VII ENTREGA PREMIACION CITI A EmprEsarios y EmprEsarias DEstacaDos DE la microempresa 2011

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1 VII ENTREGA PREMIACION CITI A EmprEsarios y EmprEsarias DEstacaDos DE la microempresa 2011 REPÚBLICA DOMINICANA i NFormE Fi N al A

2 LANZAMIENTO VII ENTREGA PREMIACION CITI A PREMIACIÓN Empresarios y Empresarias Destacados A EMPRESARIOS Y EMPRESARIAS de la DESTACADOS Microempresa DE LA MICROEMPRESA, 2011 República Dominicana REPÚBLICA DOMINICANA INFORME FINAL

3 PRESENTACION indice Presentacíon 3 Lanzamiento de los Premios Microempresariales 4 Reunión IMF S y representantes del jurado 5 Comité de preselección 5 Comité de jurado 5 Informaciones estadísticas 6 Participación porcentual de las IMF S en porcentaje 7 Cantidad de postulaciones por Categoría 7 Cantidad de postulaciones por Categoría en porcentaje 8 Participación de postulaciones por año 8 Porcentaje de ganadores por género 9 Porcentaje postulado por género 9 Promoción Premiaciones Microempresariales CITI Visitas a los ganadores 10 Ganadores Premios por Categoría 11 El gran premio del año 12 Microempresa educativa del año 13 Microempresa agrícola/pecuaria del año 14 Microempresa innovación y/o mejoramiento del medio ambiente del año 15 Microempresa iniciativas unipersonales del año 16 Microempresa familiar del año 17 Microempresa Novato/a del año 18 Historias de Vida, Ganadores de los Premios 19 Antonio Medina 20 Magalis Celeste Suriel Mena 21 Elicia Lirismas Dos 22 Manuel Antonio Romero Méndez 23 Antonia Reyes Mercedes 24 Guillermo Morillo Calderón 25 Gonzalo Encarnación Roa 26 Pedro Gustavo Ramírez 27 Rosa Herminia Matos Matos 28 Marlene Varela Carpio 29 Sixta Aquino 30 Ana Dilia Febles 31 Ramón Antonio Rodríguez 32 Genoveva de León Nicolás 33 Fermin Monegro Sosa 34 Osiris Esteban Núñez 35 Margarita C. Reyes 36 Virgilio Mosquea de los Santos 37 Hilcia Victoria Fermín 38 Ceremonia premiaciones 39 Gráficas de la actividad...43 Informaciones financieras premios...45 Distribución de los premios en metálico La industria de las microfinanzas ha evolucionado con rapidez, convirtiéndose en el principal instrumento para la lucha en contra de la pobreza desarrollado en el siglo XX. Por esta razón, desde el año 2004 la Fundación Citi patrocina esta premiación en unos 26 países. Aunque su contribución al sector se ha mantenido incólume durante más de 25 años y se ha traducido en cientos de millones de dólares aportados a innumerables programas de micro finanzas en unos 57 países. La Séptima entrega de los Premios Microempresariales CITI por segundo año consecutivo fue coordinada por SOLIDARIOS, Consejo de Fundaciones Americanas de Desarrollo. Como cada año tratamos de mejorar la entrega anterior. Desde el año pasado estas nominaciones son ciegas en cuanto que a fin de garantizar la imparcialidad de los organizadores y jurados el formulario no contiene el nombre de la institución postulante. Un gesto callado de gran generosidad por parte de las instituciones microfinancieras postulantes. El proceso se inicia invitando a las instituciones Microfinancieras para que postulen a sus clientes microempresarios destacados. En este sentido se incremento este año la cantidad a postular por categoría, pudiendo postular hasta unos siete nominados o nominadas por cada una de las categorías a premiar. Luego de recibidas las 155 nominaciones de 16 instituciones microfinancieras, 22 voluntarios provistos por CitiBank evalúan cada una de ellas y las califican de acuerdos a estándares preestablecidos. Esto así, con el fin de facilitar y reducir el tiempo de trabajo del jurado Este año, a fin de sumar nuestra voz a la causa nacional en pro de la educación, y como una idea de la Dra Mercedes de Canalda, que los organizadores nos honramos en abrazar, hemos añadido la categoría de Microempresa Educativa a los premios otorgados. Esto así, porque queremos resaltar el trabajo que desde la microempresa se hace para diseminar no sólo educación sino también cultura y deporte. Dentro de ese proceso de innovación, este año también hemos gestionado con la empresa ACTION COACH a través de su programa de solidaridad Haciendo Coaching por una Causa un premio especial para los ganadores: recibir un año gratuito de coaching de esta prestigiosa empresa. Este coaching tomará la forma de asesoría y estrategias probadas en el mundo de gestión de negocio y empresarial, individual para el Microempresario del Año y grupal para los demás ganadores de estas premiaciones. Cabe destacar además que fue modificado el reglamento interno de las premiaciones microempresariales con el objetivo de establecer las políticas que orienten la gestión de la coordinación y entrega de premios. A continuación les informamos los datos y hechos más relevantes sobre este proyecto y los logros obtenidos en las premiaciones 2011 a sabiendas de que siempre habrá retos que superar para próximas entregas. 2 3

