Propuesta de Capacitación en conjunto con la Certificación PMP y CAPM, otorgadas por el Project Management Institute (PMI)

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1 Propuesta de Capacitación en conjunto con la Certificación PMP y CAPM, otorgadas por el Project Management Institute (PMI) Página 1 de 37

2 Contenido. Contenido 1.0 Resumen Ejecutivo Acerca de ALPHA CONSULTORIA Porqué Alpha Consultoría Metodología de Aprendizaje Cartas de Recomendación Experiencia en Consultoría Descripción de la Propuesta para México First Fechas, Lugar, Horario y Costos Proceso de Aseguramiento de la Calidad de los Cursos Características de las Instalaciones para los Cursos abiertos al Público Página 2 de 37

3 1.0 Resumen Ejecutivo La presente propuesta está elaborada con el fin de describir nuestra alternativa de capacitación y certificación para ejecutivos y profesionales que requieran adquirir el conocimiento y la preparación para la certificación Project Management Professional (PMP), y la certificación Certified Associate in Project Management (CAPM) ante el PMI. Como alternativa presentamos el Programa Alpha para la Certificación PMP en su versión de 54 horas. Esta opción se imparte con material en español, provee al participante de los elementos necesarios para tomar exitosamente el examen de certificación, así como lograr un nivel intermedio avanzado en el conocimiento de la disciplina de dirección de proyectos. Además, de este programa contamos con el curso Cheetah Exam Prep for the PMP, desarrollado en Estados Unidos por Cheetah Learning LLC una de la empresas líderes en la capacitación de la administración de proyectos, empresa de la cual somos representantes exclusivos en México y Latinoamérica. Con este curso, estarán completamente preparados para hacer el examen a través del coaching ofrecido antes y durante el curso. El Curso de Preparación para el examen PMP tiene 36 horas de duración, en un esquema de inmersión total, utiliza novedosas técnicas de aprendizaje acelerado y está garantizado. Contamos igualmente con el Programa Alpha para la certificación CAPM, en su versión de 28 horas, y cuentan con los mismos materiales que el Programa Alpha para la Certificación PMP. Aunado a lo anterior, cada propuesta se conjunta con el proceso requerido para inscribirse y tomar el examen de certificación respectivo, sea el Examen de Certificación PMP o el Examen de Certificación CAPM. Agradecemos de antemano la invitación a participar en esta propuesta de desarrollo y crecimiento de la industria nacional, quedo a sus órdenes para cualquier información adicional. Atentamente, Roberto Toledo MBA, PMP Socio Director Alpha Consultoría Página 3 de 37

4 2.0 Acerca de ALPHA CONSULTORIA Alpha Consultoría es una empresa fundada en México en 1997 con presencia en toda Latinoamérica, integrada por profesionales en Administración de Proyectos. Hemos diseñado servicios de Capacitación, Consultoría y Gerencia de Proyectos, especialmente enfocados a desarrollar en su empresa u organización las habilidades y conocimientos necesarios para incrementar radicalmente la productividad y el desempeño en el desarrollo de Proyectos. Nuestra MISION: Transformar a Nuestros Clientes a Través de la Transferencia de Conocimiento en Administración de Proyectos. Alpha Consultoría es un grupo interdisciplinario de profesionales, especialistas de las áreas de tecnologías de información, telecomunicaciones, construcción, desarrollo de productos y finanzas, todos con una característica común: Ser Administradores de Proyectos. Hemos desarrollado servicios profesionales basados en las mejores prácticas de empresas locales y transnacionales. Estimamos que desde el inicio de nuestras actividades y hasta el año 2010 hemos capacitado cerca de 22,500 ejecutivos de diferentes niveles y áreas en cerca de 170 compañías en 11 países. ALPHA CONSULTORIA es un Global Registered Education Provider del Project Management Institute (PMI R.E.P.) con el número de registro: Nuestro registro se ha mantenido desde nuestra afiliación inicial realizada en el año Tenemos cinco principios, mismos que guían la forma en la que desarrollamos nuestros cursos y brindamos los servicios: 1. EXPERIENCIA Académica y Práctica 2. Compromiso total con la CALIDAD 3. Satisfacción total del CLIENTE 4. EQUIPO de trabajo profesional certificado 5. SERVICIOS Integrales Alpha Consultoría fue nuevamente premiada por el PMI como la Empresa de Capacitación del Año (2011 PMI Continuing Professional Education Provider of the Year Award), por su Programa de Cursos de Herramientas Avanzadas de Administración de Proyectos Página 4 de 37

