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5 gloria valencia c. InterBolsa. La historia de una élite que se creía demasiado grande para caer Interiores Interbolsa.indd 5 19/09/14 14:30

6 InterBolsa. La historia de una élite que se creía demasiado grande para caer 2014, Gloria Valencia C. Semana Libros Carrera 11 N. o 77A-65 Teléfono (571) Bogotá, Colombia Primera edición: octubre de 2014 Diseño de cubierta y colección: Ignacio Martínez-Villalba Patricia Melo González Fotografía de cubierta: Daniel Reina, revista Semana Diagramación: Nancy Cruz isbn: Impreso en Colombia - Printed in Colombia Queda prohibida, salvo excepción prevista en la ley, la reproducción (electrónica, química, mecánica, óptica, de grabación o de fotocopia), distribución, comu nicación pública y transformación de cualquier parte de esta publicación incluido el diseño de la cubierta sin previa autorización escrita de los titulares de la propiedad intelectual y de la Editorial. La infracción de los derechos mencionados puede ser constitutiva de delito contra la propiedad intelectual. La Editorial no se pronuncia, ni expresa ni implícitamente, respecto a la exactitud de la información contenida en este libro, razón por la cual no puede asumir ningún tipo de responsabilidad en caso de error u omisión. Interiores Interbolsa.indd 6 19/09/14 14:30

7 CONTENIDO Días de gloria 10 Veinte años atrás 14 La primera bonanza 24 El verdadero cerebro 30 La mina de oro 36 El Patrón 44 El poder detrás del trono 52 Pisando duro 58 Subiendo como espuma 62 El clon 72 Aires de grandeza 82 Amo y señor 86 La danza de los millones 94 La ambición rompe el saco 102 En las grandes ligas 110 Negocios fallidos 122 Un modus operandi. Los casos que tipificaron una conducta 130 El talón de Aquiles 134 La práctica hace al maestro 144 Un negocio redondo 148 Autopréstamos? 152 Interiores Interbolsa.indd 7 19/09/14 14:31

8 Cadena de sanciones 156 Tumbados 162 La caja de Pandora 168 Lo que el viento se llevó 178 Los platos rotos 182 Lazos familiares 188 Cayendo de la cima 194 Los últimos días 206 Dos años después 212 Corolario 220 Bibliografía 227 Nota de la autora 229 Interiores Interbolsa.indd 8 19/09/14 14:31

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10 nte Días de gloria Interiores Interbolsa.indd 10 19/09/14 14:31

11 nte El 24 de marzo de 2009, Rodrigo Jaramillo Correa entró triunfante al mítico balcón de la Bolsa de Nueva York (nyse, por sus iniciales en inglés), donde las celebridades del mundo empresarial desde hace muchos años tocan la campana que da apertura a la sesión diaria del mercado de valores más importante del mundo. Como presidente del Grupo InterBolsa, se sentía victorioso, pues con este acto simbólico la firma comisionista que había fundado diecinueve años atrás llegaba a la cumbre del éxito. Por unos minutos sería un protagonista en Wall Street, algo que hasta ese momento no había alcanzado ningún otro corredor de bolsa en Colombia. Las cámaras de los telediarios que todas las mañanas transmiten el comienzo de la operación del mercado neoyorquino enfocaron sus lentes hacia esa tribuna donde colgaba un enorme pendón con el nombre de InterBolsa. Jaramillo había llegado el fin de semana a Nueva York, en compañía de su esposa Cecilia Botero Restrepo. Aunque tenía por costumbre hospedarse en el New York Palace cada año, cuando asistía religiosamente a la ópera, uno de sus pasatiempos favoritos, en esta ocasión se quedó en el Waldorf Astoria de Park Avenue, en Manhattan, aprovechando una tarifa especial que ofrecía el hotel. Los otros directivos de InterBolsa, subalternos de Jaramillo que asistieron al acto, llegaron por su cuenta el día anterior al evento y se hospedaron en diferentes hoteles no tan caros. 11 Interiores Interbolsa.indd 11 19/09/14 14:31

