CATÁLOGO DE ACCIONES FORMATIVAS DEL PROGRAMA DE FORMACIÓN DIRECTIVA Y ALTA FUNCIÓN PÚBLICA

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1 CATÁLOGO DE ACCIONES FORMATIVAS DEL PROGRAMA DE FORMACIÓN DIRECTIVA Y ALTA FUNCIÓN PÚBLICA PLAN DE FORMACIÓN DE LOS EMPLEADOS PÚBLICOS DE LA COMUNIDAD DE MADRID AÑO 2013 FORMACIÓN EMPLEADOS PÚBLICOS 2013

2 FORMACIÓN DIRECTIVA Y ALTA FUNCIÓN PÚBLICA TÉCNICAS GERENCIALES (ÁREA 01) 2013PD0101 CAPACIDADES Y COMPETENCIAS BÁSICAS DEL DIRECTIVO (I). Proyecto formativo dirigido al desarrollo de las capacidades y competencias fundamentales del personal directivo, con especial tratamiento de las habilidades que garanticen: -Presentaciones eficaces. -Dirección estratégica de la comunicación. -Control de gestión y cuadros de mando. -Gestión y supervisión de proyectos. -Dirección de equipos. -Liderazgo y motivación. 2013PD0102 HABILIDADES PARA PREDIRECTIVOS Y MANDOS INTERMEDIOS Proyecto formativo dirigido a la iniciación del predirectivo y mando intermedio en habilidades de dirección y organización de equipos PD0103 GESTIÓN DEL COMPROMISO Fomento de las habilidades del directivo para optimizar el compromiso de sus equipos y su identificación con los objetivos de la organización. Formación del directivo para la creación de un clima laboral de proyecto compartido y automotivación. El curso se iniciará con una entrevista con el alumno para determinar el punto de partida, a la que seguirán clases colectivas y talleres de aplicabilidad sobre las siguientes materias: el camino hacia el compromiso, liderazgo del compromiso, desarrollo del compromiso y cultura organizacional PD0104 HERRAMIENTAS DE RACIONALIZACIÓN Y EFICIENCIA EN EL GASTO EN LAS GRANDES ORGANIZACIONES Proyecto formativo dirigido a mejorar la eficiencia en el gasto a través del estudio de casos de éxito en materias tales como: - Desarrollo de un plan de eficiencia y ahorro. - Mejora de procesos organizativos. - Adecuación de los medios personales. - Adecuación de los sistemas de gestión PD0105 HACIA UN NUEVO MODELO DE GESTIÓN PÚBLICA: LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS Proyecto formativo dirigido a analizar las claves del desarrollo de una cultura organizativa basada en la gestión de competencias como modo de gestionar los recursos personales. Identificación y desarrollo de las competencias determinantes del éxito y la eficacia de una organización.

3 2013PD0106 INSTRUMENTOS DE MODERNIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA: ANÁLISIS DE CARGAS Proyecto formativo dirigido a la adquisición de competencias que faciliten al directivo el desarrollo de una gestión de personal tendente a la optimización de los recursos disponibles. El proceso se basa en la formación para: -La identificación de funciones en las unidades. -La realización de estudios de cargas de trabajo. -Determinación de un cuadro de indicadores de gestión representativos de las cargas de trabajo existentes en su unidad. 2013PD0107 ELIMINACIÓN DE ELEMENTOS LIMITADORES DE LA EFICACIA EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO Proyecto formativo cuyo objetivo es formar a quienes dirigen o lideran grupos de trabajo en las siguientes habilidades: -Erradicación de las barreras o creencias limitadoras existentes en los miembros de sus equipos. -Neutralización de resistencias a la incorporación de cambios en la Organización. -Establecimiento de pautas que permitan realizar una gestión del estrés de forma preventiva y habitual. -Establecimiento y puesta en marcha de equipos resilientes EL DIRECTIVO PÚBLICO (ÁREA 02) 2013PD0201 GESTIÓN INSTITUCIONAL (I). Refuerzo de las competencias del directivo público en todas aquellas materias relacionadas con la gestión institucional, con especial referencia a los siguientes ámbitos: -Relaciones entre Administraciones Públicas. -Las relaciones con el Consejo de Gobierno. -Las relaciones con la Asamblea de Madrid. A1 Y A2 y personal laboral 2013PD0202 MARKETING PÚBLICO Proyecto formativo dirigido al estudio de las principales políticas o variables de marketing, incidiendo en la aplicabilidad al ámbito de las Administraciones Públicas con el objetivo de favorecer una mejor difusión social de las actuaciones administrativas y potenciar los mecanismos de interrelación con los ciudadanos. Entre otras materias se abordarán las siguientes: -Objetivos y estrategias de comunicación. -Canales de comunicación. -Grupos objetivos de la comunicación. -Indicadores de satisfacción. 2013PD0203 CONTROL DE GESTIÓN Proyecto formativo dirigido al desarrollo de los conocimientos y herramientas necesarias para ejercer el control del gasto y la eficiencia en los resultados en las Administraciones Públicas, con especial referencia a la clarificación de objetivos de planificación y presupuestación, medición de aspectos tangibles e intangibles, análisis de indicadores, elaboración de cuadros de mando y toma en consideración de desviaciones y correcciones.

