FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA MINISTERIO DE JUSTICIA, DERECHOS HUMANOS Y CULTOS - MJDHC

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1 DATOS GENERALES Nombre de la institución: Pertenece: Adscrita: Ministerio de Justicia, Derechos Humanos y Cultos Ministerio Coordinador de Seguridad DOMICILIO Provincia: Pichincha Cantón: Quito Parroquia: La Mariscal Dirección: Av. Colón entre Reina Victoria y Diego de Almagro Correo electrónico: - Página web: Teléfonos: N.- RUC: REPRESENTANTE LEGAL DE LA INSTITUCIÓN: Nombre del representante legal de la institución: Dr. José Serrano Salgado Cargo del representante legal de la institución: Ministro (E) Fecha de designación: 20 de noviembre de 2013 DATOS DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS. Período del cual rinde cuentas: 01/01/ /12/2013 Fecha en que se realizó la Rendición de Cuentas ante la ciudadanía: mar-13 Lugar en donde se realizó la Rendición de Cuentas ante la ciudadanía: Machala COBERTURA GEOGRÁFICA: UNIDADES ADMINISTRATIVAS TERRITORIALES QUE INTEGRA: COBERTURA N.- DE UNIDADES Nacional 1 Zonal 7 Provincial 0 Distrital 0 Circuito 0 COBERTURA GEOGRÁFICA: UNIDADES DE ATENCIÓN QUE INTEGRA: COBERTURA N.- DE UNIDADES N. USUARIOS GÉNERO NACIONALIDADES Nacional M/F TODAS Zonal M/F TODAS Provincial Distrital: 1 - TODAS Circuitos CUMPLIMIENTO DE FUNCIONES ESPECIFICAS CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE LA INSTITUCIÓN: INDICADOR DE CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE LA INSTITUCIÓN Y RESULTADOS ALCANZADOS EN EL OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ATRIBUIDAS POR LA CONSTITUCION, LEY, DECRETOS PRESIDENCIALES PRINCIPALES PROGRAMAS, PROYECTOS O ACCIONES REALIZADAS PARA EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA INSTITUCIÓN OBSERVACIONES INDICADOR RESULTADO Incrementar la efectividad de coordinación entre todos los actores del sector justicia Se realizaron las reuniones en las siguientes fechas: 1) 15 de enero de 2013: Quito: Delitos de Drogas, se busca un criterio unificado en cuanto al gramaje y las penas que deben ser aplicadas. 2) 23 de enero de 2103: Quito: Proyecto de Resolución para la implementación del dispositivo de geoposicionamiento como medida de control de las fases de prelibertad y libertad controlada. 3) 20 de febrero de 2013: Quito: Socialización del Código Integral Penal 4) 28 de febrero de2013: Esmeraldas: Coordinar con el Consejo de la Judicatura el nombramiento de los jueces penales para Esmeraldas. 5) 26 de marzo de2013: Machala: Se acordó la creación de un centro de Rehabilitación con el nuevo modelo de gestión para la zona. 6) 26 de julio de 2013: Esmeraldas: Se acordó trabajar en capacitaciones para la prevención del delito en estudiantes de colegios. 7) 13 agosto de 2013: Quito: Aprobación de malla curricular de maestría para prevención de drogas 8) 30 septiembre de 2013: Quito: Compromiso de promover la implementación de métodos alternativos de solución de conflictos. 9) 5 de octubre de2013: Reunión Comisión Interinstitucional: Compromiso de seguimiento de casos que causaron conmoción nacional. Número de iniciativas aprobadas en mesas temáticas 83,33% Los últimos meses no se realizaron reuniones por cambio de autoridad Seguimiento de procesos dependiendo de la instancia en la que se encuentren Reducir el número de causas en las que se afecte las garantías al debido proceso Seguimiento a casos en materias civiles Porcentaje de requerimientos atendidos con apego a las garantías constitucionales y a la ley 133,33% Seguimiento y colaboración al usuario para que sus peticiones sean despachadas con celeridad Indice de control y seguridad en centros de detención. 196,25% Reducir los niveles de violencia, inseguridad y hacinamiento de los centros de atención a personas adultas y adolescentes en conflicto con la ley Adecuación, equipamiento y mantenimiento de la red de centros de privación de libertad: Con cargo a este proyecto el SECOB ejecutó obras de readecuación en CPL's existentes a nivel nacional Centro de Rehabilitación Regional Guayas: *Terminó la ejecución el 31 de mayo de *Traslado de 3657 PPL's el 01 y 02 de diciembre *Aumento de capacidad instalada de 3412 a Los Centros de Rehabilitación Social Regional Sierra Centro Norte (avance físico= 74%) y Sierra Centro Sur (avance físico= 49%), se encuentran en ejecución a ser entregados en el año Porcentaje de hacinamiento en CRS Y CDP. 155,56% Incrementar la rehabilitación y reinserción de las personas adultas y adolescentes en conflicto con la ley Existe un total de 4639 ppl's inscritos en talleres laborales Porcentaje de Personas privadas de libertad sentenciadas que participan en talleres laborales. 1340,00% *Se ejecutó las obligaciones internacionales provenientes de los sistemas Internacionales de protección de DDHH (Sistema Universal y Sistema Interamericano de DDHH) Incrementar el cumplimiento de los derechos humanos a nivel nacional *Se realizó campañas de difusión y Promoción de DDHH a la ciudadanía y servidores públicos (Sin Porcentaje de obligaciones específicas internacionales procesadas con mecanismos de verificación 103,53% Violencia yo si juego, Construir memoria y reparar el olvido, Por la igualdad de género en el Ecuador) *Capacitación y sensibilización a Servidores Públicos en DDHH. Capacitaciones planificadas realizadas: Diversidad Religiosa: Funcionarios de la Dirección de Cultos y compañeros de las zonales CONPOCIECH: 1300 representantes de organizaciones religiosas Incrementar el cumplimiento de la regulación en relación a cultos Número de eventos de capacitación sobre diversidad religiosa realizados 100,00% Confraternidad Evangélica: 150 organizaciones evangélicas a nivel nacional Seminario Nazareno: 100 asistentes estudiantes y académicos evangélicos Incrementar el número de proyectos de ley del sector justicia y otros determinados por el poder ejecutivo * Observaciones al Proyecto de Código Orgánico Integral Penal * Reformas al Código de la Niñez y Adolescencia * Ley de Prevención Integral de Drogas * Protocolo de procedimientos médicos de la Unidad de Aseguramiento Transitorio * Protocolo de procedimientos de la Unidad de Aseguramiento Transitorio Porcentaje de propuestas normativas elaboradas 100,00% Diseño, elaboración e implementación de un manual para la consolidación de información actualizada de la página web del MJDHC Porcentaje de cumplimiento de la LOTAIP 100,00% Incrementar la eficiencia operacional No presenta inconvenientes Porcentaje de Proyectos de Inversión en Riesgo 142,86% Durante el levantamiento e implementación de los procesos del MJDHC en la herramienta GPR, se han podido identificar procesos que tienen importancia alta con desempeño bajo, dichos procesos han sido sometidos a acciones de mejora continua, obteniendo como resultado, la reducción de procesos comatosos de 140 a 88. Porcentaje de procesos comatosos 64,15% La CGGE se encuentra en proceso de levantamiento del catálogo de procesos e implementación de los mismos en las diferentes unidades operativas del MJDHC. Datos tomados en el trimestre octubre-diciembre de 2013 del distributivo del personal activo y pasivo unificado de la institución, correspondiente al personal de nombramiento de libre remoción. Indice de rotación de mandos medios 50,00% Incrementar el desarrollo del talento humano 1/18

2 Se ha realizado procesos de evaluación del desempeño a los servidores de esta cartera de estado, Incrementar el desarrollo del talento humano para efecto se emitieron memorandos Nro. MJDHC-CGAF M Y MJDHC-CGAF M, Calificación Ponderada de evaluación del desempeño 95,00% en los cuales se dan a conocer los lineamientos a seguir para el proceso antes señalado La unidad de Desarrollo Organizacional se encuentra a la espera de información de algunas direcciones que han solicitado tiempo para la entrega de esta información Se ha realizado el proceso de contratación según lo establece la Ley para incrementarel porcentaje en el personal de personas con capacidades especiales en la Institución, se ha contratado 75 de un total 3120 funcionarios Porcentaje de cumplimiento en la inclusión de personas con capacidades especiales 60,00% Incrementar el uso eficiente del presupuesto Para este indicador no son observables acciones que logren reducir el promedio de gasto corriente por funcionario. Promedio de gasto corriente por funcionario 138,53% Sin acciones Porcentaje de la Ejecución Presupuestaria en Inversión 51,05% 2/18

3 CUMPLIMIENTO DE FUNCIONES, ATRIBUCIONES, COMPETENCIAS LEGALES PRINCIPALES PROGRAMAS, PROYECTOS O ACCIONES REALIZADAS PARA EL FUNCIONES, ATRIBUCIONES, COMPETENCIAS RESULTADOS ALCANZADOS EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS COMPETENCIAS. OBSERVACIONES CUMPLIMIENTO DE LAS COMPETENCIAS. INFRAESTRUCTURA 1.1. Ampliación de la capacidad instalada en 5706 plazas Inversión en equipamiento, materiales y suministros: ,14 USD. EN SEGURIDAD 1.3. Se cuenta con 23 planes de contingencia y 33 protocolos de seguridad y se entregó uniformes a 1500 ATP. EN EDUCACIÓN, CULTURA Y CULTURA FÍSICA 1.4. Se firmaron convenios de cooperación interinstitucional con: ESPOCH (Riobamba), UTA (Ambato), UNIANDES (Ambato), Conservatorio de Música La Merced (Ambato), Universidad Técnica de Manta Eloy Alfaro, Unidad Educativa a Distancia Ecuador (Quito), Ministerio de Educación, Instituto Tecnológico Superior Rumiñahui (Ambato), SECAP. EN DIAGNÓSTICO Y EVALUACIÓN 1.5. Se depuraron los 7208 expedientes de las PPL del CRS varones Guayaquil Se atendieron 912 trámites de prelibertad y reconsideraciones, y 2402 trámites de traslados. EN LO ADMINISTRATIVO 1.7. Se crea el Viceministerio de Atención a PPL y dentro de este la Subsecretaría de Desarrollo Integral para Adolescentes Para Regional Guayas 4506 y 3 nuevos DENTRO DE VÍNCULOS FAMILIARES pabellones 1200 plazas; está en construcción el 1.8. En coordinación con el Ministerio de Salud, 52 PPL del CRS femenino Quito y sus hijos e CRS regional centro norte y regional centro sur. hijas, y 16 PPL en estado de embarazo, se benefician del proyecto "Lazos de Amor" En el 2014 se terminará el equipamiento En cooperación con la Universidad Salesiana, 150 niños y niñas se benefician del proyecto "Rincón Lúdico" en el CRS Quito Nro. 1. REFORMA PENITENCIARIA. 1. Proyecto de mejoramiento de las condiciones de habitabilidad en los centros de privación 1.9. Se ejecutaron 8 talleres para socializar el Modelo de Gestión. de libertad y detención; y, programa de protección de los derechos de las personas privadas En cooperación con la Escuela de Administración Penitenciaria de Francia se ejecutaron 2 de libertad, con énfasis en los grupos de atención prioritaria. talleres en la Escuela Penitenciaria de Bahía de Cáraquez Con la SENESCYT está avanzada la propuesta de Instituto Penitenciario. 2. Proyecto de Implementación de un modelo de atención integral homologado a nivel Está avanzada la propuesta del Plan de Carrera del Cuerpo de Seguridad y Vigilancia. Rehabilitación Social, reinserción, medidas cautelares y seguridad para nacional en nuevos centros. personas adultas privadas de libertad 2. El Consejo Nacional de Rehabilitación Social en sesión ordinaria del 20 de noviembre de Proyecto de mejoramiento de los sistemas de control y seguridad interna y externa en los resolvió entre otras cosas: "Aprobar el Modelo de Gestión Penitenciaria, disponiendo su centros de privación de libertad. aplicación en los Centros Regionales de Privación de Libertad..." 4.1. En empresas como: La Fattoria a nivel 4. Proyecto de promoción de acciones de reinserción social para las personas privadas de la 3.1. Se encuentran listos los TDRpara la instalación del sistema de video vigilancia ECU 911. nacional; Muebles Ideal en Archidona; Coffe libertad Está adjudicada la adquisición de pertrechos y accesorios de seguridad por un valor de Publicidad, Gráfica GQ, Austro Copy y Color ,23 USD. Nova en Cuenca; Ministerio de Educación, INEC y Ministerio de Justicia Derechos Humanos y EN REINSERCIÓN LABORAL Cultos en Quito; entre otros A nivel nacional se encuentran articuladas laboralmente 220 PPL, ex PPL y PPL Se realizó una exposición de sensibilización y socialización de las habilidades y destrezas desarrolladas por las PPL en las 23 provincias el país, salvo Galápagos La participación laboral al interior de los CRS es como sigue: - Artesanías: 15,87%. - Carpintería: 6,83%. - Manualidades: 6,59% - Tejidos: 5,54% - Comercio: 2,26% EN VÍNCULOS FAMILIARES 4.2. Se está ejecutando el plan piloto de los Comités de Apoyo a la Rehabilitación Social en los CRS de Esmeraldas Varones y Femenino En colaboración con la Universidad Internacional SEK 147 personas en fase de prelibertad y libertad controlada de la Casa de Confianza de Quito, participan de l proyecto de reinserción laboral. PROCESOS DE CONTRATACIÓN 5. Se llevaron a cabo 24 procesos para la adquisición de bienes y servicios incluídos los de consultoría por un valor de ,55 USD. Aplicación del Modelo de Atención Integral socio-psico-pedagógico para adolescentes en conflicto con la ley. Centros de Atención a Adolescentes en Conflicto con la Ley desarrollando acciones para la implementación del Modelo Necesaria Capacitación de funcionarios de los Centros en el contenido y enfoque establecido en el Modelo. Necesaria actualización del Modelo en el marco del nuevo Código Orgánico Integral Penal. 3/18

