PROFESORES DE PLANTA:

Transcripción

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2 Fechas de Pago PROFESORES DE PLANTA: Los pagos se efectúan de forma quincenal y la novedades las deben entregar en Gestión Humana sede Pereira (Sra. Emilsen Gallego Hernández) por tardar el día 15 de cada mes para pago en la última quincena. PROFESORES DE CÁTEDRA OBRA O LABOR Y/O PRESTACIÓN DE SERVICIO: Los pagos se efectúan los días 5 de cada mes. Las novedades deben ser reportadas en la Gestión Humana sede Pereira (Sra. Emilsen Gallego Hernández) por tardar el día 15 de cada mes para ser canceladas en la próxima nómina.

3 Pago Cuentas de Cobro para contratos con pago al final: Es importante aclarar que en esta modalidad de contratación se encuentran los profesores de: emprendimiento, centro de idiomas y aquellos profesores que no vienen de forma regular durante las 15 o 18 semanas académicas y se debe determinar en el periodo que laboró cuantas horas de las contratadas efectivamente alcanzó a dictar. Cuentas de Cobro: Las fechas de corte para la entrega de las cuentas de cobro en Gestión Humana (sede Pereira) serán los días 15 de cada mes. Fechas de Pago para Cuentas de Cobro: Los pagos se realizaran en las siguientes fechas: febrero 5, marzo 5, abril 5, mayo 5 junio 5 y último pago para novedades el 30 de junio de La cuenta de cobro debe ir acompañada de la fotocopia del pago de la seguridad social (REQUSITO INDISPENSABLE PARA EL PAGO)

4 PAGO PARA PRESTADORES DE SERVICIO DE FORMA MENSUAL: Los contratistas cuyo monto mensual de sus honorarios supere 1 salario mínimo legal vigente y la duración del contrato supere el mes de vigencia, la Institución procederá de la siguiente forma para la afiliación a seguridad social: Los facilitadores de docencia servicio u otros actividades contratadas bajo la modalidad de prestación de servicios, la institución realizará los trámites respectivos de afiliación a seguridad social como contratistas o independientes, para ello deberán firmar las planillas de afiliación que solicita cada EPS y el formato de autorización para descuento por nómina, lo anterior con el fin de garantizar el pago oportuno d ela seguridad social.

5 Transferencia Electrónica Es importante aclarar que todos los pagos se realizarán por transferencia electrónica, por lo tanto se solicita entregar la certificación bancaria en el departamento de Gestión Humana antes del 10 de febrero. 1. Para los docentes vinculados con contrato fijo inferior a un año u obra o labor, el departamento de Gestión Humana hará entrega de la carta autorizando para la apertura de la cuenta, entre el 2 y el 10 de febrero de Los contratistas, deberán registrar la cuenta de su preferencia en el departamento de gestión humana, para esto deberán entregar copia de la certificación bancaria donde se indique claramente el nombre, documento de identidad y que la cuenta se encuentra activar NOTA: De no hacerlo a tiempo no se efectuará el pago y para el mes siguiente deberá presentar cuenta de cobro para desatrasar el pago del mes anterior y el actual.

6 Formatos Es importante el diligenciamiento total de los formatos institucionales, porque evitan re procesos y agilizan el envío y la entrega oportuna de la información.

7 Faltas y Reposiciones Profesores de Planta o de cátedra: Cuando al profesor se le presente una calamidad doméstica o no pueda llegar a laborar por enfermedad debe reportar al coordinador de programa quien a su vez debe comunicar por correo electrónico al Rector Ejecutivo de la Sede Pereira. Él hará la revisión del caso y dará el aval al soporte entregado por el docente en departamento de Gestión Humana. Se solicita hacerlo de la forma mas oportuna posible para tratar de avisarle a los estudiantes a tiempo. Se aclara que las reposiciones no serán canceladas y las faltas se descontarán de su salario o prestaciones sociales. La fecha de corte será el 20 de cada mes. La auxiliar de reservas reportará diariamente a los coordinadores de programa las faltas de asistencia.