4 LANZAMIENTO DE LOS PREMIOS MICROEMPRESARIALES El día 24 de agosto 2011, en las instalaciones de la Torre Citi de la Plaza Acropolis, la Fundación Citi, Citi República Dominicana y el Consejo de Fundaciones Americanas de Desarrollo, SOLIDARIOS, en un acto de Lanzamiento, anunciaron la séptima edición de los Premios Microempresariales Citi 2011 donde estuvieron presentes ejecutivos de Instituciones Bancarias y de Microfinanzas, miembros de la Red Dominicana de Microfinanzas REDOMIF, miembros del jurado, así como otros invitados especiales. Estos reconocimientos buscan también impulsar la creatividad e innovación y fortalecer las relaciones microfinancieras. El señor Máximo R. Vidal, Gerente General de Citi República Dominicana, dio la bienvenida a todos los presentes, resaltó que para CITI es honor apoyar los premios microempresariales, una vez más este año, a través de los cuales no solo continúanos apoyando el desarrollo económico del país, sino que se reafirma uno de los principios de la misión que es trabajar con las comunidades donde operamos. El Sr. Francisco J. Abate F., Vicepresidente de Solidarios; agradeció a Citi el haber elegido por segundo año consecutivo a Solidarios como socio local. Destacó la elección de los miembros del Jurado quienes serán los responsables de seleccionar a los ganadores de los premios compuesto por 7 destacadas personalidades ligadas al ámbito de las microfinanzas, microempresas, líderes académicos del sector microfinanciero, personalidades del sector desarrollo y privado, quienes sopesan el impacto que estamos teniendo en aspectos de desarrollo más allá de lo económico con nuestro trabajo y nuestras vidas. También se dirigieron a los presentes, la Sra. Rosa Rita Álvarez, Vicepresidenta de REDOMIF y la Sra. Marina Ortiz, en representación del Jurado quien expuso las diferentes categorías que serán premiadas en este año. Esta actividad fue publicada y difundida por los principales medios de prensa del país. REUNION IMFS Y REPRESENTANTE DEL JURADO En el mes de septiembre se realizó una reunión tipo taller entre Lic. Marina Ortíz miembro del Jurado de estas premiaciones y unos 18 representantes de las instituciones micro financieras que participaran en las Premiaciones Microempresariales 2011, con el objetivo de asesorarlos sobre todo el proceso y motivarlos a cumplir con las características definidas en cada categoría así como ayudar al postulante a cómo redactar su historia de vida. Esta es una reunión clave para el éxito del programa ya que allí se aclara cualquier inquietud que pueda surgir sobre el formulación de postulación, la definición de las categorías, así como el reglamento/ guía de dichos premios. Se les informó además sobre las novedades para este año 2011 como son: Nueva Categoría Categoría Microempresa Educativa Incrementó a 7 la cantidad máxima de postulaciones a presentar por categoría en vez de 5 postulaciones por categoría como el pasado año. Ampliar el tiempo de actividad microempresarial en la categoría Novato/a del año a 24 meses en vez de 18 meses. En dicho encuentro se dio mucha motivación y exhortación a las IMF,s para que postulen sus mejores clientes. COMITÉ DE PRESELECCION El comité de preselección estuvo conformado por 22 voluntarios del CITI, quienes tuvieron a su cargo el proceso de realizar la primera evaluación de los formularios de postulación presentados por las Instituciones microfinancieras. A través de un formulario de evaluación y tomando en cuenta las variables determinadas para cada caso, su importancia, factores de éxito y alertas o situaciones observadas y el criterio de calificación, determinan el puntaje que otorgan a cada uno de ellos. Este año el comité de preselección estuvo conformado por las siguientes personas: Aída Félix Candida Araujo Carlos Peña Deborah de los Santos Eliza Sánchez-Lomakina Eugenio Garrido Fernando Souza Gabriella Hache Heidi Guerrero Juan Pelletier Larissa Castillo Lea Sánchez Leslie Amiama Marcos Decormis Michelle Efres Monika Mera Rafael Díaz Raquel Peña Richard Aybar Roberto Jiménez Sandra Milán Yira de la Cruz COMITÉ DE JURADO Una amalgama de profesionales destacados en diferentes disciplinas aquilata y dimensiona la vida y el trabajo de los empresarios postulados. Esta amalgama está compuesta por líderes del sector empresarial, líderes académicos, personalidades del sector desarrollo, tanto local como internacional, quienes sopesan cada nominación en aspectos tan variados como el aporte comunitario del nominado, su vida familiar o su contribución al ambiente; aspectos del desarrollo que van mucho más allá de lo meramente económico, pero que contextualizan el trabajo y las vidas de los nominados. En total fueron 7 los miembros del jurado que tuvieron bajo su responsabilidad el trabajo de seleccionar los ganadores de esta nueva edición. Marina Ortiz, Directora Ejecutiva de FONDOMICRO Claudio Adams, Director Ejecutivo de REDOMIF 4 5

5 Enrique Fernández, Presidente Ejecutivo de la Asociación Concesionarios de Vehículos de la República Dominicana ACOFAVE Adriano Miguel Tejada, Director, Diario Libre Elena Viyella de Paliza, Presidenta, Interquimica Darys Estrella, Gerente General, Bolsa de Valores de la República Dominicana Jean Marc Liger; Director Regional de la Agencia Francesa de Desarrollo; Durante el período se convocó unas 3 veces al jurado por diferentes temas relacionado con las premiaciones e intercambiar opiniones, dudas, sugerencias y selección, respecto al proceso. Primera y Segunda Reunión: Realizadas el 24 y 26 de octubre del 2011 respectivamente, en las que se conocieron los formularios de postulación y la evaluación de los voluntarios del Citi y se eligieron los 19 ganadores en las 6 categorías. Previo a estas reuniones le fueron enviados CD,s conteniendo los formularios de postulaciones debidamente completados por los microempresarios(as) y presentados por las IMF,s en las diferentes categorías con sus historias de vida y fotos de su actividad microempresarial, así mismo se les envío al Jurado un análisis con las evaluaciones realizadas por los voluntarios del CITI incluyendo los puntajes otorgados a cada candidato. Tercera Reunión: Celebrada el 14 de noviembre del En esta reunión Solidarios como organizador presento al Jurado un terna con los candidatos a ser reconocidos en las menciones honoríficas: Institución Microfinanciera el Año y Personalidad de la Promoción Microempresarial del año. PARTICIPACION PORCENTUAL DE LAS IMF S EN LAS PREMIACIONES MICROEMPRESARIALES 2011 INFORMACIONES ESTADISTICAS Instituciones participantes en el 2011 Instituciones Invitadas 60 IMF,s recurrentes en ser invitadas 40 Nuevas instituciones llamadas a participar 20 Nuevas instituciones confirmadas a participar 1 Instituciones recurrentes confirmadas a participar 15 Instituciones que participaron 16 Instituciones que no participan 24 Para este año Fueron invitadas la Red Dominicana y no llenaron los requisitos para participar en los de Microfinanzas, instituciones bancarias, cooperativas miembros de la Asociación de Instituciones premios. Rurales de Ahorros y créditos - AIRAC y otras asociaciones que están trabajando con el sector de la tes y representando un 94% las que participaron Un 40% de las instituciones invitadas son recurren- microfinanzas para un total de 60 convocatorias. En enviando postulaciones, lo que indica que las premiaciones han logrado mantener la fidelidad en el cuanto a la cooperativas solo obtuvimos la participación de una de ellas de un total de 20 invitadas. sector manteniendo un público que valora y se compromete con estas premiaciones. Es importante ponderar que la participación de REDOMIF en esta entrega representó un 98% del total de IMF,s que postularon candidatos. Nuestro reto es llegar a mayor cantidad de empresarios de la microempresa buscando nuevos métodos Un 27% de los invitados, participaron enviando a para seguir incentivando al sector de la microfinanzas en la República Dominicana ya que a través de sus postulados; un 73% no participaron algunas de ellas en menor proporción porque no calificaban las IMF s es que se reciben postulaciones. Unas 16 instituciones microfinancieras enviaron 155 postulaciones. ASPIRE, ADOPEM fueron los que mayor cantidad de postulaciones enviaron representando un 17.41% cada una del total recibido. Aspire y Adopem enviaron la cantidad de 27 postulantes cada uno, así mismo el Banco ADEMI con 17 postulaciones representando un 11%. Le siguieron CDD con un 10%, Eclof 7%, FDD con un 6.4%, FIME 6%, MUDE 5.16%, Asociación Tu Mujer y Sur Futuro con 5% cada, Pyme Bhd, Asociación La Nacional, Fondagro y Adepe con 3% y menos. El número de Instituciones Microfinancieras participantes disminuyó en un 11% causado mayormente por la no participación de dos Corporaciones de Préstamos que participaron el pasado año pero que este año se excusaron por no tener el tiempo disponible así como también la Fundación Loma Quita Espuela que no pudo participar por no tener un candidato idóneo a presentar, mientras que una nueva IMF,s participó enviando postulaciones La Cooperativa San José. Nuestra meta es lograr aumentar las IMF,s participantes así como lograr que las instituciones recurrentes en participar y que tienen un alto número de clientes puedan presentar hasta 42 postulante que es el máximo establecido para este año. CANTIDAD DE POSTULACIONES PRESENTADAS POR CATEGORIA 8 Microempresa Novato/a del Año 15 Microempresa a la Innovación y/o Mejoramiento al Medio Ambiente 17 Microempresa Agrícola /Pecuaria Agroindustrial del Año 26 Microempresa Educativa del Año 44 Microempresa Familiar del Año 45 Microempresa Unipersonales del Año 155 Total Postulaciones La categoría donde mas postulantes participaron fue la Microempresa Iniciativas Unipersonales del año con un 29% siguiendo la categoría Microempresa Familiar del Año con un 28% Microempresa Educativa del año con un 17.%, Microempresa Agrícola Pecuaria/Agroindustrial 11%, Microempresa a la Innovación y/o Mejoramiento del Medio Ambiente obtuvo 10%, finalmente la categoría de menor porcentaje fue la Categoría Novato/a del año con un 5%. 6 7