4 Establecimiento de directrices para aplicación de ejes de educación, salud, vínculos familiares, ocupacional-laboral y autoestima Centros de Atención a Adolescentes en Conflicto con la Ley desarrollando acciones para ejecución de los ejes establecidos en el Modelo Necesaria Capacitación de funcionarios de los Centros en el contenido y enfoque establecido en el Modelo. Necesaria actualización del Modelo en el marco del nuevo Código Orgánico Integral Penal. Incorporación de políticas específicas para adolescentes en el catálogo de políticas, estrategias, objetivos, indicadores y metas contempladas para el Plan Nacional de Seguridad Interna. Presentado Elaboración de informes de los CAI, identificando las fortalezas pero sobre todo sus limitaciones y propuestas de mejora en cuanto al recurso humano, infraestructura y metodología propiamente que respondan al modelo. Informes elaborados Desarrollar acciones articuladas con las distintas Direcciones del MJDHC a fin de superar limitaciones Gestionamiento de los requerimientos materiales de los CAI para implementar los ejes establecidos en el Modelo Desarrollar acciones articuladas con las distintas Diagnóstico actualizado de los CAI y de la situación de los Adolescentes en Conflicto con la Ley Direcciones del MJDHC a fin de superar limitaciones Coordinación con el equipo del Viceministerio de Atención a Personas Privadas de la Libertad para programar la capacitación permanente del nuevo y antiguo personal de los CAI sobre: seguridad, adolescencia, ética profesional, convivencia, género, cultura del buen vivir, entre otros temas. EN desarrollo Implementar procesos permanentes de capactación a funcionarios de los Centros. Elaboración de protocolos de educación y área psicológica para garantizar la atención integral de ACL, en el marco del respeto a los Derechos Humanos de la Adolescencia Protocolos elaborados Socializar estos protocolos con los Centros de ACLP a fin de validarlos y aprobarlos. Se han presentado requerimiento de contratación de personal en los CAI de: Ambato, Esmeraldas, Guayaquil Varones, Guayaquil Femenino, Ibarra, Loja, Machala, Quito Femenio, Quito Masculino, Riobamba Se han realizado varias contrataciones. Quedan pendientes un número importante de requerimientos por atender, existiendo dificultades presupuestarias y de aprobación Coordinación con la DINAPEN y Policía para reforzar la seguridad externa de los CAI y el uso de los vehículos de los Centros para el traslado de ACL hacia sus diligencias judiciales y de atención médica. Requerimiento realizado Se requiere informe sobre planes y protocolos de seguridad establecidos y su implementación Coordinación con la Dirección Nacional de Seguridad para coordinar la designación de ATP para el refuerzo mensual de los CAI en coordinación con sus Coordinadores e Inspectores Educadores de los Centros. Requerimiento realizado Se requiere planes y protocolos de seguridad Coordinación con Talento Humano del MJDHC para la contratación de personal en las Unidades Zonales para la implementación del programa de medidas no privativas de libertad Establecimiento del personal requerido con Talento Humano Se requiere contratación del personal Desarrollo integral para adolescentes en conflicto con la Ley Gestion para la implementación de Talleres Ocupacionales Laborales en los Centros en cumplimiento del eje establecido en el Modelo. Elaborado proyecto Se espera contar con los materiales necesarios para la ejecución del eje ocupacional laboral por parte del MJDHC Gestión con el SECAP la implementación de talleres, de los ciclos corto, medio y largo, en los CAI de: Ambato, Esmeraldas, Guayaquil Varones, Guayaquil Femenino, Ibarra, Loja, Machala, Quito Femenio, Quito Masculino, Riobamba En desarrollo Concretar apoyo para 2014 Coordinaciones con organismos nacionales e internacionales que trabajan con niñez y adolescencia como la UNICEF, DNI, KIMIRINA, Federación Nacional de RUGBY, etc., para establecer convenios tanto para formación del talento humano como para implementar proyectos relacionados con el desarrollo integral de los ACL en los CAI. Firma de Convenio con UNICEF para el desarrollo de medidas no privativas de libertad y capacitación en el Modelo de Atención Integral. Concretar con KIMIRINA el trabajo conjunto en temas de salud sexual, prevención, tratamiento y seguimiento en salud a nivel nacional dirigido a los y las adolescentes en conflicto con la ley penal Seguimiento al convenio con el Ministerio de Educación quien proporciona docentes, textos de estudios y materiales para cada nivel educativo de adolescentes. 60% de adolescentes cursan algún nivel de educación formal (Básico, Básico superior y Bachillerato) y de alfabetización. Coordinación con el Ministerio de Salud Pública, quien proporciona los medicamentos básicos y de atención primaria en cada uno de los CAI. Los de mayores niveles de intervención se coordina con centros de salud y hospitales públicos más cercanos. Definir con el Ministerio de Salud un programa de atención médica, odontológica y gineclógica dentro de los CAI. Definir además estrategias para atención en salud mental y tratamiento de drogodependencias Seguimiento a convenios con SECAP para la implementación de talleres vocacionales sobre carpintería, sastrería, corte y confección, manualidades, belleza, panadería, chocolatería, apicultura, entre otros. Los productos elaborados en estos talleres son presentados en exposiciones, cuyas ganancias se reinvierten en materiales del mismo proceso. Desarrollo de Talleres en los CAI Concretar programa para /18

5 Seguimiento al Convenio con el Consejo de la Judicatura para implementar, instalar y poner en funcionamiento en los Centros de Privación de Libertad, cámaras de videoconferencias Se definió junto con el Consejo de la Judicatura que las audiencias se realicen de manera virtual Implementar en todos los casos en los que se adquiridas por el Consejo de la Judicatura, con el objeto de receptar los testimonios de las en cada Consejo de la Judicatura Provincial, a fin de que no sea necesario el traslado de los requiera realizar audiencias a desarrollarse en personas privadas de la libertad, buscando erradicar las audiencias fallidas y garantizar la adolescentes a otras provincias. otras Provincias efectiva administración de justicia Seguimiento al Convenio con la Defensoría Pública del Ecuador para generar condiciones y Se ha articulado con la Defensoría Pública a fin de mantener información actualizada que mejorar mecanismos de coordinación entre el MJDHC y la Defensoría que contribuyan a permita la aplicación del Convenio y se da permanente seguimiento. 100%de adolescentes que garantizar la efectividad y el respeto de los derechos humanos integrales de las personas no cuentan con abogados han sido atendidos privadas de libertad. Seguimiento al Convenio con la Congregación de Terciarios Capuchinos de Nuestra Señora de los Dolores para otorgar la dirección y administración del Centro de Orientación Juvenil Virgilio Guerrero de la ciudad de Quito. Convenio en ejecución Seguimiento al Convenio de Cooperación Interinstitucional con la Organización de Estados Iberoamericanos para la Ciencia y la Cultura OEI-, para impulsar la construcción, validación y pilotaje de una propuesta metodológica curricular, acorde con el Modelo de Atención Integral Socio-Psico-Pedagógico, que permita poner en marcha el Proyecto Mejoramiento de la calidad de la oferta formativa para Adolescentes en conflicto con la Ley. Convenio en ejecución Planificación de un SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN del personal de los CAI en el cumplimiento de sus funciones En desarrollo Evaluación de la situación de los Centros de ACLP en ámbito de infraestructura, aplicación del modelo, estado de los ACLP Evaluación realizada Promoción de mecanismos de atención inmediata a las víctimas. Aprobación presidencial del proyecto de Ley para la reparación de las Víctimas y la judicialización de graves violaciones de derechos humanos y delitos de lesa humanidad Fortalecimiento de los programas de protección, asistencia y reparación a personas a quienes se ha vulnerado sus derechos humanos. 1. Indemnización a víctimas de los siguientes casos: - Salvador Chiriboga - Sarayaku - Suárez Peralta - Chaparro Lapo 2. Servicio psicológico a favor del señor Bolaños y su familia 3. Ejecución de medidas de satisfacción provinientes del Sistema Interamericano a favor de las víctimas Impulso del conocimiento y monitoreo de los Derechos Humanos 1. Difusión del documento " Cómo garantizar el efectivo ejercicio de los Derechos Humanos de las mujeres?" (Recopilación de las recomendaciones realizadas a Ecuador en materia de derechos de las mujeres) Beneficiarios/as: 650 personas 2. Socialización de las recomendaciones realizadas a Ecuador en la presentación de su segundo informe del Examen Periódico Universal Instituciones públicas beneficiarias: Foro académico en virtud de los derechos de las mujeres y en contra de la violencia hacia niños, niñas y adolescentes Beneficiarios: 300 personas 4. Ejecución de campañas de difusión y transversalización: - Campaña por los derechos de las mujeres - Campaña "Sin violencia yo sí juego" por los derechos de los niños, niñas y adolescentes - Campaña "Construir Memoria, Reparar el Olvido" Beneficiarios/as: 6000 Beneficiarios: personas Derechos Humanos y Cultos Capacitación en materia de Derechos Humanos a funcionarios del Estado Ejecución de talleres de capacitación en: - Derechos de la Salud enfocado en el Derecho de los pacientes - "Derechos Colectivos, pueblos y nacionalidades indígenas - Derechos Humanos de los niños, niñas y adolescentes - Capacitación en derechos de las personas privadas de la libertad - Sensibilización de Género - Fundamentos de Derechos Humanos -"Trata de Personas" - "Violencia Intrafamiliar" -"Derechos Humanos y Discapacidades" - "Servidor/a Público como garante de derechos" Beneficiarios: personas Impulso de mecanismos que fortalezcan una atención de calidad a los ciudadanos, mediante oficinas de atención a la ciudadanía Creación de la oficina de atención a la ciudadanía en Esmeraldas - Asesoría legal y psicosocial gratuita a ciudadanos y ciudadanas a nivel nacional Beneficiarios: personas - Ejecución de 44 ferias ciudadanas en territorio, a nivel nacional Beneficiarios: personas Promoción la protección integral de la vida de los pueblos indígenas no contactados en Ecuador patrullajes: Armadillo, Cuchiyacu, Hormiguero Sur, Las Canelas, Nuevo Rocafuerte, Pindo, Río Curaray, Río Shiripuno, Río Tiputini, Río Tiwino, Vía Maxus y Águila - 5 sobrevuelos y monitoreo fotográfico -a través de cámaras trampa-, de la Zona Intangible - Levantamiento de mapas de la Zona Intangible Tagaeri Taromenane, que incluyen revisiones y cartografía - Organización del Encuentro "Misión para promover estrategias de protección a los PIAs" - Participación en la elaboración de la política pública para Pueblos en Aislamiento Voluntario - Seguimiento de los procesos de socialización de los estudios de impacto ambiental realizado por Petroamazonas de los Bloques 55 y 43 Fortalecimiento de los mecanismos para combatir la trata de personas Promulgación del Decreto Ejecutivo No. 1522, mediante el cual se traspasan las competencias, en materia de trata de personas, a esta Cartera de Estado. Promoción de un mecanismo para la regulación del libre ejercicio de cultos - Atención integral a los requerimientos de las diferentes organizaciones religiosas, como: registro de directivas, inclusión y exclusión de miembros, reformas de estatutos y otorgamientos de personerías jurídicas. - Capacitación a organizaciones religiosas en materia jurídica de cultos - Ejecución del taller interinstitucional - Ejecución del seminario interreligioso - Elaboración del libro "Diversidad religiosa y espiritual en la conformación del Estado ecuatoriano Beneficiarios: personas 5/18

