SANIDAD PENITENCIARIA Y DROGODEPENDENCIAS SEVILLA 13 DE NOVIEMBRE 2010

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1 SANIDAD PENITENCIARIA Y DROGODEPENDENCIAS SEVILLA 13 DE NOVIEMBRE 2010

2 ÍNDICE 1. PRESENTACIÓN 2. PLAN ANDALUZ SOBRE DROGAS 3. CENTROS PROVINCIALES DE DROGODEPEDENCIAS-EAIP 4. DIMENSIÓN DEL PROBLEMA 5. COORDINACIÓN INSTITUCIONAL 6. COORDINACIÓN TÉCNICA 7. D.A.F.O. 8. PROPUESTAS DE FUTURO

3 1. PRESENTACIÓN 2. PLAN ANDALUZ SOBRE DROGAS Y ADICCIONES 3. CENTROS PROVINCIALES DE DROGODEPENDENCIAS-E.A.I.P. 4. DIMENSIÓN DEL PROBLEMA 5. COORDINACIÓN INSTITUCIONAL 6. COORDINACIÓN TÉCNICA 7. D.A.F.O. 8. PROPUESTAS DE FUTURO ÍNDICE

4 ESTRATEGIA NACIONAL- Delegación del Plan Nacional PLAN ANDALUZ SOBRE DROGODEPENDENCIAS Y ADICCIONES. Dirección General de Servicios Sociales y Atención a las Drogodependencias ( Fadais) Plan Provincial de Drogodependencias y Adicciones. Diputación de Sevilla. Delegación Provincial Planes de Acción Local. Ayuntamientos Iniciativa Social

5 ÁREAS DEL PLAN: - PREVENCIÓN - ATENCIÓN SOCIO-SANITARIA - INFORMACIÓN, FORMACIÓN E INVESTIGACIÓN - INCORPORACIÓN SOCIAL

6 AREA DE ATENCIÓN SOCIO-SANITARIA OBJETIVO GENERAL B.1 - Atender las demandas derivadas del consumo de drogas y otras adicciones, desde un modelo de atención integrada, coordinado con la red sanitaria y servicios sociales y adaptado a las necesidades individuales.

7 OBJETIVO ESPECÍFICO 1.2 -Establecer cauces de coordinación, con los servicios sanitarios y sociales, que permitan definir las áreas competenciales y el circuito terapéutico. B1.2.1 Elaborando protocolos de actuación y derivación con atención primaria y especializada de salud, salud mental, Instituciones Penitenciarias.

8 1. PRESENTACIÓN 2. PLAN ANDALUZ SOBRE DROGAS Y ADICCIONES 3. CENTROS PROVINCIALES DE DROGODEPENDENCIAS-E.A.I.P. 4. DIMENSIÓN DEL PROBLEMA 5. COORDINACIÓN INSTITUCIONAL 6. COORDINACIÓN TÉCNICA 7. D.A.F.O. 8. PROPUESTAS DE FUTURO ÍNDICE

9

10

11 4.541 INICIOS DE DE TRATAMIENTO: admisiones readmisiones

12 Resto provincia 61% Sevilla capital 39% Perfil de los inicios de tratamiento - Poblaciones -

13 Perfil de los inicios de tratamiento - Adicción principal -

14 Perfil de los inicios de tratamiento - Género -

15 Perfil de los inicios de tratamiento - Edad -

16 Perfil de los inicios de tratamiento - Complicaciones psicopatológicas -

17 Perfil de los inicios de tratamiento - Complicaciones legales -

18 pacientes en contacto durante 2009

19 Perfil de adicciones en pacientes en contacto durante 2009

20

21 UNIDAD DE DESINTOXICACION HOSPITALARIA (U.D.H.)

22 COMUNIDAD TERAPÉUTICA

23 COMUNIDAD TERAPÉUTICA

24 PROGRAMA DE TRATAMIENTO CON METADONA pacientes en 2009

25 VIVIENDAS DE APOYO AL TRATAMIENTO

26 CENTRO DE ENCUENTRO Y ACOGIDA 580 personas atendidas durante 2009 Talleres sobre: Metadona. Aceptación de diferencias. Habilidades sociales. Autoestima. Desarrollo personal en mujeres. Sexo seguro. NC ONE AS AT RR EE PP AR AR TT O DD E E JE JE RR II NG NG UU II LL LL AS AS D I S P E NS AC I ÓN M E D I C AM E NT OS OR I E NT AC I ÓN R E C U R S OS