5 En el 2009 recibió el premio PMI al Producto de Capacitación Profesional del año 2009, por su exitoso Seminario de Administración Efectiva de Proyectos. Siendo la única empresa Latinoamericana honrada con premios del PMI. A la aplicación conjunta de estos principios la hemos denominado "The Alpha Way", a través de la cual brindamos a todos nuestros clientes, la experiencia técnica y práctica que ellos buscan. Página 5 de 37

6 Actualmente somos una de las empresas de capacitación y consultoría en administración de proyectos más respetadas y reconocidas en América Latina. Contamos con experiencia internacional. Hemos impartido cursos en Argentina, Brasil, Colombia, Costa Rica, Chile, Ecuador, Guatemala, Panamá, Puerto Rico, Perú y Venezuela por lo que entendemos la realidad y las condiciones especiales a las que se enfrentan las organizaciones latinoamericanas. Contamos actualmente con oficinas en la Cd. de México y con representantes en los siguientes países de América Latina: COLOMBIA, COSTA RICA, CHILE, ECUADOR y PANAMÁ. Todos nuestros cursos están registrados ante el PMI y otorgamos diplomas con Professional Development Units (PDUs) a los participantes. Los conocimientos, herramientas y procesos que utilizamos en los servicios de capacitación y consultoría están basados en el Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) del PMI, la referencia de facto en las mejores prácticas de administración de proyectos. Somos representantes exclusivos para México y Latinoamérica de Cheetah Learning, LLC (www.cheetahlearning.com) una de las empresas líderes de los Estados Unidos en capacitación de Administración de Proyectos. Mantenemos una relación estrecha con las mejores universidades de la ciudad de México como lo son la Universidad Universidad Panamerica con quien ofrecemos de manera conjunta el Programa Alpha de Certificación PMP en la versión de 36 horas y el Diplomado de Administración Integral de Proyectos. La Universidad Iberoamericana (UIA), con quien trabajamos coordinado el Diplomado en Administración de Proyectos. También coordinamos el Diplomado en Administración de Proyectos que se ofrece, con excelente nivel, en el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM) que ya ha graduado más de 56 generaciones y actualmente se llevan 2 grupos simultáneos. Nuestra VISIÓN es: Ser la empresa líder de capacitación y consultoría en Administración de Proyectos de Latinoamérica, contando con el mejor equipo de especialistas, siendo siempre la primera elección del cliente y logrando su satisfacción total. 3.0 Porqué Alpha Consultoría 3.1 Nuestro Equipo Nuestro equipo está integrado por un grupo interdisciplinario de especialistas, todos con una característica en común: Administradores de Proyectos. La mayoría de nuestros Consultores Sr. están certificados como Project Management Professional (PMP) por el Project Management Institute (PMI). A lo largo de nuestra trayectoria hemos desarrollado proyectos de implantación, coaching y automatización de procesos de administración de proyectos, dentro de diversas organizaciones tanto nacionales como internacionales, lo cual nos ha permitido desarrollar una metodología probada, garantizando así la eficiencia de nuestros servicios. Página 6 de 37

7 Contamos con las alianzas necesarias para abarcar todos los aspectos relacionados con la práctica de la Administración de Proyectos, planeación estratégica, Balance Scorecard, administración del cambio, etc., todo esto con el fin de tener una visión integral de la problemática a resolver. 3.2 Segmentación Estratégica Contamos con una amplia oferta de cursos basados en una SEGMENTACIÓN ESTRATÉGICA: Enfocado a generar entendimiento del Proceso de Administración de Proyectos. Directivos Enfocado a generar entendimiento del Proceso de Administración de Proyectos. Dirigido a crear maestría en la Administración de Proyectos. Administradores Senior Dirigido a crear maestría en la Administración de Proyectos. Orientado a generar dominio de las herramientas de la Planeación y Control Enfocado a formar un entendimiento del Proceso de Administración de Proyectos Administradores de Proyecto Líderes de Equipo y/o Equipo del proyecto Orientado a generar dominio de las herramientas de la Planeación y Control Enfocado a formar un entendimiento del Proceso de Administración de Proyectos Como R.E.P. del PMI estamos sujetos a auditorias aleatorias para efectos de aseguramiento de calidad. En ALPHA CONSULTORIA estamos comprometidos a contribuir con el desarrollo profesional de los miembros del PMI, de los Administradores Profesionales de Proyectos Certificados (Certified Project Management Profesionales, (PMP) ) y otros interesados, a través de productos y actividades de capacitación en administración de proyectos apropiados. Página 7 de 37

