Empresa Arrocera y Diversificación. Aspectos a tener en cuenta en el planeamiento de la campaña

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1 Publicación Técnica Nº 11 ISSN Empresa Arrocera y Diversificación. Aspectos a tener en cuenta en el planeamiento de la campaña Castro, J. 1 y Romero, O INTA ESTACIÓN EXPERIMENTAL AGROPECUARIA BELLA VISTA CENTRO REGIONAL CORRIENTES 1 Ing. Agr. AER INTA Goya. 2 Ing. Agr. Asesor Técnico de la Actividad Privada.

2 Empresa Arrocera y Diversificación. Aspectos a tener en cuenta en el planeamiento de la campaña Juan Castro 1 y Oscar Romero 2 INTRODUCCIÓN La selección de actividades productivas constituye una etapa del planeamiento que exige del empresario agropecuario la capacidad para evaluar el resultado esperado de cada alternativa y su posible variabilidad, producto del riesgo climático y de mercado. A este riesgo habitual, se suma en esta campaña la incertidumbre generada por el actual contexto político y económico del país. El presente trabajo aborda aspectos relacionados con la elección de actividades en la empresa agrícola para la campaña mediante la aplicación del método de márgenes brutos. A fin de disponer de información para la toma de decisiones en la coyuntura, se estiman posibles resultados en escenarios planteados en función de diversas variables consideradas relevantes. En primer lugar, se hace referencia al concepto del margen bruto y a los criterios a tener en cuenta para su formulación e interpretación. Luego se aplica el procedimiento de cálculo para una empresa correntina que evalúa diversas alternativas productivas: arroz con distinto nivel de uso de insumos, soja y maíz. A continuación se efectúa un análisis teniendo en cuenta posibles modificaciones en el escenario actual a fin de recabar información adicional para la toma de decisiones. Finalmente, se presentan las conclusiones. 1 Ing. Agr. AER INTA Goya. 2 Ing. Agr. Asesor Técnico de la Actividad Privada. EL MÉTODO DEL MARGEN BRUTO 2

3 La técnica brinda información para decidir la asignación de recursos escasos entre distintas alternativas. El margen resulta de estimar los ingresos esperados de la actividad productiva bajo análisis y restarle los costos que se originan en su realización. Estos costos, que se generan a partir de la decisión de realizar la actividad, se denominan costos directos. En toda empresa en funcionamiento, hay costos independientes de las alternativas productivas. Estarán presentes se realicen éstas o no. Son costos indirectos. Al analizar una campaña, entre este tipo de costos tenemos los de estructura y funcionamiento (impuesto inmobiliario, personal permanente, costos de administración, etc.). Como estos costos están presentes cualquiera sea la alternativa evaluada (incluso la alternativa de no hacer ninguna actividad), no tienen incidencia a los efectos comparativos. No se computan para el cálculo del margen bruto. Pasos para la elaboración del margen bruto 1. Partir del objetivo de la empresa Si la empresa busca obtener el máximo beneficio a un determinado nivel de riesgo que considera aceptable, a ello deberá tender el plan para la campaña que se inicia y las actividades que en él se incluyan. 2. Definir las actividades a evaluar Se deben determinar las actividades posibles entre las cuales se va a decidir la asignación de recursos. Distintas formas de llevar a cabo una actividad constituyen alternativas diferentes, en tanto cada una de ellas genera ingresos y costos propios. La aptitud del ambiente y la infraestructura disponible condicionarán las actividades factibles de realizar y sus rendimientos esperados. 3. Definir costos directos e indirectos de cada actividad Aquellos costos que no se originan en la decisión de llevar a cabo una actividad deben ser considerados indirectos para la misma, y por tanto, no computados para calcular su margen bruto. 4. Identificar el recurso limitante para la empresa y calcular los márgenes en función del mismo El planeamiento de una campaña agrícola consiste en estimar que actividades y cuánto de cada una conviene realizar a fin de hacer un uso eficiente de los recursos disponibles. Entre los recursos productivos (capital, mano de obra, tierra, agua, insumos, maquinaria), algunos son más restrictivos que otros. El margen por unidad de superficie ($/ha) constituye el indicador de uso corriente. Al comparar el resultado que arrojan distintas actividades se evalúa la retribución que cada una de ellas brinda por el uso de la tierra. Sin embargo, no siempre la tierra constituye el factor limitante, en función del cuál se debe maximizar el retorno para obtener el mejor resultado para la empresa. El 3