6 PARTICIPACIÓN POSTULACIONES POR CATEGORIA EN PORCENTAJE PORCENTAJE POSTULADO POR GENERO Año 2011 PORCENTAJE DE GANADORES POR GENERO Año Postulados 19 Ganadores PARTICIPACIÓN POSTULACIONES POR AÑO Del total de 155 postulados en esta VII entrega de los premios microempresariales el % fueron del sexo masculino mientras que el 66.33% correspondió al sexo femenino. El sexo femenino predominó en los ganadores para un 52.6%. PROMOCION PREMIACIONES MICROEMPRESARIALES CITI 2011 Como se puede observar para este año hubo un incremento de un 7.6% en relación a las postulaciones presentadas el pasado año. Con la finalidad de obtener una cantidad mayor de postulaciones en este año se incrementó la cantidad de postulaciones a presentar por categoría de 7 en vez de 5. En total cada IMF s podía presentar hasta un máximo de 42 postulaciones en vez de 25 como estaba establecido anteriormente, así como se hizo una mayor promoción. Sin embargo el incremento no llenó nuestras expectativas por lo que debemos de motivar a las Instituciones Microfinancieras a que postulen más candidatos. Este año varias actividades fueron realizadas para promocionar las Premiaciones Microempresariales informando sobre la importancia de las premiaciones microempresariales 2011 así como dando a conocer sus principales objetivos de reconocer a empresarios que poco a poco han causado un impacto social y económico por su labor impulsando la creatividad e innovación y fortaleciendo las relaciones microfinancieras del sector en República Dominicana: Se realizaron notas de prensa sobre el lanzamiento de las premiaciones las cuales fueron distribuidas en los medios de prensa más importantes del país. Fue editada una revista con todo el resultado del proceso de premiaciones del pasado año, la cual fue distribuida entre las instituciones microfinancieras agrupadas en REDOMIF al jurado y otras instituciones a fines. Un brochure titulado 7ma. Entrega de las Premiaciones a los Empresarios y Empresarias Destacados de la Microempresa 2011 fue editado conteniendo la definición de las premiaciones sus objetivos y la forma de cómo participar así como las definiciones de las categorías, el mismo fue distribuido al momento del lanzamiento y enviado a todas las instituciones microfinancieras y bancarias que dan el servicio del microcrédito. Varias entrevistas del presidente del CITIBANK así como de los representantes de SOLIDARIOS fueron realizadas con los medios de prensa y televisión. En cada uno de los cuales se entregaban las revistas, brochures así como el CD,s con los testimonios de las premiaciones. 8 9

7 VISITAS A LOS GANADORES Ganadores premios por categorias Tal como se planificó, luego de la elección de los ganadores por parte del Jurado se organizó una visita a todos los empresarios/as de la microempresa que habían resultado ganadores en esta VII entrega de las premiaciones. microempresas en compañía de sus empleados y familiares, las mismas fueron utilizadas para confeccionar unos banner de cada uno de ellos que se exhibirán en la ceremonia de las premiaciones y cuando termine se les regalan a cada uno de ellos. Inmediatamente el jurado eligió a los ganadores,se les informó a las instituciones postulantes la buena noticia de sus ganadores y lascategorías en que fueron seleccionados, sin informarles el lugar del premio a fin de que fuera una sorpresa para ellos en la ceremonia. Se coordinó para que enviaran un representante de su institución para acompañar al equipo de grabación y fotografía a las visitas a los empresarios/as ganadores en sus respectivasmicroempresas. Los asesores y analistas de créditos estuvieron en la entrevista que se les formulóy tenían a su cargo la tarea de guiar al equipo e informarles sobre el triunfo obtenido en la categoría donde se postularon. Se tomaron fotos de los ganadores ejerciendo las labores habituales que realizan en sus respectivas Los videos con las entrevistas fueron editados. Se utilizaron las fotos y banner para presentar en las pantallas los 2do y 3ro lugares presentando el video con la historia de vida del Gran Premio de la Microempresa y los primeros lugares por categoría. Unos mini DVD fueron editados con todas las entrevistas realizadas a los 19 ganadores, obsequiándolo a todos en la ceremonia de los premios, donde se podía visualizar las historias de vida y éxito de cada uno de ellos. A continuación presentaremos los resúmenes individuales de las historias de vida de cada uno de los ganadores compartiendo con el lector los logros y éxitos de cada uno de ellos

8 Gran Premio del Microempresario del Año MICROEMPRESA EDUCATIVA DEL AÑO Gran Premio del año: Además de los premios tres premios que se otorgan regularmente por categoría, el Jurado seleccionó dentro de los ganadores de las diferentes categorías el Gran Premio del año al empresario que tiene características excepcionales, obteniendo el mayor monto en metálico de todos los premiados en las diferentes categorías. Una Microempresa dedicada a la formación educativa, deportiva y/o cultural en sus comunidades respectivas. Colegios (Educación básica, primaria y media ). Salas de tareas Deportivas Cultural (teatro, diferentes instrumentos musicales, etc.). 1er. Lugar Magalis Celeste Suriel Mena Centro Dominicano de Desarrollo- CDD Antonio Medina, del Fondo de Inversión para el Desarrollo de la Microempresa-Fime 2do. Lugar Elicia Lirismas Dos BANCO ADEMI 3er. Lugar Manuel Antonio Romero Méndez Fundación Sur Futuro 12 13

9 MICROEMPRESA AGRICOLA / PECUARIA DEL AÑO MICROEMPRESA INNOVACION Y/O MEJORAMIENTO DEL MEDIO AMBIENTE La actividad agrícola o pecuario productiva, de acopio y transporte, contribuye con el mejoramiento del medio ambiente y los recursos naturales. En la actividad intervienen uno o varios miembros de la familia La actividad es sostenible y ha impactado positivamente en una mejoría en la calidad de vida de la familia. Disposición a la adopción de nuevas tecnologías de producción, manejo de post-cosecha y comercialización Que sean un ente multiplicador de las técnicas aprendidas Tiene un alto grado de creatividad personal Posee un negocio que no vemos comúnmente operando o es una persona que trabaja en actividades no tradicionales. Por ejemplo: una mujer que tenga un taller de herrería. En su negocio utiliza un método de operar innovador Es una persona que ha ido desarrollando habilidades y destrezas para su actividad micro empresarial. En su negocio los desperdicios se colocan en zafacones o cajas. Mantiene su negocio limpio. Participa en programas para la conservación y mejoramiento del medio ambiente en su comunidad. 1er. Lugar 1er. Lugar Pedro Gustavo Ramírez Antonia Reyes Mercedes Centro Dominicano de BANCO ADOPEM Desarrollo- CDD 2do. Lugar 2do. Lugar Rosa Herminia Guillermo Morillo Calderón Matos Matos Fundación Sur Futuro BANCO ADOPEM 3er. Lugar Gonzalo Encarnación Roa 3er. Lugar Fondo de Inversión para el Desarrollo de la Marlene Varela Carpio Microempresa- FIME BANCO ADEMI 14 15