8 3.3 Certificado de R.E.P. Hemos capacitado a más de 2500 ejecutivos al año, algunos de nuestros clientes son: Accenture AC Nielsen México Aeropuertos y Servicios Auxiliares Afore Siemens Aloengoa Aventis Pharma Siemens Banorte Banxico BBVA Bancomer Bimbo Bonafont Coca Cola FEMSA Colgate Palmolive de México Daimler Chrysler Danone de México 4.0 Metodología de Aprendizaje DMR Consulting Brasil EDS de México Exxon Mobil Colombia y Argentina Farmacias del Ahorro Financiera Independencia Ford México General Motors de México Gobierno del Estado de Guanajuato Grupo Nacional Provincial Grupo Roche Syntex Grupo Scanda Industrias Peñoles Information Mapping México ING Seguros Comercial América Marsh Microsoft México Motorola de México Neoris Pemex Internacional Pemex Refinación Pfizer de México Red Uno Schneider Electric Scotiabank Inverlat Secretaría del Trabajo Siemens México Sociedad Hipotecaria Federal Telefónica de Guatemala TV Azteca Televisa Volkswagen de México Wal Mart de México Metlife Desarrollo Organizacional México Nuestra metodología de enseñanza-aprendizaje, desarrollada a lo largo de más de 10 años de experiencia en la impartición de cursos de Administración de proyectos, comprende varias estrategias. Definitivamente, uno de los pilares fundamentales de la empresa son los Instructores; quienes cuentan con las siguientes características primordiales: Página 8 de 37

9 a. Amplia experiencia en diferentes campos de la industria; b. Importante experiencia académica (generalmente de las mejores instituciones nacionales como el ITAM, la Universidad Iberoamericana, la UDLAP, la UNAM y el Tecnológico de Monterrey); c. Cuentan con la Certificación PMP y tienen un programa de capacitación continua. La Metodología Académica que utilizamos está basada en el aprendizaje para adultos, desarrollada en base a diferentes estrategias que permiten una mejor retención de los conceptos de las diferentes áreas de la Administración de Proyectos. El desarrollo del curso está enfocado a la transmisión de habilidades, simulando la complejidad que implica la ejecución de proyectos. The Alpha Way, nombre de nuestra estrategia de capacitación, contempla la mejora de la capacidad para resolver problemas y la solución de conflictos, como una habilidad inherente del Administrador de Proyectos. Estamos convencidos que los adultos generalmente hacen uso de inteligencias múltiples. El diseño de nuestros cursos contempla este principio para garantizar el aprendizaje a través mensajes reforzados. Experiencia práctica Capacitación y Certificación PMP Alpha Knowledge Exchange Metodología Académica de aprendizaje para adultos Desarrollo del curso Entrega Clientes & Socios Evaluar También usamos la Programación Neurolingüística. De acuerdo con las teorías de aprendizaje más actuales, ha sido demostrado que la implicación emocional- en escenarios controlados- nos permite transmitir mensajes de manera efectiva. Todos nuestros instructores entienden la importancia de fomentar las discusiones de grupo, análisis y resolución de casos y ejercicios. Página 9 de 37