6 DIRECCIÓN DE RESPUESTA JUDICIAL. Se ha dado el seguimiento respectivo a los casos que a esta Dirección se ha encomendado, con relación a peticiones que realiza la ciudadanía en los diferentes gabinetes itinerantes a nivel nacional a fin de brindarles asesoría legal integral, así como también casos de relevancia y conmoción nacional y que requieren de la atención propia de nuestra institución, todos estos procesos suman un aproximado de 400 casos. Dentro de los casos de mayor relevancia asignados a la Dirección de Respuesta Judicial se encuentran: A) CASO QUINSALOMA. B) CASO PEPE ACACHO. C) CASO GABELA. D) CASOS COMPRA DE RENUNCIAS. E) CASO LOGRO. F) CASO MUERTE FISCAL LOOR. G) CASO LA MAJADITA. H) CASO 10 DE LULUNCOTO. I) CASO CENTRAL TÉCNICO. J) CASO KARINA DEL POZO. K) CASOS UNIÓN CONSTRUCTORA. L) CASO MUERTE OSCAR CARANQUI. M) CASO PANTERA. N) CASO BUENOS AIRES. DIRECCIÓN DE RESPUESTA JUDICIAL Seguimiento y monitoreo a las causas judiciales del 30S, las cuales se encuentran en el siguiente estado: A) CASO CÉSAR ATAULFO CARRIÓN MORENO Y OTROS (TENTATIVA DE ASESINATO AL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA, ART. 224 DEL CÓDIGO PENAL JUICIO NO TRIBUNAL QUINTO DE GARANTÍAS PENALES DE PICHINCHA). B) CASO EDWIN ROLANDO TAPIA (ATENTADO CONTRA LA SEGURIDAD INTERIOR DEL ESTADO, ART. 130 DEL CÓDIGO PENAL JUICIO NO TRIBUNAL SEGUNDO DE GARANTÍAS PENALES DE PICHINCHA). C) CASO REBELIÓN, 47 PROCESADOS (REBELIÓN, ART. 218 DEL CÓDIGO PENAL JUICIO TRIBUNAL SEGUNDO DE GARANTÍAS PENALES DE PICHINCHA). D) CASO RTV ECUADOR (SABOTAJE A SERVICIOS PÚBLICOS O PRIVADOS, ART. 158 DEL CÓDIGO PENAL JUICIO PRIMERA SALA DE LA CORTE PROVINCIAL DE JUSTICIA DE PICHINCHA). E) CASO CENTRAL DE RADIO PATRULLA. F) CASO JOSÉ CLEVER JIMÉNEZ CABRERA. G) CASO SEÑOR PRESIDENTE CONSTITUCIONAL DE LA REPÚBLICA (INDAGACIÓN PREVIA No SS). H) CASO SEÑOR PRESIDENTE CONSTITUCIONAL DE LA REPÚBLICA (INJURIAS ART. 494 DEL CÓDIGO PENAL JUICIO NO ). I) CASO FALLECIMIENTO JUAN PABLO BOLAÑOS FERNÁNDEZ (HOMICIDIO SIMPLE, ART. 449 DEL CÓDIGO PENAL JUICIO NO JUZGADO CUARTO DE GARANTÍAS PENALES DE PICHINCHA). J) CASOS FALLECIMIENTO FROILÁN JIMÉNEZ, EDWIN EFREN CALDERÓN LANDETA. K) CASO FALLECIMIENTO JACINTO ORLANDO CORTEZ. L) DARWIN FABIÁN PANCHI ORTÍZ (INDAGACIÓN PREVIA No ). M) GOBERNACIÓN DE BOLIVAR (ATENTADO CONTRA LA SEGURIDAD INTERIOR DEL ESTADO, ART. 130 DEL CÓDIGO PENAL). N) GOBERNACIÓN DE CHIMBORAZO (INVASIÓN DE EDIFICIOS, INSTALACIONES O TERRENOS CON FINES DELICTIVOS, ART. 155 DEL CÓDIGO PENAL). O) PUENTE DE DURÁN (ATENTADO CONTRA LA SEGURIDAD INTERIOR DEL ESTADO, ART. 130 DEL CÓDIGO PENAL). P) GUAYAQUIL (CASO MERY ZAMORA - SABOTAJE Y TERRORISMO, ART. 158 DEL CÓDIGO PENAL). Q) LATACUNGA (INVASIÓN DE EDIFICIOS, INSTALACIONES O TERRENOS CON FINES DELICTIVOS, ART. 155 DEL CÓDIGO PENAL). R) CUENCA (SEDICIÓN, ART DEL CÓDIGO PENAL). S) CASO FIDEL ARAUJO Y GEOVANNY FUENTES (INCITACIÓN A REBELIÓN DE LA FUERZA PÚBLICA, ART. 146 DEL CÓDIGO PENAL TRIBUNAL QUINTO DE GARANTÍAS PENALES DE PICHINCHA). T) IBARRA (OBSTACULIZACIÓN DE VÍAS PÚBLICAS, ART. 129 DEL CÓDIGO PENAL). U) CASO 30 S RECOLETA. V) CASO LASCANO. 6/18

7 MINISTERIO DE JUSTICIA, DERECHOS d) CAPACITACIÓN HUMANOS SOBRE Y CULTOS PREVENCIÓN - MJDHC DE CONSUMO DE ALCOHOL TABACO Y OTRAS DROGAS A UNIVERSITARIOS.realizadas en la Universidad Indoamérica de Quito, y los beneficiarios fueron los estudiantes de 1er año de psicología y 4to año de educación, en Quito los días 4 y 5 de octubre de 2013, se realizó el Seminario Taller sobre Prevención del Uso y Consumo del DIRECCIÓN DE GESTIÓN INTERINSTITUCIONAL Alcohol, Tabaco y otras drogas. Coordinación Interinstitucional. a)generar espacios de coordinación entre el poder judicial y otros sectores para crear políticas de transformación de la justicia. Justicia 7/18

8 DIRECCIÓN DE TRASLADO A PERSONAS SENTENCIADAS Gestión de traslado internacional de personas sentenciadas. a)trabajo diario que se realiza para sustanciar los procedimientos de traslados.alrededor de 300 expedientes tanto de ciudadanos extranjeros en el Ecuador, así como de ecuatorianos en el extranjero que se encuentran en necesidad de repatriación. b) Movilización a nivel nacional para gestionar en tribunales penales, cortes provinciales la obtención de sentencias ejecutoriadas, asunto que es elusivo a la persona privada de libertad por sus obvias limitaciones. Por otra parte, hemos gestionado exitosamente documentación adicional como son certificados de varias instituciones mismos que nos han permitido obtener 8/18

9 PROYECTO "COFJ" CÓDIGO ORGÁNICO DE LA FUNCIÓN JUDICIAL. PROYECTO "COFJ" CÓDIGO ORGÁNICO DE LA FUNCIÓN JUDICIAL Informe técnico final de consultoría del sistema de promoción y ascenso de las carreras de la función judicial. a) Informes de las fases y productos. b) Tensiones vinculadas al modelo de carrera tales como la inexistencia de una "carrera" tanto en la Constitución como en la Ley. c) Información recuperada del proceso. Publicaciones. Convenios Interinstitucionales: Diseño y ejecución de la Escuela Judicial. a) "Firma de convenio Interinstitucional entre el Ministerio de justicia Derechos Humanos y Cultos y Defensoría Pública del Ecuador. b) Se firmó el convenio entre El Consejo de La Judicatura y El Ministerio de Justicia, Derechos Humanos y Cultos tiene por objeto establecer un vinculo de Cooperación, para garantizar la sostenibilidad de los programas, requerimientos y necesidades que vaya a desarrollar la Escuela Judicial. a) Memorias de los Foros Ciudadanos sobre el proceso de Reforma de Justicia en el Ecuador. b) Los Sistemas de Información en la nueva administración de Justicia. Diseño y ejecución de la Escuela Judicial. Seminario internacional en derecho penal "Proporcionalidad de la Pena. Esto mejorará el desempeño profesional que permite evaluar las necesidades y obtener resultados en el sector justicia, enfocados en la adecuada aplicación de la norma penal con uso de materiales y herramientas apropiadas. Adquisición de la herramienta informática SPSS. Esto permite obtener una base de datos del Sector Justicia. Mesas de trabajo interinstitucional para el fortalecimiento y la transferencia de conocimientos. "Diseño de una agenda de participación ciudadana y rendición de cuentas, e implementación de mesas de participación. a) El Primer encuentro de las mesas de diálogo en torno al tema de Justicia. b) El Segundo encuentro de las mesas de diálogo en torno al tema de Justicia y al proceso de transformación de la justicia desde el Consejo de Judicatura y la Defensoría Pública. c) Taller de sensibilización para el manejo de temas de diversidad de género. d) Informe Final de la Consultoría de Participación ciudadana" Auditoria externa a los gastos realizados para la ejecución del proyecto COFJ con recursos provenientes de la subvención de cooperación española 2122/10 La finalidad es desarrollar mecanismos de Cooperación y coordinación para el mejoramiento de la Administración de Justicia, en el marco de la aplicación del Código Orgánico de la Función Judicial, Código Integral Penal, y una Cultura de Paz." "Diseño y adquisición e implementación de un geoportal del sistema de información geográfica de Justicia. Términos de referencia elaborados. " "Adquisición de la herramienta informática gestor documental. Representa una herramienta importante en la medida que permita almacenar información, registrar documentos digitales, visualizar registros, generar reportes ya administrar archivos correspondientes a información sensible que puede ser utilizada por esta cartera de estado con un correcto acceso y disponibilidad inmediata. Consultoría para la georeferenciación de la articulación de los servicios de la justicia en zonas prioritarias del país. Términos de referencia elaborados. Representa un herramienta importante en la medida que permita almacenar información, registrar documentos digitales, visualizar registros, generar reportes ya administrar archivos correspondientes a información sensible que puede ser utilizada por esta cartera de estado con un correcto acceso y disponibilidad inmediata" Código Orgánico Integral Penal Establece una normativa penal apegada a la realidad ecuatoriana; genera un equilibrio jurídico entre víctimas y procesados; tipifica nuevas conductas antijurídicas; incorpora penas no privativas de libertad; y, establece un procedimiento penal eficiente y traza las normas generales aplicables en el tratamiento y atención de las personas privadas de libertad. PROPONER NORMATIVA Y REFORMAS LEGALES ADECUADAS A LA CONSTITUCIÓN DE LA REPÚBLICA Reformas al Código de la Niñez y Adolescencia Incorpora garantías en favor de los adolescentes, tanto en el procedimiento como en la ejecución de las medidas socioeducativas; y, establece un régimen diferenciado para los adolescentes mayores de 16 años que han cometido delitos graves. Ley de Prevención Integral de Drogas Traza el marco jurídico para la ejecución de planes de prevención y tratamiento del consumo de drogas; y, protege derechos fundamentales de la población, especialmente de las personas usuarias y consumidoras. Desarrollo Normativo Protocolo de Procedimientos de la Unidad de Aseguramiento Transitorio Estandariza los procedimientos para el correcto funcionamiento de las Unidades de Aseguramiento Transitorio. Anteproyecto de Ley Orgánica de Ordenamiento Territorial y Gestión de Suelo Anteproyecto de Ley de la Circunscripción Territorial Especial Amazónica CTEA ORGANIZAR Y PARTICIPAR EN TALLERES Y MESAS DE DIÁLOGO PARA LA CREACIÓN Y VALIDACIÓN DE PROPUESTAS NORMATIVAS (HEXÁGONOS) Anteproyecto de Ley Orgánica de Gestión de Riesgos Anteproyecto de Ley Orgánica del Servicio Público de Energía Eléctrica Anteproyecto de Código Orgánico de Salud Anteproyecto de Código Orgánico Monetario y Financiero 9/18

