Plan de ciencia, tecnología e innovación del Departamento de Sucre

Transcripción

1 Plan de ciencia, tecnología e del Departamento de Sucre Propuesta de armonización del plan de CTI con marco de planificación de Sucre. Giancarlo Canzanelli ILS LEDA Marzo 2013

2 Objetivo del documento Elaborar una propuesta de cómo establecer acciones de correspondencia entre el Plan de Desarrollo de Sucre, el Plan de Competitividad de Sucre y el plan de CTI y proponer acciones que pueden derivarse de política pública para incorporar al plan de CTI. 1. Antecedente De acuerdo con cuanto introducido en el documento Análisis de las políticas y de los instrumentos para implementar un programa de CTI en las regiones Colombianas, de acuerdo con la experiencia internacional, los pilares de una estrategia o plan para la son: 1. Crear un entorno favorable a la creación de nuevas tecnologías y conocimientos 2. Difundir la cultura de la 3. Estimular inversiones innovadoras 4. Valorizar el potencial endógeno, a través de una actividad continua de En el mismo documento se habían identificado los lineamientos estratégicos para cada pilar, como sintetizado en seguida: 1. Crear un entorno favorable a la creación de nuevas tecnologías y conocimientos 2. Difundir la cultura de la 3. Estimular inversiones innovadoras Construir capital relacional Mejorar las capacidades de Mejorar la Gobernanza Formar agentes para la Fomentar intercambios y difusión Premiar las ideas innovadoras Mejorar los recursos humanos: investigadores, empresarios Suportar y Financiar empresas innovadoras Mejorar las relaciones empresas-universidades 4. Valorizar el potencial endógeno, a través de una actividad continua de Fomento de la en clústeres o cadenas de valor claves Enredamiento de actores

3 2. Armonización del Plan de Desarrollo y del Plan de Competitividad de Sucre con la estrategia y plan para la. Crear un entorno favorable De acuerdo con el análisis de los planes de desarrollo y competitividad de Sucre el método utilizado para armonizarlos con la estrategia para la (así como representada en el documento Análisis de las políticas y de los instrumentos para implementar un programa de CTI en las regiones Colombianas... ), ha sido de construir matrices a dos columnas, una para cada uno de los lineamientos estratégicos: a) La primera incluye los lineamientos de la estrategia b) La segunda la acciones previstas en los planes de desarrollo y competitividad El resultado son matrices, como las siguientes. Crear un entorno favorable Construir capital relacional Mejorar las capacidades de Mejorar la Gobernanza Formar agentes para la Polo científico agroindustrial y agrobioenergético del Caribe Consolidación de Parquesoft Sucre, como centro de, desarrollo en TIC y apoyo a la productividad del departamento Creación del centro de y desarrollo tecnológico agropecuario del departamento de Sucre Difundir la cultura de la Crear una cultura para la Fomentar intercambios y difusión Premiar las ideas innovadoras Estimular inversiones innovadoras Mejorar el contexto legal Mejorar los recursos humanos: investigadores, empresarios Suportar y Financiar empresas innovadoras Mejorar las relaciones empresas-universidades Construcción del Centro de formación Agroindustrial y Acuícola para la región de la Mojana Centro de Formación Empresarial y Desarrollo Tecnológico Fortalecimiento de Incubar Sucre

