HC Energía incrementa en un 10% su resultado bruto de explotación

Transcripción

1 HC Energía incrementa en un 10% su resultado bruto de explotación La cifra de negocios alcanzó los millones de euros (+11%) El beneficio bruto de explotación (EBITDA), con 337 millones, aumentó un 10% respecto al mismo periodo del año anterior debido, principalmente, a la buena disponibilidad y flexibilidad de las centrales de producción, al acierto de la estrategia de cobertura comercial de la generación del Grupo y a las plusvalías generadas por la venta de las redes de transporte, sin las cuales los resultados operativos se habrían mantenido. El beneficio neto (BDI), sin tener en cuenta los ingresos extraordinarios por la venta de activos a Red Eléctrica, fue de 100 millones de euros, lo que representa un incremento del 19%. Los resultados extraordinarios y las decisiones estratégicas permiten reducir las consecuencias de un entorno complicado dentro del mercado liberalizado, en el que la regulación no contempla la retribución adecuada de las centrales que garantizan la seguridad del suministro energético. A estos resultados, han contribuido también los esfuerzos en reducción de costes y la continuación de la política de obtención de sinergias con el Grupo EDP. La producción neta de electricidad de HC Energía en el Régimen Ordinario alcanzó los GWh (-0,9%). La actividad de Distribución en gas y electricidad llega ya a once comunidades autónomas. El Grupo está presente con redes propias de gas y/o electricidad en Asturias, Madrid, Comunidad Valenciana, Cataluña, Aragón, Navarra, País Vasco, Cantabria, Murcia, Extremadura y Castilla-León. En este entorno, el grupo ha continuado con la política de contención de riesgos mediante la compra anticipada de combustibles y la comercialización de electricidad, que ronda los GWh. Este dato significa que continúa el crecimiento del negocio de la venta de energía. El Grupo comercializó en España más del doble de la electricidad producida en sus centrales. HC Energía mantiene sus altos niveles de eficiencia operativa y calidad del servicio. En el primer semestre de 2011, la compañía ha registrado el mejor índice de calidad de suministro de su historia, con un valor acumulado de 20. Los niveles de calidad y la reputación social de la compañía, junto a las atractivas ofertas de mercado, han permitido a HC Energía mantener los más elevados índices de fidelidad entre sus clientes. Más del 93% de los clientes de las zonas de distribución de HC Energía mantienen en el mercado libre contratos con el Grupo. 1

2 La actividad desarrollada a través de su filial gasista Naturgas Energía registró un beneficio bruto de explotación de 116 millones de euros. El grupo prosigue con su política de gestión conjunta de gas y electricidad, mediante la oferta única de ambos servicios lo que le permite aprovechar las sinergias. HC Energía tiene una cartera equilibrada de clientes con más de 2 millones de contratos de gas y/o electricidad. En materia de Responsabilidad Social Corporativa, HC Energía puso en marcha en este curso académico un novedoso programa educativo sobre energía para escolares de Asturias y País Vasco. Más de niños, con edades comprendidas entre los 6 y los 10 años, participaron en esta iniciativa. HC Energía celebró con sus clientes la I Fiesta de la Naturaleza, con la participación de más de personas en el Bosque de la Acebera (Siero). CHC Energía, la comercializadora puesta en marcha por HC Energía junto a la patronal de las pequeñas distribuidoras de España Cide-, vendió más de 762 GWh para casi clientes. Los servicios de Valor Añadido continúan ganando peso entre los clientes. El servicio Funciona ha superado los contratos y ya hay que reciben su factura de forma electrónica, lo que supone duplicar la cifra del año pasado. HC Energía continúa creciendo en la Región de Murcia y en Cantabria, donde opera como distribuidor de gas desde Además de los clientes de gas, en Cantabria, HC Energía ya tiene casi clientes duales y en Murcia, casi Continúa la fuerte apuesta por las energías renovables, a través de Edp Renovables. HC Energía tiene un 15,5% de esta sociedad, uno de los mayores productores mundiales de energía eólica con una potencia total instalada en de más de MW, entre América y Europa. El primer semestre del año hubo un crecimiento del 19% del EBITDA. 2