12 interbolsa. la historia de una élite que se creía demasiado grande para caer gloria valencia c. Una vez reunidos en uno de los lujosos salones de la bolsa, donde un desayuno tipo americano esperaba a los invitados de honor, llegó la hora de intercambiar recuerdos con la nyse, como se acostumbra en estos actos. InterBolsa llevó una réplica de la Balsa Muisca, una de las principales piezas del Museo de Oro del Banco de la República, que no le costó a la firma más de pesos. Rodrigo Jaramillo, un hombre de rostro adusto y usualmente malhumorado, lucía contento esa fría pero soleada mañana en la Gran Manzana. En el fondo, más que alegre, se sentía orgulloso de estar en la meca de las bolsas del planeta, despertando la envidia de sus colegas en Colombia. La razón por la cual Rodrigo Jaramillo estaba ahí parado en el parqué neoyorquino era el lanzamiento de un producto financiero creado por InterBolsa y un socio brasilero. Se trataba de un fondo, conocido en el argot bursátil como etf (Exchange-Trade Fund), compuesto por una canasta de las acciones más líquidas de las empresas colombianas que se negociaban en la bolsa local. La novedad de este producto consistía en que el paquete de títulos se podía comprar y vender en la Bolsa de Nueva York, con lo cual se daba visibilidad internacional a las principales empresas de Colombia. El símbolo de negociación era gxg (Global X InterBolsa). Como mu chas de las cosas que hizo InterBolsa durante su existencia, este fue el primer etf que existió en el ámbito mundial para las acciones de empresas nacionales, y uno de los primeros de una firma latinoamericana. Pero este episodio en la bolsa neoyorquina tenía una relevancia adicional: marcaba un enorme contraste entre el esplendor de la firma comisionista InterBolsa, la mayor de este género en el mercado colombiano, y el crítico momento que vivía Wall Street con la bancarrota de muchas instituciones financieras. Los ecos de la quiebra de Lehman Brothers, el más antiguo banco de inversión de Estados Unidos, que había ocurrido seis meses atrás, todavía 12 Interiores Interbolsa.indd 12 19/09/14 14:31

13 días de gloria sacudían con fuerza el mundo financiero. La agitación se sentía en Wall Street, donde las acciones no se recuperaban de la caída. Lejos estaba Rodrigo Jaramillo de imaginar que, tres años después, repetiría la historia del descalabro de Lehman Brothers, cuya caída desataría la más severa crisis económica mundial. El 16 de febrero de 2011, Rodrigo Jaramillo volvió a asomarse al balcón de la nyse. Esta vez era uno más de los personajes invitados al Colombia Day, una jornada dedicada a mostrar las empresas colombianas ante los inversionistas internacionales. Ese día, los representantes de dieciocho empresas nacionales tuvieron la oportunidad de dialogar y negociar con inversionistas y analistas del principal mercado bursátil de Estados Unidos. Los presidentes de Bancolombia, el Grupo Sura, Cementos Argos, la Compañía Nacional de Chocolates (hoy Grupo Nutresa), el Grupo Éxito, Ecopetrol, la Bolsa de Valores de Colombia, Davivienda, el Banco Caja Social, Tablemac, Carvajal, Isagén, Colinversiones (hoy Celsia), el Grupo de Energía de Bogotá, Pacific Rubiales y el Grupo InterBolsa, entre otros, tocaron la campana, con lo que conmemoraron esa fecha. A pesar de que InterBolsa era sin duda la más pe - queña de las empresas colombianas allí presentes, Jaramillo logró ponerse al frente en el momento de la foto, e incluso después bromearía por la forma como se les había metido por delante a algunos de sus distinguidos colegas. Sin duda fueron los días de mayor gloria para InterBolsa, que sirvieron para alimentar la leyenda de su vertiginoso ascenso y su estrepitosa caída. 13 Interiores Interbolsa.indd 13 19/09/14 14:31

14 rb Veinte años atrás Interiores Interbolsa.indd 14 19/09/14 14:31

15 rb A finales de los años ochenta había tres bolsas de valores independientes en Colombia. La de Bogotá, la más antigua y grande; la de Medellín, caracterizada por su enfoque hacia el mercado accionario, y la de Occidente, la más pequeña y joven. La Bolsa de Valores de Bogotá comenzó a operar en abril de 1929, uno de los años más críticos para la economía global. A los siete meses de haberse inaugurado la plaza bursátil colombiana ocurrió la más devastadora caída del mercado de valores en Estados Unidos, el llamado Crash del 29 en Wall Street, que llevó al mundo a la Gran Depresión. La tragedia se extendió por un lustro en todo el planeta. Por eso, los primeros años de la Bolsa de Bogotá no fueron fáciles. Sin embargo, el mercado reaccionó poco a poco y se fue consolidando para atender las necesidades de las empresas colombianas. Pocos meses después de iniciar labores la Bolsa de Bogotá, en junio de 1929 empezó a operar la Bolsa del Comercio en Medellín. Pero esta sólo duró dos años, pues se disolvió en octubre de A partir de este fracaso, los corredores en Antioquia continuaron trabajando en forma independiente hasta 1946, cuando se constituye la Asociación de Corredores de Bolsa, que estableció reglas y normas de autorregulación para negociar la compra-venta de valores. En 1961 nace oficialmente la Bolsa de Valores de Medellín. Sus primeros años fueron muy prósperos, pues se trató de una época de expansión, crecimiento de la industria y de las exportaciones del 15 Interiores Interbolsa.indd 15 19/09/14 14:31