10 Memorias del Primer Seminario Internacional de Derecho Penal: Hacia un nuevo Derecho Penal en el Ecuador GENERAR Y PUBLICAR MATERIAL DE DISCUSIÓN JURÍDICA Y ACADÉMICA QUE CONTRIBUYA A LA CULTURA CIUDADANA EN DERECHOS Examen Periódico Universal Memorias del IV Encuentro de Magistrados de la Comunidad Andina y del MERCOSUR Memorias del Segundo Seminario Internacional de Derecho Penal: Prevención del Delito y Derecho Penal ORGANIZAR, COORDINAR, EJECUTAR Y PARTICIPAR EN PROCESOS DE CAPACITACIÓN ACADÉMICA Seminario Internacional de Derecho y Administración Penitenciaria: Fundamentos de la Reforma Seminario Internacional La descentralización en el Ecuador y sus Retos IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD: GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA DETALLE PRINCIPALES ACCIONES REALIZADAS DETALLE PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas públicas interculturales 1. Ejecución de talleres de capacitación en: "Derechos Colectivos, pueblos y nacionalidades indígenas. 2. Parte integrante del Plan Plurinacional para eliminar la discriminación racial y la exclusión étnica y cultural. Se capacitó a mas de 7000 fucionarias/os públicos. Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas públicas generacionales 1. Foro académico en contra de la violencia hacia niños, niñas y adolescentes. 2. Ejecución de campañas de difusión y transversalización "Sin Violencia yo sí juego". 3.Ejecución de talleres de capacitación en: Derechos Humanos de los niños, niñas y adolescentes. Beneficiarios: 3700 personas Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas públicas de discapacidades 1. Ejecución de talleres de capacitación en: - Derechos de la Salud enfocado en el Derecho de los pacientes. - Igualdad y no discriminación. - Derechos de las personas con discapacidad. Beneficiarios/as: Difusión del documento " Cómo garantizar el efectivo ejercicio de los Derechos Humanos de las mujeres?" (Recopilación de las recomendaciones realizadas a Ecuador en materia de derechos de las mujeres). 2. Ejecución de campañas de difusión y transversalización: Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas públicas de género - Campaña por los derechos de las mujeres. 3. Foro académico en virtud de los derechos de las mujeres. 4. Talleres de capacitación sobre "género". 5. Inclusión en la campaña internacional "Libres e Iguales". Beneficiarios/as: 5000 personas Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas públicas de movilidad humana 1. Ejecución de la Campaña "Construir Memoria, Reparar el Olvido". 2. Ejecución de talleres de capacitación en Fundamentos de Derechos Humanos. 3. Delegación permanente en la Comisión de Otorgamiento de Refugio. Beneficiarios/as: 4000 PARTICIPACIÓN CIUDADANA PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA SI NO MEDIOS DE VERIFICACIÓN Se han implementado mecanismos de participación ciudadana para la formulación de planes y políticas Se coordina con las instancias de participación existentes en el territorio X X Agenda de Participación Ciudada y Rendición de Cuentas Producto 1: Documento con el Marco Conceptual y Metodología. Producto 2: Documento con la identificacion de actores del espacio de participación ciudadana. Producto 3: Documento de conformación del espacio de participación ciudadana, agendas y propuesta metodológica. Producto 4: Informe Final MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA MECANISMOS IMPLEMENTADOS. MEDIOS DE VERIFICACIÓN Consejo Ciudadanos Sectoriales X Agenda de Participación Ciudada y Rendición de Cuentas Producto 1: Documento con el Marco Conceptual y Metodología. Producto 2: Documento con la identificacion de actores del espacio de participación ciudadana. Producto 3: Documento de conformación del espacio de participación ciudadana, agendas y propuesta metodológica. Producto 4: Informe Final Consejo Consultivo Diálogos periódicos de deliberación Agenda pública de Consulta a la ciudadanía X Agenda de Participación Ciudada y Rendición de Cuentas Producto 1: Documento con el Marco Conceptual y Metodología. Producto 2: Documento con la identificacion de actores del espacio de participación ciudadana. Producto 3: Documento de conformación del espacio de participación ciudadana, agendas y propuesta metodológica. Producto 4: Informe Final Audiencia pública X Se llevo a cabo la audiencia pública de Rendición de Cuentas 2012 en la ciudad de Machala. Esta fue organizada por el Ministerio Coordinador de Seguridad Otros NIVEL DE CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD. COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD ESPACIO EN EL QUE SE GENERO EL COMPROMISO RESULTADOS AVANCE/CUMPLIMIENTO DETALLE MEDIOS DE VERIFICACIÓN COMPROMISOS PRESIDENCIALES Extensión del área intangible - Parque Yasuní Gabinete YASUNÍ (20/09/2013) Se levanta información histórica (estudio técnico para la delimitación de la zona intangible tagaeri taromenane, en el territorio étnico huaorani y parque nacional Yasuní). Se realiza análisis técnico y jurídico del estudio. Se elabora informe técnico referente a la diferenciación entre a la zona intangible y el parque nacional yasuní en función del decreto ejecutivo 2187 Política para pueblos no contactados Gabinete ampliado (08/04/2013) Se conforma la Comisión de Investigación para la indagación de las disputas entre los pueblos Huaorani y Taromenane, misma que tiene como misión realizar procesos investigativos y proponer acciones para implementarse por parte del Estado para superar las diferencias existentes. Fechas definitivas CRS Latacunga Gabinete Virtual (16/12/2013) La obra CRS Latacunga, inicio el 11 de Diciembre de 2012 con: una inversión de monto inicial contractual de $49' , 13, inversión final estimada de $76' ,61 (sujeta a liquidación al termino de obra), número de beneficiarios 4816 PPL's. La fecha de fin de obra será el 30 de marzo de Sanción y acciones legales por agresión a turistas rusos en Arajuno Enlace Ciudadano Arenillas (30/11/2013) El proceso se encuentra en la fase de indagación previa COMPROMISOS DE GABINETE ITINERANTE Comunidad Perla de la Amazonía Gabinete Itinerante Loreto El Plan de Medidas Cautelares, ha coordinado con técnicos de la Dirección Provincial de Turismo de Orellana, para el ingreso a la comunidad y evaluar la factibilidad de la implementación de un proyecto turistico. No obstante es imprescidnible la actualización de los nuevos criterios para la ejecución de proyectos y emisión de titulos de propiedad en esa zona. Solicita la captura del autor material del crimen que se encuentra prófugo Gabinete Itinerante Sevilla de Oro En base al caso de asesinato de Milton Segovia Zuñiga, la Sra. Iralda Zuñiga solicita la captura del autor material del crimen de su hijo que encuentra prófugo. Cabe resaltar que el retraso del proceso se debe a que los procesados se encontraban prófugos y como garantía constitucional, ninguna persona puede ser juzgada en ausencia, esto vulnera con el derecho a la defensa. Actualmente la causa sigue su curso normal 10/18

11 El ciudadano indica estar acusado por dirigentes de una compañía de transportes, de la que él fue gerente, por una estafa de 2 millones de dólares. El ciudadano informa que no se le permite defenderse en este caso Gabinete Itinerante Sevilla de Oro Después de un análisis del proceso, se desprende claramente que no se vulnero el derecho a la defensa en el proceso penal seguido en su contra, por lo tanto el petitorio del Sr. Raúl Tapia, carece de fundamento Indica que no se ha emitido la boleta de captura para el asesino de su hermano, indica que el proceso está desaparecido en la Corte de Justicia Gabinete Itinerante Esmeraldas Producto de investigación fiscal, se desprende que existen indicios suficientes que hacen presumir la participación y responsabilidad penal en contra de Mauro Quiñonez y Alberto Copete, por lo que el fiscal solicita al Juez de Garantías Penales, día y hora para la Audiencia Publica Oral y Contradictoria de Formulación de Cargos e Inicio de Instrucción Fiscal, por el presunto delito de asesinato. Misma que se dará en el Juzgado Tercero de Garantías Penales de Esmeraldas el 29/1/14 a las 10h00 Solicita revisión de un caso de corrupción Organanizaciones de mujeres de la provincia de Imbabura, son parte de la revolucion ciudadana, se entrega un proceso legal hipotecario donde la ciudadana explica que el caso tiene muchas falencias dentro del proceso hipotecario por la adquisicion de una casa en la ciudad Portoviejo. Explica que la justicia debe ser transparente. La ciudadana ha enviado oficios emitiendo su inquietudes al proceso pero no recibio contestación alguna. Gabinete Itinerante Ibarra A falta de impulso por la Sra. Nancy Rivera no se ha agilitado la presente causa, ya que en los casos civiles se necesita solicitud de parte para impulsar los procesos judiciales en materia civil. Cabe recalcar que se ha tomado contacto con la peticionaria, a fin de comunicarle verbalmente la situación judicial actual y se le ha explicado los pasos procesales en el juicio civil ordinario. Denuncia de corrupción de la Fiscalía de Imabura en contra de la asociación Talicumi. Se creó una caja de ahorro y crédito, de la asociación pero personas de la asociación denuncian a la presidenta acusandola de estafa con la finalidad de no pagar las prestaciones hechas a las presidenta. En el caso de acuerdo al dictamen del peritaje la señora fue encarcelada por 40 dólares durante 8 días. Delegan un perito y quien atiende el caso es otra persona Gabinete Itinerante Ibarra 13/12/2013. Tribunal Segundo de Garantías Penales de Imbabura, ratifico el estado de inocencia de Marco Hidalgo y de Delia Vázquez. Actualmente los procesados han presentado recurso de aclaración y ampliación de sentencia, ya que solicitan se declare la malicia y la temeridad de la denuncia. Fiscalía por su parte interpuso un Recurso de Apelación, se continuara con el seguimiento de esta resolución. Por otro lado el Recurso de Aclaración y Ampliación ha sido negado. Revisión de sentencia injusta Anderson Villalba Gabinete Itinerante Ibarra En seguimiento con el presente compromiso podemos informar que ya se propuso el Recurso de Casación, con el número , previo sorteo correspondió a la Jueza Dra. Ximena Vintimilla. Hasta la fecha actual no se ha fijado día y hora para resolver el recurso, por lo que se continuara insistiendo en la Sala a fin de que se señale fecha para la audiencia. No está conforme con la sentencia del asesino de su hijo"geovanny Ascuntar Zambrano"; el culpable está ibre. Gabinete Itinerante Ibarra La Audiencia de Casación se llevó a cabo el 12/12/2013, se declaró improcedente al recurso y se juzgó al Sr. Carlos Bedón por el delito de homicidio. Actualmente el proceso se encuentra en la Corte Nacional de Justicia, en la Sala de lo Penal a cargo de la Jueza Gladys Terán. La sala penal deberá remitir el proceso al tribunal de origen, a fin de que se ejecute la sentencia con lo cual el seguimiento del presente caso se culmina Solicitan seguimiento por parte de Policía y Ministerio de Justicia en el caso de asesinato de Luis Vaca Gabinete Itinerante Ibarra En ocasión anterior se sugirió se envié oficio al Ministerio del Interior a fin de coordinar la captura de Cristopher Robles, sin embargo por no tener respuesta, se trasladara a las oficinas de los agentes capturadores de la Dirección Nacional de la Policía Judicial, a fin de coordinar las acciones para efectuar dicha disposición judicial. Ya que para poder continuar con las investigaciones en el caso necesariamente se requiere que el Sr. Robles comparezca ante las autoridades judiciales Solicitan ayuda y justicia en el caso de la desaparición de Elizabeth Reinoso Sarauz y que se dicte sentencia al culpable Gabinete Itinerante Ibarra El Juzgado Primero de Garantías Penales de Imbabura, desestimo la causa. Si dentro de la investigación aparecieran otros elementos que hagan presumir la autoría o responsabilidad de una persona, se retomará las investigaciones. Ciudadano solicita, se de trámite a la denuncia presentada de usurpación de identidad. Persona con discapacidad Gabinete Itinerante San Miguel Actualmente el proceso se encuentra en investigación en la Unidad de Soluciones Rápidas de la Fiscalía de Los Ríos, por tener carácter de reservada y confidencial, a fin de garantizar el éxito de la investigación, solo se informa que fiscalía continúa realizando varias diligencias a fin de determinar la responsabilidad de la infracción y de recopilar los elementos de convicción que le servirán de base para poder dictaminar acusación Ciudadano solicita se de agilidad en el caso del asesinato de su hermano, ya que han transcurrido 7 meses Gabinete Itinerante San Miguel La causa se encuentra en Indagación Previa en la Fiscalía Número 5, de Personas y Garantías de Milagro. La Indagación es de carácter reservado para mantener el éxito de la investigación. Por tal razón, no se puede acceder al expediente en cuestión. La Fiscalía está realizando todas las diligencias pertinentes para esclarecer los hechos Ciudadano solicita, se de trámite a denuncia de defensa puesta, sobre temas de minería Gabinete Itinerante San Miguel El 11/12/2013, se llevó a cabo la nueva audiencia, resolviendo la sala desechar los recursos interpuestos por los procesados. El expediente se encuentra en la Sala a la espera de ser enviado al Tribunal. Ciudadano solicita se agilite trámite sobre denuncia presentada por estafa. Gabinete en Arenillas Luis Flores solicita se dé seguimiento al caso compra venta de vehículos clonados en cantón Montecristi. 14/1/2014, fiscal de la causa se Inhibió en virtud de que supuesto delito de estafa se dio en dependencias de concesionaria automotriz ubicada en Manta, expediente se remitirá a Manta, se deberásortear el mismo para que nuevo Fiscal avoque conocimiento, se continuara dando seguimiento a la causa con el fin que seestablezcan elementos de convicción que determinen si existió o no el cometido. MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL QUE SE HAN GENERADO DESDE LA CIUDADANÍA HACIA LA INSTITUCIÓN CONTROL SOCIAL MECANISMOS IMPLEMENTADOS. OBSERVACIONES Veedurías Ciudadanas - - Observatorios - - Otros mecanismos de control social - - RENDICION DE CUENTAS PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE ESTE MOMENTO MEDIOS DE VERIFICACIÓN OBSERVACIONES Elaboración del informe de rendición de cuentas de acuerdo a los contenidos establecidos en la RESOLUCIÓN N CPCCS El informe de rendición de cuentas fue elaborado y remitido al Consejo de Participación Ciudadana mediante oficio No. MJDHC-DM OF el 25 de enero de Oficio No. MJDHC-DM OF el 25 de enero de Presentación del informe de rendición de cuentas a la ciudadanía en eventos de retroalimentación de la rendición de cuentas en territorios y a nivel nacional, según el caso. La presentación en las audiencias públicas se realizó el 27 de marzo de 2013 en la ciudad de Esmeraldas. MICS - El informe de rendición de cuentas fue remitido al Consejo de Participación Ciudadana mediante oficio No. MJDHC-DM OF el 25 de enero de Entrega de informe de rendición de cuentas al consejo de participación ciudadana y control social, incluyendo las observaciones de la ciudadanía. Las observaciones realizadas por la ciudadanía fueron recogidas el día mismo de rendición de cuentas pública y remitidas por el MICS. MICS Oficio No. MJDHC-DM OF el 25 de enero de Para el proceso de Rendición de Cuentas 2012 no se identificaron aportes relevantes por parte de la Describa los principales aporte ciudadanos recibidos: Ficha de Sistematización de Mesa - MICS - ciudadanía. - MECANISMOS UTILIZADOS PARA DIFUSION DE LA INFORMACIÓN: MECANISMOS ADOPTADOS PARA QUE LA CIUDADANÍA ACCEDA A LA INFORMACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Y DE SU RENDICIÓN DE CUENTAS. PERIODICIDAD MARQUE CON UNA X Medios de comunicación: Réplica de Boletines de Prensa del MJDHC y cobertura periodística de actividades convocadas por esta Cartera de Estado. Diaria X Publicación en la página web institucional de la información institucional Mensual,cumplimiento de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Publica, art 12 x Publicación en la página web institucional de la información de Rendición de Cuentas El detalle de mecanismos de Rendición de Cuentas deberá ser publicado anualmente x 11/18

