RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL EN LAS PYMES LA VISIÓN DE LOS LÍDERES VINCULAR

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1 RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL EN LAS PYMES LA VISIÓN DE LOS LÍDERES PROYECTO FOMIN/BID DE ADOPCIÓN DE RSE EN PYMES: AVANCES Y RESULTADOS Santiago, 28 de Noviembre, 2007 Dante Pesce, Director Ejecutivo VINCULAR Pontificia Universidad Católica de Valparaíso-Chile dante.pesce@vincular.org Vincular es miembro de VINCULAR VINCULAR es una iniciativa establecida en el año 2001 en la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, especializada en la temática de la Responsabilidad Social de las Empresas. Cuenta con 16 profesionales estables, además de una red de consultores e investigadores, tanto en Chile como el extranjero. Campos de acción en consultoría, investigación aplicada y formación de competencias

2 ESCENARIO INTERNACIONAL ESCENARIO INTERNACIONAL Globalización Tratados de Libre Comercio Estándares Calidad Emergentes, Especialmente ISO en RS Cadena Global de Suministros EMPRESA Nuevos consumidores, principalmente en países desarrollados Inversionistas con nueva noción de Riesgos (ambiental y social) Competencia entre países y continentes ONG s Transnacionales y efecto cascada 2

3 ESCENARIO INTERNACIONAL Más elementos de contexto (expresados en ISO RS Noviembre 2007) Premio Nobel de la Paz Al Gore Panel Internacional sobre Cambio Climático Declaración del G8 sobre focos/prioridades (Alemania 2007) Cambio Climático Lucha contra la pobreza Llamado a que las empresas sean parte de la solución Congreso del Partido Comunista Chino (prioridades ) Reforzar el concepto de harmonious society Compromiso con el desarrollo sostenible basado en la Ciencia. Focos en medio ambiente, protección social e inequidad. QUÉ ES LA RSE? 3

4 QUÉ ES LA RSE? Definición Responsabilidad Social ISO-RS (09/11/07): Responsabilidad de una organización respecto de los impactos de sus decisiones y actividades en la sociedad y el medio ambiente, por medio de un comportamiento transparente y ético que sea: Consistente con el desarrollo sostenible y el bienestar general de la sociedad; considere las expectativas de sus partes interesadas (stakeholders); Esté en cumplimiento con legislación aplicable y sea consistente con normas internacionales de comportamiento; e Y esté integrada en toda la organización y practicada en sus relaciones. QUÉ ES LA RSE? Principios (09/11/07): Desarrollo sostenible es una meta general Principio de respeto por la legislación Principio de respeto por las [normas][expectativas] internacionales de comportamiento Principio de respeto y consideración por los intereses de las partes interesadas Principio de Rendición de cuentas (accountability) Principio de Transparencia Principio de Comportamiento Ético [Principio de Enfoque Precautorio] Principio de Respeto por los Derechos Humanos 4

5 QUÉ ES LA RSE? Temas fundamentales (09/11/07): Gobierno organizacional. Medio Ambiente. Derechos Humanos. (Buenas) Prácticas Laborales. Prácticas Operacionales Justas. Asuntos de Consumidores (y usuarios). Contribución a la comunidad y la sociedad. QUÉ ES LA RSE? Involucramiento con las partes interesadas Principios de RS Gobierno Organizacional Derechos Humanos Temas fundamentales de RS Prácticas laborales FOP Medio Ambiente Consu midores Contr. Comunidad y sociedad Implementando la RS Aumentando la credibilidad Entendiendo el contexto Trabajando con Stakeholders Evaluando las actividades y prácticas de RS Comunicando sobre RS Implementando la RS en las prácticas diarias Integrando la RS Involucramiento con las partes interesadas 5