10 MICROEMPRESA INICIATIVAS UNIPERSONALES DEL AÑO MICROEMPRESA FAMILIAR DEL AÑO Se dedica al comercio, servicio o producción (ventas de ropas, alimentos, etc.) Es una persona dinámica, proactiva y con persistencia para ejercer su actividad microempresarial y satisfacer las necesidades de su familia. No posee empleados ni ayudantes Microempresa con registros contables organizados En su gestión intervienen varios miembros de la familia Mantienen armonía en el área de trabajo y un buen servicio al cliente y equilibrio familiar. Genera empleo/s familiares y no familiares Los dueños y empleados han recibido capacitación. 1er. Lugar 1er. Lugar Sixta Aquino Genoveva de León Nicolás BANCO ADOPEM BANCO ADOPEM 2do. Lugar 2do. Lugar Fermin Monegro Sosa Ana Dilia Febles Fondo de Inversión para el Desarrollo de la Esperanza Internacional Microempresa- FIME 3er. Lugar 3er. Lugar Osiris Esteban Núñez Ramón Antonio Rodríguez Asociación para Inversión y Eclof Dominicana Empleo- ASPIRE 16 17

11 MICROEMPRESA NOVATO/A DEL AÑO Este cliente tiene menos de 24 meses dedicado a su primera actividad Microempresarial En poco tiempo ha aumentado su clientela en ventas Ofrece un servicio al cliente con calidad Es dinámico y proactivo HISTORIAS DE VIDA 1er. Lugar Margarita C. Reyes BANCO ADOPEM 2do. Lugar Virgilio Mosquea de los Santos Fundación Dominicana de Desarrollo FDD 3er. Lugar Hilcia Victoria Fermín Esperanza Internacional 18 19

12 ANTONIO MEDINA Colegio Profesor Medina Sabana Perdida Ganador del Gran Premio del Microempresario del Año MAGALIS CELESTE SURIEL MENA Colegio Comunitario Evangélico Manantial del Saber Villa Mella 1er. LUGAR MICROEMPRESA EDUCATIVA DEL AÑO El Colegio Antonio Medina desde sus inicios ha sido dirigido por su fundador que con dedicación y humanidad, reina el entusiasmo por la superación. Además, el apego al respeto y al trabajo, es un sello que les distingue. El Profesor Medina, como todos le llaman en el sector, dice que este centro ha nacido con el compromiso de servir a la comunidad de Sabana Perdida, especialmente a los integrantes de la misma de menos ingresos económicos, colaborando con el Ministerio de Educación en la solución del problema educativo. Su espíritu emprendedor, ha hecho del Prof. Medina, una persona de larga trayectoria en el ámbito de la educación, quien por más de 40 años, ha impartido con entusiasmo el pan de la enseñanza. En sus inicios, en el Colegio Profesor Medina, se impartió docencia hasta 8vo. grado y contaba con pocos profesores. Hoy, por el resultado de un trabajo tesonero y continuo, este plantel educativo cuenta con 38 maestros, con un promedio de 1,000 estudiantes, y los estudiantes ya completan su formación escolar hasta 4to. del bachillerato. Bajo la dirección de este centro educativo, su fundador ha obtenido magníficos resultados, debido a que su accionar y su visión en torno a la institución, toma en consideración a todos sus colaboradores, a los diferentes aspectos operativos, y a los miembros que le conforman. El Profesor Medina ha logrado la capacitación de las personas que colaboran con él en este proyecto, por lo que se preocupa para que se les imparta cursos de actualización a través del Ministerio de Educación, el UCA, Editoras de libros, y por otras escuelas. El Profesor Medina realiza una labor integral en educación, tomando en consideración los buenos valores y principios que deben normar una sociedad. Esta loable labor beneficia a muchos en Sabana Perdida, y gracias a los préstamos recibidos ha logrado el apoyo para un sueño que hoy es realidad, y que en términos personales, le ha permitido sacar a su familia hacia adelante, haciéndoles ya casi a todos profesionales. La señora Magalis es una líder comunitaria del sector de Los Guaricanos, se describe como una persona amable, comunicativa, solidaria, líder comunitaria, dispuesta, alegre, con mucha fe, y deseos de ayudar a los más necesitados. Desde joven he trabajado por la comunidad, y creo que la única forma de cambiar la sociedad es aportando y ayudando a los comunitarios a ser mejores personas. Fui presidenta del club de jóvenes de mi pueblo, pues desde joven tenía ese deseo de trabajar con la gente, me case y tome un tiempo, tuve mis hijos, pero desde que crecieron un poco, me integre a los grupos comunitarios, pues no puedo vivir sin estar entre la gente (ríe). Esta señora es licenciada en educación básica, la educación es su pasión, empezó colaborando con Visión Mundial una Ong que trabaja en el patrocinio de niños pobres, tenía su casa como colegio comunitario, que consistía en ofrecer educación a niños que no tenían acceso a la educación formal en las escuelas públicas de la zona. Al terminar el proyecto de visión mundial, y los comunitarios, no consiente de los gastos en que se incurre en este tipo de proyectos le pedían insistentemente a la profesora Magalis que por favor siguiera con el programa, que ellos estaban dispuestos a colaborar para que se sostenga y que los niños de ellos sigan beneficiándose, de una educación de calidad, pero la realidad era que sus posibilidades de colaboración era menor que sus deseos. Yo esto lo hago por pasión, esto no es un negocio que podríamos llamar lucrativo, lo que pagan los niños alcanza solo para pagar la nomina de los profesores, gracias a Dios que los profesores son comunitarios sensibilizados en estos temas sociales. Aquí no hay descanso, cuando no son los niños del colegio que me llaman son los miembros de la comunidad que siempre me han visto como la persona que los entiende y los puede ayudar, y ese es el pago que siento por el trabajo que hago. Este centro se ha mantenido gracias a la colaboración de muchas personas que conocen la labor educativa y social que esta señora está haciendo por la localidad de Los Guaricanos, muchas instituciones ayudan a esta obra, ofrecen colaboración económica, con artículos etc. Pues creen en este trabajo

