Solución para la gestión del talento. Talent Management. Solución para la Gestión del Talento

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1 Talent Management Solución para la Gestión del Talento

2 Solución para la Gestión del Talento Bajo la denominación gestión del talento, se agrupan los procesos dirigidos a incorporar y retener a los empleados que realmente aportan valor a las organizaciones, con los objetivos de: Atraer, reclutar y buscar candidatos cualificados Definir y administrar sueldos competitivos y diferenciadores para los empleados. Ajustar políticas de incentivos económicos. Ofrecer procesos que mejoran el desempeño de los empleados. Crear programas de retención. Diseñar programas de rotaciones y promociones. Ofrecer oportunidades de desarrollo y capacitación para los empleados. Pero para ello es preciso constatar qué esperamos de las personas de la organización, cómo medimos esta aportación y qué valor le otorgamos a cada aportación. La solución para la gestión del talento NexTret-SingularNet se basa en los modelos de orientación, evaluación y desarrollo de los resultados más utilizados y validados: 1. La Dirección por Objetivos, que permite: Alinear los objetivos individuales con los de la organización La evaluación del desempeño individual y de equipos Mejorar la eficiencia de los procesos de evaluación 2. La evaluación de las competencias, facilita: Definir las conductas que se espera de los empleados Evaluar de forma objetiva los niveles competenciales individuales y de los equipos. Identificar a las personas con mayor potencial de futuro en la organización 3. El desarrollo de carreras profesionales, para: Diseñar planes de carrera individuales Disponer de información agregada por equipos y perfiles profesionales Construir planes de formación ajustados a las necesidades reales de la organización y de los participantes.

3 Nuestros servicios La solución implementada por NexTReT- SingularNet permite, mediante diferentes módulos de aplicación, el acceso a datos básicos del empleado, la gestión de sus diferentes evaluaciones del desempeño, así como otras características adicionales. Los módulos de aplicación incluyen como funcionalidades principales: Ficha del empleado - Consulta de datos personales básicos Gestión del talento - Revisión del performance definición y evaluación de objetivos evaluación de competencias definición y evaluación del plan de desarrollo evaluación anual general cierre del performance - Organigrama del equipo de un empleado con otros empleados a su cargo Mi equipo

4 Módulo de informes El software incluye un potente módulo de informes que permite obtener: Respecto a la estructura organizativa Identificación de cada equipo de trabajo Organigrama de la organización (total y parcialmente) Respecto a la DPO Detalle de todos los objetivos de la compañía Grado de cumplimiento: Por persona, equipos y global Identificación de desacuerdos con los objetivos o su evaluación: Por persona, por equipo y global. Comparativos históricos Respecto a la gestión de competencias Perfil de competencias: Por persona, por categorías laborales, por equipos. Nivel competencial: Por persona, por categorías, por equipos. Identificación de desacuerdos con la evaluación de competencias: Por persona, por equipo, por categoría profesional. Comparativos históricos Respecto al plan de desarrollo Identificación de Competencias bien cubiertas o que deben mejorar: Por persona, por equipos, por categorías profesionales. Identificación de objetivos alcanzados o no: Por persona, por equipos, por categorías profesionales. Comparativos históricos Respecto al proceso de Gestión del Talento Seguimiento del grado de cumplimiento de los períodos de evaluación: Por equipos.

5 Proceso de implementación El formato Software as a Service o SaaS de Talent Management permite optimizar los recursos económicos, humanos y tecnológicos. Supone un importante ahorro en los costes iniciales en hardware y agiliza el proceso de implantación. El proceso de implementación se resume en: 1. Adaptación: - Alta de la empresa en la aplicación. - Ajuste de la estructura organizativa y la dimensión de la empresa. - Introducción de los perfiles básicos de los empleados. - Configuración general de permisos, períodos, dimensiones, escalas de valores, y otros. 2. Definición: - Introducción de datos sobre los empleados. - Ajuste de las definiciones sobre competencias y sus diferentes niveles acorde a los de la empresa en concreto. - Asignación de las competencias por categoría y dimensiones. - Establecimiento de la escalas de valores para los futuros retos. - Diseño de las opciones para las necesidades de formación. Estas dos fases pueden contar con el apoyo de un proceso de formación y asesoramiento que permita al cliente estar informado sobre el funcionamiento de Talent Management y pueda resolver cualquier duda para conseguir el máximo rendimiento de la herramienta. Formación: - Formación experta en el uso de la herramienta. - Formación para el equipo de directivos y mandos de la empresa. - Formación para el uso de Talent Management para el resto de la organización. Asesoramiento totalmente personalizado: - Durante todo el proceso de integración del software. - En la elaboración de programas derivados de la incorporación de modelos de Gestión del Talento. - En la actualización y ajuste de las políticas vinculadas a la Gestión del Talento. - En las actualizaciones del software. NexTReT y SingularNet se ponen a su servicio para ayudarle a que la implantación de Talent Management sea un éxito. Imágenes de la aplicación.