16 interbolsa. la historia de una élite que se creía demasiado grande para caer gloria valencia c. país. Las acciones representaban el 75% del volumen de operaciones de la bolsa paisa, y esta tendencia se mantuvo durante mucho tiempo. Años más tarde, el desarrollo industrial del occidente del país motivó a un grupo de empresarios del Valle del Cauca a crear en Cali la Bolsa de Occidente, que nació el 20 de enero de 1983 y que también sería un protagonista importante en el mercado de valores de Colombia. A partir de los años noventa comenzaron las conversaciones para fusionar las tres plazas bursátiles y crear un único mercado de valores. Después de muchos intentos, la idea se cristalizó en julio de 2001, cuando las bolsas de Bogotá, Medellín y Occidente dieron vida a la Bolsa de Valores de Colombia, que existe hoy día. InterBolsa nació en la Bolsa de Medellín, en agosto de 1990, cuando transcurrían días muy difíciles para la capital antioqueña, pues el narcotráfico intimidaba a la sociedad. El estallido de las bombas y los policías muertos a manos de los matones de Pablo Escobar asustaban a propios y extraños, al punto que Medellín llegó a considerarse la ciudad más violenta del mundo. La vida social, cultural y familiar de la ciudad se perturbó, y la plaza bursátil, que había tenido un papel importante como canalizadora de recursos para la pujante industria del departamento, recogía esos duros momentos con un descenso en los negocios. Un reporte de la Cámara de Comercio de Medellín, para el primer semestre de 1990, informaba lo que estaba pasando en la economía antioqueña, afectada por el deterioro del orden público. Para ese periodo, las ventas de los restaurantes cayeron 48%. La actividad hotelera estaba duramente golpeada, lo que se reflejaba en un índice de ocupación del 36%. Pocos querían ir a la ciudad. La construcción se fue a pique. El área licenciada para edificaciones disminuyó entre un 30 y un 40%. Por primera vez desde su creación, en enero de 1990, la Bolsa de Occidente superó transitoriamente a su homóloga de Medellín en cuanto a volumen de operaciones. Desde su nacimiento, la Bolsa de Medellín fue un club exclusivo al que era difícil acceder. Las firmas que operaban eran de gran 16 Interiores Interbolsa.indd 16 19/09/14 14:31

17 veinte años atrás tradición, y la mayoría era herencia de familia. Se imponían los valores del buen nombre, la honestidad y la respetabilidad de la palabra, antes que los económicos. A comienzos de los años ochenta comenzó a agitarse la idea de permitir la entrada de nuevos jugadores a la bolsa antioqueña, lo que se concretó, en los siguientes años, con la apertura de puestos adicionales. Para tener un puesto, que daba derecho a negociar de viva voz títulos valores, había que adquirir un paquete determinado de acciones de la bolsa y ser autorizado por la entidad y por la Comisión Nacional de Valores, que en 1991 pasó a llamarse Superintendencia de Valores. Para el comienzo de la década de los noventa, cerca de veintinueve firmas tenían puesto en el corro bursátil de Medellín. Aunque la bolsa ya gozaba de mayor apertura, quien pretendiera hacerse a un puesto era examinado rigurosamente. La razón principal era el temor de que el dinero de la mafia pudiera infiltrarse en las grandes compañías antioqueñas. En este escenario aparece Rodrigo Jaramillo Correa, un ingeniero químico de la Universidad de Antioquia, especialista en finanzas de la Universidad Eafit y nacido el 3 de septiembre de 1943 en el matrimonio compuesto por Mario Jaramillo Echavarría y Helvia Correa Mejía. Esta pareja paisa, que tuvo cinco hijos, después de vivir en Medellín por muchos años, se trasladó a Bogotá en busca de mejores oportunidades. Rodrigo fue el cuarto hijo en este matrimonio, después de Luis Fernando, Juan Guillermo y María Cecilia. Tras él llegaría María Eugenia, la hija menor de la familia. Para el momento de incursionar en el mercado bursátil, Rodrigo tenía cuarenta y siete años, bastante mayor en aquella época para debutar en un negocio al que comúnmente se llegaba desde muy joven o por tradición familiar. Hay varias hipótesis que explican por qué se refugió en esta actividad. Una de ellas es que llegó impulsado por su esposa, María Cecilia Botero Restrepo, quien había ocupado la Secretaría General de la Bolsa de Valores de Medellín, a finales de los años setenta y co- 17 Interiores Interbolsa.indd 17 19/09/14 14:31