13 ELICIA LIRISMAS DOS Centro Infantil de Vida y Desarrollo Villa Hermosa, La Romana 2do. Lugar MICROEMPRESA EDUCATIVA DEL AÑO MANUEL ANT. ROMERO MÉNDEZ Colegio Mi Nido de Padre Las Casas Padre Las Casas, Azua 3 er. LUGAR MICROEMPRESA EDUCATIVA DEL AÑO La Sra.Elicia estudió Magisterio en la Juan Vicente Moscoso, Institución especializada en la formación de Maestros. Tres actividades marcaron su personalidad actual, el cristianismo, la enseñanza y el comercio. Desde muy joven se integró a la Iglesia Pentecostal, hasta el punto que luego contrajo matrimonio con el señor Julito René, pastor de una Iglesia Cristiana;con su esposo ha procreado cinco hijos, todos en edad escolar. Estuvo al frente de un colmado hasta que su esposo le motivó para que buscara su felicidad en lo que era su verdadera pasión, la educación, campo en el que se preparó. Ejerce con la dicha de servir a un público con carencias y limitaciones económicas, llevándose la doble gloria de enseñar y ayudar. Junto a su esposo ha levantado el Centro Infantil Fuente de Vida y Desarrollo, un colegio que consta de 4 aulas, en donde se imparte docencia en tandas vespertina y matutina, con cuatro maestros y que alberga 125 estudiantes. Los niveles que comprende este centro de enseñanza inicial, son primero, segundo, tercero y cuarto de primaria. Este Colegio está ubicado en el sector Juan Pablo Duarte, un empobrecido barrio de la periferia del nuevo municipio de Villa Hermosa, en la provincia y ciudad de La Romana, donde también se ubica el complejo turístico de ensueño Casa De Campo. El rol social con el que cumple esta empresa es incalculable,muchos de los niños que aquí se matriculan, tendrían que esperar alcanzar mayores edades para poder ingresar a la escuela, dada la lejanía de los demás centros de educación, o simplemente olvidarse de asistir a una escuela;gracias a la existencia de este Centro o Colegio, los niños del sector van a una escuela a temprana edad. Los alumnos transferidos desde este centro de enseñanza,gozan de una buena aceptación en las demás escuelas, porque el nivel de preparación con que llegan es muy bueno. Las expectativas de la propietaria de este Colegio son poder integrar nuevos grados, esto implica la construcción de nuevas aulas y contratación de más profesores. La mayor preocupación de esta maestra es que los niños tengan que desertar, una vez lleguen al grado máximo que su centro puede brindarle Padre las casasun municipioque está a unos51 kilometro de la Provincia de Azuaanclado en una zona montañosade una cantidad aproximada de habitantes de 29,455, es una de los municipios de la provincia de Azua que exhibe uno de los más hermoso acerbo cultura de la región. En entrañas de este municipio nace el colegiomi nido para los años de 1998 el cual surge con una visión clara de mejorar la calidad educativa de los infantesde esta localidad, fomentando de manera integralla educación de los niños y niñas de esta localidad.cabe destacar que este colegio como una forma de contribuir con el desarrollo sano y sostenible de los infantes ha mantenido los precios de la colegiatura por debajo de los estándares establecidos por instituciones de esta naturaleza con el fin de ser másexequiblespara los niños y niñas de esta localidad. Tratando dereducir la brecha digital existente en la zona el colegio Mi nido dio apertura a un moderno Centro de Internet para que los niños, niñas y adolescentes pudieran acceder a las informaciones y estar conectado al mundo de la Tecnología de la Información y la Comunicación (TIC). En dicho centro se brinda además servicios de Fotocopiado, encuadernación y digitación. También este colegio buscando facilidades a los estudiantes dio apertura a una cafetería que vende a precios módicos a los niños y niñas de esta alta casa de estudio. En la actualidad este colegio se ha convertido en uno de los centros estudiantiles que está a la vanguardia de la tecnología brindándoles un servicio de calidad a los estudiantes de la zona. Este colegio es propiedad de una pareja de esposos emprendedores que ha tenido la visión de aportar su granito de arena a la educación de los niños y niñas de el municipio de Padre las casas los señores Ángela Galván Manuel Romero

14 ANTONIA REYES MERCEDES Lombricultura Producción de Abonos Las Cuchillas, El Seybo 1er. LUGAR MICROEMPRESA AGRICOLA / PECUARIA DEL AÑO GUILLERMO MORILLO CALDERON Finca Modelo GM Monte Bonito, Padre las Casas, Azua 2do. LUGAR MICROEMPRESA AGRICOLA PECUARIA DEL AÑO Para Antonia ser mujer no le impide ni le es imposible nada de lo que se propone. Fue la única persona de su zona que aprovechó la oportunidad de recibir un curso de lombricultura. Para esto se trasladaba desde Las Cuchillas a otra comunidad, sin saber que en un futuro no muy lejano este sería su fuente de ingreso principal para el sustento de ella y su familia. Cuando finalizó la capacitación recibió unas cuantas lombrices rojas californianas que de inmediato por el gran cuidado y esfuerzo que le puso, se multiplicaron por montones. Su principal actividad consiste en la producción y venta del producto resultante de la biotransformación de estiércoles realizadas por las lombrices rojas californianas. El abono que genera es 100% orgánico (conocido como el humus) y el lixiviado (es la orina de las lombrices). Este último se utiliza para la fertilidad de los animales y otros lo utilizan para el crecimiento del cabello. A la vez produce licores de frutas cítricas, mermeladas y posee una pequeña plantación de ajíes. Se considera ser mejor que un hombre, todo lo que ves aquí fue hecho con las manos de una mujer, mi esposo sufrió una grave enfermedad la cual no le permite trabajar el 100%, por tal razón tuve que hacerme cargo prácticamente de mi familia. Mensualmente tengo que conseguir más de RD$3, para la medicina de mi esposo. Podemos decir que el mercado de la lombricultura está creciendo en forma exponencial, sobre todo debido al incremento de la agricultura orgánica. Sin embargo, (contrariamente a la creencia general) esta no es una actividad simple. Para lograr tener una explotación industrial productiva, es necesario trabajo, constancia y conocimientos. Desde muy pequeño, mi padre Amauris Morillo me enseñó a amar las diversas formas de hacer parir la tierra este fue el mejor legado que me ha dejado en vida mi padre pues, desde mi óptica la agricultura es un arte en la que el productor tiene la gracia de ver los frutos de su cosecha de acuerdo a los cuidados y preservación que este le aplique a sus cultivos. En cuanto a mi percepción de la agricultura podría decir que es una actividad rentable económicamente ya que si observamos una condición humana todos tenemos que alimentarnos de los frutos que nos da nuestra tierra. Eso sumado al gran amor que le tengo a la naturaleza. Hoy en día me siento regocijado y me puedo considerar como el relevo generacional de mi padre y pienso que éste es el mejor escenario para decirle gracias papá hoy me toca a mí seguir con tu función vital de hacer posible la existencia en nuestro planeta. Sin embargo siento que cada día debemos mejorar nuestras prácticas artesanales en cuanto al cultivo de la tierra, utilizando técnicas vanguardistas que permitan optimizar los recursos sin dañar el ecosistema que será el legado que les dejaremos a las generaciones futuras este será nuestro acerbo cultura. Para los fines he recibido grandes aporte de esta IMF como son sistema de riego, capacitaciones en diferentes renglones como son: implementación de barreras vivas de limoncillo, como manejar la sostenibilidad del suelo mediante la implementación de barrera vivas o muerta de residuo vegetal con el fin de evitar la erección del suelo y una mejor fertilización a las plantas. Como resultado de la implementación de esta técnica mis vecinos de la zona están, replicando dichas prácticas cambiando la dinámica de sembrar cultivo de ciclo corto por la de ciclo largo, desde mi óptica siento que se está produciendo un cambio de conducta en los agricultores de la zona y están cambiando a prácticas sostenible para el uso e de la tierra. En cuanto a la utilización de los recursos del crédito me ha servido para comprar una tecnología amigable al medio ambiente y esto solo se lo puedo agradecer a la institución micro financiera