3 EVOLUCION INDUSTRIAL Generación eléctrica La producción de HC Energía del primer semestre en el régimen ordinario fue de GWh, con un ligero descenso del 0,9% respecto al mismo periodo del año anterior. El desglose por tecnologías, así como la comparación con las cifras del año 2010, es el siguiente: Producción Neta (GWh) 1S S2010 % Hidráulica ,2 Térmica Clásica ,7 Ciclo Combinado ,6 Nuclear ,5 Producción total ,9 El primer semestre se ha caracterizado por una menor producción hidráulica con 428 GWh, 36% inferior al mismo periodo del año anterior que había sido especialmente lluvioso. La producción con carbón, GWh netos, aumentó un 32%, debido, por una parte, a la entrada en funcionamiento de Aboño 2, que el año pasado vivió la revisión general del grupo, y, por otra, a la aplicación del Real Decreto que regula el funcionamiento de unidades de generación de energía eléctrica con carbón autóctono planificada por Red Eléctrica de España y que supuso la entrada en operación de Soto 3.. La producción nuclear, 534 GWh, correspondiente a la participación del 15,5%, en la CN de Trillo, tuvo un ligero incremento (+3,5%) sobre el valor del año anterior. La producción con ciclos combinados registró un descenso del 17% (1.614 GWh). Los grupos de ciclo combinado han funcionado con gran flexibilidad para optimizar el funcionamiento del mercado eléctrico y facilitar la integración de más renovables en el sistema. Los ingresos obtenidos en el mercado de la generación resultan insuficientes para asegurar la viabilidad de estas centrales que garantizan la seguridad de suministro de un sistema nacional como el español, en el que las energías renovables tienen un importante peso. Es, por tanto, imprescindible establecer una retribución que responda a esta función adicional que realizan y que posibilita la estabilidad del sistema. 3

4 La producción de régimen especial de tipo térmico cogeneración y residuos- ha alcanzado los 434 GWh con una disminución del 8% sobre el mismo periodo del año anterior. La demanda eléctrica peninsular en este periodo ha alcanzado los GWh con una disminución del 0,6% que corregida por laboralidad y temperatura da un resultado positivo de 0,4%. Este semestre se ha caracterizado por un importante incremento (+132%) de la producción por carbón como resultado de la aplicación del RD de restricciones por garantía de suministro, es decir, el mecanismo que garantizará el uso del carbón nacional en determinadas centrales térmicas. La energía hidroeléctrica ha disminuido su aportación en un 27%, la eólica se ha mantenido invariable y los ciclos combinados de gas descendieron en un 11%. La producción de energía eólica junto con la hidráulica, hace que el 32% de la demanda haya sido cubierta por estas dos tecnologías. La producción de energía renovable representó el 37% de la producción total peninsular mientras que en el mismo período del año anterior había sido del 40%, caracterizado por su elevada hidraulicidad. Distribución eléctrica La actividad de distribución eléctrica superó los clientes, cifra que representa un incremento del 1,0 % sobre el ejercicio anterior. La energía distribuida fue de GWh, lo que supone un crecimiento superior al 3,1% basado, fundamentalmente, en la recuperación de la demanda eléctrica de los grandes clientes industriales. El negocio de distribución eléctrica fuera del mercado tradicional de HC Energía continúa su crecimiento sostenido y alcanza ya los clientes, lo que supone un incremento del 6,4%. Además de en Asturias, HC Energía ya tiene consolidadas redes de distribución eléctrica en Madrid, Valencia, Alicante, Barcelona, Huesca y Zaragoza. HC Energía registró en esta primera mitad del año el mejor índice de calidad de la historia de la Compañía. El TIEPI (Tiempo de Interrupción Equivalente de la Potencia Instalada), indicador que mide la calidad de suministro en las empresas de distribución de energía eléctrica, registró un valor acumulado de 20 minutos en este periodo. Este dato es el mejor registro histórico de la compañía. Las importantes inversiones en operación, mantenimiento y mejora de la red explican estos buenos resultados que sitúan a HC Energía por encima de la media del sector pese a la complicada orografía del territorio asturiano, donde tiene la mayor parte de su red de distribución. En este periodo, comenzaron las obras de construcción de la subestación 132/22 kv del Puerto de Gijón, que permitirá atender los nuevos suministros de la zona, así como la alimentación de esta subestación, con una nueva línea 132kV desde Carrió. Al mismo tiempo, también se iniciaron los primeros movimientos de tierra en Rojales (Alicante) para la nueva subestación 220/20kV que permitirá atender la nueva demanda y aumentar la garantía de suministro en el mercado del Levante. 4

