Migración No Invasiva a OpenOffice.org. Cadesol Buenos Aires, Mayo Por: luís e. vàsquez r

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1 Migración No Invasiva a OpenOffice.org Cadesol Buenos Aires, Mayo Por: luís e. vàsquez r

2 .. el concepto En informática, la migración es un proceso de cambio de un software a otro, o bien de un sistema operativo a otro

3 .. antecedentes De manera tradicional todos los procesos de migración en las áreas de tecnología, son intensivos en procesos de cambio, disrupción, regeneración, entrenamiento y reasignación de funciones

4 .. disrupción ( dis= en dos; rumpere= quebrar): separación forzada

5 .. antecedentes esta es una verdad aun mas evidente cuando esa tecnología pertenece a las áreas de ofimática y computación en general

6 .. antecedentes... la anterior se percibe con mayor dimensión, si la migración se esta haciendo a herramientas de Software Libre, con licenciamiento libre

7 .. antecedentes... esto fundamentalmente se debe a que en las estructuras de organización actuales, tanto privadas como públicas...

8 ... antecedentes solo se tiene escaso conocimiento de sus grandes ventajas económicas,

9 .. antecedentes.... y casi ninguna de sus enormes competencias operativas...

10 .. antecedentes y lo mas importante, sus libertades de uso, aplicación, apropiación y empleo

11 ... definición de usuario...que usa ordinariamente algo...

12 .. otra definición usuario dicho de una persona: Que tiene derecho de usar de una cosa ajena con cierta limitación.

13 .. los deseos de un usuario ser feliz ser productivo ser reconocido

14 ..recordemos que es... es el que sigue en el organigrama, después de la santísima trinidad...

15 nuestra meta... usuarios y/o clientes devotos?

16 ... no clientes o usuarios satisfechos...

17 ...ni siquiera clientes/usuarios encantados...

18 Porque?

19 86%... de los detractores o usuarios que cambiarón a otros productos.. expresarón satisfacción con su proveedor anterior... frederick reicheld the loyalty effect

20 ... asi que...

21 ... olvidemos la satisfacción...pensemos siempre en devoción

22 ...ponga en sentidos sus usuario...ponga todos sus en ellostodos... sus sentidos.....oiga todo lo que ellos dicen y sienta con ellos..

23 44% de los usuarios/clientes dicen... que la mayoria de sus experiencias son y han sido sosas, aburridas

24 en el nuevo modelo de usuario algunos usuarios tienen

25 ... altas expectativas...

26 ... algunos usuarios tienen...

27 ... bajas expectativas...

28 todos los usuarios siempre tendran

29 una gran Experiencia

30 o

31 una pobre Experiencia

32 ... altas expectativas... una pobre experiencia una gran experiencia... bajas expectativas...

33 ... altas expectativas... una pobre Experiencia una gran Experiencia satisfecho... bajas expectativas...

34 usuarios satisfechos son: un buen inicio

35 . Con el tiempo

36 las expectativas crecen

37 asi que el reto es fortalecer siempre el producto

38 ... altas expectativas... devotos una pobre Experiencia una gran Experiencia... bajas expectativas...

39 usuarios devotos

40 altas expectativas una pobre experiencia Una gran experiencia bajas expectativas

41 ... altas expectativas... una pobre experiencia una gran experiencia... bajas expectativas...

42 ocasionalmente tambien existen usuarios

43 una pobre experiencia

44 ... altas expectativas... insatisfecho una pobre experiencia una gran experiencia... bajas expectativas...

45 así

46 siempre lucirá enojado

47 actuar para obtener. and

48 ... altas expectativas... devoto una pobre experiencia una gran experiencia... bajas expectativas...

49 ... altas expectativas... una pobre experiencia una gran experiencia insatisfechos... bajas expectativas...

50 atacar los satisfechos

51 motivar los devotos

52 apoye insatisfechos

53 evitar los frustrados

54 Crear usuarios devotos

55 la razón principal de un proceso de Migración, no es la. Corporación en si.

56 la razón principal de un proceso de migración, no es. económica

57 la razón principal de un proceso de Migración, es el. usuario.. devoto

58 sigue siendo el. usuario.....viva nuestra selección..

59 Migrar no es adivinar.

60 migrar no es leer bolas de cristal.

61 Migrar no es pronosticar hoy tendremos un día soleado

62 Migrar no es pronosticar hoy tendremos un día soleado

63 migrar no es pronosticar hoy tendremos un día soleado y sin lluvia

64 no es tomar notas

65 Migrar es: planear

66 migrar es: escuchar al usuario con los cinco sentidos

67 migrar es actuar colaborativamente

68 ... el decálogo de planeación Sensibilización Comunicación Empresarial Grupo Piloto Comunicación Digital Capacitación Básica

69 ... el decálogo de planeación Capacitación Help Desk. Talleres Técnicos Formación avanzada de usuarios Estandarización de Formas Estandarización Protocolos de Comunicación

70 porque migrar a OpenOffice.org?

71 . confiable. confiaría usted su información a una herramienta inexacta??

72 . confiable.

73 . libre y abierta una esfera llena de enchufes

74

75 a modo de Colofón Microsoft Office OpenOffce Lo bueno Es muy bonito, con colores, detalles, decoraciones. Fácil de usar. No hace falta una computadora de la NASA para usarlo. Puede usar cualquier archivo de Ms-Office sin convertirlo y grabarlo en el formato original de Ms-Office. Lo malo Constantemente pide el disco de Office para agregar alguna opción que se le olvidó. No todas las opciones son iguales al MSOffice. Hay que reaprender un poco. El detalle Ahora tiene un sistema de asistencia que te ayuda a hacer algunas tareas específicas. La misma interfaz para todos los diferentes tipos de documentos. Para aprender todo una sola vez. Lo que le falta Ocupar un poco menos de Librarse del paradigma Microsoft y construir espacio, tanto en memoria como en algún entorno propio. disco. Lo que cuesta US$600 el full; US$300 el OEM Gratis! Dónde se consigue En su comercio amigo.

76 ... el decálogo de planeación!! locura es hacer la misma cosa una y otra vez, de la misma manera... y aun así, esperar resultados diferentes!! A. Einstein

77 ... no estamos solos

78

79 Referencias y Fuentes Cibergráficas Luis e. Vásquez r.

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