6 La aplicación se ofrece en modo Software as a Service, no requiere ningún tipo de infraestructura de servidores en el cliente y puede ser accedida de forma universal mediante un navegador. Barra wizard para la revisión del rendimiento: Definición de retos

7 Evaluación de competencias (vista empleado) Evaluación de competencias (vista responsable)

8

9 SERVICIOS COMPLEMENTARIOS La incorporación de políticas y modelos de gestión de talento es compleja y no todas las organizaciones se encuentran en el mismo nivel de desarrollo. Desde NexTret SingularNet disponemos de los servicios necesarios para el desarrollo de modelos de Gestión del Talento, adaptados a las necesidades de cada organización y al nivel que se requiera. Entre otros servicios, ofrecemos: Consultoría Definición del modelo de Gestión del Talento Diseño de la política de Dirección por Objetivos Identificación y definición de modelos de gestión de competencia Adaptación de políticas de formación a los modelos de Gestión del Talento Personalización Ajuste del software de apoyo a los modelos de la organización. Introducción de datos inicial Apoyo a la explotación de los datos Formación Tutoriales del software Programa Gestión del Talento para mandos Formación de los equipos de RRHH Otros programas de formación Acompañamiento En todo el proceso de integración del sistema En la elaboración de programas derivados de la incorporación de modelos de Gestión del Talento. En la actualización y ajuste de las políticas vinculadas a la Gestión del Talento.

10 Nuestras empresas NexTReT Qué hacemos: Optimizamos el área TIC de nuestros clientes con servicios gestionados y proyectos de infraestructuras TIC, aplicaciones y soluciones de calidad de servicio. Cómo lo hacemos: Reduciendo y flexibilizando costes Mejorando la calidad de su servicio Haciendo más ágil y adaptable el área TIC Con compromiso y vocación de servicio Datos de interés Desde 1993 Más de 5000 proyectos con éxito Más de 200 profesionales Más de 100 certificados de fabricantes Oficinas en Barcelona y Madrid Metodología certificada Nuestra metodología y calidad están acreditadas por certificaciones de referencia: SingularNet

11 Qué hacemos SingularNet, expertos en desarrollo de las organizaciones a través de las personas, con criterios de sostenibilidad e impactos de largo alcance. Respuestas singulares a necesidades singulares Cómo lo hacemos Ofrecemos servicios en los ámbitos de: - estrategia de negocio - desarrollo de personas - comunicación y marketing on y off line Y lo hacemos favoreciendo la empresa sostenible y la responsabilidad social corporativa, con tecnología y con un equipo íntegro y profesional

12 Algunos de nuestros clientes Empresas Agbar Agrupación Mutua del Comercio y de la Industria Autostamp Azkar Barcelona Multimedia Bayer BDF Natural Ingredients Bonpreu BT Cebado Cirsa Cotton Reus El Corte Inglés Estètic Forma FAD Fundación Factor Humà Gas Natural Gelatines Juncà Grupo Comsa Emte Grupo Intercom Inprocess Intellisys Kemira Kinetical La Caixa Mango Manusa MC Mutual Mútua General de Catalunya Nespresso Novartis Pildo Labs Repsol YPF Telefónica Torras Papel Tuenti Unitat Biotecnològica Analítica Visual Media Yelmo Cines Universidades y Centros Educativos Formatech Institut del Teatre Universitat Autònoma de Barcelona Universitat de Barcelona (IL3) Universitat de les Illes Balears Universitat Politècnica de Catalunya UPCNET UOC IESE ESADE Universitat Pompeu Fabra Administración Activity Centre for Cleaner Production Ajuntament de Barcelona Ajuntament de Girona Cambra de Comerç de Barcelona Centre Regional de Producció Neta (RAC/CP) Consorci Centro Direccional de Cerdanyola del Vallès Diputació de Barcelona Diputació de Girona Disseny HUB Fundació Fòrum Ambiental Generalitat de Catalunya Govern d Espanya Instituto Europeo para la Mediterráneo Instituto Aragonés de Administración Pública Unió Empresarial del Penedés Sanidad Consorci Hospitalari Parc Taulí Consorci Sanitari de la Selva Dexeus Grup Catalonia Hospital de Campdevànol Hospital de la Vall d Hebrón Hospital de Palamós Hospital Santa Tecla Quirón Unión Consorci Formació (UCH/CHC)

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