5 Actividad gasista La actividad gasista, desarrollada a través de Naturgas Energía, ha continuado su evolución positiva en el primer semestre. La cifra de negocios superó los 758 millones de euros, un 17% más. El beneficio neto fue de 67 millones de euros, y se incrementó en un 22% respecto a Las inversiones en el primer semestre ascienden a 17 millones de euros. La energía distribuida alcanzó los GWh, lo que representa un incremento del 4%. También continúa el crecimiento en el número de puntos de suministro, que llegó a , el 1,4% más. El gas comercializado creció un 4% hasta los GWh La cifra de clientes en el mercado liberalizado de gas experimenta un leve retroceso (-2%), pese a la intensa labor de la competencia en los mercados tradicionale del Grupo. El grupo tiene redes gasistas propias en nueve Comunidades Autónomas: Asturias, Cantabria, Cataluña, Castilla y León, Extremadura, Madrid, Murcia, Navarra y País Vasco. Comercialización HC Energía ha continuado su política de fuerte actividad comercializadora en electricidad y gas con una cartera de clientes equilibrada. La apuesta por la oferta dual, que incluye gas y electricidad en un solo contrato, es una de las señas de identidad de esta actividad comercial. La comercialización eléctrica ha crecido hasta los GWh, un 1% más que el mismo período del año anterior. Esta cifra duplica la energía generada por el Grupo. En el sector industrial, se han registrado unas ventas de GWh eléctricos,, sin tener en cuenta la energía comercializada en el País Vasco. También se produjo una mejora sensible en la cartera de clientes, fruto de la política de crecimiento selectivo aplicada. En el segmento B2C (hogares y negocios), se han alcanzado unas ventas eléctricas de 648 GWh. La estrategia en este segmento se centra en el análisis de carteras para la captación y fidelización de clientes, en los que HC Energía ronda los clientes en mercado liberalizado, un 43% más que el primer semestre del año anterior. La comercializadora CHC Energía, creada el año pasado con la patronal de las pequeñas distribuidoras de electricidad CIDE-, ha comercializado en este primer semestre 762 GWh para un total de clientes. 5

6 La comercializadora de electricidad Naturgas Energía con la que el grupo opera en el País Vasco vendió 934 GWh. En esta comunidad autónoma, el grupo tiene ya más de clientes eléctricos. HC Energía consolida la comercialización de sus productos y servicios a los clientes de Cantabria y Murcia, comunidades autónomas en las que adquirió las redes de gas natural y la cartera comercial. En este periodo, ya son más de los clientes duales de ambas comunidades ( en Cantabria y en Murcia). Estos datos apuntan a un crecimiento continuado desde el inicio de la actividad comercial en ambas comunidades autónomas. El número de contratos del servicio de mantenimiento Funciona supera los , un 14% más que el mismo período del año anterior. Además, el Grupo tiene ya en España casi (+57%) contratos con sistema de facturación electrónica, de los que más de son de HC Energía y casi en Naturgas Energía. Sostenibilidad Con el lema Un Mundo de Energía Inteligente HC Energía ha publicado, por octavo año consecutivo, su Memoria de Sostenibilidad correspondiente al ejercicio 2010, ya disponible en la página Desde el año 2008 la elaboración ha sido en formato web, lo que permite un sencillo acceso online a los diferentes contenidos al tiempo que contribuye a un ahorro de papel, reflejo del compromiso del Grupo con la Sostenibilidad. En lo relativo a movilidad sostenible, HC Energía ha firmado sendos acuerdos con los fabricantes de vehículos eléctricos Mitsubishi y BYD para el desarrollo de acciones comerciales conjuntas en el mercado español, coordinando una propuesta de valor que incluye vehículos eléctricos y soluciones de recarga y suministro de energía. HC Energía celebró en junio de 2010 la Primera Fiesta de la Naturaleza, en el Bosque de la Acebera (Siero). Más de personas participaron en esta jornada en la que se invitaba a los clientes a participar activamente en el programa Un Cliente, un árbol y a desarrollar diferentes talleres relacionados con el Medio Ambiente. La compañía puso en marcha, en Asturias y País Vasco, el programa Viva nuestra energía, dirigido a escolares entre 6 y 9 años. Más de niños participaron en esta iniciativa que instruye a los niños en el origen de las energías y en la necesidad de hacer un consumo responsable. Los profesores valoran muy positivamente esta iniciativa. 6