4 Valorizar el potencial endógeno Tener al día el mapa de las innovaciones locales Fomento de la en clústeres claves Enredamiento de actores Plan Sucre e plan competitividad Desarrollar e implementar tecnologías de última generación para el procesamiento de biocombustibles, extractos vegetales y alimentos. Propender por desarrollo de cultivos de carácter orgánico y mejor aprovechamiento de las tierra Mejoramiento genético, lucha contra las enfermedades, en los modelos de cultivos en la cadena de valor de la apicultura Innovaciones en la cadena de valor cárnicos-láctea: mejoramiento genético, defensa de la salud animal, ingeniería agro-industrial, transferencia tecnológica, investigación, ajustes, transferencia y validación de tecnología integral en producción bovina y ovina, Nuevas tecnologías productivas en la cadena de valor de la yuca Innovación en el sector de la pequeña minería de piedra caliza, y productos cerámicos Innovación e investigación en el sector de la madera Innovación en el sector de la salud Es evidente que, para tener una estrategia integral y más efectiva, las matrices tendrían que ser completadas. En seguida se ilustran una propuestas de integración de las matrices (en los rectángulos rosados) Crear un entorno favorable Construir capital relacional Mejorar las capacidades de Mejorar la Gobernanza Formar agentes para la Acciones para un plan de CTI Establecer un Foro Público-privado, coordinado por COLCIENCIA, para el fomento de la cultura de la y las líneas para el futuro Polo científico agroindustrial y agrobioenergético del Caribe Consolidación de Parquesoft Sucre, como centro de, desarrollo en TIC y apoyo a la productividad del departamento Creación del centro de y desarrollo tecnológico agropecuario del departamento de Sucre Articular los instrumentos previstos a través de un sistema, que implica al Gobierno Provincial, como elaborador de la estrategia (luego haber consultado el foro), una entidad de referencia y coordinación estratégica EL FORO-; y una entidad de coordinación operativa ADET-, de varias unidades de implementación: parques, incubadoras, centros de transferencia, etc., evitando duplicaciones Crear una carrera en la Universidad para animadores de la territorial

5 Difundir la cultura de la Crear una cultura para la Fomentar intercambios y difusión Premiar las ideas innovadoras Crear carreras universitarias en Establecer iniciativas en las escuelas segundarias Establecer la semana anual de la Crear un catálogo de las innovaciones departamentales, ponerlo al día cada año, difundirlo en el departamento y a nivel nacional e internacional Establecer acuerdos y alianzas internacionales con centros de y regiones innovadoras Centro de transferencia tecnológica dentro del Polo Establecer premios anuales para las mejores innovaciones del departamento, en el marco del catálogo y de la semana de la Estimular inversiones innovadoras Mejorar el contexto legal Mejorar los recursos humanos: investigadores, empresarios Suportar y Financiar empresas innovadoras Mejorar las relaciones empresas-universidades Facilitar las patentes Establecer incentivos para empresas innovadoras o que introducen innovaciones Construcción del Centro de formación Agroindustrial y Acuícola para la región de la Mojana Centro de Formación Empresarial y Desarrollo Tecnológico Fortalecimiento de Incubar Sucre Facilitar y apoyar la creación de venture capital y business angels Incentivar alianzas entre start-up s y empresas existentes, a través del mecanismo adopt-up (adopción de una empresa en start up de parte de una empresa de la misma cadena) La universidad involucrada en los Parques y Polos Establecer una incubadora tecnológica en la Universidad Crear una carrera para Establecer ciclo de conferencias internacionales anuales sobre la Crear una alianza universidad-empresas, con empresarios involucrados en las lecciones y los profesores y estudiantes en investigaciones y tesis sobre las empresas y en las empresas Valorizar el potencial endógeno Tener al día el mapa de las innovaciones locales Fomento de la en clústeres claves Plan Sucre e plan competitividad Desarrollar e implementar tecnologías de última generación para el procesamiento de biocombustibles, extractos vegetales y alimentos. Propender por desarrollo de cultivos de carácter orgánico y mejor aprovechamiento de las tierra Mejoramiento genético, lucha contra las enfermedades, en los modelos de cultivos en la cadena de valor de la apicultura Innovaciones en la cadena de valor cárnicos-láctea:

6 Enredamiento de actores mejoramiento genético, defensa de la salud animal, ingeniería agro-industrial, transferencia tecnológica, investigación, ajustes, transferencia y validación de tecnología integral en producción bovina y ovina, Nuevas tecnologías productivas en la cadena de valor de la yuca Innovación en el sector de la pequeña minería de piedra caliza, y productos cerámicos Innovación e investigación en el sector de la madera Innovación en el sector de la salud Incentivar consorcios de cadenas para intercambio y representación de demanda de frente al Foro Facilitar intercambio de tecnología y conocimiento en el marco de las cadenas de valor Queda entendido que son los actores locales en su conjunto que tendrían que definir las matrices, de acuerdo con el método ilustrado en este documento y derivado de una análisis preliminar de las variables estratégicas.