Compañías y el rol del Conocimiento

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Compañías y el rol del Conocimiento"

Transcripción

1 Compañías y el rol del Conocimiento MADE - UCEMA Prof. Julio Elías Basado en el Capítulo III de J. Brickley, C. W. Smith, Jr., y J. Zimmerman, Managerial Economics and Organizational Architecture, McGraw Hill Irwin, 4ta Edición.

2 Los objetivos de un sistema económico Cualquier sistema económico ya sea una economía nacional, una firma o un hogar confronta tres problemas básicos Qué producir Cómo producirlo Quién se queda con lo producido La respuesta depende en los mecanismos de asignación Libre mercado Planificación central

3 Los objetivos de un sistema económico y la Organización de la Firma Cómo funciona el sistema de mercado? Cuáles son las ventajas relativas del sistema de mercado sobre el de planificación central? Si la planificación central es mala para la economía, por qué las firmas en economías de mercado se basan en parte en este sistema de organización? Las compañías, tratan de replicar mecanismos de mercado dentro de la compañía? Como Kenneth Arrow observó: entre las innovaciones del hombre, el uso de la organización para lograr sus fines es una de las más grandes y de las más tempranas" (1971).

4 Comparando la efectividad de distintos sistemas económicos Concepto de eficiencia normalmente utilizado en economía: La asignación de recursos es Pareto eficiente si ninguna alternativa puede ayudar al menos a un persona sin dañar a otra persona. En una economía con planificación central, existe una autoridad (o grupo de autoridades) central que realizan las decisiones económicas. Con libre mercado, la decisiones económicas son descentralizadas a los individuos. La función de los precios: Coordinar decisiones de consumo y producción

5 Equilibrio en el mercado de trabajo Equilibrio en un mercado competitivo único. Eficiencia Equilibrio competitivo entre mercados de trabajo. Migración Impuestos al trabajo

6 Equilibrio en un mercado de trabajo competitivo $ S w* P El mercado competitivo maximiza las ganancias de intercambio P + T. -Efectos de un salario mínimo. - Efectos de un impuesto. T D L* Empleo por unidad de Tiempo

7 Equilibrio Competitivo entre Mercados de Trabajo Migración Oferta de trabajo homogénea completamente inelástica = L S Dos sectores en la economía: Norte y Sur La demanda de trabajadores en el Norte y en el Sur están dadas por L dn (w N ) y L ds (w S ) respectivamente. Los trabajadores en la economía deciden participar en el sector con el mayor salario. Como consecuencia, en equilibrio el salario será el mismo en los dos sectores.

8 Equilibrio Competitivo entre Mercados de Trabajo Migración Condiciones de equilibrio: L dn (w* N ) = L SN L ds (w* S ) = L SS L SN + L SS = L S w* N = w* S

9 Equilibrio Competitivo entre Mercados de Trabajo Migración $ L SN $ L SS w* = w* N w* = w* S D N D S L SN Empleo L SS Empleo Si w N > w S entonces L SN y L SS Si w N < w S entonces L SN y L SS Es eficiente la asignación? Suponga que el objetivo es maximizar el producto total Y = Y N + Y S. Cuál será la asignación óptima de L entre regiones?

10 Equilibrio Competitivo entre Mercados de Trabajo Migración Qué sucede con el equilibrio si en el sur se pone un impuesto al trabajo de t pesos? Grafique

11 Equilibrio Competitivo entre Mercados de Trabajo Migración e Impuestos al Trabajo $ L SN L SN $ L SS L SS w* + t w* = w* N t w* = w* S w* = w* N w* = w* S D N D S L SN L SN Empleo L SS L SS Empleo Si w N > w S entonces L SN y L SS Si w N < w S entonces L SN y L SS Una de las condiciones de equilibrio será: w* S = w* N después de impuestos

12 Mercados, derechos de propiedad e intercambio Un derecho de propiedad es un derecho impuesto legalmente para comandar el uso de un bien económico. Los derechos privados son asignados a entidades específicas Derechos de uso y de Transferencia

13 Especialización Los individuos se especializan en producir bienes en los que tienen ventajas comparativas. Existen ventajas comparativas cuando un individuo posee un menor costo de oportunidad de producir algunos bienes. La especialización y el intercambio deja a ambas partes mejor

14 Ganancias del intercambio De dónde provienen las ganancias del intercambio? Diferencias en las preferencias Ventajas comparativas en la producción

15 Externalidades y el teorema de Coase Las externalidades ocurren cuando una acción de una parte impone un beneficio o un costo en otra parte afuera del intercambio. Los mercados pueden no ser eficientes en estos casos. Coase argumenta que el intercambio en el mercado será eficiente si: Los derechos de propiedad pueden ser comercializados Los costos de transacción son los suficientemente bajos

16 Externalidades y el teorema de Coase : Evaluación de proyectos La economía de mercado producirá el resultado eficiente cuando los derechos de propiedad están bien definidos y los costos de transacción son lo suficientemente bajos. Si un determinado proyecto crea un valor suficiente, los emprendedores pueden adquirir los derechos de propiedad necesarios para llevar a cabo el mismo.

17 Derechos de propiedad Twin brothers, Tom and Bill, constantly fight over toys. For instance, Tom will argue it his turn to play with a toy, while Bill argues it is his turn. Their parents frequently have to intervene in these disputes. Their mom has conceived an idea that might reduce these conflicts. In particular, every toy in the house would be "owned" by one of the boys. The owner would have complete authority over the use of the toy. The mom reasons that ownership would cut down on disputes. Any time, there is an argument over a toy, the owner gets the final and immediate say. The boys dad is concerned that this idea will prevent the boys from learning to share. He envisions that under the new system, Tom will not allow Bill to play with his toys and Bill will not allow Tom to play with his toys. The current system forces them to figure out a way to share the toys. Do you think that their dad's concerns are valid? Explain.

18 Libre mercado versus planificación central Conocimiento General y Conocimiento Específico El conocimiento general es transferible de manera libre. Los precios proveen conocimiento general. El conocimiento específico es costoso para transferir. Las economías centralizadas fallan porque el conocimiento específico no es utilizado en el proceso de planificación

19 Conocimiento específico Ejemplos Conocimiento idiosincrásico de circunstancias particulares. Conocimiento científico. Los mercados hacen un uso superior del conocimiento específico disperso entre muchos participantes.