4 capital circulante o la mano de obra pueden constituir recursos restrictivos. De nada sirve obtener el mayor retorno por unidad de superficie si luego sobra tierra que no se puede utilizar por falta de capital, mano de obra u otro factor. A efectos de comparar el retorno de las actividades posibles de emprender, se torna necesario expresar el margen de cada una en función de la unidad del recurso limitante: tierra ($/ha), capital circulante ($/$), mano de obra ($/jornal), agua ($/m3), maquinaria ($/UTA), etc. 5. Efectuar el análisis de sensibilidad y definir el punto de indiferencia de la variable analizada (precio del producto, de insumos o rendimiento) Si bien el margen bruto brinda una estimación de ingresos y costos futuros, nada dice respecto a la posible variabilidad de ambos. Los ingresos pueden variar sustancialmente ante cambios en los rendimientos o los precios previstos. Los costos pueden modificarse por imprevistos o por cambios en el precio de los insumos. Si bien la empresa busca maximizar beneficios, lo intenta hacer tomando el menor riesgo posible. Ante un mismo margen, la actividad que presente menor variabilidad en estos indicadores resultará la de mayor conveniencia. El método de márgenes no evalúa la variabilidad diferencial de las actividades comparadas. Una estimación del resultado en distintos escenarios de precios y rendimientos brinda información respecto a cómo variaría el retorno en tales circunstancias (análisis de sensibilidad). También puede ser útil la estimación del valor de esas variables en el punto de indiferencia. La calidad del resultado obtenido dependerá de la confiabilidad de los datos usados como punto de partida del análisis. En tanto se disponga de mayor cantidad de elementos para estimar el rango de variabilidad de precios y rendimientos, tanto más fiable será la estimación obtenida. 6. Comparar alternativas entre sí y con el costo de oportunidad en el uso del factor limitante Aquellas actividades que mejor retorno generen en función del factor restrictivo serán las que cumplan con el objetivo de maximizar beneficios. Sin embargo, deberá tenerse en cuenta también el nivel de riesgo que la empresa está dispuesta a asumir. La combinación de actividades disminuye la variabilidad de los resultados posibles, otorgando mayor estabilidad al margen global del sistema productivo. MÁRGENES BRUTOS DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EXTENSIVA 4

5 A continuación se presentan los márgenes brutos estimados para arroz, soja y maíz (campaña ). Se considera el desarrollo de las mismas sobre tierras negras del Sudoeste de Corrientes. En el caso de arroz, el riego se realiza con agua de río. Se plantea su producción con dos niveles de uso de agroquímicos. El modelo extensivo (de bajo uso de agroquímicos) se diferencia del intensivo en la aplicación de herbicidas y fertilizantes de base y cobertura. Soja y maíz se plantean como alternativas a la producción tradicional de los sistemas productivos arroceros (Tabla 1). El detalle de los planteos tecnológicos y los costos calculados se presentan en el Anexo I (arroz con bajo y alto nivel de insumo) y en el Anexo II (soja y maíz). Tabla 1. Márgenes brutos para actividades agrícolas Campaña Arroz Arroz Extensivo Intensivo Soja Maíz Precio de venta($/kg) 0,370 0,370 0,490 0,236 Rendimiento (Kg./ha) C Costo implantación y protección O Preparación tierra S Semilla T Fertilizantes O Herbicidas e insecticidas Siembra y aplic.químicos D I Riego R Mano de obra riego E Costo cosecha y poscosecha C Cosecha T Flete y secado O Arrendamiento Costo directo ($/ha) Erogación ($/ha.) Margen bruto ($/ha) Margen bruto ($/$ erogado) 0,59 0,60 0,52 0,55 Se estimaron el costo directo y la erogación por unidad de superficie. Este último valor es el que corresponde tomar para evaluar el retorno de las actividades en función del capital circulante disponible. Esto se debe a que en el costo total hay conceptos que se afrontan con el valor del producto obtenido, por el momento en que se efectúa la erogación: cosecha, flete, secado y arrendamiento. Es por eso que estos montos no se incluyen en el capital circulante necesario para afrontar la campaña. Puede observarse las diferencias en margen bruto de las actividades evaluadas por unidad de superficie: arroz intensivo, 767 $/ha; arroz extensivo, 414 $/ha; soja, 251 $/ha y maíz 234 $/ha. Si bien el arroz intensivo ofrece el mayor retorno, la erogación requerida es también más elevada. Por ello, cuando se compara el margen por unidad de capital circulante 5