7 Recursos Humanos HC Energía ha firmado los Planes de Igualdad con los representantes sociales de las empresas que conforman el Convenio Colectivo de Grupo. La Comisión Paritaria de Igualdad supervisará el cumplimiento de las diversas medidas de mejora contempladas en el plan para los próximos 3 años. HC Energía ha puesto en marcha un programa de voluntariado para sus empleados, en colaboración con diferentes Organizaciones No Gubernamentales. Energías Renovables HC Energía desarrolla su actividad en energías renovables a través de Edp Renovables, compañía en la que tiene un 15,5% de participación, que es líder mundial en el sector de las energías renovables y el tercer mayor productor mundial de energía eólica. La compañía ha aumentado su capacidad en 486 MW durante el semestre. EDPR cuenta actualmente con una capacidad instalada total de más de MW, de los que MW son en España. La producción eléctrica aumentó un 27% apoyada por el buen comportamiento de los activos, que destacan por su disponibilidad y factor de carga, que son de los más altos del sector. Durante el primer semestre del año el beneficio neto de EDPR alcanzó los 90 millones de euros. Marco Regulatorio Actualmente se encuentran en distintas fases de tramitación importantes medidas de carácter regulatorio como son: - Proyecto de Ley de modificación de la Ley 54/1997 del sector eléctrico y la Ley 34/1998 del sector de hidrocarburos para adaptarlas a lo dispuesto en la Directiva Europea sobre normas comunes para el mercado interior. - Propuesta de orden por la que se regula el servicio de disponibilidad de potencia de los pagos por capacidad y se modifica el incentivo a la inversión, que resulta importante para garantizar la seguridad del sistema eléctrico. - Propuesta de Real Decreto de peajes de acceso a la generación Además el Ministerio está trabajando en distintos documentos de Planificación a 2020, como son el Plan de Energías Renovables, el Plan de Infraestructuras y el Plan de Ahorro y Eficiencia Energética. 7

8 Evolución económico-financiera Cifra de negocios Resultado bruto de explot. (EBITDA) Beneficio neto (BDI) Beneficio neto (sin extraordinarios) Cash-flow (BDI + Amortizaciones) Inversiones no financieras Deuda Financiera Neta Apalancamiento % ,2% 46,9% La cifra de negocios consolidada alcanzó los millones de euros, un 11% superior a la del mismo periodo del año pasado, impulsada sobre todo por la actividad de comercialización, en un trimestre caracterizado por una lenta recuperación de los precios del mercado mayorista, una alta participación de las renovables y la debilidad de la demanda. El beneficio bruto de explotación (EBITDA) se situó en 337 millones de euros, un 10% superior al del año anterior. Este incremento es consecuencia de varios factores, entre los que cabe destacar la venta de activos de transporte que aún permanecían en manos de la compañía y que permitieron obtener una plusvalía de más de 27 millones de euros. Los siguientes factores también han contribuido a paliar las dificultades actuales del entorno: La política de cobertura de los negocios de generación y comercialización, que permite mantener una amplia cartera de clientes a un precio interesante. La eficiencia del parque de generación. La mejora de la retribución a la actividad de distribución, basada en excelentes parámetros de calidad en la prestación del servicio. La expansión sólida realizada en la actividad gasista del grupo. Una fuerte política de control de costes, así como importantes sinergias obtenidas con Edp. La deuda financiera neta se ha reducido hasta los millones de euros, por lo que el ratio de apalancamiento ha alcanzado el 46,2%. A esta reducción del endeudamiento ha contribuido decisivamente la titulización por parte del Estado de una parte del déficit de tarifa acumulado en años anteriores (que ha representado más de 350 millones de euros para HC Energía). Aún así, el déficit de tarifa nacional pendiente de titulizar supone para la empresa una importante inmovilización de recursos financieros (532 millones de euros). En todo caso, las necesidades de financiación de HC Energía están aseguradas por la solidez financiera del Grupo Edp. 8