18 interbolsa. la historia de una élite que se creía demasiado grande para caer gloria valencia c. mienzos de los ochenta. También trabajó en la Alcaldía de Medellín, en la administración de Juan Felipe Gaviria, quien tenía una gran amistad con Rodrigo Jaramillo. Cecilia era abogada de la Universidad de Antioquia y graduada como trabajadora social en la Universidad Pontificia Bolivariana. Hija de Carlos Botero Mejía y Nora Restrepo, descendientes de comerciantes antioqueños y reconocidos como una prestante y muy acaudalada familia paisa, propietaria de extensas tierras cultivadas en el suroeste antioqueño. También eran amantes del arte, pasión que alimentaron con sus frecuentes viajes a Europa. Cecilia es descrita por sus compañeros de entonces como una mujer elegante, prudente, sencilla y afable. De gustos muy refinados y bajo perfil. Le gustaba la música clásica. Su hermana, María Mercedes, estudió Economía en la Universidad de Antioquia y también era muy respetada en la sociedad paisa. Su prima hermana doble Camila Botero Restrepo, bibliotecóloga de la Universidad de Antioquia y abogada de los Andes, era igualmente apreciada y distinguida. Era la hija única del matrimonio de Cristian Botero Mejía y Ana Restrepo, otra notable familia antioqueña dueña de la Hacienda La Botero, una famosa propiedad a orillas del río Cauca. Camila fue una figura importante en la vida familiar de Rodrigo y Cecilia. Pero, irónicamente, sería una de las víctimas del descalabro de InterBolsa. Otra razón por la cual Rodrigo Jaramillo habría entrado al mundo bursátil, es que buscaba independencia. No se había distinguido en el ambiente de los negocios, ni hacía parte de la élite empre sarial antioqueña. En sus primeros años, como ingeniero químico, trabajó en Noel y en Enka. Posteriormente fue gerente en Medellín de Seguros Skandia; corredor de seguros en Coraza, una pequeña firma de seguros; gerente del periódico El Mundo y jefe regional de Corficolombiana. Antes de lanzarse al agua bursátil, Rodrigo también manejaba algunos de los negocios de su esposa Cecilia relacionados con los cultivos de cítricos y ganado que ella 18 Interiores Interbolsa.indd 18 19/09/14 14:31

19 veinte años atrás tenía en su finca Las Palmeras, herencia familiar y vecina de la hacienda La Botero de su prima hermana Camila. Un motivo más para querer meterse en este frenético negocio, es que quería reconocimiento. Rodrigo era el menos importante en una familia muy importante. Su hermano Luis Fernando Jaramillo, quien le llevaba ocho años (nació el 24 de julio de 1935), para entonces ya se había hecho a un nombre nacional. Ingeniero civil de la Universidad Nacional, con especialización en Economía del London School of Economics, Luis Fernando fue gerente de la campaña presidencial de Virgilio Barco en 1986, y luego, durante su gobierno, fue ministro de Obras Públicas y Transporte ( ), ocupando transitoriamente las carteras de Minas y Desarrollo Económico (hoy Ministerio de Comercio, Industria y Turismo). También lideró la campaña presidencial de César Gaviria y fue elegido por el Senado como Designado Presidencial en Ese mismo año asumió como ministro de Relaciones Exteriores. En 1992 fue Embajador Extraordinario de Colombia ante la onu. Luis Fernando Jaramillo desempeñaría un papel clave en InterBolsa, firma de la que fue socio por varios años. En Bogotá extendió el puente que permitió que su hermano Rodrigo se acercara a la élite económica, social y política, donde estaban los grandes capitales para invertir. Entre 1999 y 2011 ocupó la presidencia de la empresa de ingeniería Odinsa, de la cual fue socio fundador. InterBolsa llegó a ser uno de los principales jugadores de la acción de esta compañía, y en algún momento se convirtió en un importante accionista. Cuando murió, Luis Fernando Jaramillo ocupaba la representación para Latinoamérica de Goldman Sachs, uno de los grandes bancos de inversión del mundo. Con su muerte, en noviembre de 2011, tras padecer un cáncer de pulmón, se frustró el plan más importante que tenía Rodrigo Jaramillo de vender la compañía, pues él habría sido un gran apoyo en este proyecto. Otro hermano muy ilustre de Rodrigo Jaramillo era Juan Guillermo, el segundo hijo de la familia. Arquitecto de la Universidad 19 Interiores Interbolsa.indd 19 19/09/14 14:31