12 Redes sociales: Mediante Twiter se informa a nuestros seguidores la información del trabajo institucional de manera inmediata y consisa, Facebook permite poner a consideración de nuestros fans información dinámica del quehacer institucional; Youtube permite difundir la información audiovisual que se genera en esta Cartera de Estado, a través de Flicker, ponemos a disposici{on de la ciudadanía, información gráfica de las actividades que realizan las autoridades de la institución y cada unidad de servicio. Diaria X Publicaciones: Revista institucional Justicia & Derechos y volantes con información sobre temas específicos desarrollados por el MJDHC Mensual X Mecanismos para que el ciudadano pueda solicitar información Art.19 título cuarto del reglamentolotaip ; el interesado a acceder a la información pública que reposa,manejan o producen las personas jurídicas de derecho público y demás entes señalados en el artículo 1 de la presente ley, debera hacerlo mediante solicitud escrita ante el titular de la institución x Mecanismos para que la institución responda a las peticiones ciudadanas de información: Si el ciudadano que solicita información que no se encuentra publicada dentro de la página web institucional pide por escrito acceder a algún tipo de información la institución se encuentra obligada a dar una respuesta dentro de los 15 días establecidos por la Ley de Modernización del Estado, con excepción de la información clasificada como reservada o que pongan en riesgo la seguridad personal de autoridades x Otros: Difusión del trabajo del MJDHC a través de la página web Diaria X PLANIFICACION: ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS. ARTICULACION DE POLITICAS PUBLICAS SI NO MEDIOS DE VERIFICACION La institución tiene articulado el POA al PNBV X GPR CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCION PROGRAMATICA: Se refiere a la información de avance de la gestión en relación a lo planificado y de acuerdo a la Programación Operativa Anual: META POA RESULTADOS DE LA EJECUCION % CUMPLIMIENTO OBSERVACIONES MEDIO DE VERIFICACIÓN Porcentaje de requerimientos de ínfima cuantía ejecutados oportunamente 113,64% - GPR Incrementar la eficacia de la gestión administrativa del Ministerio de Justicia Derechos Humanos y Cultos MEDIANTE la mejora de procesos administrativos en las diferentes unidades que forman parte de la Dirección Administrativa Porcentaje de mantenimiento de vehiculos ejecutado 115,30% - GPR Porcentaje de pagos proveedores 107,53% - GPR Porcentaje de requerimiento atendidos de Guardalmacén 96,77% - GPR Incrementar la confiabilidad, disponibilidad y objetividad de la información relativa a la administración, manejo y control de los Bienes muebles e inmuebles del Ministerio de Justicia Derechos Humanos y Cultos MEDIANTE el levantamiento de bienes, codificación y monitoreo de los activos fijos. Porcentaje del levantamiento de la base de datos por unidad administrativa 97,62% - GPR Porcentaje de unidades inventariadas 90,00% - GPR Incrementar el uso eficiente del presupuesto asignado al MJDHC MEDIANTE la capacitación de la aplicación del Código Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas. Porcentajes de trámites de pago correctos 190,00% - GPR Porcentaje de ejecución presupuestaria de las Coordinaciones Zonales 333,71% - GPR (*) Promedio de gasto corriente por funcionario 141,70% - GPR Incrementar la transparencia y calidad de información de los estados financieros MEDIANTE la coordinación con los procesos jurídico y administrativo Porcentaje de cuentas contables actualizadas Días promedio de un proceso de contratación de personal 50,00% - GPR Porcentaje de cumplimiento de competencias en los perfiles en el MJDHC. - GPR Porcentaje de personal en unidades agregadoras de valor (sustantivas) 92,84% - GPR Relación entre personal de nombramiento vs contrato 64,31% - GPR Incrementar la efectividad en la gestión de los subsistemas de Talento humano MEDIANTE la implementaciòn de procedimientos, evaluación de competencias y elaboración de un Plan de Formaciòn y Capacitaciòn. (*) Indice de rotación de mandos medios 359,40% - GPR (*) Calificación Ponderada de evaluación del desempeño 95,00% - GPR (*) Porcentaje de cumplimiento en la inclusión de personas con capacidades especiales 60,00% - GPR Porcentaje de efectividad en la aplicación de régimen disciplinario 213,,68% - GPR Porcentaje de cumplimiento de normas disciplinarias por parte del personal 46,15% - GPR Porcentaje de formación de líderes internos 97,00% - GPR Porcentaje de Implementación de la Estructura Aprobada 120,55% - GPR Porcentaje de personal capacitado respecto a salud y seguridad laboral 9,62% - GPR Porcentaje de riesgos laborales minimizados 6,67% - GPR Reducir los riesgos laborales MEDIANTE la implementación de un Plan de Salud y Seguridad Ocupacional Porcentaje de personas que sufrieron mínimo un accidente o incidente de trabajo 0,30% - GPR Número de accidentes e incidentes de trabajo 30,00% - GPR Porcentaje de dependencias del MJDHC capacitadas en el Instructivo de organización básica Incrementar el cumplimiento de la normativa legal en el manejo, custodia y gestión de archivos administrativos (SINAR) y archivo de la documentación en toda la Institución, MEDIANTE el desarrollo y difusión de un plan de capacitación basado en el Instructivo de Organización Básica y Gestión de Archivos Administrativos emitdo por el SINAR; y, de un plan de inspección, evaluación, levantamiento, depuración y organización de archivos y documentación. Porcentaje de inspecciones sobre manejo y organización de archivo realizadas a las dependencias 111,11% - GPR 111,11% - GPR Incrementar la eficacia en el uso de herramientas del Sistema de Gestión Documental en la Institución MEDIANTE la implementación de un programa de capacitación para todas las áreas y dependencias de la Institución; y, el monitoreo y seguimiento del cumplimiento del manejo de dichas herramientas. Porcentaje del uso efectivo del sistema de gestión documental. Porcentaje de dependencias capacitadas en el Sistema de Gestión Documental 111,11% - GPR Incrementar la eficacia en la consolidación y actualización de información de la página web institucional relativa al cumplimiento del artículo 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública, exigencias de la Secretaría Nacional de Transparencia y la Defensoría del Pueblo, MEDIANTE el diseño, elaboración e implementación de un manual para la consolidación de información actualizada de la página web del MJDHC, sobre el tema antes dicho. (*) Porcentaje de cumplimiento de la información de la LOTAIP Incrementar la eficacia en el despacho de copias certificadas MEDIANTE la sistematización y estandarización de un procedimiento para la solicitud y despacho de las mismas. Porcentaje de copias certificadas despachadas Número de días promedio en elaboración de contratos Incrementar la eficacia en los trámites administrativos MEDIANTE la mejora de los procesos internos de la Dirección Número de días promedio en elaboración de convenios Porcentaje de reclamos administrativos gestionados Incrementar la gestión en la tramitación de procesos judiciales MEDIANTE el levantamiento, procesamiento y sistematización de información judicial del MJDHC. Porcentaje de providencias, autos y sentencias contestados (*) Porcentaje de procesos comatosos 80,46% - GPR Porcentaje de procesos rediseñados Incrementar la eficiencia en la gestión de procesos MEDIANTE un plan de mejora de procesos institucionales Porcentaje de procesos sustantivos implementados 162,00% - GPR Porcentaje de procesos adjetivos implementados - GPR Porcentaje de procesos levantados - GPR Porcentaje de procesos con propuesta de mejoramiento - GPR Porcentaje de cumplimiento de los planes de acción de clima y cultura organizacional 1111,11% - GPR Incrementar la eficacia institucional MEDIANTE la implementación de planes de acción de gestión del cambio 12/18

