La siguiente práctica hace parte del inventario de la Red InterMunicipal de Experiencias Significativas de la Federación Colombiana de Municipios
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- Patricia Vidal Ortiz de Zárate
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2 La siguiente práctica hace parte del inventario de la Red InterMunicipal de Experiencias Significativas de la Federación Colombiana de Municipios
3 La Construcción participativa de Políticas Públicas de Equidad de Genero Transversalización de la Equidad de Genero en las Políticas públicas para el restablecimiento y garantía de los Derechos de las Mujeres. MUNICIPO DE PALMIRA-VALLE DEL CAUCA
4 Antecedentes La equidad de genero forma parte de las metas del Milenio adoptadas en Colombia mediante el Documento Conpes Social 91 de A nivel nacional se han sancionado un gran número de normas, leyes y decretos en favor de la equidad de genero, en concordancia con los acuerdos internacionales en esta materia. En el Plan Nacional de Desarrollo: , PROSPERIDAD PARA TODOS, en su articulo 177. EQUIDAD DE GÉNERO. El Gobierno Nacional adoptará una política pública nacional de Equidad de Género para garantizar los derechos humanos integrales e interdependientes de las mujeres y la igualdad de género.
5 Antecedentes En el año 2007 se creo la Secretaria de Equidad de Genero para las Mujeres Vallecaucanas, como mecanismo rector de dicha política. La Confluencia Municipal de Organizaciones de Mujeres de Palmira, en el mes de septiembre de 2007 firman el Acuerdo Social No 1, el cual fue ratificado por el alcalde actual, dando cumplimiento al mismo. El departamento del Valle del Cauca, la ordenanza 317 de diciembre de 2010 adoptó la política Departamental de equidad de genero para las mujeres.
6 Política Pública de equidad de genero para las mujeres en Palmira La Alcadía de Palmira contrata el Diagnóstico Social con la Universidad Pontificia Bolivariana UPB en el año 2008 que sustenta la política pública, permite señalar las situaciones de desigualdad, inequidad e injusticia social que afrontan las mujeres que habitan en el municipio. En áreas como la educación, la salud, la participación, las violencias de género, la economía y el trabajo se evidencia la necesidad de cambios y transformaciones en las realidades materiales y culturales de las mujeres palmiranas.
7 Política pública de equidad de genero para las mujeres en Palmira La Alcaldía de Palmira contrata en el 2010 la construcción de la política pública con la Universidad Pontificia Bolivariana: Participan 43 organizaciones de mujeres. Objetivo: Generar procesos que apunten a cambios sociales e institucionales que garanticen el ejercicio y el restablecimiento de los derechos de las mujeres de Palmira; tanto en lo público como en lo privado, reconociendo las diferencias étnicas, sociales, sexuales, territoriales y de edad.
8 Ejes estratégicos de la política pública
9 Principales logros de la experiencia Articulación de la sociedad civil y las organizaciones de base con la institucionalidad: Acuerdo 083 de septiembre 21 de 2011 y Acuerdo Social en 2007 y En 2011 elaboración del Plan Decenal de la política La formalización de acuerdos, institucionalizó el proceso, y ha generado apropiación por parte de todos los actores involucrados. Innovación para generar confianza y sinergia. Superar las dificultades con cambios de estrategia en la institucionalidad y en el movimiento de mujeres. Fortalecimiento del tejido organizacional de las mujeres en Palmira
10 Principales logros de la experiencia Acuerdo Social Doctor Ritter López Alcalde Electo en Palmira Firmado : 3 de septiembre de 2011
11 Principales logros de la experiencia Fortalecimiento de los espacios de participación ciudadana: Consejo Territorial de Planeación, Subcomisión Técnica de la Mujer, Observatorio de seguridad y convivencia ciudadana, Observatorio de Familia, Mesa de erradicación de la violencia contra las mujeres. Sistematizar o llevar la memoria de los procesos permite evaluar, reiniciar, corregir los errores. Es aplicable en otros contextos: intercambio con los municipios de Palmira, Tuluá y Bugalagrande. Tener el reconocimiento externo para generar credibilidad y fortalecer el proceso internamente.
12 La Construcción participativa de Políticas Públicas de Equidad de Genero Actores involucrados Política Pública de Equidad de Genero Para las mujeres en Palmira, Abriendo caminos
13 La Construcción participativa de Políticas Públicas de Equidad de Genero Actores involucrados
14 La Construcción participativa de Políticas Públicas de Equidad de Genero Lecciones Aprendidas Definición de estrategias para el proceso: Formación: Continua y sistemática sobre los derechos de las Mujeres, fortalecimiento de capacidades para la incidencia política, trabajo en Red, participación ciudadana. Articulación: Establecer alianzas internas y con otras organizaciones similares. Asesorías externas Comunicación : Continua interlocución con todos los medios de comunicación. Difundir las actividades, avances y logros del proceso.
15 Se contó con la voluntad política del Alcalde, Dr. Raúl Arboleda Márquez y la gestión de la Secretaria de integración Social. Visibilización del trabajo en red de las mujeres y convocatorias masivas. Claridad política, firmeza y autonomía en las negociaciones Respeto a la diferencia. Aptitud negociadora Persistir y Resistir: Organización de mujeres Responsabilidad en el actuar La Construcción participativa de Políticas Públicas de Equidad de Genero Lecciones Aprendidas
16 Muchas Gracias
17 Contactos: Subcomisión Técnica de la Mujer Martha Cecilia Gualteros Castro Teléfonos correo: Confluencia Municipal de Mujeres de Palmira Miriam Gómez Carvajal Telefono:
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