10 Finalmente, estamos convencidos que las clases y la instrucción teórica debe impartirse de forma acelerada, pues sabemos que el aprendizaje real ocurre cuando los participantes se enfrentan al reto de aplicar los conceptos en el ejercicio real de un proyecto simulado. Estas simulaciones de proyectos les permiten a los participantes, mirar a la Administración de Proyectos como un conjunto de herramientas, técnicas, capacidades y habilidades sumamente prácticas y aplicables y no de una manera abstracta y aburrida. Todos estos elementos interrelacionados, son considerados los fundamentos para el desarrollo de nuestros cursos: El segundo componente de nuestra metodología para el desarrollo de cursos en Administración de Proyectos es la EXPERIENCIA PRÁCTICA. Los tutores no solamente de desenvuelven como instructores o profesores, sino que todos ellos aplican sus conocimientos teóricos participando directamente en proyectos de consultoría, asesoría y en la ejecución de proyectos reales en diferentes ramos de la industria como en la construcción, tecnologías de información, estudios de mercado, desarrollo de nuevos productos, servicios financieros, etc. De acuerdo a nuestros principios, los consultores ofrecen la confianza que buscan todos nuestros clientes, pues todos son PMP Certificados. Este amplio conocimiento obtenido es almacenado en las bases de datos de ALPHA CONSULTORIA, con las cuales podemos contar al momento de dar consultorías y cursos a nuestros clientes. Además, nuestros instructores asisten continuamente a sesiones de grupo en las cuales se discuten temas de especial interés, con el fin de intercambiar conocimientos; eventos en los cuales profesores, instructores y consultores comparten experiencias que se traducen en ajuste y desarrollo de nuestros cursos. 5.0 Cartas de Recomendación Ponemos a su disposición el archivo adjunto con algunas de las cartas de recomendación que nuestros clientes nos han proporcionado. Página 10 de 37

11 6.0 Experiencia en Consultoría A continuación les damos una breve descripción de nuestro modelo de consultoría que nos hace estar en contacto en las situaciones reales que viven los administradores de proyectos y permiten la permanente actualización de nuestros programas. Solución Integral de Alpha Consultoría 6.1 Beneficios Esperados Beneficios de contar con una metodología de Administración de Proyectos Abatimiento sensible de las desviaciones de Tiempo, Costo y Alcance así como la Calidad planeadas en los proyectos Menores desviaciones T, C, A, de la organización. Control detallado y oportuno del avance de proyecto Implementación de técnicas de supervisión permanentes y Planeación Estandarizada detalladas con procedimientos estandarizados Disfunción y asimilación de una cultura de Administración Control Estandarizado de Proyectos Mejor Comunicación dentro del equipo de proyecto y de Mejor Comunicación éste hacia la organización Alineamiento con la Estrategia Corporativa Una visión más clara y objetiva de las metas de un proyecto y su relación con la estrategia corporativa Página 11 de 37

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13 6.2 Casos de Éxito Página 13 de 37

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17 6.3 Alianzas Alpha en Latinoamérica Chile, FACT Ingeniería, T +56 (02) , correo-e: Panamá, Project AM, AS, T (507) , correo-e: Ecuador, BMLaurus., T , correo-e: Costa Rica, PM360., T , correo-e: Colombia, OMEGA CONSULTING S.A.S., T , correo-e: 7.0 Descripción de la Propuesta para México First Nuestra propuesta incluye la siguiente capacitación: Capacitación en Dirección de Proyectos para la obtención de la Certificación como Project Management Professional (PMP) por el Project Management Institute (PMI) y como Certified Associate in Project Management (CAPM) por el mismo instituto. El Project Management Institute se ha distinguido por ser la organización líder a nivel mundial en lo que a la disciplina de Dirección y Administración de Proyectos se refiere 43 años desde su fundación El PMI cuenta actualmente (a noviembre de 2011) con poco más de 370,000 socios en más de 180 países Principales aportaciones : o El PMBOK Guide (Project Management Body of Knowledge) o Los estándares para Programa, Portafolio y Madurez Organizacional (OPM3 ) o La certificación PMP y otras (CAPM, PgMP, PMI-RMP, PMI-SP, CAP SM ) o El impulso de la profesión de PM La Certificación como Project Manager Professional: El PMI comenzó el programa PMP en 1984 para acreditar y reconocer en el mercado laboral a aquellos profesionales que demuestran conocimiento y experiencia en el campo A noviembre de 2011: más de 469,000 Profesionales PMP Certificados o Solamente en el 2005: 96,000 personas, y de enero a septiembre de 2009: 60,700 personas o El PMI estima que actualmente en el mundo hay alrededor de 19 millones de personas trabajando en proyectos solo 5.5 millones en E.U.A.- Página 17 de 37