15 GONZALO ENCARNACION ROA Galván, Bahoruco 3 er. LUGAR MICROEMPRESA AGRICOLA / PECUARIA DEL AÑO PEDRO GUSTAVO RAMIREZ Compra y Reciclado de Plásticos Villa Consuelo 1er LUGAR MICROEMPRESA INNOVACION Y/O MEJORAMIENTO DEL MEDIO AMBIENTE Cuando se conoce la historia de Gonzalo Encarnación, nos damos cuenta que estamos ante una persona de negocios innata. La estrategia que ha desarrollado, tanto en los mercados locales, como en Haití, evidencia que está enfocado en lograr la mayor rentabilidad en su negocio. Gonzalo es un joven de 20 años, que reside en el municipio de Galván, de la provincia Bahoruco. Inició sus labores a los catorce años, con la compra y venta de productos agrícolas, debido a que luego de la muerte de su padre, tuvo que asumir la responsabilidad de cabeza de familia, buscando el sustento de sus once hermanos junto a su madre. Este joven con visión, dedicado a la producción y comercialización de productos agrícolas y pecuarios es muy organizado, explica que invierte diariamente una cantidad específica de dinero para compra de frutales, y al final del día lleva anotaciones tanto de lo comprado, como de lo que ha vendido. Parte de su éxito es fruto de la seriedad y el buen trato que tiene hacia los productores, a los cuales en ocasiones avanza dinero para tener asegurada la producción; así como hacia sus competidores, a quienes conoce personalmente y comparte con ellos en un ambiente de ayuda mutua. En torno a las actividades comerciales que Gonzalo ha podido identificar, se encuentra la venta de productos por temporada. Además, arrienda conucos y concluido el plazo, devuelve la tierra y recupera su capital. Coloca la mercancía vía telefónica, y luego sin pérdida de tiempo, se traslada a entregar la mercancía. Las líneas de esta historia, sin duda alguna se quedan cortas ante la estatura del gran ser humano que Dios ha hecho de Gonzalo. Su solidaridad, integridad y astucia, ponen de manifiesto el desarrollo y crecimiento de su negocio, que dicho sea de paso, apenas comienza. En la producción agrícola que desarrolla Gonzalo en su parcela, utiliza control fitosanitario (control de plagas), y lleva el control del tiempo para la siembra, corte, entre otros detalles que garanticen la calidad de la siembra. Con los préstamos, asegura que ya tiene su casa propia, y se planifica para ver logrado su proyecto de comercialización de ovejos, y ampliación de la cerca donde cría los animales. El señor Gustavo es padre de tres hijos y dueño de un sistema de reciclaje de plástico. Es una persona que se considera responsable, solidario, honesto y sincero. El microempresario era dueño de un billar, al incrementarse el nivel de delincuencia en el país, el vio que su negocio era muy peligroso,pues en él se tomaba alcohol y las personas después de estar borrachos se tornaban muchas veces agresivos, generando esto un nivel de preocupación en el núcleo de su familia, tanto en su esposa e hijos como en su padre que vive junto a él. Además de no generar los ingresos que esperaba recibir. Analizó varias posibilidades de negocios, pero ninguno lo satisfacía, es por esto que un día observó como personas recolectaban plásticos de basureros y luego los llevaban a vender, esto le hizo despertar una idea genial. Voy a poner un negocio de reciclaje de plástico!! Investigó como se hacía el negocio, buscó asesoría en las personas que venden las maquinas trituradora de plásticos y es cuando de manera definitiva decide empezar un negocio que según él le ha transformado la vida. Este negocio es seguro, lucrativo, donde no hay que invertir tanto dinero y se gana muy bien. Compro los desperdicios a los buzos (personas que buscan objetos en los basureros), luego los clasificamos por color y tipo de plástico, los limpiamos y los rompemos a mano con un machete, luego lo pasamos por la máquina trituradora. Algo importante en esto y particular es que el señor Gustavo a diferencia de otros, antes de empacarlo toma un imán y lo pasa por todo el plástico para así eliminar cualquier residuo metálico que pueda tener, esta práctica garantiza un trabajo limpio y seguro para las empresas a quienes él le vende su producto. Sus principales clientes son fábricas de perchas, de frascos, de huacales, de sillas y otros plásticos. El cuidado del medio ambiente es para Gustavo no solo una palabra, es algo que le ofrece la oportunidad de colaborar en una problemática social del país y del mundo y además le genera ingresos. Esta realidad es la que hace esta microempresa una MICROEMPRESA ESPECIAL. MI NEGOCIO ES IMPORTANTE, PUES AYUDA AL PAIS

16 ROSA HERMINIA MATOS MATOS Artesanía Rosa Paraíso, Barahona 2do LUGAR MICROEMPRESA INNOVACION Y/O MEJORAMIENTO DEL MEDIO AMBIENTE MARLENE VARELA CARPIO Agrodespulpadora Hato Mayor 3er LUGAR MICROEMPRESA INNOVACION Y/O MEJORAMIENTO DEL MEDIO AMBIENTE A una hora después de llegar a la Provincia de Barahona, se encuentra Artesanía Rosa, en la comunidad de Paraíso. Doña Rosa, su propietaria, luego de capacitarse en artesanía a través de una japonesa que visito la comunidad, también pertenece a la Asociación de Mujeres Artesanas de Paraíso. No tiene un taller formalizado para la fabricación de estas creativas artesanías de diferentes materiales, prácticamente reciclados, pero si se motivo a acomodar un pequeño rincón de su humilde casa, donde cada tarde se sienta y comienza a crear todo lo que le pasa por la mente. Nos cuenta que: se me hizo difícil el inicio ya que no tenia los equipos necesarios para realizar mi trabajo, incluso por ponerles un ejemplo, tuve que utilizar muchas veces las paredes de mi casa (block rustico) para guayar el coco y poder pulirlo. Comenzó a optar por los préstamos para comprar estas herramientas que tanto necesitaba. Pensé en echar hacia delante con este don que Dios me dio, además realice varios cursos que impartían en la comunidad como son el de: cocina, repostería, flores, etc., porque uno nunca sabe de qué va a vivir. Antes de comenzar con su negocio se dedicaba a ser ama de casa. La microempresaria utiliza diferentes tipos de materiales para construir su producto final: hoja de maíz para realizar arreglos florales, papeles reciclados, el tallo del coco, la javilla, hojas de guineo, cartones reciclados, alambres, incluso nos cuenta que todos los días va a la playa y recoge toda la basura que el agua arroja en la orilla. Considera que con todo lo que las personas creen que no sirve, se puede crear bellas artesanías. Uno de sus tantos sueños es poder exportar sus mercancías fuera del país. Tanto ella como las que componen la asociación de mujeres artesanales están trabajando arduamente para esto. La señora Marlene Varela Carpio y su esposo el señor Ricardo Martínez empezaron con una pequeña siembra de chinola, unas 30 tareas que le prestaron los padres de la señora Varela,luego de un tiempo la siembra fue aumentando hasta llevarla a las 170 tareas de chinola en producción, entre propias y arrendadas. Comenzaron a comercializar sus productos en los mercados locales, el negocio fue ganando nuevos clientes y la producción no daba abasto para satisfacer la demanda, por ello empiezan a comprar otras cosechas del área. En su búsqueda de expansión y para satisfacer la demanda de sus clientes, instalan una despulpadora de chinola,con la que suplen del cítrico procesado a empresas tales como Jugos Bon, Jugos Trópicos, Parmalat y la empresa A&B Vegetales, expandiéndose además a mercados internacionales como EEUU y Puerto Rico. En la actualidad la empresa procesa y envasa más de cuatro (4) millones de unidades de chinola por año. La empresa se dedica a la producción, compra, procesamiento y venta de chinola, cuenta con siete empleados de los cuales hay dos de ellos que pertenecen al núcleo familiar. La ventaja que tiene esta empresa es que puede comprar chinola en cualquier época del año, la procesa, convirtiéndola en pulpa, la almacena y vende en todos los meses, sin importar la estación