13 Incrementar la eficacia institucional MEDIANTE la implementación de planes de acción de gestión del cambio Porcentaje de conocimiento institucional 117,65% - GPR Porcentaje de desempeño de Objetivos institucionales 102,04% - GPR Porcentaje de cumplimiento de los planes de acción de la responsabilidad social y ambiental 109,38% - GPR Incrementar la conciencia social y ambiental de los servidoras / servidores públicos MEDIANTE la implementación de planes de responsabilidad social y buenas prácticas ambientales Kilovatios reducidos de energía electrica en planta central 102,27% - GPR Metros cúbicos reducidos de agua potable en planta central 82,52% - GPR Número de resmas de papel consumidas 113,15% - GPR Reducir la resistencia al cambio en los servidoras / servidores públicos de la Institución MEDIANTE estrategias integrales de comunicación interna Porcentaje de participación en eventos de gestión del cambio 111,11% - GPR Incrementar la accesibilidad a las herramientas informáticas gubernamentales MEDIANTE dotación y ampliación de los enlaces de comunicación y equipamiento adecuado. Porcentaje de usuarios que utilizan las aplicaciones Gubernamentales Incrementar la eficiencia de los servicios informáticos MEDIANTE la implementación de tecnologías de virtualización Porcentaje de utilizacion de CPU Memoria y Disco Reducir el número de incidentes de seguridad informática MEDIANTE la utilizacion de herramientas de última generación de monitoreo de incidentes de seguridad IDS e IPS Número mensual de incidentes de seguridad 102,00% - GPR Reducir el tiempo de respuesta de atención a usuarios MEDIANTE la implementación de herramientas de Helpdesk. Horas de tiempo de respuesta de atención a usuarios Incrementar la efectividad del plan informático MEDIANTE el levantamiento de información basada en procedimientos automatizados de inventario e ingreso de requerimientos en formularios web. Porcentaje de cumplimiento del plan informático del MJDHC en el área de Hardware Reducir el tiempo en el procesamiento de la información estadística y respuesta a las demandas de usuarios internos y externos MEDIANTE la formalización de los procesos de recolección y estructuración de las líneas de validación, fortalecimiento del recurso humano y compromisos con los generadores de información. Número de días de Validación y Procesamiento de Información Estadística 63,64% - GPR Número de días de respuesta a requerimientos de información estadística 61,54% - GPR Días de Recolección de Información Estadística 57,14% - GPR (*) Porcentaje de Proyectos de Inversión en Riesgo 285,71% - GPR Incrementar las acciones de seguimiento, control y evaluación de la ejecución de planes, programas y proyectos del Ministerio MEDIANTE la implementación de un Sistema de Seguimiento y Evaluación y la utilización de GPR. Porcentaje de avance de acciones implementadas de seguimiento, control y evaluación Porcentaje de cumplimiento de compromisos de convenios 101,01% - GPR Porcentaje de planes operativos evaluados según metodología Porcentaje de planes estratégicos evaluados según metodología Incrementar la difusión de la información estadística MEDIANTE el mejoramiento y regularización de los procesos de recolección, tratamiento, estudio y análisis de la información estadística referente a Personas Adultas y Adolescentes en Conflicto con la Ley, Derechos humanos y Cultos. Número de investigaciones estadísticas elaboradas Número de boletines estadísticos de los Centros de Privación de Libertad 108,33% - GPR Número de boletines estadisticos especializados generados 108,33% - GPR Incrementar la utilización de los recursos de gasto corriente asignados al Ministerio MEDIANTE la evaluación y seguimiento del cumplimiento de los planes operativos anuales. Porcentaje de cumplimiento de ejecución presupuestaria bimensual de gasto corriente 126,88% - GPR Porcentaje de ejecución presupuestaria acumulada de gasto corriente 35,86% - GPR Porcentaje de ejecución acumulada del presupuesto de inversión 76,54% - GPR Incrementar la utilización de recursos de inversión asignados al MJDHC MEDIANTE el seguimiento físico y financiero a los proyectos de inversión. Porcentaje mensual de ejecución del presupuesto de inversión 54,20% - GPR Porcentaje de la Ejecución Presupuestaria en Inversión 76,54% - GPR Promedio de Porcentaje de cumplimiento de avance físico de proyectos de inversión 102,00% - GPR Porcentaje de requerimiento de asignaciones presupuestarias no planificadas 507,32% - GPR Incrementar la alineación de la gestión cotidiana del MJDHC con la Planificación Estratégica Institucional (GPR) MEDIANTE la actualización del Plan Estratégico Institucional; su difusión a todas las unidades a nivel nacional. Relación entre asignaciones presupuestarias no planificadas vs las planificadas 252,52% - GPR (MJDHC) Porcentaje de Implementación de Puntos de atención de Servicios 50,00% - GPR Índice de desconcentración de servicios al ciudadano 85,45% - GPR Número de Unidades que cuentan con las capacidades para alinear y postular proyectos de 83,33% - GPR Incrementar la integralidad del portafolio de inversión del Ministerio inversión MEDIANTE la generación de capacidades institucionales; el fomento a la generación de proyectos de inversión. Porcentaje de proyectos de inversión que cumplen a satisfacción con el formato SENPLADES 200,00% - GPR Número de personas instruidas en materia de DDHH 103,00% - GPR Incrementar la eficiencia en la atención a la ciudadanía en la Coordinación Número de días de pago a proveedores 33,33% - GPR Zonal 8 MEDIANTE un plan integral de mejoramiento de los mecanismos de atención y respuesta. Porcentaje de usuarios satisfechos en asesoramiento legal y psicosocial atendidos en forma 111,11% - GPR presencial. Número de atenciones efectuadas a través de la Oficina de Atención a la Ciudadanía (OAC) 139,44% - GPR Incrementar la efectividad en la coordinación de actividades con los actores del sector Justicia, y, en el seguimiento y actuación de los procesos judiciales de competencia de la Zona 8 MEDIANTE la implementación de un plan integral de mejoramiento en la Unidad de Respuesta Judicial. Porcentaje de compromisos ejecutados a tiempo Porcentaje de comparecencia a audiencia Incrementar el nivel de vida de las PPL's en los CRS's y CAI's MEDIANTE la implementación del plan integral de Rehabilitación Social Porcentaje de PPL's adultos sentenciados que participan en talleres de rehabilitación 117,58% - GPR Porcentaje de Adolescentes (ACLP's) con medidas socioeducativas que participan en 111,11% - GPR desarrollo integral Número de retweets 1421,00% - GPR Número de campañas ATL 0,00% - GPR Incrementar el posicionamiento del Ministerio de Justicia, Derechos Humanos y Cultos en la ciudadanía MEDIANTE la ejecución de un plan integral de comunicación externa. Porcentaje de campañas BTL realizadas Número de publicaciones positivas y/o neutras que aparezcan en los medios masivos de 110,67% - GPR comunicación Número de material audiovisual de las actividades del Ministerio 80,00% - GPR Número de boletines de comunicación, material gráfico informativo enviados mediante Casa 529,17% - GPR Adentro Incrementar la eficacia de la comunicación entre los servidores públicos del Ministerio de Justicia, Derechos Humanos y Cultos MEDIANTE la Porcentaje de políticas internas difundidas ejecución de un plan integral de comunicación interna. Número de campañas internas realizadas 50,00% - GPR Incrementar el nivel del servicio de atención a los trámites que ingresen en la Dirección MEDIANTE el seguimiento y evaluación del plan de asignación de tareas, la capacitación en materia de cultos al equipo participante de la Dirección y la mejora de procesos de atención de trámites. Porcentaje de trámites nuevos gestionados 102,35% - GPR Número de eventos de capacitación sobre diversidad religiosa realizados Incrementar los espacios de participación para la construcción y Porcentaje de avance de plan de trabajo sobre el seguimiento de Política Pública seguimiento de la política pública en materia de cultos MEDIANTE la implementación del plan de regulación para el ejercicio de cultos, el análisis y evaluación de la política, el desarrollo y ejecución de un plan de difusión y capacitación en materia de cultos. Porcentaje de espacios de participación para el seguimiento y ejecución de la política pública de cultos Incrementar los mecanismos de regulación y legalización de las actividades relacionadas a asuntos religiosos MEDIANTE la implementación de medios de control a este tipo de actividades acordes a la política pública. Porcentaje de avance del plan de trabajo para el fortalecimiento de la relación con organizaciones religiosas nacionales. Porcentaje de avance del plan de trabajo para el fortalecimiento de la relación con otras entidades del Estado Porcentaje de obligaciones específicas internacionales procesadas con mecanismos de Incrementar el seguimiento al cumplimiento de las obligaciones verificaciòn provenientes del Sistema Interamericano y Universal de Derechos Humanos MEDIANTE el establecimiento de reuniones, talleres, mesas de trabajo, gestión de coordinación política, negociaciones con las instituciones llamadas a cumplir la obligación internacional. Porcentaje de cumplimiento en el envío de Informes a la Corte Interamericana de Derechos Humanos sobre la ejecución de sentencias 105,26% - GPR 111,11% - GPR Incrementar el número de servidoras y servidores públicos capacitados en derechos humanos MEDIANTE la planificación y elaboración de programas de capacitación, la suscripción e implementación de convenios interinstitucionales. Número de servidoras/es públicas/es capacitados en derechos humanos 143,43% - GPR Porcentaje de cumplimiento en el desarrollo de contenidos de capacitación de derechos humanos Incrementar la difusión y promoción de Derechos Humanos en servidoras y servidores públicos MEDIANTE la generación de contenidos en Derechos Humanos. Número de proyectos con contenido de Derechos Humanos 13/18

14 Incrementar la difusión y promoción de Derechos Humanos en servidoras y servidores públicos MEDIANTE la generación de contenidos en Derechos Humanos. FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS Número de documentos informativos sobre recomendaciones de Derechos Humanos en virtud de los tratados internacionales Incrementar la incidencia del enfoque basado en derechos humanos en el sector público MEDIANTE la transversalización de las políticas públicas nacionales, intersectoriales y sectoriales. Número de instituciones públicas que han recibido recomendaciones. 125,00% - GPR Porcentaje de desarrollo de las tablas de indicadores estructurales por derecho Incrementar la calidad del servicio de asesoría jurídica, psicológica y de trabajo social gratuita MEDIANTE la mejora del proceso de atención a los/as ciudadanos/as. Porcentaje de ciudadanos satisfechos con los servicios que presta la Dirección 105,82% - GPR Número de días promedio de respuesta en el servicio de asesoría jurídica y psicosocial 155,45% - GPR Porcentaje de cantones visitados mediante el Plan Integral de Acceso Ciudadano al servicio de asesoría gratuita jurídica, psicológica y de trabajo social. Incrementar la cobertura del servicio de asesoría jurídica, psicológica y de trabajo social gratuita MEDIANTE la implementación de dichos servicios de forma desconcentrada a nivel nacional. Número de capacitaciones impartidas a los/as funcionarios/as de las oficinas de atención a la ciudadanía de las coordinaciones zonales del Ministerio de Justicia, Derechos Humanos y Cultos. Incrementar la difusión y socialización en el conocimiento de derechos ciudadanos MEDIANTE la implementación del Plan Integral de Capacitación y Socialización de Derechos Número de eventos de capacitación y socialización en materia de derechos ciudadanos dirigidos a colectivos sociales. Número de programas de radio sobre socialización de derechos ciudadanos dirigidos a la colectividad. 139,60% - GPR Incrementar la eficacia en la elaboración de propuestas normativas alineadas con la Constitución de la República del Ecuador, MEDIANTE el análisis, diseño e implementación de los manuales de procesos y de una metodología que permita la coherencia del ordenamiento jurídico y viabilidad de la norma. Porcentaje de propuestas normativas elaboradas Porcentaje de observaciones a normativas internas elaboradas Incrementar la eficacia en la publicación y difusión de instrumentos técnicos, informes y doctrina jurídica, y anteproyectos de ley que contribuyan a la cultura ciudadana en derechos MEDIANTE el análisis, diseño e implementación de los manuales de procesos. Porcentaje de ensayos analizados para la publicación de doctrina jurídica Número de eventos de difusión de instrumentos técnicos, informes, doctrina jurídica o 116,67% - GPR anteproyectos de ley Porcentaje de satisfacción de las necesidades del cliente externo 88,65% - GPR Incrementar los consensos en las propuestas normativas MEDIANTE la utilización de técnicas de negociación y métodos alternativos de solución de conflictos. Porcentaje de instituciones participantes en talleres 153,85% - GPR Porcentaje de artículos legales redactados en las comisiones técnicas Porcentaje de acuerdos alcanzados en los talleres de análisis normativo 109,77% - GPR Incrementar la asesoría técnica jurídica de solicitud de informes o proyectos de ley externos MEDIANTE la implementación de un manual de técnica legislativa Porcentaje de observaciones a informes o proyectos de ley elaboradas Días promedio de respuesta a informes o proyectos de ley externos 3,73% - GPR Incrementar las condiciones funcionales de los Centros de Privación de Libertad MEDIANTE la implementación de un plan de estandarización de CPL para adultos y adolescentes Porcentaje de centros de privación de libertad para adultos rediseñados 32,43% - GPR Porcentaje de CPL's nuevos integrados diseñados Porcentaje de planillas listas para el pago 1,25% - GPR Incrementar el seguimiento, la supervisión y el control de las obras en ejecución MEDIANTE la implementación de un plan de monitoreo de obras en ejecución y solución de procesos de años anteriores. Porcentaje de contratos que cuenta con acta entrega recepción provisional 142,86% - GPR Porcentaje de contratos de años anteriores que cuentan con acta entrega recepción definitiva 38,71% - GPR Porcentaje de centros de privación de libertad nuevos en los que se ha realizado un Incrementar las condiciones de operación óptimas de la infraestructura de mantenimiento preventivo los centros de privación de libertad MEDIANTE la implementación de planes de mantenimiento de infraestructura. Porcentaje de centros de privación de libertad en los que se ha realizado un mantenimiento correctivo 15,89% - GPR Número de adolescentes en conflicto con la ley penal que ingresen a los programas de formación ocupacional 106,13% - GPR Número de adolescentes en conflicto con la ley penal que participan en el sistema educativo. 151,29% - GPR Porcentaje de familias atendidas de los adolescentes privados de libertad que ingresen al programa de vinculos afectivos o significativos Incrementar los niveles de reinserción de los adolescentes en conflicto con la ley penal MEDIANTE la implementación del Modelo de Atención Integral para adolescentes en conflicto con la ley. Número de Centros de Atención Integral a Adolescentes en conflicto con la ley que apliquen metodológicamente el modelo de atención integral 102,73% - GPR 90,91% - GPR Número de Adolescentes en conflicto con la ley penal atendidos integralmente en el eje de autoestima y autonomía 93,23% - GPR Número de Adolescentes en conflicto con la ley penal atendidos integralmente sobre el eje de Salud. 106,13% - GPR Incrementar los adolescentes atendidos con medidas no privativas de libertad MEDIANTE la implementación y ejecución del programa de medidas no privativas de libertad. Número de Zonas de planificación implementando el programa de medidas socioeducativas no privativas de libertad Número de capacitaciones a operadores de Justicia para la socialización del modelo de aplicación de medidas no privativas de la libertad 0,00% - GPR 0,00% - GPR Incrementar el número de convenios interinstitucionales MEDIANTE el desarrollo y la implementación de proyectos con instituciones públicas y privadas nacionales e internacionales. Número de convenios firmados 0,00% - GPR Número de convenios implementados y ejecutados 0,00% - GPR Incrementar la eficacia y eficiencia de los servicios prestados por los guías y personal administrativo en los Centros de Privación de Libertad MEDIANTE la implementación de la Escuela Penitenciaria, la formación, capacitación e integración de guías y personal administrativo a los Centros de Privación de Libertad. Número de aspirantes al cuerpo de seguridad y vigilancia en proceso de capacitación 0,00% - GPR Número de personal administrativo capacitado 8,00% - GPR Numero de personal administrativo incorporado y capacitado 61,75% - GPR Incrementar el uso adecuado de las instalaciones de los Centros de Privación de Libertad MEDIANTE la clasificación y reubicación de las personas adultas en conflicto con la ley, la definición de requerimientos de infraestructura, coordinación para la construcción y mantenimiento de Centros de Privación de libertad. Porcentaje de Personas Privadas de Libertad clasificadas poblacionalmente 109,72% - GPR Porcentaje de hacinamiento en CRS y CDP 79,84% - GPR Número de Centros que aplican adecuadamente los estandares y Normas del programa de Nutrición 225,00% - GPR Número de atenciones médicas realizadas a PPL's en los centros 52,63% - GPR Número de PPL atendidos en programa de Vínculos familiares (Trabajo Social, Jurídico y Psicológico). 47,90% - GPR Número de niños, niñas, adolescentes, personas con discapacidad y adultos mayores que dependen de PACL atendidos en programas sociales 34,20% - GPR Porcentaje de PACL capacitadas en actividades laborales 11,55% - GPR Número de CPL participantes en ferias artesanales 150,00% - GPR Número de unidades de Salud de los CRS que se alinean al proceso de estandares y normas especificos para el sistema de rehabilitación social 77,78% - GPR Número de unidades de salud de los CPL que aplican la normativa de atencion primaria en salud Mental 112,50% - GPR Número de pacientes que reciben tratamiento especializado en salud mental 310,00% - GPR Número de pacientes que entran al proceso de desintoxicacion 42,56% - GPR Incrementar la articulación de los servicios de atención integral a personas adultas en conflicto con la ley MEDIANTE la aplicación de programas de Número de centros de privación de libertad que han implementado el programa de control 37,50% - GPR acuerdo al modelo de atención integral y la sistematización de ambiental. información. Número de familiares de las Personas Privadas de la Libertad capacitados en los CRS 269,20% - GPR Número de ppl que participan en orientación laboral. -300,00% - GPR Número de programas educativos ejecutadandose. 2058,33% - GPR Porcentaje de PPL que participan en procesos educativos escolizados 38,64% - GPR Porcentaje de PPL que participan en procesos educativos no escolarizados. 42,92% - GPR Número de actividades culturales realizadas en cada CRS. 600,00% - GPR Porcentaje de PPL que participan en cada actividad cultural. 96,04% - GPR Número de actividades deportivas, recreativas y de educación física ejecutandose en cada CRS. 1446,67% - GPR Porcentaje de PPL participando en cada actividad de cultura física. 393,70% - GPR Porcentaje de maquinaria que cuenta con revisión para posible mantenimiento correctivo o preventivo. 73,60% - GPR Porcentaje de centros que conocen sobre la normativa de seguridad ocupacional 2,70% - GPR Número de Centros de Privación de Libertad que cuentan con planes de contingencia para desastres y eventos adversos 0,00% - GPR Número de personas en prelibertad que participan en charlas de orientación familiar 0,00% - GPR Incrementar el nivel de reinserción social y familiar MEDIANTE la aplicación de programas de inclusión familiar, social y laboral. 14/18