6 inmovilizado, las diferencias se reducen. Es así como estas mismas actividades arrojan márgenes similares por peso erogado. El retorno esperable varía entre 0.5 y 0.6 $/$. Esto significa que generan un retorno de 5 a 6 $ por cada 10$ invertidos. Si se tratara de maximizar el retorno por hectárea, queda claro que la actividad más conveniente es el arroz intensivo. Sin embargo, si se busca obtener el mayor retorno por peso erogado, el resultado no es tan contundente, puesto que los retornos son homogéneos. Precios y rendimientos de indiferencia Se calculó el precio y el rendimiento para los cuales el margen bruto se torna nulo en cada actividad. En el Tabla 2 se observan los resultados obtenidos (precios y rendimientos de indiferencia) determinados a partir de los valores tomados como base para los cálculos anteriores. Tabla 2. Precios y rendimientos de base y de indiferencia. Concepto Arroz Arroz Extensivo Intensivo Soja Maíz Precio de base ($/ton) Precio de indiferencia ($/ton) Porcentaje de disminución s/base Rendimiento de base (Kg./ha) Rendimiento de indiferencia (Kg./ha) Porcentaje de disminución s/base Los resultados obtenidos indican que precios o rendimientos pueden reducirse hasta un 25% (excepto en el caso del arroz intensivo, que pueden disminuir hasta un 29%) sin provocar márgenes negativos. Respecto a posibles oscilaciones del resultado esperado, conviene tener presente que el mercado de futuros y opciones permite tomar cobertura frente a eventuales descensos de precios en el caso de maíz y soja. 3 No así en el arroz, puesto que no hay mercado a término en el país para este producto. El resultado en escenarios planteados a partir de la coyuntura A continuación se efectúa un análisis adicional a fin de aportar información para facilitar la elección de actividades en el contexto actual. Se asume que el capital circulante constituye el aspecto limitante para encarar la campaña agrícola. Por tal razón los resultados se expresan en función de este factor (retorno en $/$). Financiamiento parcial 3 La utilización de contratos de futuros y opciones permite al productor asegurarse un precio de venta antes de iniciar el ciclo productivo y de esta manera cubrirse del riesgo de bajas de precio del producto. 6

7 Si la empresa obtiene apoyo financiero para determinados insumos (gas oil, agroquímicos, etc.), los costos directos de cada actividad deberán incluir la tasa de interés que ese financiamiento implica. El capital a inmovilizar por unidad de producto será menor, al igual que el retorno. Por tanto, se podrán producir mayor cantidad de unidades pero con menor retorno unitario. Según cuál de las dos variables se modifique en mayor proporción, será el resultado del financiamiento. Si la disminución del retorno es proporcionalmente menor que el incremento en el número de unidades posibles de realizar, entonces el resultado del financiamiento es positivo y se logra un incremento de la rentabilidad de la actividad (efecto palanca). Si ocurre lo contrario, el efecto es negativo y no conviene hacer uso del financiamiento. Retorno con distintas opciones de financiamiento Se presenta el retorno de cada actividad para distintas alternativas de financiamiento: gas oil para riego, agroquímicos y semillas. A los efectos del cálculo se asume una tasa de interés fija para cada insumo de 20% anual. Considerando una inmovilización promedio de 180 días, la tasa real computada es de 10% 4. (Tabla 3). Tabla 3. Retorno con distintas alternativas de financiamiento. Sin Financiam. Agroq. Semilla Con financiamiento G.Oil Riego Semilla+G.Oil Agroq.+Semilla Arroz int. 0,60 0,93 0,65 0,73 0,80 1,07 Arroz ext. 0,59 0,61 0,68 0,71 1,10 0,71 Soja 0,52 0,64 0,77 1,13 Maíz 0,55 0,67 0,77 1,04 A partir de los resultados obtenidos, se observa un significativo incremento del retorno por efecto del financiamiento. Si bien las alternativas presentan un margen semejante en condiciones de ausencia de financiamiento, la situación se modifica al obtenerlo. Según sea el insumo financiado, los resultados son disímiles. En arroz, con financiamiento para el gas oil de riego, la rentabilidad de las dos opciones tecnológicas planteadas continúa siendo similar. Sin embargo, si además se obtiene semilla financiada, el arroz extensivo pasa a ser la alternativa más conveniente. En cambio, si el financiamiento es para fertilizantes y plaguicidas, el resultado favorece al modelo intensivo. En soja y maíz se logran importantes incrementos de retorno por peso erogado cuando se cuenta con financiamiento para la semilla. Si a ello se suma el financiamiento de agroquímicos, se logran los mayores retornos (comparables a los mejores resultados para ambos modelos de arroz). Inestabilidad cambiaria La inestabilidad cambiaria que caracteriza al escenario actual agrega una fuente adicional de variabilidad a los presupuestos de costos e ingresos futuros. 4 La tasa considerada es la real, que a diferencia de la nominal no incluye el efecto esperado de la inflación. 7

