Modernización de la Estructura Operativa del Mercado Accionario Mexicano Mónica Alonso

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1 Modernización de la Estructura Operativa del Mercado Accionario Mexicano Mónica Alonso Noviembre 2011 La Antigua, Guatemala

2 Contenido I. Introducción II. III. IV. Principales cambios a la Regulación Tipos de órdenes Tipos de clientes V. DMA y Co-Location VI. VII. Cumplimiento Conclusiones

3 Proyecto RINO? A partir del 13 de septiembre de 2010, entra en vigor el Proyecto RINO (Revisión Integral de la Normatividad Operativa). RINO: Modernización de la Estructura Operativa del Mercado Accionario Mexicano? Abrir nuevos canales de comunicación (acceso múltiple) de las casas de bolsa hacia la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) para incrementar la velocidad y efectividad en el envío de órdenes.

4 Proyecto RINO? Flexibilizar las reglas para permitir mayor grado de libertad a las casas de bolsa en el diseño del tipo de órdenes que reciben de sus clientes y facilitar su ejecución a través de algoritmos de la casa de bolsa o de los propios clientes (Algorithmic y High Frequency Trading).? Facilitar operaciones, mediante el incremento de posturas y participantes, fomentando así la reducción en los spreads y generando una mejor formación de precios. A través de las medidas anteriores, se buscó ofrecer a los inversionistas prácticas de operación utilizadas en los mercados más avanzados y desarrollados, con la intención de hacer más atractiva la inversión en el mercado de valores mexicano e incrementar la liquidez en sus operaciones.

5 Modernización de la Regulación Regulación Anterior Catálogo de órdenes Rigidez Prohibiciones Controles Nueva Regulación Flexibilidad Reportes Autorregulación Clientes sofisticados vs no sofisticados

6 Nueva Regulación? Se eliminan los requerimientos de operación en función del tamaño de la orden.? Las casas de bolsa definen en sus manuales el tipo de órdenes que pueden recibir, conforme a las necesidades de sus clientes.? Se permite el uso de Acceso Directo al Mercado (Direct Market Access: DMA) y Co- Location a través de diferentes canales.? Se fortalece la supervisión a través de nuevos controles y reportes de las casas de bolsa.

7 Tipos de Órdenes Problemas con la Regulación Anterior? Las casas de bolsa estaban limitadas al tipo de órdenes definidas en la regulación (i.e. a mercado, limitada, al cierre, mejor postura limitada).? La regulación no contemplaba órdenes como: VWAP, TWAP, tercera parte del volumen, durante el día, etc.? No existía distinción entre los tipos de órdenes y las modalidades para su ejecución.? En algunos casos, el tipo de orden no reflejaba exactamente las instrucciones giradas por los clientes.

8 Tipos de Órdenes Nueva Regulación? Las casas de bolsa definen en sus manuales el tipo de órdenes que pueden recibir, de acuerdo a las necesidades de sus clientes (manuales sujetos a la autorización de la CNBV).? Se establecen 5 modalidades de ejecución de órdenes: de tiempo específico venta en corto volumen oculto global paquete? El reglamento interior de la BMV establece el tipo de órdenes que las casas de bolsa pueden operar en su sistema electrónico de negociación.

9 Tipos de Órdenes Antes de RINO Casa de Bolsa Cliente teléfono fax correo internet? Ordinarias = $120,000 usd Transmisión durante los 5 minutos siguientes a su recepción. Cliente teléfono fax correo internet? Extraordinarias > $120,000 usd Transmisión durante la sesión bursátil Un solo canal a la Bolsa

10 Tipos de Órdenes Después de RINO Casa de Bolsa Cliente teléfono fax correo internet? Al Libro Transmisión inmediata al libro de negociación de la BMV.? A la Mesa Cliente teléfono fax correo internet Transmisión a la mesa de operación de la CB para su administración por un operador o por algoritmo. Canales distintos a la Bolsa

11 Tipos de Clientes? La nueva regulación establece dos tipos de clientes: elegible (sofisticado) y no elegible (no sofisticado).? Un cliente es o no elegible en función del tamaño de su portafolio y su operatividad. La supervisión de la CNBV está enfocada en asegurar que las instrucciones de los clientes no elegibles sean ejecutadas bajo los términos de operación más favorables (principio de mejor ejecución).

12 Cliente Elegible Aquel acreditado para girar instrucciones a la mesa. 1. Inversionistas institucionales 2. Personas físicas o morales que cumplan con: a. Mantener en promedio durante el último año:? inversiones en valores =6 800,000 usd; u? operación activa durante el último año = 420,000 usd con: inversiones en valores = 500,000 usd; o ingresos brutos anuales durante los últimos dos años = 180,000 usd.

13 Cliente Elegible b. Tener herramientas y mecanismos informáticos necesarios para dar seguimiento a las instrucciones que giren a la casa de bolsa. c. Manifestación por escrito en la que declaren conocer:? diferencias entre órdenes al libro y a la mesa;? que los operadores de las casas de bolsa administran y ejecutan las órdenes a la mesa; y? la transmisión y el orden de prelación para la ejecución de las órdenes que giren a la mesa.