18 Nuestra oferta de programas para la Certificación PMP son: Alpha PMP en su versión con duración de: 54 horas Cheetah exam prep for the PMP (36 horas) La Certificación como Certified Associate in Project Management: La Certificación CAPM surge como una alternativa a todos aquellos profesionales, principalmente jóvenes que no han reunido el bagaje de experiencia requerido para calificar a la Certificación PMP A noviembre de 2011: más de 16,500 Profesionales CAPM Certificados mundialmente. Nuestra oferta de programa para Certificación CAPM es: Programa Alpha para la Certificación CAPM o 28 horas Para cada programa se incluye: Apoyo para el llenado de formatos de inscripción al examen de certificación Inscripción para tomar hasta dos veces el examen de certificación respectivo- Certificación PMP o Certificación CAPM (Para tomas posteriores del examen por no aprobarlo en la primera o segunda oportunidad favor de referir a los términos de garantía de cada curso). 7.1 Capacitación en Dirección de Proyectos para a la obtención de la Certificación como Project Management Professional (PMP) por el Project Management Institute (PMI) Página 18 de 37

19 7.1.1 Cheetah Exam Prep for the PMP + Certificación PMP Nivel: Segmentación Estratégica: Certificación Administradores de proyectos con experiencia, que cumplen con todos los requisitos de elegibilidad del PMI para el Examen PMP y desean tomar un curso rápido y efectivo. Duración: 36 horas Claves PMI R.E.P.: 1992-CEP101 PMI PDU s: 35 (por el curso en línea que acompaña al curso Cheetah) Máximo de participantes por grupo: Modalidad: Qué incluye: 20 participantes Curso presencial impartido en grupos abiertos al público o incompany (grupos cerrados) Cuaderno de trabajo desarrollado con base en las 9 áreas del conocimiento del PMBOK Guide Herramientas de estudio que ayudan y facilitan la comprensión, retención de las herramientas y conceptos de la administración de proyectos Estrategias de presentación de exámenes diseñadas especialmente para el Examen PMP Más de 500 preguntas de entrenamiento para prepararles física y mentalmente para el examen real Actividades, dinámicas y ejercicios que desarrollan y mejoran la comprensión de la información necesaria para aprobar el examen Un PMBOK Guide en inglés Inscripción al Examen de Certificación PMP y la membresía al PMI Apoyo para el llenado de los formatos de inscripción al examen de certificación Diploma de participación con reconocimiento del Project Management Institute (PMI) Back pack de Cheetah LLC Toalla para dinámica de yoga Calculadora Página 19 de 37

20 7.1.2 Garantía Cheetah y Alpha se comprometen por escrito a que Si un candidato no aprueba el Examen en la primera oportunidad, el Coach asignado al curso le brindará apoyo (vía telefónica y por ) para elaborar un plan individual de estudio y pagaremos el costo del segundo Examen ($275 USD), dada la condición de que sea programado a mas tardar 30 días después del primer Examen y que el primer Examen se haya presentado dentro de los 8 días siguientes a la terminación del curso (o hasta 15 días en el caso de que el Centro Prometric no tuviera disponibilidad). En el caso de que no aprobara el Examen en la segunda oportunidad, podrá volver a tomar el curso completo en uno de nuestros grupos abiertos al público en los siguientes 30 días al segundo Examen y también pagaremos el costo del tercer Examen. En el remoto caso de que el candidato no aprobara el Examen en la tercera oportunidad, haremos una devolución al 100% del costo de la inscripción de esa persona al curso. Estos costos incluyen asesoría previa, el curso, los materiales necesarios, guías de estudio y las comidas, que son especialmente diseñadas para incrementar tu desempeño a lo largo de toda la semana. El curso se imparte en español, utilizando material didáctico en inglés, por lo que es requisito que los participantes sean capaces de leer y entender textos en inglés. Se incluye la inscripción al examen mismo a cubrirse directamente con el PMI, así como apoyo para el llenado de los formatos requeridos. Para asegurar el éxito los grupos están limitados a un máximo de 20 participantes. Cada día se realiza al inicio un examen de las temáticas vistas al momento para establecer una nueva línea de base, y al final en el proceso de recopilación para reforzar los puntos vistos durante el día Beneficios: Los participantes se enfocarán totalmente sobre una estrategia para pasar el Examen de Certificación PMP. Página 20 de 37