20 Conocimiento Específico y la Exportación de Bienes Diferenciados Alejandro Artopoulos & Daniel Friel & Juan Carlos Hallak, "Lifting the Domestic Veil: The Challenges of Exporting Differentiated Goods Across the Development Divide," NBER Working Papers 16947

21 Conocimiento Específico y la Exportación de Bienes Diferenciados Malbec Evolución de exportaciones de vino -volumen y precio promedio por caja Fuente: Caucasia Wine Thinking en base a datos de la DGA

22 Exportar Bienes Diferenciados implica hacer las cosas de manera diferente Requiere cambiar el modelo de negocios Producto Qué producto vender? Producción Cómo producirlo? Marketing Cómo venderlo en el mercado? Alejandro Artopoulos & Daniel Friel & Juan Carlos Hallak, "Lifting the Domestic Veil: The Challenges of Exporting Differentiated Goods Across the Development Divide," NBER Working Papers 16947

23 Producto Comprensión de los gustos y preferencias Hay que entender las diferencias en los gustos y comportamiento de los consumidores en el mercado de destino Identificación del segmento de mercado La segmentación puede ser distinta, en particular en el caso de nuevos productos Definición del producto a comercializar Alejandro Artopoulos & Daniel Friel & Juan Carlos Hallak, "Lifting the Domestic Veil: The Challenges of Exporting Differentiated Goods Across the Development Divide," NBER Working Papers 16947

24 Producción Diseño Los diseñadores tienen que saber adaptar productos a gustos diferentes e interpretar información provista por distribuidores u otros agentes sobre la evolución de esos gustos Producción Necesidad de hacer un upgrade de producción/mejora de calidad El upgrade puede no implicar la adquisición de nueva maquinaria sino su uso adecuado. También atención en los detalles de fabricación! Alejandro Artopoulos & Daniel Friel & Juan Carlos Hallak, "Lifting the Domestic Veil: The Challenges of Exporting Differentiated Goods Across the Development Divide," NBER Working Papers 16947

25 Marketing Relaciones con distribuidores Necesidades y requerimientos Consistencia en la calidad y entrega a tiempo Requerimientos en el back office Otras prácticas comerciales Rol Mayor autonomía y poder de decisión Fuente de información sobre nuevas tendencias Buscan un partner de largo plazo Publicidad Necesidad de crear una marca en exterior Problema de la marca país (country-of-origin bias) Alejandro Artopoulos & Daniel Friel & Juan Carlos Hallak, "Lifting the Domestic Veil: The Challenges of Exporting Differentiated Goods Across the Development Divide," NBER Working Papers 16947

26 Exportar sin cambiar el Modelo de Negocios Es muy común que las empresas intenten exportar sin cambiar el modelo de negocios Terminan intentando vender sus productos diferenciados como si fueran commodities En general fracasan en su intento exportados En caso de exportar, lo hacen en forma esporádica y en volúmenes limitados Alejandro Artopoulos & Daniel Friel & Juan Carlos Hallak, "Lifting the Domestic Veil: The Challenges of Exporting Differentiated Goods Across the Development Divide," NBER Working Papers 16947

27 Por qué no se cambia el modelo de negocios para exportar? Dificultad de implementar componentes de cambio que requieren intensivamente de conocimiento tácito Entender los mercados de destino alto contenido tácito Upgrade de producción alto contenido explícito El entorno doméstico facilita el acceso al conocimiento tácito requerido en forma espontánea; este acceso espontáneo no está disponible en el mercado externo Al no conocer o entender los requerimientos diferentes de los mercados externos, tampoco reconocen la importancia de entenderlos Alejandro Artopoulos & Daniel Friel & Juan Carlos Hallak, "Lifting the Domestic Veil: The Challenges of Exporting Differentiated Goods Across the Development Divide," NBER Working Papers 16947

28 El Caso de los Vinos Argentinos Exportaciones emergen en los 90s con la introducción de los vinos del nuevo mundo Cambio en los patrones de consumo mundiales en los 80s: del vino de mesa a los vinos del nuevo mundo La producción de estos vinos surgió en Napa Valley (EEUU) en los 70s Suelen diferenciarse por varietal y son producidos de manera científica 90% de los vinos exportados de Argentina son producidos en Mendoza Source: Instituto nacional de vitivinicultura Alejandro Artopoulos & Daniel Friel & Juan Carlos Hallak, "Lifting the Domestic Veil: The Challenges of Exporting Differentiated Goods Across the Development Divide," NBER Working Papers 16947

29 Pionero: Nicolás Catena Zapata Fue el primero en vender una botella de vino por más de U$S15 en EE.UU. (en 1992) y el primero en vender un vino ícono, de más de U$S80, al mismo país en 1997 Heredero de una bodega de tres generaciones Tiene un Ph.D. de Columbia y era profesor visitante en Berkeley a principios de los 80s, cuando visitó Napa Valley y conoció a Robert Mondavi, pionero en la transformación de la industria en EE.UU. Alejandro Artopoulos & Daniel Friel & Juan Carlos Hallak, "Lifting the Domestic Veil: The Challenges of Exporting Differentiated Goods Across the Development Divide," NBER Working Papers 16947

30 Conocimiento general y Conocimiento específico Compañía Petrolera Información Básica: Información necesaria para operar/gestionar, bajo costo de transferencia interna y externamente, esencial para desarrollar el negocio (ej. Legislación, procedimientos, usos y costumbres, standards técnicos) totalmente digital de fácil transferencia y alto costo para internalizar dado que compete a un gran porcentaje de la estructura puede considerarse que todo el personal debe saber esto para gestionar dentro y fuera de la estructura de la empresa. A la fecha los nuevos profesionales incorporados atraviesan un período de aprendizaje exclusivamente de estas prácticas/ conocimiento de información.

31 Conocimiento general y Conocimiento específico Compañía Petrolera Información sistematizada: El mas claro ejemplo de este tipo de información son los Sistemas de Información Geográfica, bases de datos amplias con una estructura raíz de carácter Geográfico/Cartográfico, con posibilidades de actualización permanente, alimentada por datos de todo tipo, históricos, legales, topográficos, catastrales, dominiales, económicos, técnicos en gral. Mas de mil campos con datos, requiere de personal con distintos niveles, tales como usuario, administradores y gestores/validadores de datos, los datos ingresan de distintas fuentes, internas que generan el dato y externas, incluidas empresas especializadas que los suministran/venden, organizaciones, estado u otras compañías socias o competidores, esta base de dato tiene un alto costo de mantenimiento de software, hardware y personal.

32 Conocimiento general y Conocimiento específico Compañía Petrolera Información estratégica: Necesaria para la toma de decisiones, datos financieros, económicos, legales, técnicos de alto impacto y confidenciales. Datos de terceros (Suministrados por cías. Que comercializan información de alto valor), son restringidos, pierden valor con el transcurso del tiempo o por conocimiento de la competencia de los datos técnicos a partir de desarrollos o descubrimientos. No se transfieren. Si se comparten será solo en Alianzas/asociaciones con un objetivo especifico (Ej. participación en licitaciones para obtener derechos o participaciones, compras de empresas o asociaciones. Altísimo valor cuando se puede utilizar, dado la magnitud de negocio que permite concretar, o evaluar para evitar hacerlo. El costo de esta información resulta de en primer lugar obtenerla ya sea por vía de compra, estudio, desarrollo o descubrimiento y el segundo es el de mantener la confidencialidad de la información para lo cual se debe contar con sistemas de vigilancia particularizados.

33 Fallas en la utilización del conocimiento específico en GE A finales de los setentas, datos agregados mostraban que tanto las familias como los hogares se estaban achicando. Basados en este dato, los planificadores estratégicos de GE concluyeron que los electrodomésticos pequeños eran el futuro de la industria. De hecho GE invirtió fuertemente para moverse en esa dirección. Sin embargo, debido a la falta de contacto con constructores, fallaron en darse cuenta que los baños y las cocinas no se estaban achicando. De hecho, las parejas en las que ambos trabajaban deseaban heladeras grandes para reducir la cantidad de viajes al supermercado. Fuente: The New Breed of Strategic Planner, Business eek (Sept. 17, 1984).