15 Incrementar el nivel de reinserción social y familiar MEDIANTE la aplicación de programas de inclusión familiar, social y laboral. Número de ppl que participan en capacitaciones de emprendimientos productivos. 233,33% - GPR Número de preliberados que participan en capacitaciones para adquirir competencias laborales. 0,00% - GPR Incrementar la eficiencia del sistema de rehabilitación social MEDIANTE la implementaciòn de mecanismos de seguimiento y control a la gestiòn y la sistematizaciòn de procesos, con énfasis en prelibertades, rebajas y traslados. Número de programas sobre el sistema de rehabilitación social elaboradas 250,00% - GPR Porcentaje de CPL que aplican el Sistema de Gestión Penitenciaria 137,88% - GPR Número de prelibertades atendidas 216,67% - GPR Incrementar la operatividad de la Gestión de Seguridad y Vigilancia en los Centros de privación de libertad de adultos y adolescentes MEDIANTE la elaboración e implementación de un Plan de Fortalecimiento de Seguridad Indice de control y seguridad en centros de detención 232,92% - GPR Porcentaje de cursos de capacitación especializados en temas de seguridad realizados Número de equipos de seguridad entregados Incrementar la operabilidad de equipos de seguridad para guías penitenciarios MEDIANTE un plan de equipamiento al personal de guías penitenciarios. Número de guías penitenciarios uniformados 75,00% - GPR Porcentaje de agentes penitenciarios capacitados en empleo y mantenimiento de armamento letal. Incrementar la seguridad electrónica para evitar las evasiones y el ingreso Número de Centros dotados de equipos especiales de detección y comunicación 62,50% - GPR de objetos y substancias prohibidas a los Centros de privación de libertad de adultos y adolescentes MEDIANTE la implementación de equipos especiales de seguridad electrónica y capacitación del personal que operará y dará mantenimiento a las máquinas. Porcentaje de personal capacitado en el uso y mantenimiento de equipos electrónicos para seguridad Incrementar medidas de seguridad en los traslados de Personas en Conflicto con la Ley MEDIANTE un plan de equipamiento y capacitación del personal de agentes penitenciarios que realizan los traslados Número de unidades de transporte asignado para actividades de Seguridad y Vigilancia Porcentaje de centros que aplican los protocolos de Seguridad 75,36% - GPR Incrementar la coordinación de políticas de justicia MEDIANTE el fortalecimiento en la generación y desarrollo de mecanismos concensuados por los operadores de justicia. Número de mesas temáticas celebradas. 91,67% - GPR Número de iniciativas aprobadas en mesas temáticas 83,33% - GPR Número de talleres de discusión social 133,33% - GPR Incrementar la participación ciudadana sobre temas de justicia MEDIANTE la formación y fortalecimiento de mecanismos de control social Número de propuestas generadas por la ciudadanía 83,33% - GPR Incrementar el nivel de conocimiento en la ciudadanía sobre la prevención Número de localidades capacitadas en temas de prevención de drogas y cultura de paz 241,67% - GPR del consumo de sustancias estupefacientes y psicotrópicas, de violencia y la promoción de la paz social MEDIANTE la ejecución de estrategias de prevención de consumo y el desarrollo de iniciativas de cultura de paz. Número de personas capacitadas en prevención de consumo y el desarrollo de iniciativas de 692,50% - GPR cultura en paz. Incrementar en las causas asignadas a la Dirección de Respuesta Judicial, Horas promedio de entrega de la información de las causas asignadas que se de cumplimiento efectivo al debido proceso MEDIANTE la mejora al monitoreo constante y diferentes iniciativas de coordinación con los diferentes actores de la administración de justicia. Porcentaje de requerimientos atendidos con apego a las garantías constitucionales y a la ley 133,33% - GPR Incrementar resultados en los compromisos presidenciales adquiridos MEDIANTE el establecimiento de mejores vinculos con los diferentes operadores de justicia y la mayor eficiencia en el monitoreo constante de causas. Horas promedio de entrega de la información de los compromisos presidenciales Porcentaje de compromisos presidenciales despachados Incrementar la eficiencia en la gestión de los procedimientos de repatriaciones MEDIANTE la implementación de un plan de mejoramiento de la gestión para traslado de personas sentenciadas y supervisión de extradiciones. Porcentaje de casos de repatriaciones y supervisión extradiciones atendidos Porcentaje de solicitudes de repatriación aprobadas Reducir el tiempo en la gestión de extradiciones MEDIANTE la mejora del proceso para la elaboración, modificación, suscripción y/o denuncia de tratados internacionales en extradiciones. Número de días promedio para la elaboración modificación, suscripción y/o denuncia de tratados internacionales Número de días promedio para la supervisión de los procesos de extradición aprobados y ejecutados por la autoridad competente CUMPLIMIENTO DE EJECUCION PRESUPUESTARIA: META POA PRESUPUESTO CODIFICADO PRESUPUESTO EJECUTADO % CUMPLIMIENTO MEDIOS DE VERIFICACION Incrementar la eficacia de la gestión administrativa del Ministerio de Justicia Derechos Humanos y Cultos MEDIANTE la mejora de procesos administrativos en las diferentes unidades que forman parte de la Dirección Administrativa Incrementar la confiabilidad, disponibilidad y objetividad de la información relativa a la administración, manejo y control de los Bienes muebles e inmuebles del Ministerio de Justicia Derechos Humanos y Cultos MEDIANTE el levantamiento de bienes, codificación y monitoreo de los activos fijos. Incrementar el uso eficiente del presupuesto asignado al MJDHC MEDIANTE la capacitación de la aplicación del Código Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas. Incrementar la transparencia y calidad de información de los estados financieros MEDIANTE la coordinación con los procesos jurídico y administrativo Incrementar la efectividad en la gestión de los subsistemas de Talento humano MEDIANTE la implementaciòn de procedimientos, evaluación de competencias y elaboración de un Plan de Formaciòn y Capacitaciòn. Reducir los riesgos laborales MEDIANTE la implementación de un Plan de Salud y Seguridad Ocupacional Incrementar el cumplimiento de la normativa legal en el manejo, custodia y archivo de la documentación en toda la Institución, MEDIANTE el desarrollo y difusión de un plan de capacitación basado en el Instructivo de Organización Básica y Gestión de Archivos Administrativos emitdo por el SINAR; y, de un plan de inspección, evaluación, levantamiento, depuración y organización de archivos y documentación. Incrementar la eficacia en el uso de herramientas del Sistema de Gestión Documental en la Institución MEDIANTE la implementación de un programa de capacitación para todas las áreas y dependencias de la Institución; y, el monitoreo y seguimiento del cumplimiento del manejo de dichas herramientas. Incrementar la eficacia en la consolidación y actualización de información de la página web institucional relativa al cumplimiento del artículo 7 de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública, exigencias de la Secretaría Nacional de Transparencia y la Defensoría del Pueblo, MEDIANTE el diseño, elaboración e implementación de un manual para la consolidación de información actualizada de la página web del MJDHC, sobre el tema antes dicho. Incrementar la eficacia en el despacho de copias certificadas MEDIANTE la sistematización y estandarización de un procedimiento para la solicitud y despacho de las mismas. Incrementar la eficacia en los trámites administrativos MEDIANTE la mejora de los procesos internos de la Dirección Incrementar la gestión en la tramitación de procesos judiciales MEDIANTE el levantamiento, procesamiento y sistematización de información judicial del MJDHC. Incrementar la eficiencia en la gestión de procesos MEDIANTE un plan de mejora de procesos institucionales Incrementar la eficacia institucional MEDIANTE la implementación de planes de acción de gestión del cambio 15/18