6 QUÉ ES LA RSE? RSE Y SOSTENIBILIDAD SOSTENIBILIDAD DE LOS NEGOCIOS ECONÓMICO AMBIENTAL SOCIAL VALORES Y PRINCIPIOS ÉTICOS Componentes GRI: Indicadores de resultados económicos Desempeño, presencia en el mercado, impactos económicos indirectos. Indicadores de resultados ambientales Materiales, energía, agua, biodiversidad, emisiones, efluentes y residuos, productos y servicios, cumplimiento, transporte, general. Indicadores de resultados sociales QUÉ ES LA RSE? Prácticas laborales y trabajo decente, derechos humanos, sociedad, responsabilidad sobre el producto. 6

7 QUÉ NO ES LA RSE? Lo que NO es: No es filantropía No es maquillaje publicitario No es lavado de imagen. RUTA DE INSTALACIÓN DE RSE EN LA EMPRESA 7

8 RUTA DE INSTALACIÓN Ruta crítica de instalación de RSE: Compromiso de alta gerencia (liderazgo visionario). Contar con caso de negocio, que demuestre que la RSE es una inversión rentable/razonable. Contar con herramientas de Gestión de RSE y capacidades instaladas, que permitan integrar la RSE a la empresa. Plan estratégico alineado al negocio (ganar-ganar). Diálogo con públicos interesados (stakeholders). Benchmarking (mejores prácticas). Comunicar y reportar de manera comparable (GRI). Integración a la gestión regular de la empresa y su mejoramiento continuo. RUTA DE INSTALACIÓN RSE en la PyME: Gran empresa socialmente responsable transfiere RSE a su cadena de valor, la que incluye PyMEs. Gremio empresarial (que incluye PyMEs), cuenta con Visión, Misión, Indicadores y Estrategia de RSE, incentivando/transfiriendo competencias a empresas asociadas. 8

9 PROYECTO RSE EN PYMES AMR1 PROYECTO RSE EN PYMES Proyecto FOMIN BID Adopción de la Responsabilidad Social Empresarial en la Pequeña y Mediana Empresa en Chile Desde el año 2004, desarrolla este proyecto con apoyo financiero del FOMIN/BID y CORFO. Cuenta con el respaldo de algunos de los principales gremios empresariales chilenos. 9

10 Diapositiva 18 AMR1 agregar logo AIA y sacar Asexma y USEC, falta Corfo y BID Ana Maria Roa; 12/12/2006

11 Proyecto FONDEF CONICYT PROYECTO MODELO DE GESTIÓN DE RSE Respaldo desde 2003 para el Desarrollo de un Modelo de Gestión de la Responsabilidad Social Empresarial Planificar C P Ejecutar A Mejora Continua Ajustar Comprobar D Fase 1: Preparación Fase 2: Diagnóstico (Interno, externo y del entorno) Fase 3: Planificación (Estratégica y operativa) Fase 4: Implementación Fase 5: Comunicación Fase 6: Seguimiento y medición Fase 7: Revisión y mejora PRINCIPALES RESULTADOS 10

12 PRINCIPALES RESULTADOS Demostración de que la RSE no es sólo para empresas transnacionales grandes y ricas. 5 sectores productivos involucrados y comprometidos: ASOEX, CCV, ASIMET, AIA y CNC. Caso de negocio para sectores y PyMEs identificado. Proyectos piloto incluyendo PyMEs en todos los sectores. Condiciones para la escalabilidad identificado en todos los sectores. 13 reportes (con indicadores) individuales, 1 reporte agregado (primero en su tipo a nivel mundial) y un informe y compromiso de industria (Asoex). DESAFÍOS 11

13 DESAFÍOS Consolidar la instalación de RSE en PyMEs piloto, en las cadenas relacionadas (Ej. Minería, Retail) y en la estrategia de los gremios involucrados. Sistematizar y visibilizar buscando replicabilidad. los resultados y aprendizajes logrados, Lograr mayor reconocimiento de mercado por el esfuerzo desplegado (reportando). Hacer converger e integrar la RSE a la estrategia de competitividad de cada sector (como atributo). Lograr escalar el actual proyecto piloto, alineándose virtuosamente con la política pública de competitividad y desarrollo sostenible. MUCHAS GRACIAS 12

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