34 La naturaleza dinámica de conocimiento específico Históricamente, las economías de escala motivaron a las firmas en retailing a concentrarse en producción y distribución estandarizada. Conocimiento sobre la demanda idiosincrásica sobre las personas en una zona determinada eran generalmente ignoradas debido al costo de recoger y procesar esta información. Sin embargo, el desarrollo de las computadores y de los scanners electrónicos han reducido notablemente el costo de recabar este tipo de información. Como resultado, las compañías de retail empezaron a embarcarse más en micromarketing. Fuente: Customers on Target, Financial Times (August 18, 1995).

35 Distribución del Conocimiento Considere las diferencias entre la descentralización de las decisiones económicas en el mercado y en una firma. Qué es diferente en una firma que puede hacer menos claro el link entre descentralización y eficiencia?

36 Por qué existen las firmas? El rol de los costos de transacción Tipos de costos de transacción Costos de búsqueda y de información Costos de negociación y de decisión Costos de control e imposición Costo de oportunidad de una asignación ineficiente de los recursos Las organización económica óptima minimiza los costos de transacción.

37 Las firmas pueden reducir los costos de transacción Ventajas de las firmas sobre el mercado Menor número de transacciones N consumidores y M factores: firma versus mercado Especialización en la información Problemas de reputación

38 Outsourcing It s clear to me that there are only two paths. One path is to take every repetitive, by the book task in your organization and outsource it or mechanize it. The other path is to take every repetitive, by-the-book task in your organization and give the people who do that task the freedom, the incentive, and yes, the imperative to do something that cannot be outsourced. Either what you re doing is repetitive, in which case you ought to outsource it, or it s homemade, insightful, and filled with initiative and judgment, in which case you can charge for it. Seth Godin, Meatball Sundae, 2007

39 Outsourcing Basaremos nuestro análisis en una empresa con 30 años de trayectoria que comercializa equipos de alta tecnología para comunicación de datos, que son fabricados por empresas extranjeras. Esta compañía genera valor mediante el conocimiento técnico de sus ingenieros y la capacidad de mantener clientes satisfechos. La compañía se desenvuelve en un mercado de alta competencia tanto por la captación de clientes como por la disponibilidad de recursos tecnológicos y humanos.

40 Outsourcing Estos conceptos vertidos por Seth Godin encajan perfectamente con la empresa que estamos analizando ya que la línea de negocios más rentable precisamente se desarrolla en base a la operación de grandes redes de comunicaciones con contratos de outsoursing. Las empresas que contratan estos servicios, claramente buscan enfocar sus esfuerzos en el core de su negocio, tercerizando la operación de la infraestructura tecnológica que posibilita el desarrollo de ese negocio. El factor común entre las empresas que recurren a esta contratación, es la extensión y relevancia de la estructura de comunicaciones de la empresa para el desarrollo de sus operaciones (ej: bancos, petroleras, retail, servicios de medicina privada, empresas multinacionales) Parafraseando a Seth Godin, lo que hace la empresa bajo análisis gestionando redes de terceros, es aportar valor con la iniciativa de la mejora tecnológica y dándole al personal a cargo de ese servicio, la iniciativa e incentivos para generar más negocios conexos al servicio de outsoursing dentro del mismo cliente.

41 Beneficios de asumir maximización de la riqueza de los accionistas Identifica lo que los managers deberían hacer para cumplir con sus responsabilidades fiduciarias Describe lo que un buen manager hace, dado los incentivos apropiados

42 Valor presente de una inversión libre de riesgo CFt Valor Presente (1 r) En donde CF t es el cash flow en el período t r es la tasa de descuento t

43 Valor de una inversión Evalúe el siguiente asesoramiento por parte de una consultora: Analice todas las divisiones de negocios en su compañía. Ordénelas de acuerdo a su potencial de crecimiento. Venda todas las unidades con bajo potencial de crecimiento e invierta en las unidades con alto potencial. Asegúrese de no vender las unidades con alto potencial de crecimiento. 2-43

44 Valor corriente de una acción P 0 P 0 D1 (1 k) D1 k g D2 (1 k) 2... D (1 k) En donde D t es el dividendo esperado en el momento t, k es la tasa descuento ajustada por riesgo y g es una tasa de crecimiento constante de los dividendos

45 Determinación del valor de la acción No sólo los dividendos corrientes sino también Los dividendos futuros esperados

46 Eficiencia del mercado Los precios de las acciones responden rápida y racionalmente a la nueva información Los precios reflejan el valor presente esperado de futuros cash flows Los inversores no deberían esperar ganarle al mercado de manera sistemática

47 Mercados financieros eficientes Implicancias para el management Precisión acerca de la función objetivo de la firma Decisiones de management que no afectan los cash flows corrientes o futuros son inútiles

El Desafío de Exportar Productos Diferenciados a Países Desarrolados

El Desafío de Exportar Productos Diferenciados a Países Desarrolados El Desafío de Exportar Productos Diferenciados a Países Desarrolados Juan Carlos Hallak Universidad de San Andrés - CONICET Córdoba, 16/10/2012 Juan Carlos Hallak (UdeSA-CONICET) El Desafío de Exportar

Más detalles

Learning Masters. Fluent: Wind, Water, and Sunlight

Learning Masters. Fluent: Wind, Water, and Sunlight Learning Masters Fluent: Wind, Water, and Sunlight What I Learned List the three most important things you learned in this theme. Tell why you listed each one. 1. 2. 3. 22 Wind, Water, and Sunlight Learning

Más detalles

Learning Masters. Early: Force and Motion

Learning Masters. Early: Force and Motion Learning Masters Early: Force and Motion WhatILearned What important things did you learn in this theme? I learned that I learned that I learned that 22 Force and Motion Learning Masters How I Learned

Más detalles

PROYECTO PARA FIDELIZACION Y RECUPERACION DE CLIENTES BAJO EL METODO CRM EN LA LIBRERÍA Y PAPELERIA CIENTIFICA

PROYECTO PARA FIDELIZACION Y RECUPERACION DE CLIENTES BAJO EL METODO CRM EN LA LIBRERÍA Y PAPELERIA CIENTIFICA PROYECTO PARA FIDELIZACION Y RECUPERACION DE CLIENTES BAJO EL METODO CRM EN LA LIBRERÍA Y PAPELERIA CIENTIFICA CUSTOMER FEDELITY AND RECOVERY PROGRAMS UNDER A CRM CONCEPT, APPLIED TO LIBRERIA Y PAPELERIA

Más detalles

Scholarship 2014 Spanish

Scholarship 2014 Spanish 93007 930070 S SUPERVISOR S USE ONLY Scholarship 2014 Spanish 9.30 am Tuesday 25 November 2014 Time allowed: Three hours Total marks: 24 Check that the National Student Number (NSN) on your admission slip

Más detalles

El condicional Recordatorio: Conditional is used for 2 purposes.

El condicional Recordatorio: Conditional is used for 2 purposes. El condicional Recordatorio de la función: The conditional tense is how we say would en español. The word would does not exist en español. Instead, take the verb that follows would in the idea that you

Más detalles

Citizenship. Citizenship means obeying the rules and working to make your community a better place.