16 Incrementar la conciencia social y ambiental de los servidoras / servidores públicos MEDIANTE la implementación de planes de responsabilidad social y buenas prácticas ambientales Reducir la resistencia al cambio en los servidoras / servidores públicos de la Institución MEDIANTE estrategias integrales de comunicación interna Incrementar la accesibilidad a las herramientas informáticas gubernamentales MEDIANTE dotación y ampliación de los enlaces de comunicación y equipamiento adecuado. Incrementar la eficiencia de los servicios informáticos MEDIANTE la implementación de tecnologías de virtualización Reducir el número de incidentes de seguridad informática MEDIANTE la utilizacion de herramientas de última generación de monitoreo de incidentes de seguridad IDS e IPS Reducir el tiempo de respuesta de atención a usuarios MEDIANTE la implementación de herramientas de Helpdesk. Incrementar la efectividad del plan informático MEDIANTE el levantamiento de información basada en procedimientos automatizados de inventario e ingreso de requerimientos en formularios web. Reducir el tiempo en el procesamiento de la información estadística y respuesta a las demandas de usuarios internos y externos MEDIANTE la formalización de los procesos de recolección y estructuración de las líneas de validación, fortalecimiento del recurso humano y compromisos con los generadores de información. Incrementar las acciones de seguimiento, control y evaluación de la ejecución de planes, programas y proyectos del Ministerio MEDIANTE la implementación de un Sistema de Seguimiento y Evaluación y la utilización de GPR. Incrementar la difusión de la información estadística MEDIANTE el mejoramiento y regularización de los procesos de recolección, tratamiento, estudio y análisis de la información estadística referente a Personas Adultas y Adolescentes en Conflicto con la Ley, Derechos humanos y Cultos. Incrementar la utilización de los recursos de gasto corriente asignados al Ministerio MEDIANTE la evaluación y seguimiento del cumplimiento de los planes operativos anuales. Incrementar la utilización de recursos de inversión asignados al MJDHC MEDIANTE el seguimiento físico y financiero a los proyectos de inversión. Incrementar la alineación de la gestión cotidiana del MJDHC con la Planificación Estratégica Institucional (GPR) MEDIANTE la actualización del Plan Estratégico Institucional; su difusión a todas las unidades a nivel nacional. Incrementar la integralidad del portafolio de inversión del Ministerio MEDIANTE la generación de capacidades institucionales; el fomento a la generación de proyectos de inversión. Incrementar la eficiencia en la atención a la ciudadanía en la Coordinación Zonal 8 MEDIANTE un plan integral de mejoramiento de los mecanismos de atención y respuesta. Incrementar la efectividad en la coordinación de actividades con los actores del sector Justicia, y, en el seguimiento y actuación de los procesos judiciales de competencia de la Zona 8 MEDIANTE la implementación de un plan integral de mejoramiento en la Unidad de Respuesta Judicial. Incrementar el nivel de vida de las PPL's en los CRS's y CAI's MEDIANTE la implementación del plan integral de Rehabilitación Social Incrementar el posicionamiento del Ministerio de Justicia, Derechos Humanos y Cultos en la ciudadanía MEDIANTE la ejecución de un plan integral de comunicación externa. Incrementar la eficacia de la comunicación entre los servidores públicos del Ministerio de Justicia, Derechos Humanos y Cultos MEDIANTE la ejecución de un plan integral de comunicación interna. Incrementar el nivel del servicio de atención a los trámites que ingresen en la Dirección MEDIANTE el seguimiento y evaluación del plan de asignación de tareas, la capacitación en materia de cultos al equipo participante de la Dirección y la mejora de procesos de atención de trámites. Incrementar los espacios de participación para la construcción y seguimiento de la política pública en materia de cultos MEDIANTE la implementación del plan de regulación para el ejercicio de cultos, el análisis y evaluación de la política, el desarrollo y ejecución de un plan de difusión y capacitación en materia de cultos. Incrementar los mecanismos de regulación y legalización de las actividades relacionadas a asuntos religiosos MEDIANTE la implementación de medios de control a este tipo de actividades acordes a la política pública , ,43 88,86% GPR / e-sigef Incrementar el seguimiento al cumplimiento de las obligaciones provenientes del Sistema Interamericano y Universal de Derechos Humanos MEDIANTE el establecimiento de reuniones, talleres, mesas de trabajo, gestión de coordinación política, negociaciones con las instituciones llamadas a cumplir la obligación internacional. Incrementar el número de servidoras y servidores públicos capacitados en derechos humanos MEDIANTE la planificación y elaboración de programas de capacitación, la suscripción e implementación de convenios interinstitucionales. Incrementar la difusión y promoción de Derechos Humanos en servidoras y servidores públicos MEDIANTE la generación de contenidos en Derechos Humanos. Incrementar la incidencia del enfoque basado en derechos humanos en el sector público MEDIANTE la transversalización de las políticas públicas nacionales, intersectoriales y sectoriales. Incrementar la calidad del servicio de asesoría jurídica, psicológica y de trabajo social gratuita MEDIANTE la mejora del proceso de atención a los/as ciudadanos/as. Incrementar la cobertura del servicio de asesoría jurídica, psicológica y de trabajo social gratuita MEDIANTE la implementación de dichos servicios de forma desconcentrada a nivel nacional. Incrementar la difusión y socialización en el conocimiento de derechos ciudadanos MEDIANTE la implementación del Plan Integral de Capacitación y Socialización de Derechos Incrementar la eficacia en la elaboración de propuestas normativas alineadas con la Constitución de la República del Ecuador, MEDIANTE el análisis, diseño e implementación de los manuales de procesos y de una metodología que permita la coherencia del ordenamiento jurídico y viabilidad de la norma. 16/18

17 Incrementar la eficacia en la publicación y difusión de instrumentos técnicos, informes y doctrina jurídica, y anteproyectos de ley que contribuyan a la cultura ciudadana en derechos MEDIANTE el análisis, diseño e implementación de los manuales de procesos. Incrementar los consensos en las propuestas normativas MEDIANTE la utilización de técnicas de negociación y métodos alternativos de solución de conflictos. Incrementar la asesoría técnica jurídica de solicitud de informes o proyectos de ley externos MEDIANTE la implementación de un manual de técnica legislativa Incrementar las condiciones funcionales de los Centros de Privación de Libertad MEDIANTE la implementación de un plan de estandarización de CPL para adultos y adolescentes Incrementar el seguimiento, la supervisión y el control de las obras en ejecución MEDIANTE la implementación de un plan de monitoreo de obras en ejecución y solución de procesos de años anteriores. Incrementar las condiciones de operación óptimas de la infraestructura de los centros de privación de libertad MEDIANTE la implementación de planes de mantenimiento de infraestructura. Incrementar los niveles de reinserción de los adolescentes en conflicto con la ley penal MEDIANTE la implementación del Modelo de Atención Integral para adolescentes en conflicto con la ley. Incrementar los adolescentes atendidos con medidas no privativas de libertad MEDIANTE la implementación y ejecución del programa de medidas no privativas de libertad. Incrementar el número de convenios interinstitucionales MEDIANTE el desarrollo y la implementación de proyectos con instituciones públicas y privadas nacionales e internacionales. Incrementar la eficacia y eficiencia de los servicios prestados por los guías y personal administrativo en los Centros de Privación de Libertad MEDIANTE la implementación de la Escuela Penitenciaria, la formación, capacitación e integración de guías y personal administrativo a los Centros de Privación de Libertad. Incrementar el uso adecuado de las instalaciones de los Centros de Privación de Libertad MEDIANTE la clasificación y reubicación de las personas adultas en conflicto con la ley, la definición de requerimientos de infraestructura, coordinación para la construcción y mantenimiento de Centros de Privación de libertad. Incrementar la articulación de los servicios de atención integral a personas adultas en conflicto con la ley MEDIANTE la aplicación de programas de acuerdo al modelo de atención integral y la sistematización de información. Incrementar el nivel de reinserción social y familiar MEDIANTE la aplicación de programas de inclusión familiar, social y laboral. Incrementar la eficiencia del sistema de rehabilitación social MEDIANTE la implementaciòn de mecanismos de seguimiento y control a la gestiòn y la sistematizaciòn de procesos, con énfasis en prelibertades, rebajas y traslados. Incrementar la operatividad de la Gestión de Seguridad y Vigilancia en los Centros de privación de libertad de adultos y adolescentes MEDIANTE la elaboración e implementación de un Plan de Fortalecimiento de Seguridad Incrementar la operabilidad de equipos de seguridad para guías penitenciarios MEDIANTE un plan de equipamiento al personal de guías penitenciarios. Incrementar la seguridad electrónica para evitar las evasiones y el ingreso de objetos y substancias prohibidas a los Centros de privación de libertad de adultos y adolescentes MEDIANTE la implementación de equipos especiales de seguridad electrónica y capacitación del personal que operará y dará mantenimiento a las máquinas. Incrementar medidas de seguridad en los traslados de Personas en Conflicto con la Ley MEDIANTE un plan de equipamiento y capacitación del personal de agentes penitenciarios que realizan los traslados Incrementar la coordinación de políticas de justicia MEDIANTE el fortalecimiento en la generación y desarrollo de mecanismos concensuados por los operadores de justicia. Incrementar la participación ciudadana sobre temas de justicia MEDIANTE la formación y fortalecimiento de mecanismos de control social Incrementar el nivel de conocimiento en la ciudadanía sobre la prevención del consumo de sustancias estupefacientes y psicotrópicas, de violencia y la promoción de la paz social MEDIANTE la ejecución de estrategias de prevención de consumo y el desarrollo de iniciativas de cultura de paz. Incrementar en las causas asignadas a la Dirección de Respuesta Judicial, que se de cumplimiento efectivo al debido proceso MEDIANTE la mejora al monitoreo constante y diferentes iniciativas de coordinación con los diferentes actores de la administración de justicia. Incrementar resultados en los compromisos presidenciales adquiridos MEDIANTE el establecimiento de mejores vinculos con los diferentes operadores de justicia y la mayor eficiencia en el monitoreo constante de causas. Incrementar la eficiencia en la gestión de los procedimientos de repatriaciones MEDIANTE la implementación de un plan de mejoramiento de la gestión para traslado de personas sentenciadas y supervisión de extradiciones. Reducir el tiempo en la gestión de extradiciones MEDIANTE la mejora del proceso para la elaboración, modificación, suscripción y/o denuncia de tratados internacionales en extradiciones. TOTAL , ,43 88,86% GPR / e-sigef TOTAL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL GASTO CORRIENTE PLANIFICADO GASTO CORRIENTE EJECUTADO GASTO DE INVERSIÓN PLANIFICADO GASTO DE INVERSIÓN EJECUTADO , , , , ,26 TIPO DE CONTRATACIÓN PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS ESTADO ACTUAL Adjudicados Finalizados Número Total Valor Total Número Total Valor Total MEDIO DE VERIFICACIÓN Ínfima Cuantía , ,40 Publicación ,00 Licitación ,20 Subasta Inversa Electrónica ,12 Procesos de Declaratoria de Emergencia 17/18 SISTEMA DE CONTRATACIÓN

18 Concurso Público Contratación Directa ,70 Menor Cuantía ,40 Lista corta ,00 Producción Nacional Terminación Unilateral Consultoría Régimen Especial ,57 Catálogo Electrónico ,98 Cotización ,00 Ferias Inclusivas Otras ,00 SISTEMA DE CONTRATACIÓN PÚBLICA INFORMACIÓN REFERENTE A LA ENAJENACIÓN DE BIENES. ENAJENACIÓN DE BIENES VALOR TOTAL MEDIO DE VERIFICACION QUE ADJUNTA INFORMACIÓN REFERENTE A EXPROPIACIONES/DONACIONES: EXPROPIACIONES/DONACIONES VALOR TOTAL MEDIO DE VERIFICACION Inmueble signado con el número UNO de la Manzana "L" (explanada Instituto de Niñez y la familia) de la lotización "Bahía Sur" ubicado en la Avenida José María Velasco Ibarra, de la ciudad de Bahía de Caráquez, Cantón Sucre, Provincia de Manabí. Aquirido mediante escritura pública Transferencia realizada a titulo gratuito, sin embargo para fines tributarios se se fija el valor de Acuerdo Directo y Transferencia de Dominio otorgado por el Ministerio del avaluó catastral de $ ,52 de Transporte y Obras Públicas, a favor del Ministerio de Justicia, Derechos Humanos y Cultos, celebrada el 14 de marzo de 2013, inscrito en el Registro de la Propiedad del Cantón Sucre con fecha 6 de noviembre de Escritura Pública INCORPORACION DE RECOMENDACIONES Y DICTAMENES POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL Y LA PROCURADURIA GENERAL DEL ESTADO: ENTIDAD QUE RECOMIENDA RECOMENDACIONES Y/O DICTAMENES EMANADOS INFORME EL CUMPLIMIENTO DE RECOMENDACIONES Y DICTAMENES OBSERVACIONES MEDIOS DE VERIFICACION De las 33 recomendaciones expedidas por la Contraloría del período del 01 noviembre del 2011 al Contraloría General del Estado / 2 de enero de recomendaciones sobre control interno Se ha cumplido con el 82,5% de las recomendaciones página del ministerio 31 de octubre del 2012, la Dirección Financiera tiene bajo su competencia un total de 8 recomendaciones. En virtud a la sexta recomendación suscrita por la Contraloría General del Estado se está realizando la Contraloría General del Estado / 15 de octubre de recomendaciones sobre horas extras Se ha cumplido con el 92% de las recomendaciones página del ministerio respectiva verificación respecto al cálculo y documentación soporte. La Unidad de Transportes procede a capacitara los conductores a Nivel Nacional sobre la correcta Memorando Nro. MJDHC-CGAF-DA M se dispone al Lider de transportes/socializar a todos utilizacion de los formularios preestablecidos Hojas Contraloría General del Estado / 20 de noviembre de recomendaciones sobre proceso de autorizacion, utilización y pago de combustibles. los conductores a nivel nacional, el uso de los fomularios preestablecidos, para su correcta de ruta y ordenes de Combustible, asi como se página del ministerio utilizacion/realizar la revision periodica del uso y regisro correcto de los formularios de combustible planifica realizar la revision periodica cada trimestre de la correcta utilizacion de los formularios preestablecidos. Contraloría General del Estado / 18 de diciembre de 2013 Control al proceso de planificación no hubo recomendaciones, se emitio carta de control. S/R S/N página del ministerio /18

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