21 Tienen una garantía sobre el proceso de instrucción y toma del examen respaldada por una recopilación estadística que indica que más del 90% de los participantes que toman el examen lo aprueban en su primer intento. Estarán en un estado físico y mental propio para lograr el máximo desempeño durante el examen Características del curso El Cheetah Exam Prep for the PMP es un curso de 4 días de duración (36 h), normalmente programado de Lunes a Jueves en una misma semana, en donde los participantes (llamémosles Candidatos de ahora en adelante) estudian en un programa de inmersión total sumamente intenso durante los primeros 4 días y presentan el Examen el viernes. El Examen se presenta en el Centro Prometric autorizado por el PMI. En México existen tres centros autorizados, uno en la Ciudad de México, otro en Monterrey y uno más en Guadalajara Contenido del Curso El Curso está diseñado con base a técnicas de aprendizaje acelerado, lo cual permite una retención de largo plazo de todos los conceptos incluidos en la currícula necesaria para presentar y aprobar el Examen correspondiente. Cubre las 9 áreas de conocimiento del PMBOK Guide y los conceptos de Responsabilidad Profesional necesarios. Para una descripción detallada del contenido del curso, se anexa a la presente propuesta el temario detallado del curso (archivo: Detailed Accelerated PMP Prep Syllabus.pdf). Cabe mencionar que diariamente se aplicará un examen, sumando los reactivos de todos ellos son un total de 600 reactivos de opción múltiple Elegibilidad de los Candidatos Dado que es necesario que los Candidatos presenten el Examen el último día del curso, éstos deberán contar previamente al primer día del curso con su carta de elegibilidad para presentar el Examen (cuenta con una vigencia de 1 año), otorgada por el PMI, una vez procesada la solicitud de inscripción. Por lo anterior es necesario que todos los candidatos se registren al Examen con suficiente antelación al inicio del curso y reserven su lugar en el centro Prometric para el viernes de la semana del curso (normalmente entre 15 y 30 días calendario es suficiente). Si desean conocer a detalle el proceso de registro lo pueden hacer visitando la página del PMI (www.pmi.org), además de bajar (download) de manera gratuita el Cheetah Accelerator Toolkit for the PMP, mismo que se encuentra disponible en la página de Cheetah (www.cheetahlearning.com) Como referencia preliminar, el PMI establece que los Candidatos que deseen presentar el Examen, deben pertenecer a cualquiera de las siguientes dos categorías: Página 21 de 37

22 Categoría 1: Personas con título de Licenciatura y que cuenten con por lo menos 3 años o (4,500 horas) de experiencia en la administración de proyectos, dentro de los últimos 8 años y que hayan tomado algún curso de por lo menos 35 horas de administración de proyectos. Categoría 2: Personas con Preparatoria terminada y que cuenten con por lo menos 5 años (7,500 horas) de experiencia en la administración de proyectos, dentro de los últimos 8 años y que hayan tomado algún curso de por lo menos 35 horas de administración de proyectos Requisito de Curso de 35 horas Dado que el Cheetah Exam Prep for the PMP, no puede ser utilizado para cubrir el requisito de 35 horas de entrenamiento en la administración de proyectos, ya que al curso los alumnos ya se presentan registrados al Examen, Cheetah ofrece a los candidatos, de forma gratuita, la opción de tomar un curso en línea para cubrir el requisito. El acceso al curso en línea se obtiene una vez que el candidato se ha registrado al Cheetah Exam Prep for the PMP a través de la página de Cheetah (www.cheetahlearning.com) Compromiso de los Candidatos Dada la intensidad del programa y la garantía (anteriormente detallada) que ofrecemos en este curso, es necesario el 100% de atención de los participantes durante la semana del curso. El curso empieza a las 8:00 am y concluye a las 6:30 p.m., después de lo cual los Candidatos deberán dedicar aproximadamente entre 2 y 3 horas adicionales de estudio individual. Por lo anterior, requerimos que los Candidatos sean absolutamente liberados de llamadas telefónicas, correos electrónicos o reuniones con compañeros de trabajo durante toda la semana. Adicionalmente, es necesario que el curso se lleve a cabo en un salón de clase que se encuentre fuera de las instalaciones de la compañía. De hecho recomendamos que si el Candidato se tiene que desplazar más de 30 minutos desde su casa hasta el lugar del curso, éste se lleve a cabo en las instalaciones de un Hotel en donde se hospeden los Candidatos durante toda la semana Idioma Por el momento Alpha Consultoría está ofreciendo en México y Latinoamérica el Cheetah Exam Prep for the PMP con material didáctico exclusiva y completamente en idioma inglés. El Coach que se asignará al curso es una persona cuya lengua materna es el español y todo el material didáctico se entrega en idioma inglés. La explicación de los diferentes temas se realiza en español, con conceptos y definiciones en inglés. 7.2 Programa Alpha de Certificación PMP + Certificación PMP Página 22 de 37