4 2013PD0204 COMPETENCIAS DEL DIRECTIVO PÚBLICO. (MODALIDAD VIRTUAL) Proyecto formativo en la modalidad virtual para el desarrollo de las competencias de gestión y habilidades directivas en el ámbito de la Administración Pública. El programa se abordará a través de conocimientos teóricos, desarrollo de habilidades y destrezas y análisis de actitudes conformando un aula virtual para la relación de los participantes y el formador y el intercambio de experiencias PD0205 DIRIGIR Y GESTIONAR EN TIEMPOS DE CRISIS Proyecto formativo cuyo objetivo es formar a quienes dirigen o lideran grupos de trabajo para adaptar su gestión a tiempos de crisis. Los temas que se abordarán son: -Gerencia pública en un entorno de austeridad. -Las respuestas a la crisis desde la gestión pública. -Las respuestas a la crisis desde las técnicas innovadoras de dirección. -La gestión de personas en un entorno de crisis. -La adaptación del directivo a las situaciones de incertidumbre. SUPERIOR (ÁREA 03) 2013PD0301 SUPERIOR EN GESTIÓN ECONÓMICO- PRESUPUESTARIA Y CONTROL DEL GASTO PÚBLICO(I). y predirectivos en materia de gestión presupuestaria a través de un itinerario de gran contenido práctico y alta especialización. Los temas que se abordarán son: -El marco económico de la actividad presupuestaria en las Administraciones Públicas. -El escenario presupuestario de las Administraciones Públicas. -La importancia de las técnicas de presupuestación y su influencia tanto en el proceso de elaboración del presupuesto como en el proceso de gestión del gasto público. -La importancia de los flujos de información acerca de la propia gestión pública y presupuestaria. Comunidad de Madrid que desarrolle sus funciones en el ámbito económicopresupuestario. 2013PD0302 SUPERIOR EN CONTRATACIÓN ADMINISTRATIVA Y GESTIÓN INDIRECTA DE SERVICIOS. CONCESIÓN Y SEGUIMIENTO DE SERVICIOS CONCERTADOS (I). y predirectivos en materia de contratación administrativa, a través de un itinerario de gran contenido práctico y alta especialización. Los temas que se abordarán son: -El marco normativo de la contratación administrativa. -Portal de contratación pública y perfil del contratante. -Tipos de contrato. Estudio avanzado de sus especialidades. Comunidad de Madrid que desarrolle sus funciones en el ámbito de la contratación administrativa.

5 2013PD0303 SUPERIOR EN RES HUMANOS Y GESTIÓN DE PERSONAS (I). y predirectivos en materia de recursos humanos, a través de un itinerario de gran contenido práctico y alta especialización. Los temas que se abordarán son: -Los Recursos Humanos en las Administraciones Públicas: marco jurídiconormativo. -Aspectos avanzados de la Gestión de Recursos Humanos: evaluación del desempeño, nuevos modelos de carrera, análisis de cargas y auditorias. 2013PD0304 SUPERIOR EN RÉGIMEN JURÍDICO Y PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO (I). y predirectivos en materia de régimen jurídico y procedimiento administrativo, a través de un itinerario de gran contenido práctico y alta especialización.los temas que se abodarán son: - Principios de la ley. Los derechos y deberes de los ciudadanos. - Las AA.PP:órganos y actividad. - Disposiciones y actos administrativos. 2013PD0305 EN DIRECCIÓN DE CENTROS SANITARIOS (I). Complemento de la formación directiva en ámbitos sectoriales vinculados a la prestación de servicios públicos esenciales. El temario y contenido de este curso se determinará en colaboración con la Consejería de Sanidad. 2013PD0306 EN DIRECCIÓN DE CENTROS DE SERVICIOS SOCIALES (I). formación directiva en ámbitos sectoriales vinculados a la prestación de servicios públicos esenciales. El temario y contenido de este curso se determinará en colaboración con la Consejería de Asuntos Sociales. Directores de Centros de Servicios Sociales (todos los ámbitos).

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