20 interbolsa. la historia de una élite que se creía demasiado grande para caer gloria valencia c. Pontificia Bolivariana fue cofundador con varios colegas del Grupo Habitar, organización que cumplió un papel importante en el urbanismo y planeación de la ciudad de Medellín. Juan Guillermo incursionó en la política dentro del Nuevo Liberalismo, partido con el que llegó a ser concejal de la capital antioqueña. Fue candidato a la primera alcaldía popular de Medellín, en 1988, competencia que perdió por votos con Juan Gómez Martínez, candidato conservador. Altamente apreciado en el círculo empresarial, Juan Guillermo fue presidente ejecutivo de la Corporación para el Desarrollo de Antioquia (Proantioquia) entre 1990 y Durante ese periodo también representó las acciones del Grupo Empresarial Antioqueño (gea) en Fabricato, donde fue miembro de la Junta Direc tiva. Doce años después, volvió a ser parte de la junta de la texti lera. Representó al sector privado ante el Consejo Superior de la Universidad de Antioquia e hizo parte de la Junta Directiva de la Em presa de Desarrollo Urbano del municipio de Medellín. En 1990, mientras los dos hermanos mayores de la familia Jaramillo Correa ya eran figuras destacadas, Rodrigo intentaba darle un vuelco a su vida. Se acercó a varios comisionistas de bolsa en Medellín para expresarles su intención de entrar a esta actividad. Incluso, a algunos les propuso asociarse. Aunque el negocio no pasaba por su mejor momento, muchos no estaban dispuestos a vender, y no faltó quien le advirtiera que no sabía en qué se estaba metiendo. Pero esto no hizo desistir a Rodrigo, que siguió con sus planes. Finalmente, logró negociar con el puesto más pequeño que operaba en ese momento en el mercado. Se trataba de la firma Mejía Martínez y Cía., que perteneció al corredor Luis Carlos Mejía, a quien sus colegas apodaban «Pepino». Este le había vendido la fir ma a su hijo Alejandro, que estaba de regreso en el país después de estudiar en Estados Unidos, y a Álvaro Martínez Zea, otro corredor de bolsa. Realmente, fueron estos dos últimos quienes negociaron, por siete millones de pesos, el puesto de bolsa y los activos para que Rodrigo Jaramillo creara InterBolsa. 20 Interiores Interbolsa.indd 20 19/09/14 14:31

21 veinte años atrás Aunque el puesto que estaba adquiriendo era pequeño, se conocía por ser uno de los más antiguos. Sus orígenes se remontan a la Asociación de Corredores, que existió en 1946, génesis de la Bolsa de Valores de Medellín. Muchos pensaban que la firma estaba más dedicada al corretaje de divisas, aunque movía acciones en pequeña cantidad. La verdad es que, por aquella época, varias firmas de las bolsas de Bogotá y Medellín, paralelamente a la actividad bursátil, negociaban divisas en lo que se llamaba el mercado negro, algo que en ese momento estaba prohibido por el estatuto cambiario. Había firmas que, bajo la fachada de comisionistas de bolsa, hacían corretaje de divisas, y conseguían más plata comprando y vendiendo dólares que por el mercado tradicional de acciones. Aunque todos sabían que esto era grave, pues violar el estatuto cambiario daba cárcel, era un secreto a voces que algunos corredores, bajo cuerda, estaban metidos en esta actividad. El hecho es que el 21 de agosto de 1990, mediante escritura número 1561 de la Notaría 17 de Medellín, se constituyó la sociedad «InterBolsa Jaramillo Botero y Cía. Comisionista de Bolsa», con un capital de diecisiete millones de pesos. Su domicilio sería Medellín y se dedicaría a la actividad de compra y venta de valores. Los socios, por iguales partes, serían Rodrigo de Jesús Jaramillo Correa y su esposa María Cecilia de las Mercedes Botero Restrepo. Él sería el gerente de la empresa y ella la subgerente. Con igual cargo se designó a Álvaro Martínez Zea. Esta sociedad fue inicialmente de tipo Colectiva, en ese entonces autorizadas para actuar en el mercado como comisionistas de bolsa. Posteriormente, con un cambio en la legislación se obligó a estas a transformarse en sociedades anónimas. Por ello, mediante escritura número 3509 del 21 de octubre de 1992 de la Notaría 2ª de Medellín, InterBolsa cambia a sociedad anónima. Entran como nuevos socios los hijos de Rodrigo y Cecilia: Tomás, Laura y Manuela. Pocos años después, varios miembros de la familia se con- 21 Interiores Interbolsa.indd 21 19/09/14 14:31