Citizenship. Citizenship means obeying the rules and working to make your community a better place. Citizenship Citizenship means obeying the rules and working to make your community a better place. I show good citizenship when I help keep my school and community clean. I am a good citizen when I follow

Más detalles

MANUAL EASYCHAIR. A) Ingresar su nombre de usuario y password, si ya tiene una cuenta registrada Ó

MANUAL EASYCHAIR. A) Ingresar su nombre de usuario y password, si ya tiene una cuenta registrada Ó MANUAL EASYCHAIR La URL para enviar su propuesta a la convocatoria es: https://easychair.org/conferences/?conf=genconciencia2015 Donde aparece la siguiente pantalla: Se encuentran dos opciones: A) Ingresar

Más detalles

Prueba de Suficiencia en Comprensión Lectora en Inglés. Texto 1: Risk Reduction Strategies for Multinational Companies (50 puntos)

Prueba de Suficiencia en Comprensión Lectora en Inglés. Texto 1: Risk Reduction Strategies for Multinational Companies (50 puntos) Instituto Universitario Aeronáutico - Facultad de Ciencias de la Administración Contador Público Apellido y Nombre:.. DNI: Año de la carrera que cursa:. Cantidad de hojas utilizadas:.. Sede:. Fecha: Calificación:....

Más detalles

PORTAFOLIO DE SERVICIOS INTERNACIONALIZACIÓN DE EMPRESAS. www.south-partner.com

PORTAFOLIO DE SERVICIOS INTERNACIONALIZACIÓN DE EMPRESAS. www.south-partner.com PORTAFOLIO DE SERVICIOS INTERNACIONALIZACIÓN DE EMPRESAS QUIENES SOMOS SOUTH PARTNER es una compañía de desarrollo negocios para empresas que requieran expandirse en LATAM Management team con mas de 25

Más detalles

13. EL LEAD TIME EN EL DESARROLLO DE PRODUCTOS SOFTWARE

13. EL LEAD TIME EN EL DESARROLLO DE PRODUCTOS SOFTWARE 13. EL LEAD TIME EN EL DESARROLLO DE PRODUCTOS SOFTWARE Jaime Alberto Sánchez Velásquez Ana Lucía Pérez * RESUMEN En los últimos años, el aumento de las compañías desarrolladoras de software en Colombia

Más detalles

Alejandro Cerda ProChile New York

Alejandro Cerda ProChile New York Alejandro Cerda ProChile New York Introduction Encuentro de Negocios 2011 The way forward Big themes -the way forward Phase 4 Innovate Phase 3 Phase 2 Phase 1 V a l u e C h a i n Optimise Offshore Cost

Más detalles

It is call the clients paradise... MWP2 clients are as partners with the company.

It is call the clients paradise... MWP2 clients are as partners with the company. En español clic aqui Hello, my name is: Arturo Bravo and my email arcangelmi@hotmail.com and has been client of MWP2 since 28/03/2016 05:29 and I am contacting you to let you know the same opportunity

Más detalles

PRUEBA DE INGLÉS SECUNDARIA

PRUEBA DE INGLÉS SECUNDARIA Dirección General de Ordenación Académica e Innovación Educativa PRUEBA DE INGLÉS SECUNDARIA EXPRESIÓN ORAL AUTOAPLICACIÓN EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA SECUNDARIA 2007 Servicio de Evaluación y Calidad Educativa

Más detalles

Objetivo: You will be able to You will be able to

Objetivo: You will be able to You will be able to Nombre: Fecha: Clase: Hora: Título (slide 1) Las cosas _ Capítulo 2 1 (Chapter Two, First Step) Objetivo: You will be able to You will be able to First look at the other sheet of vocabulary and listen,

Más detalles

A Member of My Community

A Member of My Community Connection from School to Home Kindergarten Social Studies Unit 1 A Member of My Community Here is an easy activity to help your child learn about what it means to be a member of a community. Here is what

Más detalles

TOUCH MATH. Students will only use Touch Math on math facts that are not memorized.

TOUCH MATH. Students will only use Touch Math on math facts that are not memorized. TOUCH MATH What is it and why is my child learning this? Memorizing math facts is an important skill for students to learn. Some students have difficulty memorizing these facts, even though they are doing

Más detalles

INNOVACIÓN Tecnologías de información La nueva Era. Javier Cordero Torres Presidente y Director General Oracle México Febrero 27, 2015

INNOVACIÓN Tecnologías de información La nueva Era. Javier Cordero Torres Presidente y Director General Oracle México Febrero 27, 2015 INNOVACIÓN Tecnologías de información La nueva Era Javier Cordero Torres Presidente y Director General Oracle México Febrero 27, 2015 Oracle Confidential Internal/Restricted/Highly Restricted 3 4 OF WORLD

Más detalles

SymphonyIRI Group Brand Advantage La solución para impulsar tu negocio

SymphonyIRI Group Brand Advantage La solución para impulsar tu negocio Pierluigi Carlini, Vice President and Business & Consumer Insights Director, SymphonyIRI Group Anders Rave, Analytics and Shopper Insights Director, SymphonyIRI Group Solution Highlight 1 Antecedentes

Más detalles

ARTICULACIÓN ESTRATÉGICA PARA EL APROVECHAMIENTO DE OPORTUNIDADES IDENTIFICADAS EN EL NUEVO ENTORNO COMERCIAL COLOMBIANO INFORME SECTORIAL SECTOR TIC

ARTICULACIÓN ESTRATÉGICA PARA EL APROVECHAMIENTO DE OPORTUNIDADES IDENTIFICADAS EN EL NUEVO ENTORNO COMERCIAL COLOMBIANO INFORME SECTORIAL SECTOR TIC ARTICULACIÓN ESTRATÉGICA PARA EL APROVECHAMIENTO DE OPORTUNIDADES IDENTIFICADAS EN EL NUEVO ENTORNO COMERCIAL COLOMBIANO INFORME SECTORIAL SECTOR TIC Manizales, Noviembre 2012 Contenido 1. COMPORTAMIENTO

Más detalles

Qué viva la Gráfica de Cien!

Qué viva la Gráfica de Cien! Qué viva la Gráfica de Cien! La gráfica de cien consiste en números del 1 al 100 ordenados en cuadrilones de diez números en hileras. El resultado es que los estudiantes que utilizan estás gráficas pueden

Más detalles

Agustiniano Ciudad Salitre School Computer Science Support Guide - 2015 Second grade First term

Agustiniano Ciudad Salitre School Computer Science Support Guide - 2015 Second grade First term Agustiniano Ciudad Salitre School Computer Science Support Guide - 2015 Second grade First term UNIDAD TEMATICA: INTERFAZ DE WINDOWS LOGRO: Reconoce la interfaz de Windows para ubicar y acceder a los programas,

Más detalles

SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL

SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DEL LITORAL Maestría en Sistemas de Información Gerencial (MSIG) SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL RMS (RETAIL MANAGEMENT SYSTEMS) Profesor Ing. William Loyola Integrantes

Más detalles

Gestión del Capital Humano

Gestión del Capital Humano Gestión del Capital Humano Habilitando la innovación y el rendimiento empresarial mediante la optimización de la fuerza laboral Las prioridades del negocio están cambiando.. Crecimiento sustentable es

Más detalles

Innovación en Modelos de Negocio. La única salida?