23 Programa Alpha de Certificación PMP ALPHA PMP Nivel: Segmentación Estratégica: Certificación Administradores de Proyecto, con experiencia práctica pero no académica, que deseen prepararse para el Examen de Certificación PMP, y además requieran conocer herramientas prácticas en Administración de Proyectos. Duración: 54 horas Claves PMI R.E.P.: 1170-PMP054 PMI PDU s: 54 Número máximo de participantes por grupo: Modalidad: Qué incluye: 25 participantes Curso presencial impartido en grupos abiertos al público o in-company (grupos cerrados) Un ejemplar del material didáctico para cada participante, que incluye plantillas de las principales herramientas Alpha Map (Guía práctica de Administración de Proyectos) CD con archivos electrónicos con plantillas, gráficas a color, lecturas y material complementario Diploma de participación con reconocimiento del Project Management Institute (PMI) Carpeta con el material didáctico (Cuaderno de Trabajo) para cada participante PMBOK Guide 2004, PMI, en inglés o español. Compendio de preguntas del Examen PMP en inglés PMP Exam Practice Test and Study Guide, 7th Ed., L. Leroy Ward, PMP, ESI International, Compendio de preguntas del Examen PMP en español, MasConsulting, Pablo Lledó, PMP, Inscripción al Examen de Certificación PMP y la membresía al PMI. En caso de ser necesario se incluye la inscripción a un segundo examen. Apoyo para el llenado de los formatos de inscripción al examen de certificación. Página 23 de 37

24 7.2.1 Temario El Contenido temático del Curso se apegará a lo siguiente: 1. Introducción a la Administración de Proyectos: definiciones y conceptos básicos. 2. La Guía del PMBOK y su estructura. 3. Procesos y herramientas de inicio de proyectos. 4. Procesos y herramientas de planeación de proyectos. 5. Procesos y herramientas de control y ejecución de proyectos. 6. Procesos y herramientas de cierre de proyectos. 7. El proceso de certificación paso a paso. 8. El proceso de aplicación al Examen PMP. 9. Características del Examen de Certificación PMP Qué esperar? 10. El marco y la estructura de la Administración de Proyectos. 11. Las 9 áreas de conocimientos de la Guía del PMBOK. 12. Responsabilidad profesional. 13. Exámenes simulacro. Al final del Curso, los alumnos presentarán un examen simulacro compuesto por 200 preguntas similares a las que encontrarán en el examen real. La duración de la última sesión deberá ajustarse a 4 horas, que es la duración real del examen Con este curso usted aprenderá a Alinear los objetivos de su proyecto con los de la empresa. Definir de manera estructurada el objetivo y los requerimientos del proyecto. Planear integralmente el alcance, el tiempo y el costo de un proyecto. Definir roles y responsabilidades en un equipo de proyectos. Valorar y mitigar los riesgos que se presenten. Monitorear cualitativamente el avance y desempeño de un proyecto. Controlar y corregir las desviaciones que se presenten. Maximizar el número de proyectos terminados con éxito: en tiempo, costo y calidad. Entender mejor la dinámica del trabajo en proyectos y los factores críticos del éxito. Preparar la información curricular necesaria para presentar la solicitud del examen. Los puntos clave de cada uno de los diferentes temas del PMBOK Guide Los tipos de preguntas más comunes. Técnicas probadas de análisis y eliminación que incrementan tu probabilidad de éxito en el examen. Desarrollar un plan de estudios personal para reducir considerablemente el tiempo de tu preparación Características: En el programa de 54 horas de duración se puede llevar a cabo en tres fines de semana, con clases los jueves, viernes y sábados, o conforme se determine con el cliente en caso de ser un grupo cerrado. Página 24 de 37

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