17 SIXTA AQUINO Tapicería y Ebanistería Monte Plata 1er. LUGAR MICROEMPRESA INICIATIVAS UNIPERSONALES DEL AÑO ANA DILIA FEBLES Inversiones Febles El Seybo 2do. LUGAR MICROEMPRESA INICIATIVAS UNIPERSONALES DEL AÑO Un día Juanita como muchos la conocen en el barrio, recibió una visita de una amiga donde le comentaba sobre una publicación en el periódico de un curso de ebanistería y tapicería que iban a impartir en Monte Plata. Como había dejado el trabajo en ese tiempo para dedicarse por completo al cuidado de sus hijos, se interesó y fue a buscar más información al respecto. En un añorecibió más de tres capacitaciones las cuales fueron el motivo principal para el inicio de su pequeña microempresa. Nos cuenta que: en ese tiempo en mi casa mis hijos y mi esposo se tuvieron que sacrificar, tenían que comer arroz con huevo, ya que yo consideraba que tenía que aprovechar estos cursos al máximo. Se considera ser una persona con muchas visiones, una súper mujer, inteligente, trabajadora. Es clienta de la institución desde el 2009, posee un préstamo de RD$45, Con los préstamos obtenidos comenzó a comprar materiales para iniciar con la construcción de su local Esta empresaria es una mujer responsable, honesta y seria que a pesar de haber sido abandonada por el padre de sus hijos, ha seguido amando y respetando a Dios, dándoles un buen ejemplo a sus tres hijos, es responsable, honesta, seria y cuenta con el testimonio de todos sus vecinos que la apoyan en estas cualidades. Al principio solo reparaba y hacia ropas, pues también es modista, pero luego implemento el hacer productos para el pelo. Puso una cafetería en una habitación que habilito par eso y ahora hace carteras de fundas plásticas. Quiere tener una empresa grande, aumentar la producción de carteras empleando a más mujeres y vender en las plazas turísticas y poder exportar. Yo soy de las que digo que cuando se quiere se puede, fueron las palabras de esta retadora empresaria que a pesar de ser un trabajo que tradicionalmente realizan los hombres, nunca fue un obstáculo para implementarlo y montar su propio negocio

18 RAMON ANTONIO RODRIGUEZ Peluquería Dios Es Bueno Carretera Mella, Santo Domingo 3er. LUGAR MICROEMPRESA INICIATIVAS UNIPERSONALES DEL AÑO GENOVEVA DE LEON NICOLAS Creaciones Ruth Villa Duarte 1er. LUGAR MICROEMPRESA FAMILIAR DEL AÑO UN BARBERO BUENA PAGA! Ramón Antonio Rodríguez es un hombre joven excepcional en muchos sentidos. Llegamos sin anunciarnos, pero lo encontramos en plena acción recortando un cliente. Súper afable, plácido y expresivo. Y es sobre todo, el barbero que rompe el esquema y el estigma de que los barberos son mala paga. Pero si ser buena paga es ya un mérito, mucho más es su testimonio de residencia ante la vida. Una historia difícil trazó el camino hacia la realidad de tener su negocio propio de barbería. Su esposa abandonó el hogar hace poco más de tres años, dejándolo a cargo de sus 6 hijos. Desde entonces es padre y madre para los niños. Celebro el día de las madres con mis hijos, el día de los padres también, si tengo que lavar, lavo, si tengo que cocinar, cocino. Nos dice, mientras continúa pasando el abejón por los contornos de la cabeza del cliente. Ramón era empleado de una barbería en el sector de Herrera cuando ocurrió aquel evento familiar. La necesidad de estar cerca de sus hijos, lo impulsó a abrir ese pequeño espacio de su casa para estrenarse como microempresario de la peluquería. Persevera, pero da todo el crédito a la bondad de Dios, que le ayuda y provee para todo lo necesario. Su rostro al hablar de las dificultades nos convence de que no hay amarguras en su interior. No hace alarde de su situación, porque ve a sus hijos sanos y estudiosos. Él ha intentado compensar sus necesidades de afecto. Es un fiel cristiano, y pone en acción su fe dedicando el día martes a salir y recortar a los niños de la calle. Sus clientes disfrutan de ver televisión por cable mientras reciben el servicio, clientes que por cierto vienen algunos desde lejos a recortarse con él. Espera pronto, en su visión de crecimiento, ampliar el local, ponerle puerta de cristal, aire acondicionado y venta de refrigerios. Está adiestrando al mayor de sus hijos para que pronto se convierta en su ayudante en el negocio. Organizado con sus cuentas, aunque no lleva registros formales, cada día saca cuentas de cuánto produce, separa para comprar materiales gastables, para realizar donaciones a la iglesia y para pagar fielmente las cuotas de su préstamo. Creaciones Ruth empezó con cuatro flores que con la imaginación de la propietaria Genoveva y las manos mágicas de su esposo un día fabricaron. En una revista vio un detalle de bambú, lo cual le llamó mucho la atención. Le comentó a su esposo y de inmediato comenzaron a crear bellísimos adornos para venderlos. Nos cuenta que: cuando veo el bambú me llega a mi cabeza miles de diseños las cuales plasmo y mi esposo se encarga de fabricarlas de inmediato. Su esposo trabajaba en hoteles realizando estos trabajos lo cual se le hizo más fácil poder imaginarse lo que su esposa quería transmitirle en las creaciones de sus adornos. En este negocio trabajan también sus hijos. Cada quien tiene una función definida y sabe lo que le corresponde. Su hijo más grande ayuda a su padre con las fabricaciones de mimbre y bambú, sin embargo, sus hijas se encargan de cobrar las facturas a crédito y atender el negocio cuando su madre asiste a un proyecto de la iglesia. Desde niña siempre quise ser dueña de una tienda. También quería que cuando tuviera mis hijos dejar un negocio propio y poder darles todo lo que no tuve por los bajos recursos económicos que generaba mi familia. Por tal razón, tanto mi esposo como yo decidimos realizar un pequeño negocito donde se involucre la familia completa. Es clienta de la institución desde el año En la actualidad posee un préstamo de RD$18, con la cual pudo adquirir más materias primas para exhibir sus más hermosos diseños