Innovación en Modelos de Negocio. La única salida? Desayuno de trabajo Innovación en Modelos de Negocio. La única salida? Ciudad Politécnica de la Innovación. Valencia Diciembre de 2009 soporte a la Alta Dirección de las organizaciones en proyectos estratégicos

Más detalles

Servicios de Proceso de Negocio (BPS) Buscando tranquilidad en tiempos inciertos

Servicios de Proceso de Negocio (BPS) Buscando tranquilidad en tiempos inciertos Servicios de Proceso de Negocio (BPS) Buscando tranquilidad en tiempos inciertos Indice 1 Buscar seguridad en un mundo incierto 2 Adoptar una perspectiva ventajosa y oportuna 2 2 Perspectiva de ventas

Más detalles

Kuapay, Inc. Seminario Internacional Modernización de los medios de pago en Chile

Kuapay, Inc. Seminario Internacional Modernización de los medios de pago en Chile Kuapay, Inc. Seminario Internacional Modernización de los medios de pago en Chile Our value proposition Kuapay s motto and mission Convert electronic transactions into a commodity Easy Cheap!!! Accessible

Más detalles

Welcome to lesson 2 of the The Spanish Cat Home learning Spanish course.

Welcome to lesson 2 of the The Spanish Cat Home learning Spanish course. Welcome to lesson 2 of the The Spanish Cat Home learning Spanish course. Bienvenidos a la lección dos. The first part of this lesson consists in this audio lesson, and then we have some grammar for you

Más detalles

Puede pagar facturas y gastos periódicos como el alquiler, el gas, la electricidad, el agua y el teléfono y también otros gastos del hogar.

Puede pagar facturas y gastos periódicos como el alquiler, el gas, la electricidad, el agua y el teléfono y también otros gastos del hogar. SPANISH Centrepay Qué es Centrepay? Centrepay es la manera sencilla de pagar sus facturas y gastos. Centrepay es un servicio de pago de facturas voluntario y gratuito para clientes de Centrelink. Utilice

Más detalles

Volatilidad: Noviembre 2010 Futuros Frijol de Soya

Volatilidad: Noviembre 2010 Futuros Frijol de Soya Observaciones Junio 09, 2010 1. La volatilidad tiene una tendencia a aumentar de Junio a Julio. 2. Este reporte sugiere que se debería considerar la implementación de estrategias largas con opciones en

Más detalles

Negocios internacionales: Una perspectiva general. Autor: Chantal Córdoba chanthall_01@yahoo.com

Negocios internacionales: Una perspectiva general. Autor: Chantal Córdoba chanthall_01@yahoo.com Negocios internacionales: Una perspectiva general Autor: Chantal Córdoba chanthall_01@yahoo.com Autores: Córdoba, Chantal chanthall_01@yahoo.com González, Yelitza Strada, Ana Carolina Panamá, 18 de septiembre

Más detalles

Creating your Single Sign-On Account for the PowerSchool Parent Portal

Creating your Single Sign-On Account for the PowerSchool Parent Portal Creating your Single Sign-On Account for the PowerSchool Parent Portal Welcome to the Parent Single Sign-On. What does that mean? Parent Single Sign-On offers a number of benefits, including access to

Más detalles

Innovación en Acción. 2008 IBM Corporation

Innovación en Acción. 2008 IBM Corporation Innovación en Acción 2008 IBM Corporation Ventana Research: Modelo de Maduración Innovación Estratégica Avanzado Táctica 2 3 Preguntas para Performance Management Cómo lo estamos haciendo? Qué deberíamos

Más detalles

Gustar. Use gustar to talk about what a person likes, or literally, what is pleasing to them. Gustar uses mainly 2 conjugations:

Gustar. Use gustar to talk about what a person likes, or literally, what is pleasing to them. Gustar uses mainly 2 conjugations: Gustar Use gustar to talk about what a person likes, or literally, what is pleasing to them. Gustar uses mainly 2 conjugations: It also HAS to be used with an indirect object pronoun. Gustar To say what

Más detalles

Lista 1. Nombre. Lista 5. Lista 4 Lista 3 Lista 2. Lista 1. Lista 10. Lista 9. Lista 8. Lista 7. Lista 6

Lista 1. Nombre. Lista 5. Lista 4 Lista 3 Lista 2. Lista 1. Lista 10. Lista 9. Lista 8. Lista 7. Lista 6 Nombre Lista 1 Lista 10 Lista 9 Lista 8 Lista 7 Lista 6 Lista 5 Lista 4 Lista 3 Lista 2 Lista 1 Yo (I) Y (and) Un (a, an) Una (a-for female) Veo (I see) Mi (my) Tu (you) A (to) Al (to) Así (like this)

Más detalles

Capitulo 4. Recursos, Ventaja Comparativa y Distribucion del Ingreso (Parte II)

Capitulo 4. Recursos, Ventaja Comparativa y Distribucion del Ingreso (Parte II) Capitulo 4 Recursos, Ventaja Comparativa y Distribucion del Ingreso (Parte II) Abundancia Relativa de un Factor Abundancia relativa de un factor La economia domestica es abundante en trabajo relativo a

Más detalles

What are the Five Solas de la Reforma?

What are the Five Solas de la Reforma? What are the Five Solas de la Reforma? By Pastor David Kim Difference between Theology and theology Diferencia entre Teología y teología What we believe Lo que creemos Sola scriptura: Scripture alone Sola

Más detalles

CAPITULO III VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL OUTSOURCING

CAPITULO III VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL OUTSOURCING CAPITULO III VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL OUTSOURCING 3.1 Modelos de tercerización de negocios Se pueden distinguir por lo menos tres modelos de tercerización de negocios que son los siguientes: 10 1. Shared

Más detalles

DESARROLLO DE UN SISTEMA DE GESTION DE BODEGAS

DESARROLLO DE UN SISTEMA DE GESTION DE BODEGAS DESARROLLO DE UN SISTEMA DE GESTION DE BODEGAS 1 FMendoza, 2 STomalá, ³ GGalio Facultad de Ingeniería en Electricidad y Computación, Licenciatura en Sistemas de Información Escuela Superior Politécnica

Más detalles

PLAN ESTRATÉGICO ARGENTINA VITIVINÍCOLA 2020

PLAN ESTRATÉGICO ARGENTINA VITIVINÍCOLA 2020 PLAN ESTRATÉGICO ARGENTINA VITIVINÍCOLA 2020 INSTITUCIONES PARTICIPANTES - Asociación Argentina de Consorcios Regionales de Experimentación Agraria (AACREA) - Asociación de Cooperativas Vitivinícolas de

Más detalles

Connection from School to Home Kindergarten Math Module 2 Topic A. Making 3 with Triangles and Chips

Connection from School to Home Kindergarten Math Module 2 Topic A. Making 3 with Triangles and Chips Connection from School to Home Kindergarten Math Module 2 Topic A Making 3 with Triangles and Chips Here is a simple activity to help your child learn about composing and decomposing the number 3 and analyzing

Más detalles

LAS 4 P S. -modificar los productos para los diferentes países y/o regiones.

LAS 4 P S. -modificar los productos para los diferentes países y/o regiones. LAS 4 P S PRODUCTO INTERNACIONAL: La política de productos debe basarse en un concepto centrado en las necesidades del consumidor: los productos se compran por los problemas que resuelven o los beneficios

Más detalles

Instructor: Do you remember how to say the verb "to speak"? Instructor: How do you ask a friend Do you speak Spanish?