8 COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL Resolución Rectoral 047 del 28 de noviembre de 2012 FIN DE LA NORMA: Establecer, mediante la construcción conjunta, valores y hábitos que promuevan vida laboral conviviente. Formular las recomendaciones constructivas a que hubiere lugar en relación con situaciones Institucionales que pudieren afectar el cumplimiento de tales valores y hábitos. Examinar conductas específicas en cualquiera de los empleados que pudieren configurar acoso laboral u otros hostigamientos en la Institución, que afecten la dignidad de las personas, señalando las recomendaciones correspondientes. Las demás actividades que en cualquier tiempo estableciere la Institución para desarrollar el propósito previsto en el artículo anterior

9 COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL FUNCIONES: Recibir y dar trámite a las quejas presentadas en las que se describan situaciones que puedan constituir acoso laboral, así como las pruebas que las soportan. Examinar de manera confidencial los casos específicos o puntuales en los que se formule queja o reclamo, que pudieran tipificar conductas o circunstancias de acoso laboral, al interior de la entidad pública o empresa privada Escuchar a las partes involucradas de manera individual sobre los hechos que dieron lugar a la queja. Adelantar reuniones con el fin de crear un espacio de diálogo entre las partes involucradas, promoviendo compromisos mutuos para llegar a una solución efectiva de las controversias.

10 COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL FUNCIONES: Formular un plan de mejora concertado entre las partes, para construir, renovar y promover la convivencia laboral, garantizando en todos los casos el principio de la confidencialidad. Hacer seguimiento a los compromisos adquiridos por las partes involucradas en la queja, verificando su cumplimiento de acuerdo con lo pactado. En aquellos casos en que no se llegue a un acuerdo entre las partes, no se cumplan las recomendaciones formuladas o la conducta persista, el Comité de Convivencia Laboral, deberá remitir la queja a la alta dirección de la Institución, cerrará el caso y el trabajador puede presentar la queja ante el inspector de trabajo o demandar ante el juez competente. Presentar a la alta dirección las recomendaciones para el desarrollo efectivo de las medidas preventivas y correctivas del acoso laboral, así como el informe anual de resultados de la gestión del comité de convivencia laboral y los informes requeridos por los organismos de control.

11 FUNCIONES: COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL Hacer seguimiento al cumplimiento de las recomendaciones dadas por el Comité de Convivencia a las dependencias de Gestión Humana y Salud Ocupacional. Elaborar informes trimestrales sobre la gestión del Comité que incluya estadísticas de las quejas, seguimiento de los casos y recomendaciones, los cuales serán presentados a las directivas de la Institución.

12 COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL REUNIONES PARA SESIONAR: Cuando un empleado se encuentre afectado por una situación que se considere presuntamente como acoso laboral deberá enviar comunicado dirigido al Comité de Convivencia Laboral y entregado al secretario para que éste se encargue de darle trámite a la solicitud de intervención. El Comité de Convivencia Laboral se reunirá ordinariamente por lo menos cada dos (2) meses, sesionará con la mitad más uno de sus integrantes y extraordinariamente cuando se presenten casos que requieran de su inmediata intervención y podrá ser convocado por cualquiera de sus integrantes, designará de su seno un Presidente y un secretario ante quien podrán presentarse las solicitudes de evaluación de situaciones eventualmente configurantes de acoso laboral con destino al análisis que debe hacer el comité, así como las sugerencias que a través del comité realizaren los miembros de la comunidad Institucional para el mejoramiento de la vida laboral.

13 COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL CONFORMACIÓN EN SEDE PEREIRA: POR DESIGNACIÓN: Xxxxxx xxxxxx POR VOTACIÓN DE EMPLEADOS Y PROFESORES: xxxxxx xxxx

14 CONTACTOS SEDE PEREIRA: Emilsen Gallego Hernández : Asistente Departamento de Gestión Humana Correo electrónico: emilse.gallego@uam.edu.co Teléfono: extensión 203

15 CONTACTOS SEDE MEDELLÍN: Paula Andrea Corrales Gutiérrez: Directora Departamento de Gestión Humana Correo electrónico: Teléfono: extensión 1760 Carolina franco Cuervo: Psicóloga - Coordinadora de Selección y Desarrollo Correo electrónico: carolina.franco@uam.edu.co Teléfono: extensión 1701 Hilda Lucia Restrepo Morales: Coordinadora de Nómina y Seguridad Social Correo electrónico: hilda.restrepo@uam.edu.co Teléfono: extensión 1761