22 interbolsa. la historia de una élite que se creía demasiado grande para caer gloria valencia c. vierten en accionistas de InterBolsa, entre ellos, Luis Fernando Jaramillo Correa y sus hijos Mario y Mónica Jaramillo Corredor. InterBolsa comenzó a operar en el décimo piso del edificio Pla - ya Oriental, ubicado en pleno centro de Medellín, a unas cuantas cuadras del Parque de Berrío, donde estaba la Bolsa de Valores. El edificio había pertenecido al exbanquero antioqueño Félix Correa Maya, quien fue presidente del desaparecido Grupo Colombia y uno de los protagonistas de los escándalos financieros de comienzos de la década de los ochenta Sería este un mal presagio? El edificio, con los años, pasó a llamarse InterBolsa, pues Rodrigo decidió comprar el nombre para la torre. Las oficinas no ocupaban más de doscientos metros cuadrados y fueron conservadas hasta el fatídico día de la intervención y posterior liquidación, el 7 de noviembre de Rodrigo Jaramillo nunca quiso trasladar estas oficinas, e incluso, para 2011 y 2012 ya había tres pisos en este mismo edificio, donde también quedaban las áreas de auditoria, contabilidad, riesgos y operaciones. En sus comienzos, Rodrigo asistía a la rueda donde de viva voz se negociaban acciones, se suscribían cdt y unos cuantos bonos y papeles de empresas y cédulas de desarrollo hipotecario del bch. No tenía experiencia en el mercado bursátil, pero lo que más se necesitaba entonces era capacidad comercial. Un teléfono y buenos contactos eran suficientes para buscar clientes que compraran acciones y otros que quisieran vender. Lo importante eran la palabra y la confianza. En esa época no se usaba tener corredores. Ciertamente, en sus inicios, InterBolsa no se distinguió entre las firmas que operaban el mercado. No sobresalía por el volumen de negociaciones, ni por el monto de comisiones que hacía, y mucho menos por las utilidades que generaba. Más bien, hay que decir que siempre estuvo en la parte final de la tabla donde se medían las firmas, según sus ingresos por comisiones. Pese a las credenciales de familia que tenía para sentarse con los tradicionales comisionistas de Antioquia, Rodrigo Jaramillo, 22 Interiores Interbolsa.indd 22 19/09/14 14:31

23 veinte años atrás desde un comienzo, no despertó empatía entre sus nuevos colegas. A quienes lo conocieron en esa época les llamaba la atención el he - cho de que Rodrigo no saludara ni se despidiera, algo disonante con la personalidad paisa, amable y jovial. Por esto le sobraron los apodos. «Limón» y «el Mudo», se oía decir por los pasillos de la plaza bursátil antioqueña. Algunos lo veían como el colega antipático, y otros, como un hombre extremadamente tímido. Rodrigo llegó a una firma pequeña, y así se mantuvo durante los primeros cinco años. Lejos estaba de imaginarse que construiría una firma que llegaría a tener el 30% del negocio bursátil colombiano y a ostentar un título que nadie consiguió antes. Fue la primera entidad financiera de América Latina en ser admitida en Brasil, una economía gigante y donde el mercado de capitales luce como un Goliat frente al colombiano. Pero para llegar a esta parte de la historia mucha agua tuvo que correr bajo el puente. 23 Interiores Interbolsa.indd 23 19/09/14 14:31