Instructor: Do you remember how to say the verb to speak? Instructor: How do you ask a friend Do you speak Spanish? Learning Spanish Like Crazy Spoken Spanish Lección Dos. Listen to the following conversation: Male: Hablas inglés? Female: Sí, hablo inglés porque practico todos los días. Male: Dónde? Female: Practico

Más detalles

CAPITULO II OUTSOURCING

CAPITULO II OUTSOURCING CAPITULO II OUTSOURCING 2.1 Antecedentes No se puede decir que esta en la moda de hacer outsourcing, por el contrario es una práctica que lleva muchos años permitiendo a las empresas ampliar sus resultados.

Más detalles

CONFERENCIAS GRATUITAS

CONFERENCIAS GRATUITAS CONFERENCIAS GRATUITAS CONFERENCIAS GRATUITAS Panorama de 3PL(Third Party Logistics) Abril 2013 Contenido 2013 Third Party Logistics Study Sobre el estudio de 3PL El estado actual del mercado 3PL Conclusiones

Más detalles

LOS SISTEMAS DE I FORMACIÓ ESTRATÉGICOS E LA ORGA IZACIÓ

LOS SISTEMAS DE I FORMACIÓ ESTRATÉGICOS E LA ORGA IZACIÓ Sistemas y Tecnologías de Información para la Gestión Empresarial LOS SISTEMAS DE I FORMACIÓ ESTRATÉGICOS E LA ORGA IZACIÓ Sistemas de códigos de barras y punto de venta En la actualidad muchas empresas

Más detalles

Diferentes modelos de expansión Diferentes necesidades de talento Mayo 2015 SYLVAIN BOY

Diferentes modelos de expansión Diferentes necesidades de talento Mayo 2015 SYLVAIN BOY Diferentes modelos de expansión Diferentes necesidades de talento Mayo 2015 SYLVAIN BOY Enfoque en el ámbito de la selección Tendencias del mercado laboral Problemáticas de selección internacional Diferentes

Más detalles

Getronics Gana Flexibilidad y Competitividad en Servicios de TI con Soluciones de CA Technologies

Getronics Gana Flexibilidad y Competitividad en Servicios de TI con Soluciones de CA Technologies CUSTOMER SUCCESS STORY Julio 2013 Getronics Gana Flexibilidad y Competitividad en Servicios de TI con Soluciones de CA Technologies PERFIL DEL CLIENTE Industria: Servicios de TI Compañía: Getronics Empleados:

Más detalles

EL DINERO CUENTA. Personajes. Escenario. Esta obra de teatro tiene lugar en y alrededor de la. Acto 1

EL DINERO CUENTA. Personajes. Escenario. Esta obra de teatro tiene lugar en y alrededor de la. Acto 1 EL DINERO CUENTA Narrador 1 Ben Narrador 2 Personajes Sr. Dinero Sra. Dinero Escenario Esta obra de teatro tiene lugar en y alrededor de la casa del Sr. y la Sra. Dinero. Sr. Dinero Sra. Dinero Ben Melissa

Más detalles

Welcome to the Leaders Only Invitation!

Welcome to the Leaders Only Invitation! Welcome to the Leaders Only Invitation! Q & A A. Ultimate Cycler is here to stay! UC remains completely intact and is complementary to FreeToolBox. As a matter of fact, Ultimate Cycler is getting a facelift!

Más detalles

Worksheet 3: Past Simple v/s Present Perfect. Past Simple v/s Present Perfect

Worksheet 3: Past Simple v/s Present Perfect. Past Simple v/s Present Perfect Worksheet 3: Past Simple v/s Present Perfect NIVEL A.E. C.M.O. HABILIDAD Cuarto Medio El estudiante debe ser capaz de : -Generar entendimiento, uso y aplicación correcta de ambos tiempos verbales. Pasado

Más detalles

Informe Gartner Research / 4 de Septiembre 2002 D. Free A. Earley

Informe Gartner Research / 4 de Septiembre 2002 D. Free A. Earley INFORME GARTNER GROUP SOBRE ARQUITECTURAS PARA DECADA 2002-2012 Informe Gartner Research / 4 de Septiembre 2002 D. Free A. Earley Arquitecturas para década 2002/2012 Core Topics: Financial Services Architecture

Más detalles

Flashcards Series 3 El Aeropuerto

Flashcards Series 3 El Aeropuerto Flashcards Series 3 El Aeropuerto Flashcards are one of the quickest and easiest ways to test yourself on Spanish vocabulary, no matter where you are! Test yourself on just these flashcards at first. Then,

Más detalles

LA MAESTRÍA EN INGENIERÍA DE PROYECTOS DE LA UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA

LA MAESTRÍA EN INGENIERÍA DE PROYECTOS DE LA UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA XIII CONGRESO INTERNACIONAL DE INGENIERÍA DE PROYECTOS Badajoz, 8-10 de julio de 2009 LA MAESTRÍA EN INGENIERÍA DE PROYECTOS DE LA UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA Villalvazo-Naranjo, Juan. (p) *, Martínez-González,

Más detalles

Gestión de Riesgos en la Cadena de Suministro Retail Wholesale Business. Práctica de Retail

Gestión de Riesgos en la Cadena de Suministro Retail Wholesale Business. Práctica de Retail Gestión de Riesgos en la Cadena de Suministro Retail Wholesale Business Práctica de Retail i Gestión de Riesgos en la Cadena de Suministro Gestión de Riesgos en la Cadena de Suministro La cadena de suministro

Más detalles

Forex ebook "My Book of Trading. Forex."

Forex ebook My Book of Trading. Forex. Forex ebook "My Book of Trading. Forex." "Dedicado a todos aquellos que piensan, que la vida es un continuo análisis de riesgo, que hay que ir valorando." "Dedicated to those who think that life is a continuous

Más detalles

PRECIOS DE EXPORTACION Y CALCULO DEL PRECIO FOB Estrategias de Precio La definición de precios debe ser consistente con la estrategia de marketing que se va a impulsar, y ésta a su vez, con las características

Más detalles

Creación de valor y su medición.

Creación de valor y su medición. Creación de valor y su medición. V 04 Ernesto A. Barugel ebarugel@cema.edu.ar No part of this presentation may be reproduced, stored in a retrieval system, or transmitted in any form or by any means electronic,

Más detalles

Help-Desk para el mantenimiento preventivo en Maquinaria Pesada

Help-Desk para el mantenimiento preventivo en Maquinaria Pesada Help-Desk para el mantenimiento preventivo en Maquinaria Pesada Help-Desk for preventive maintenance in Heavy Machinery Yolanda Hernández Ávila* Resumen El presente artículo se centra en la descripción

Más detalles

Administración de ingresos. Voluntaria

Administración de ingresos. Voluntaria Administración de ingresos Voluntaria Qué es Administración de ingresos (Income Management)? La Administración de ingresos (Income Management) es una manera de ayudarle a administrar su dinero a fin de

Más detalles

Evaluación de Proyectos de Inversión Privados

Evaluación de Proyectos de Inversión Privados Evaluación de Proyectos de Inversión Privados Lic. Juan Carlos Esteves Octubre 2008 1 1 PLAN D E NEGOCIOS 2 2 Conceptos de Estrategia Visión Posicionamiento Plan Patrón integrado de comportamiento 3 3

Más detalles

An explanation by Sr. Jordan

An explanation by Sr. Jordan & An explanation by Sr. Jdan direct object pronouns We usually use Direct Object Pronouns to substitute f it them in a sentence when the it them follows the verb. Because of gender, him and her could also

Más detalles

Diseño de la Cadena de Suministro Un Enfoque Sistémico

Diseño de la Cadena de Suministro Un Enfoque Sistémico UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO FACULTAD DE INGENIERÍA DIVISIÓN DE INGENIERÍA MECÁNICA E INDUSTRIAL DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Diseño de la Cadena de Suministro Un Enfoque Sistémico

Más detalles

Speak Up! In Spanish. Young s Language Consulting. Young's Language Consulting. Lesson 1 Meeting and Greeting People.

