Innovando el lado humano de la gestión del cambio

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1 Innovando el lado humano de la gestión del cambio

2 Credenciales Institucionales 29 de mayo de 2007

3 1. Acerca de Athanor 2. Filosofía y Valores 3. Posicionamiento 4. Servicios de consultoría y propuestas de Valor 5. Algunos de nuestros Clientes

4 Origen de nuestra misión Athanor, es el horno de los alquimistas, donde se funden armónicamente metales menores y fuego, con la esperanza de obtener uno solo y el más preciado de todos el oro. Así, en Athanor, fusionamos conocimiento, experiencia, interés por la innovación y temple de voluntades, para alcanzar el secreto más importante que tienen las organizaciones: El crecimiento de su valiosa gente, generadora de principio a fin, del desarrollo y progreso de las mismas. Nuestra misión consiste entonces en propiciar culturas organizacionales que promuevan constantemente la generación de valor económico y capital cultural, y con ello, descubrir y potenciar el talento de cada persona, cada grupo, y la organización en su totalidad.

5 Acuerdo de Confidencialidad Este material no podrá ser utilizado para otros propósitos por Compañía Minera Condestable S.A.A. ni por terceros, salvo autorización expresa de Athanor Consultoría Organizacional S.A.C. Este material y su propuesta es propiedad intelectual de Athanor, para ser utilizado por Compañía Minera Condestable S.A.A. con el fin exclusivo de evaluar nuestro Enfoque de Servicios Profesionales. Igualmente, queda totalmente prohibida su reproducción parcial o total por cualquier método, físico, óptico o magnético sin el consentimiento por escrito de la consultora.

6 Qué hacemos en Athanor? ATHANOR, Trabajamos con su gente, aplicando estrategias de gestión para el cambio integral en la organización. Mejoramos la Efectividad mediante mediciones objetivas y válidas. Desarrollamos altos niveles de Identificación y Compromiso de su gente talentosa. Ayudamos a generar Culturas Innovadoras y Saludables.

7 Filosofía y valores

8 Filosofía de la consultoría Desarrollo de su capacidad adaptativa La consultoría permite que su organización se adapte a los cambios del entorno; mediante su renovación y rediseño constante, acelerando la generación de los cambios. Mejorando personas Si las personas mejoran, la organización mejora. Si los colaboradores toman conciencia de sí mismos y de los demás, hacen un mejor trabajo. Mejora en indicadores financieros a partir del cambio en la cultura Logramos que sus voluntades y valores se enfoquen en el éxito empresarial y por ello la mejora de indicadores financieros. No hay nada que se pueda hacer sin el real y genuino compromiso de los colaboradores con la cultura de la empresa.

9 Valores VIP Vocación de Servicio Cumplimos con las expectativas del cliente, mediante un servicio pleno. Innovación Generamos comprobadas herramientas para el genuino cambio individual y organizacional de nuestro cliente Productividad El estudio de la eficiencia de nuestras intervenciones de consultoría, generan tecnologías muy sólidas para nuestros clientes

10 Posicionamiento

11 Por qué Usted nos elige? Somos la primera consultora especializada en la gestión y sostenimiento de empresas desde la gestión de su cultura, orientados por su estrategia y fundamentados en resultados tangibles. Nuestro equipo de consultores se mantiene actualizado mediante su presentación en congresos nacionales e internacionales de artículos, presentaciones y ponencias en temas de especialidad. Contamos con contactos y vínculos a nivel nacional e internacional para el desarrollo de procesos de consultoría en temas especializados.

12 Servicios de Consultoría y Propuestas de Valor

13 Servicios que brinda la consultora

14 - Desarrollo del talento ejecutivo (DtE) - Creatividad e Innovación ejecutiva - Diagnóstico por competencias - Desarrollo de habilidades de impacto - para la imagen personal - Programas de calidad de vida en el trabajo

15 - Conflicto Interpersonal - Formato de habilidades en las relaciones, habilidades en el proceso, y habilidades de toma de decisiones, resolución de problemas y establecimiento de metas

16 - Formación de equipos - Grupos T (capacitación en sensibilidad) - Delineamiento de la responsabilidad - Actividades en toma de decisiones - Gestión por objetivos en equipos - Talleres de intereses compartidos - Grupo autodirigido para desarrollo de innovaciones (GADI) - Mapa estratégico de líderes - Equipos de mejora de procesos

17 - Actividad inter grupo - Planeamiento Estratégico compartido (PEC) - Desarrollo del liderazgo intermedio - Marathanor

18 - Consultoría de procesos - Evaluación: Análisis y diagnóstico integral de la cultura organizacional - Balance del Aprendizaje Corporativo y Organizacional - Comunicación Corporativa

19 - Orientación Empresarial y Consejo Estratégico para Alta Dirección - Establecimiento de cronogramas con responsabilidades - Desarrollo del liderazgo en Alta Dirección - Actividades de planificación y seguimiento de estrategias - Gobiernos Corporativos - Gestión del cambio organizacional - Análisis por componentes Esenciales

20 - Consejo Familiar - Constitución del Directorio Familiar - Diagnóstico de las Relaciones de Poder

21 Algunos de nuestros Clientes

22 Clientes Sector Público y no gubernamental DECAL PROYECTO BANCO MUNDIAL

23 Clientes Sector Privado VIALSI

24 Athanor Consultoría Organizacional S.A.C. Calle Augusto Tamayo 154 Oficina 22 San Isidro. Lima - Perú Telefax: (51-1) fax (511) Vinculado a:

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