de Compromiso. Plan de Negocio Internacional. Aspectos Culturales. Análisis Interno de la Organización. Selección de Mercados. Innovación y Creatividad. Diseño y Validación de Nuevos Modelos de Negocio. Tutoría para la realización del Proyecto Fin de Máster. 16- Prácticas en Empresa 3 Semanas On-Line Modelos de Sistemas de Costes. Control de Gestión Basado en Actividades (Activity Based Costing). Análisis del Margen de Contribución. Lean Manufacturing. Las Operaciones como Herramienta de Eficacia Operativa. Operaciones como Ventaja Competitiva. Cadena de Valor y Digitalización. Marketing Mix. Branding y Posicionamiento de Productos y Servicios. Canales y Políticas de Precios. Marketing Digital. Fundamentos para la Venta. Gestión de Equipos Comerciales. Selección y Atracción del Talento. Formación y Desarrollo. Gestión del Desempeño. Negociación. Comunicación eficaz. Asertividad y conversaciones difíciles Marketing Internacional. Política de Precios. Logística para la Internacionalización y Distribución Internacional. Financiación de Proyectos de Internacionalización. Desing Thinking y Business Model Canvas. Customer Development y Lean Startup. Customer Discovery y Customer Validation. Tribunales Trabajo Fin de Máster. En Semana Presencial.

5 METODOLOGÍA DE APRENDIZAJE: Desarrollo de contenidos Documentación entregada a los Participantes Desarrollo de Grupos de Trabajo Seguimiento individualizado A través de las exposiciones de los Profesores. Planteamiento de Casos relacionados con los temas de cada Módulo. Exposición de Conclusiones Material de Trabajo en aula según Módulo: Presentación del Profesor, Artículos, Ejercicios y Casos, Bibliografía, etc Los Participantes serán organizados en Grupos de Trabajo para preparar las distintas dinámicas en cada uno de los Módulos: Resolución de Casos, Foros de Debate, Presentación de Conclusiones, Simulaciones y Role Play Todos los Participantes tendrán un Seguimiento Individualizado cuya responsabilidad recaerá en la Dirección Académica. Todas las materias serán evaluadas por criterios como: Asistencia, Participación en Clase, Desarrollo de Trabajos, Participación en Foros y Actividades On-Line El esquema habitual a seguir en cada Módulo es el siguiente: Aula Virtual: Foros de Debate Consultas Pre- Sesión: Lecturas / CASO. Documentación. Sesión Lectiva: Interacción Profesor-Alumno. Participación. EVALUACIÓN Entrega: Ejercicios CASOS de Estudio (Individual o Grupal) REQUISITOS DE ACCESSO Licenciatura. Diplomado Universitario. Ingeniería o equivalente SISTEMA DE ENSEÑANZA / CALENDARIO Semipresencial: Clases presenciales: Lunes 6 horas, Martes, Miércoles y Jueves 10 horas/día; una semana al mes. Estudio Individual con seguimiento por Tutor On-Line: 3 semanas al mes. 10 horas/semana Fecha de Inicio: Abril-2015 Fecha de Fin: Mayo-2017 HONORARIOS $ INSCRIPCIÓN DE ALUMNOS Tasa de inscripción para el Proceso de Admisión de Candidatos al Máster: 500$. En caso de admisión, esta cantidad se descuenta de los Honorarios del Máster. Fecha Límite de Admisión de Solicitudes: 20-Abril Evaluación de candidatos para admisión al Máster desde el 20-Abril-2015 al 27-Abril o Solicitud de Admisión. o Curriculum vitae. o Carta de Motivación. Entrevista Personal.

I) D A P ( N IÓ C C E IR D A T L A E D A M A R G O R Colaboración; P

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