Speak Up! In Spanish. Young s Language Consulting. Young's Language Consulting. Lesson 1 Meeting and Greeting People. Buenos días Good morning Buenos días Good afternoon Buenas tardes Good evening Buenas tardes Good night Buenas noches Sir Señor Ma am/mrs. Señora Miss Señorita Buenas tardes Culture Note: When greeting

Más detalles

Español 4 Capítulo 2 El Proyecto en un viaje en el extranjero

Español 4 Capítulo 2 El Proyecto en un viaje en el extranjero Español 4 Capítulo 2 El Proyecto en un viaje en el extranjero Errores comunes en este proyecto: 1. Lee los números en español no en el inglés. a. 0, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9 b. 10, 20, 30, 40, 50, 60,

Más detalles

Nos adaptamos a sus necesidades We adapt ourselves to your needs

Nos adaptamos a sus necesidades We adapt ourselves to your needs Nos adaptamos a sus necesidades We adapt ourselves to your needs Welcome to Select Aviation The largest and most successful airline representation group in Spain, SELECT AVIATION (GSA) Airline Representatives

Más detalles

Connection from School to Home Science Grade 5 Unit 1 Living Systems

Connection from School to Home Science Grade 5 Unit 1 Living Systems Connection from School to Home Science Grade 5 Unit 1 Living Systems Here is an activity to help your child understand human body systems. Here is what you do: 1. Look at the pictures of the systems that

Más detalles

Shopper Insights. La importancia de un enfoque online. Solution Highlight

Shopper Insights. La importancia de un enfoque online. Solution Highlight Solution Highlight 1 Las encuestas de consumidores y compradores siempre han formado parte de las estrategias de investigación de mercado de fabricantes y distribuidores, señalando el éxito o fracaso de

Más detalles

Level 2 Spanish, 2008

Level 2 Spanish, 2008 90429 2 904290 For Supervisor s Level 2 Spanish, 2008 90429 Read and understand written language in Spanish in less familiar contexts Credits: Six 2.00 pm Tuesday 2 December 2008 Check that the National

Más detalles

Learning Masters. Early: Food From Plants

Learning Masters. Early: Food From Plants Learning Masters Early: Food From Plants WhatILearned What important things did you learn in this theme? I learned that I learned that I learned that 22 Food From Plants Learning Masters How I Learned

Más detalles

General Certificate of Education Advanced Level Examination June 2012

General Certificate of Education Advanced Level Examination June 2012 General Certificate of Education Advanced Level Examination June 2012 Spanish SPA4T/SPA4V Unit 4 Speaking Test Examiner s Material To be conducted by the teacher examiner between 7 March and 15 May 2012

Más detalles

Magdalena Román Ballesteros 881959 Alejandro Suárez Gámez 504496 José Magaña R. 1303341

Magdalena Román Ballesteros 881959 Alejandro Suárez Gámez 504496 José Magaña R. 1303341 Magdalena Román Ballesteros 881959 Alejandro Suárez Gámez 504496 José Magaña R. 1303341 Ciclo de distribución Tienda online Cliente Mundial Distribuidor FEDEX UPS almacén 7 almacenes: UK Canadá Japón Alemania

Más detalles

We Think It Global We Think It Global

We Think It Global We Think It Global We Think It Global We Think It Global La Compañía The Company Quienes hacemos Globalideas queremos darle la bienvenida a un concepto actual de servicios integrales para empresas que enfrentan nuevos y

Más detalles

AUTÓNOMOS PLAN DE EMPRESA

AUTÓNOMOS PLAN DE EMPRESA AUTÓNOMOS PLAN DE EMPRESA PLAN DE EMPRESA Pág. 0. Plan de Empresa 3 1. Introducción 5 1.1 Breve descripción inicial de la Idea 5 1.2 Historial del/los Emprendedor/es 5 1.3 Macro-Entorno 5 2. Marketing

Más detalles

QUE IMPLICA FINANCIAR CON CAPITAL? Dra Alicia Caballero Noviembre 2013

QUE IMPLICA FINANCIAR CON CAPITAL? Dra Alicia Caballero Noviembre 2013 QUE IMPLICA FINANCIAR CON CAPITAL? Dra Alicia Caballero Noviembre 2013 INDICE 1. Fuentes de Financiamiento 2. Tipos de inversores 3. Qué implica tener un socio? 4. Pasos para una inversión 5. Plan de Negocios

Más detalles

EL ESTILO INDIRECTO (REPORTED SPEECH)

EL ESTILO INDIRECTO (REPORTED SPEECH) EL ESTILO INDIRECTO () **El estilo indirecto es la forma de reproducir en tercera persona lo que alguien ha dicho textualmente. I m tired she said. She said that she was tired. Como se observa en el ejemplo

Más detalles

A Quidgest na América Latina

A Quidgest na América Latina Internacionalização para os países da América Latina A Quidgest na América Latina João Paulo Carvalho Senior Partner Quidgest Markets You Wish. We Grant! Strategic Human Resources Financial Production

Más detalles

ESTRATEGIAS DIRECTIVAS

ESTRATEGIAS DIRECTIVAS ESTRATEGIAS DIRECTIVAS CRM: Estrategia de Negocios que Crea Valor Ing. Víctor M. Ornelas P. y Lic. Víctor M. Ornelas O. La Alta Dirección de las empresas se encuentra en una búsqueda continua de crear

Más detalles

ESPOLI- CICYT REVISTA TECNOLÓGICA PROYECTO DE CONTROL DE BODEGAS

ESPOLI- CICYT REVISTA TECNOLÓGICA PROYECTO DE CONTROL DE BODEGAS ESPOLI- CICYT REVISTA TECNOLÓGICA ARTICULO DEL PROYECTO DE TESIS PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TITULO DE ANALISTA DE SISTEMAS TEMA: PROYECTO DE CONTROL DE BODEGAS AUTORES: PABLO CHONG CHALEN JULIO GÓMEZ JIMÉNEZ

Más detalles

Some examples. I wash my clothes, I wash the dishes, I wash the car, I wash the windows. I wash my hands, I wash my hair, I wash my face.