14 DIRECT MARKET ACCESS

15 Direct Market Access (DMA)? Canal de acceso electrónico directo para la transmisión inmediata de órdenes de una casa de bolsa al sistema electrónico de negociación de la BMV.? En una casa de bolsa, pueden existir un número ilimitado de canales DMA.? Varios clientes de una casa de bolsa podrán compartir un mismo DMA.? Las casas de bolsa serán responsables de las operaciones realizadas por sus clientes a través de DMA.? Las casas de bolsa deberán darle seguimiento y monitorear las órdenes de los clientes que utilicen DMA, previo y posterior a su ejecución.

16 DMA Direct Market Access (DMA) La nueva regulación permite el uso de diferentes canales para conectar al cliente directamente con la BMV. Premisa Las casas de bolsa deberán establecer controles preoperacionales:? administración de riesgos (límites y filtros)? requerimientos regulatorios y de supervisión? umbrales de crédito y/o capital

17 DMA Direct Market Access (DMA) Casa de Bolsa Cliente Cliente Al Libro A la Mesa D M A Cliente 1 Cliente 2 Cliente n Filtros Casa de Bolsa

18 Co-Location DMA Cliente 1 Servidor en la Casa de Bolsa Cliente 2 Servidor en BMV A través del servicio de Co-Location, la BMV ofrece a las casas de bolsa la posibilidad de instalar sus servidores físicamente junto al suyo, reduciendo así el tiempo de respuesta en las operaciones.

19 Prelación? No existe prelación entre las órdenes al libro, a la mesa y las enviadas a través de DMA, es decir, cada canal tendrá su propia prelación.? No existe prelación entre las órdenes enviadas a través de distintos DMA. Al Libro A la Mesa DMA 1 DMA 2 Las operaciones que se deriven de órdenes a la mesa podrán compartir asignación, siempre y cuando exista la aceptación expresa del cliente para compartir, ya sea previo a su ejecución o en el contrato de intermediación bursátil celebrado.

20 Cumplimiento Con la nueva regulación, la CNBV transfiere la supervisión de las operaciones a las casas de bolsa: Área de compliance Supervisor de la mesa de operación Las casas de bolsa deberán establecer en sus manuales procedimientos específicos para que el área de compliance y el supervisor de la mesa de operación cumplan con las actividades previstas en la regulación. Las casas de bolsa deberán enviar a la CNBV diariamente al cierre del mercado los listados de órdenes y asignaciones de las operaciones a fecha de liquidación. La CNBV continuará supervisando las actividades de las casas de bolsa a través de las visitas de inspección y el monitoreo extra situ, así como el debido cumplimiento de sus manuales.

21 Área de Compliance? Área o funcionario encargado de revisar las operaciones efectuadas en la BMV, verificando el debido cumplimiento de: los procesos de recepción de instrucciones, su registro como órdenes, su transmisión a la Bolsa para su ejecución y la asignación de operaciones (tipos de órdenes, modificaciones y cancelaciones; vigencia e integridad, entre otros); clasificación de clientes; reglas relativas al DMA; reglas para la ejecución de órdenes de paquete y global (reportes); aceptación del cliente para compartir asignación; conservación de huellas de auditoría; y grabación y preservación de conversaciones telefónicas, chats, correos electrónicos, faxes que contengan las instrucciones de los clientes durante un plazo de cuando menos 5 años.

22 Área de Compliance? Deberá elaborar un informe mensual para el Comité de Auditoría con los principales hallazgos, incumplimientos detectados y soluciones llevadas a cabo.? Deberá informar inmediatamente al presidente del Comité de Auditoría y, en su caso, al Consejo de Administración cualquier deficiencia o desviación significativa o relevante.? Finalmente, deberá informar a la CNBV dentro de las 48 horas siguientes, cuando presuma que un cliente giró una orden y como consecuencia se podría incurrir en cualquiera de las prohibiciones siguientes: manipular el mercado celebrar operaciones de simulación intervenir en operaciones con conflicto de interés uso de información privilegiada

23 Supervisor de la Mesa? Debe estar certificado por un organismo autorregulatorio reconocido por la CNBV (AMIB).? Coadyuvar al área de compliance en sus actividades.? Verificar que los operadores no utilicen el teléfono celular y el correo electrónico personal externo en las mesas (yahoo, hotmail, etc.)? Verificar que las operaciones realizadas durante la sesión bursátil, cumplan con lo establecido en la regulación (CNBV y BMV) y en el manual de su casa de bolsa.? El supervisor de mesa debe ser un operador (trader).

24 Conclusiones RINO Incrementoen númerode posturas / hechos Mayor liquidez RINO Mayor oportunidadde operar a mejor precio Mejor formaciónde precios

25 Modernización de la Estructura Operativa del Mercado Accionario Mexicano Mónica Alonso Noviembre 2011 La Antigua, Guatemala

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