27 PROGRAMA DE ASESORAMIENTO JURÍDICO Durante 2009 se atendieron 158 personas iniciándose 167 procedimientos principalmente de índole penal Penal Mayores Administrativo Sanciones por Consumo Otras Administrativo Otras Civil Penitenciario Familia Hijos Otras Laboral y Seguridad Social Penal Menores Familia Crisis Matrimoniales Administrativo Menores

28

29 LA COORDINACIÓN CON EL SISTEMA JUDICIAL

30

31 ÍNDICE 1. PRESENTACIÓN 2. PLAN ANDALUZ SOBRE DROGAS Y ADICCIONES. 3.- CENTROS PROVINCIALES DE DROGODEPEDENCIAS- E.A.I.P. 4. DIMENSIÓN DEL PROBLEMA 5. COORDINACIÓN INSTITUCIONAL 6. COORDINACIÓN TÉCNICA 7. D.A.F.O. 8. PROPUESTAS DE FUTURO

32 MARCO NORMATIVO: - Convenio entre la dirección general de instituciones penitenciarias y dirección general de drogodependencias y adicciones. - Instrucción 17/05

33 PROGRAMAS DE INTERVENCIÓN Ejecución : Equipo Sanitario Equipo Técnico G.A.D. Comisión G.A.D.

34 HERRAMIENTAS DE COORDINACIÓN: Equipo Técnico G.A.D. Comisión G.A.D. Comisión y seguimiento de evaluación del convenio. Comisión Técnica de desarrollo-

35 1. PRESENTACIÓN 2. PLAN ANDALUZ SOBRE DROGAS Y ADICCIONES. 3.- CENTROS PROVINCIALES DE DROGODEPEDENCIAS- E.A.I.P. 4. DIMENSIÓN DEL PROBLEMA 5. COORDINACIÓN INSTITUCIONAL 6. COORDINACIÓN TÉCNICA 7. D.A.F.O. 8. PROPUESTAS DE FUTURO ÍNDICE

36 DEBILIDADES: Carencia de un plan específico para prisiones. No generalizados los sistemas de comunicación. Inexistencia de un protocolo de pautas de comunicación interna. RRHH, dispersos. Posible resistencia al cambio organizacional. Poca implantación tecnológica para el desempeño profesional. Resistencia a compartir conocimientos Falta de cultura del trabajo en equipo Muchas instituciones implicadas.

37 AMENAZAS: Constantes cambios sociales a los que hay que adaptarse. Un entorno complejo y dinámico que obliga a reaccionar rápidamente si se quiere estar dando respuestas a las demandas de la sociedad No conseguir nuevas formas de hacer las cosas. Equivocar, seguir haciendo lo mismo con herramientas nuevas con INNOVAR ( hacer algo que no se ha hecho nunca. Agentes implicados que distorsionan en ocasiones nuestro trabajo. Necesidad de mucha burocracia. Necesidad de convencer a nuestros propios compañeros

38 FORTALEZAS: Acuerdos, disposiciones legales y reglamentos vigentes. Posibilidad de establecer convenios: Organismos, Instituciones, Entidades (Públicas y/o privadas). Buenas infraestructuras y medios ( con posibilidad de mejora). Recursos humanos deficientes, pero con ganas de trabajar, implicados y con mucha experiencia. Objetivos comunes entre los responsables y los trabajadores. Formación conjunta, búsqueda constante de espacios comunes. Compartir experiencias Comisión GAD Creación de un grupo específico. Apuesta decidida por la calidad y la coordinación

39 OPORTUNIDADES: Nuevas formas de gestión para ser mas eficaces y eficientes. Predisposición de los profesionales en aumentar sus conocimientos. Uso de la formación como verdadera generadora del cambio. III Plan Andaluz sobre Drogas. Acometer la gestión hacía la mejora continua con el apoyo y ayuda de otros organismos, Instituciones y Entidades Públicas o Privadas. La situación actual de crisis.

40 GRACIAS POR SU ATENCIÓN

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