Some examples. I wash my clothes, I wash the dishes, I wash the car, I wash the windows. I wash my hands, I wash my hair, I wash my face. Reflexive verbs In this presentation, we are going to look at a special group of verbs called reflexives. Let s start out by thinking of the English verb wash. List several things that you can wash. Some

Más detalles

Change of Plea Waiver of Rights Segment

Change of Plea Waiver of Rights Segment What is a change of plea? Segments of a Change of Plea Proceeding Context dependent phrases Typical phrases and how they help the interpreter keep up with the original You have a statutory right to a preliminary

Más detalles

Microeconomía para abogados. Capitulo 1 Economía: Fundamentos y modelos

Microeconomía para abogados. Capitulo 1 Economía: Fundamentos y modelos Microeconomía para abogados Capitulo 1 Economía: Fundamentos y modelos Economía: Fundamentos y modelos 1. Introducción. 2. Tres ideas económicas clave. 3. El problema económico de toda sociedad. 4. Modelos

Más detalles

Lump Sum Final Check Contribution to Deferred Compensation

Lump Sum Final Check Contribution to Deferred Compensation Memo To: ERF Members The Employees Retirement Fund has been asked by Deferred Compensation to provide everyone that has signed up to retire with the attached information. Please read the information from

Más detalles

PROYECTO INFORMÁTICO PARA LA CREACIÓN DE UN GESTOR DOCUMENTAL PARA LA ONG ENTRECULTURAS

PROYECTO INFORMÁTICO PARA LA CREACIÓN DE UN GESTOR DOCUMENTAL PARA LA ONG ENTRECULTURAS PROYECTO INFORMÁTICO PARA LA CREACIÓN DE UN GESTOR DOCUMENTAL PARA LA ONG ENTRECULTURAS Autor: García Lodares, Victor. Director: Castejón Silvo, Pedro. Entidad Colaboradora: Entreculturas. Resumen del

Más detalles

GUIA DE ESTRUCTURA DE UN BUSINESS PLAN

GUIA DE ESTRUCTURA DE UN BUSINESS PLAN GUIA DE ESTRUCTURA DE UN BUSINESS PLAN Es muy importante en estos tiempos sea cual sea la magnitud del proyecto a desarrollar, tener muy en claro lo que se desea y espera del nuevo negocio a emprender.

Más detalles

En la vida no hay problemas, solo soluciones que no hemos encontrado.

En la vida no hay problemas, solo soluciones que no hemos encontrado. En la vida no hay problemas, solo soluciones que no hemos encontrado. Desde 1994 somos una empresa dedicada a brindar soluciones de negocios y servicios informáticos de última generación con el fin de

Más detalles

CAPÍTULO I CUADRO DE MANDO INTEGRAL

CAPÍTULO I CUADRO DE MANDO INTEGRAL CAPITULO I I. El Cuadro de Mando Integral es una herramienta muy útil para la dirección de empresas en el corto y en el largo plazo ya que al combinar indicadores financieros y no financieros permite adelantar

Más detalles

MARKETING 10 EDICION PDF

MARKETING 10 EDICION PDF MARKETING 10 EDICION PDF ==> Download: MARKETING 10 EDICION PDF MARKETING 10 EDICION PDF - Are you searching for Marketing 10 Edicion Books? Now, you will be happy that at this time Marketing 10 Edicion

Más detalles

A la hora de formular la estrategia hemos de seguir unos pasos: 1. Identificar cuál es nuestra estrategia actual, sea explícita i implícita.

A la hora de formular la estrategia hemos de seguir unos pasos: 1. Identificar cuál es nuestra estrategia actual, sea explícita i implícita. FUNDAMENTOS DE ESTRATEGIA COMPETITIVA El proceso de formulación de la estrategia A la hora de formular la estrategia hemos de seguir unos pasos: 1. Identificar cuál es nuestra estrategia actual, sea explícita

Más detalles

La propiedad intelectual y los nuevos modelos de explotación de activos intangibles

La propiedad intelectual y los nuevos modelos de explotación de activos intangibles www.pwc.es La propiedad intelectual y los nuevos modelos de explotación de activos intangibles Gestión Inteligente Jornadas de Gerencia Universitaria Índice 1. Introducción 2. La gestión de los activos

Más detalles

Tercerización y subcontratación de Tecnologías de la Información en la pequeña y mediana empresa

Tercerización y subcontratación de Tecnologías de la Información en la pequeña y mediana empresa Tercerización y subcontratación de Tecnologías de la Información en la pequeña y mediana empresa (Revisión agosto 2013 sobre original del 2003) Checri Loandos checri@gmail.com UCEMA Introducción Tercerización

Más detalles

Curso Práctico de INTELIGENCIA EMOCIONAL en el CRM y el Servicio al Cliente. Módulo 1

Curso Práctico de INTELIGENCIA EMOCIONAL en el CRM y el Servicio al Cliente. Módulo 1 Curso Práctico de INTELIGENCIA EMOCIONAL en el CRM y el Servicio al Cliente Módulo 1 Lectura Principal CRM COMO UN MODELO DE MÁXIMA RENTABILIDAD LOS ÉXITOS DE HOY SON EL FRUTO DE LAS DECISIONES DE AYER

Más detalles

A continuación se presentan los conceptos de TCO, los principios y mejores prácticas de implantación al igual que las ventajas de su utilización.

A continuación se presentan los conceptos de TCO, los principios y mejores prácticas de implantación al igual que las ventajas de su utilización. COSTO TOTAL DE PROPIEDAD (TCO): GESTIÓN INTEGRAL DE LOS COSTOS DE TECNOLOGIA Por Ricardo L. Cardoza Echeverri PMP Ingeniero electricista Universidad Nacional de Colombia TIMONEL El uso de la información

Más detalles

Comercialización y logística. La respuesta eficiente

Comercialización y logística. La respuesta eficiente Comercialización y logística La respuesta eficiente ECR es la sigla de Efficient Consumer Response, es decir, Respuesta Eficiente al Consumidor. Tras ese nombre se esconde un verdadero desafío para los

Más detalles

Movilidad Inteligente en Servicios Públicos

Movilidad Inteligente en Servicios Públicos Movilidad Inteligente en Servicios Públicos Santi Ristol Director de Movilidad Inteligente de Atos. Director General de Tempos 21 (Grupo Atos). Barcelona - 19-06-2012 Your business Your business technologists.

Más detalles

CAPITAL RIESGO: EL PLAN DE NEGOCIOS

CAPITAL RIESGO: EL PLAN DE NEGOCIOS CAPITAL RIESGO: EL PLAN DE NEGOCIOS Importancia del Plan de Negocios Por: Juan Luis Blanco Modelo Blanco, Ureña & Asociados El plan de negocios o business plan es el conjunto de ideas en las que se fundamenta

Más detalles

Documentación de Producto 7 Informes imprescindibles para cualquier ejecutivo de Cadena de suministros.

Documentación de Producto 7 Informes imprescindibles para cualquier ejecutivo de Cadena de suministros. Documentación de Producto 7 Informes imprescindibles para cualquier ejecutivo de Cadena de suministros. Excelencia operacional gracias a la gestión del rendimiento de la cadena de suministro de cognos.

Más detalles

Traits and Traditions: A Make-a-Match Game. Cut out the game cards. You may want to glue or tape the pages to heavy paper first.

Traits and Traditions: A Make-a-Match Game. Cut out the game cards. You may want to glue or tape the pages to heavy paper first. s and s: A Make-a-Match Game s can be inherited from a parent, or traits can be learned. Family and cultural traditions often influence learned traits. Can you think of a trait you have inherited? How

Más detalles

Profesor: L. A. Guillermina Flores Ramírez

Profesor: L. A. Guillermina Flores Ramírez Área Académica: Licenciatura en Administración Tema: Outsourcing Profesor: L. A. Guillermina Flores Ramírez Periodo: Julio Diciembre 2011 Keywords: outsourcing Tema: OUTSOURCING Abstract: Today we have

Más detalles