19 FERMIN MONEGRO SOSA Yogurt Fermin El Seybo 2do. LUGAR MICROEMPRESA FAMILIAR DEL AÑO OSIRIS ESTEBAN NUÑEZ Fabricación Instrumentos Musicales Gualey 3er. LUGAR MICROEMPRESA FAMILIAR DEL AÑO Fermín Monegro Sosa, se enfrentó hace unos años al desempleo, y esa fue la fuerza que le hizo levantarse para formar su propia empresa: Yogurt Fermín. Pese a la precaria situación que vivía en ese momento, este joven buscó consejos en expertos, y confiado en la guía de Dios empezó a comprarle leche a su padre, quien producía unos 40 litros diarios. Logró instalar la fábrica en un campo del Seibo, donde se trasladaba 21 kms. cada día en un motorcito prestado, para elaborar su producto. Luego lo traía a la casa, y así finalmente lo envasaba con etiquetas que hablaban de sus diferentes sabores. Con su iniciativa para luchar contra todas estas adversidades, empezó un sostenido crecimiento gracias a la buena calidad del producto, lo que le aseguró un espacio en el mercado. Luego de unos años de operación, su propietario alquiló un local donde realiza el proceso completo, desde la elaboración hasta el envasado y posterior distribución. Fermín Monegro dedica su vida a servir a Dios, a trabajar con esmero, y hasta ha logrado beneficiar a otros, regalando la nata que se descarta al elaborar el yogurt. Sus proyectos de crecimiento están próximos a realizarse con la elaboración de otros productos derivados de la leche que utiliza para preparar el yogurt, entre los que contempla queso, mantequilla y dulces. Igualmente la venta a empresas hoteleras de la zona, es ya casi una realidad. Hoy la microempresa Fermín Yogurt, a 6 años de su fundación, tiene asegurado un espacio, porque durante el transcurso de estos años, empresas firmemente establecidas en El Seibo y clientes de la comunidad, encargan el producto de manera regular. Honestidad, integridad, amabilidad, y dinamismo, son algunas de las cualidades que adornan este joven trabajador y cristiano, que a través de los préstamos que se le ha otorgado, ha podido extenderse más e incrementar sus niveles de producción. Fermín ha puesto de manifiesto el dicho, y así lo expresa, de que cuando se quiere se puede. Yo empecé de cero, pero siempre tuve la visión. Su satisfacción es que ya cuenta con una empresa, que da sustento a dos empleados y de la que vive dignamente su familia. La República Dominicana no es parte de los países productores de instrumentos musicales, ni siquiera participa en los eventos internacionales de la industria musical en el renglón productor. Sin embargo, esa no es la percepción que tiene una gran cantidad de músicos e iglesias locales, los cuales usan en sus actividades cotidianas los instrumentos que fabrica Osiris Esteban Núñez. Osiris es un artista que con mucha dedicación, delicadeza meridiana y calidad probada, fabrica diversas piezas de artesanía, pero sobre todo instrumentos musicales. La variedad de instrumentos que fabrica incluye tamboras, bongós, congas, panderos, maracas, ganchos para güiras, entre otros. Los materiales que utiliza para sus creaciones son madera, metal y piel de animales como vacas y chivos, lo que no significa un atentado contra el medioambiente y los derechos de los animales, ya que las pieles que utiliza son a partir de animales sacrificados para su consumo en los mercados locales, y la madera es generalmente importada. Este avezado artista del cincel, la sierra y el martillo, tiene ya 15 años que se inició en este negocio, y al día de hoy, son muchos los músicos locales e iglesias de varias confesiones de fe que utilizan sus instrumentos, los cuales dan testimonio de la calidad y funcionalidad de los mismos. El negocio ha crecido sostenidamente en estos tres lustros. Sus ventas, que antes eran sólo por encargo y al por menor, hoy se producen al por mayor, con la ventaja adicional de que vende a sus propios competidores, lo cual le garantiza que sus productos de todas maneras estarán colocados en el mercado, sea por vía propia o por medio de sus competidores. El acceso a varios préstamos por parte de la IMF le ha permitido optimizar las instalaciones de su taller, el cual ha sido mejorado en varias ocasiones. A pesar de la gran cantidad de residuos que genera este tipo de actividad comercial, con la intención de cuidar el medioambiente, dispone de los residuos en sacos que él mismo lleva hasta los camiones recolectores de desechos. Entre sus planes se encuentran la adquisición de un local propio, además de aumentar la producción a nivel de exportación. Para ello cuenta con el apoyo de la IMF, donde piensa tomar otro préstamo, tan pronto salde el vigente

20 MARGARITA C. REYES Agua Kevin Villa Altagracia 1er. LUGAR MICROEMPRESA NOVATO/A DEL AÑO VIRGILIO MOSQUEA DE LOS SANTOS Fabrica de Casabe Cotui 2do. LUGAR MICROEMPRESA NOVATO/A DEL AÑO Con una sonrisa en su rostro la señora Margarita nos cuenta la gran satisfacción que tiene de poseer su propia microempresa. Antes de dedicarme a esto vendía ropas de pacas, mi esposo trabajaba en la Falcombridge y lo pensionaron. El siempre estaba acostumbrado a ganar dinero y sabía el beneficio y la rentabilidad que le podía dar este negocio ya que había escuchado de otras experiencias de los amigos. Aunque parece simple el proceso de la purificación del agua es un poco complejo: acumulamos en una cisterna el agua cruda, pasa a un cuarto de bomba donde se le inyecta el cloro, luego va al filtro de sedimento donde la función de este equipo es aguantar el sucio, el filtro de carbón activado es el que saca el cloro del agua ya que es cancerino para el ser humano, el filtro ablandador hace que el agua salga suave y blanda, en el sistema osmo inversas se produce el agua, se acumula el agua en 4 tinacos con capacidad de 1,200 galones c/u, el agua pasa por unos milcrofiltros, pasa por rayos ultravioletas, se le inyecta el ozono para darle un sabor exquisito, se llena los botellones del agua que trae el cliente o que le vendemos nosotros y se procede a despachar el producto. Todo este proceso es automático ya que poseemos diversos equipos con gran capacidad. Aguas Kevin cuenta además con un laboratorio donde se miden los niveles de calidad y pureza de sus aguas. Para atraer y satisfacer a sus clientes le ofrecen el servicio de esterilización de los botellones de manera gratuita y llevan el servicio a domicilio. Como parte de su etapa de crecimiento tienen pensado a corto plazo introducir nuevos productos como son las botellitas. Además aprovechan todo los medios posibles para usarlo como promoción y publicidad. Esta empresaria posee todos sus permisos por parte de la Secretaria de Estado de Salud Pública y Asistencia Social. Su marca también está registrada en la Secretaria de Estado de Industria y Comercio. Es clienta de la institución desde el año Su primer préstamo fue de RD$100, el actual es de RD$50, Vivimos de lo que sabemos hacer A unos 12 Kilómetros de Cotuí se encuentra el paraje El Callejón del Duey, donde vive toda una comunidad que se dedica a la siembra de yuca amarga para la producción y comercialización del Casabe. Virgilio empezó a estudiar a los 10 años de edad, porque sus padres no tenían recursos y sólo llegó a sexto grado, que era el grado más alto de la escuela de su comunidad. Para seguir estudiando era necesario viajar a Cotuí y no tenía ningún medio de transporte, por lo que no pudo continuar sus estudios. Empezó a trabajar a los 15 años haciendo tortas de Casabe, cuando su padre tuvo un accidente y se rompió una pierna. A los 19 años tuvo que asumir la responsabilidad completa de la fabricación del casabe, su padre seguía enfermo y murió de cáncer en el hígado. Su Madre tiene 24 años trabajando en la preparación de casabe, desde que se casó y fue su esposo quien le enseñó el oficio. Virgilio tiene hoy 22 años y es el responsable de la fabricación del Casabe. El compra la yuca y trabaja todo el proceso de la preparación hasta llegar a las tortas: pelar, guayar, sacarle el almidón en prensas, dejando todo listo para que su madre las queme. Su hermano también le ayuda en el proceso. Semanalmente preparan unas 1,000 tortas de Casabe, quemando alrededor de 300 tortas tres veces por semana, que venden a los colmados de la zona y a casi todos los vendedores de Casabe de su comunidad que lo distribuyen por todo el país. Virgilio compra la yuca a sus vecinos que la siembran y cuando no está produciendo trabaja en la siembra de yuca y de piña. Asume formalmente su rol de empresario cuando solicita su primer préstamo, que fue de alrededor RD$10,000.00, en noviembre 2010, para la compra de una gran cantidad de yuca que estaba a muy buen precio y no tenía los recursos para adquirirla. Con la producción del Casabe y la ayuda de un ventorrillo que tienen en la galería de la casa, se mantiene la familia. Tanto ha mejorado su condición económica que hoy tiene su propio medio de transporte

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