8 Si bien el tipo de cambio nominal ha permanecido constante en los últimos meses (en torno a los 3,50 $/U$S), el tipo de cambio real ha disminuido como resultado de la inflación registrada en dicho período. De todas maneras, el tipo de cambio se mantiene aún en valores elevados, favorable para las actividades exportables, puesto que el dólar ha sufrido un incremento total todavía muy por encima del nivel de la inflación acumulada desde la devaluación. Ello es resultado del rezago en la actualización del precio de bienes y servicios no transables, cuyo precio no se incrementa como consecuencia del entorno recesivo de la actividad económica. Variación del costo relativo de insumos y servicios. El costo de insumos y servicios ha sufrido una fuerte variación relativa como consecuencia de la devaluación. Es así como los insumos importados (como los agroquímicos), mantienen su valor en dólares. El servicio de maquinaria, en cambio, presenta precios acomodados. Así, la UTA (unidad tractor- arado) tiene un costo aproximado de 42$ (30 l. de gasoil, en comparación de los 50 l. vigentes antes de la convertibilidad). Partiendo de la base que en el mediano plazo es de esperar un encarecimiento relativo del precio de los bienes y servicios no transables, se calcula el margen para costos crecientes del servicio de maquinaria (Tabla 4). Tabla 4 - Resultado con distintos valores de UTA. Concepto Arroz Arroz Extensivo Intensivo Soja Maíz UTA = $42 (30 lt. G.Oil) 0,59 0,60 0,52 0,55 UTA = $50 (36 lt. G. Oil) 0,42 0,48 0,41 0,42 UTA = $70 (50 lt. G.Oil) 0,24 0,32 0,19 0,17 Se observa una significativa disminución de todos los márgenes al pasar de un costo de 30 a 50 l de gasoil. La producción intensiva de arroz es la actividad menos afectada con el incremento, al disminuir el retorno a poco más de la mitad (de 0,60 a 0,32 $/$). La actividad que más resiente su retorno es el maíz, que pasa de 0,55 a 0,17 $/$. Variación del nivel de las retenciones a la exportación. En un contexto de tipo de cambio alto el Estado recurre a la imposición de retenciones a la exportación con fines recaudatorios y para bajar el precio interno de los granos y sus productos derivados (harinas, aceites, granos). En la actualidad, el arroz paga una alícuota de 10%, en tanto que en soja y maíz la retención es de 20%. A continuación (Tabla 5) se calcula el margen para distintos niveles de retención. 8

9 Tabla 5 - Retorno con distintos niveles de retención. Arroz Arroz Concepto Extensivo Intensivo Soja Maíz Alícuotas vigentes 0,59 0,60 0,52 0,55 Retención del 20 % para todos 0,33 0,37 0,52 0,55 Eliminación de retenciones 0,86 0,84 1,03 1,11 Subas de 50 % en alícuotas vigentes 0,46 0,49 0,27 0,28 Al considerar un incremento del 50% en la alícuota de las retenciones (30 % para soja y maíz y 15% para arroz), todas las alternativas continúan siendo favorables, aunque el arroz aventaja a las otras. En cambio, si se eliminaran las retenciones, las actividades con mayor retorno pasarían a ser maíz y soja. ELECCIÓN DE ACTIVIDADES A partir de las estimaciones efectuadas, el productor dispone del margen bruto esperado de las actividades analizadas: arroz intensivo, arroz extensivo, soja y maíz. También posee información que le indica el margen de variación de precios y rendimientos para que el resultado no sea negativo en ninguna de ellas. Además, cuenta con el valor del margen de cada actividad en diversos escenarios. Esta información se presenta en la Figura 1. Figura 1. Retorno por peso inmovilizado en distintas situaciones. 1,2 1 A BII C D Margen bruto ($/$) 0,8 0,6 0,4 0,2 Arroz int. Arroz Ext. Soja Maíz 0 Testigo Agroq. Semilla Goil riego Sem+Goil Agroq+sem. Testigo UTA = $50 UTA = $70 Testigo Retención 20% Eliminación ret. Suba 50% alícuota La primer serie de columnas (Sección A) representa el margen por peso inmovilizado en la situación testigo (cálculo de base). 9

10 En la sección B se presenta el retorno con distintas alternativas de financiamiento: con agroquímicos, conviene arroz intensivo; con semillas, soja y maíz; con semilla y gasoil para riego, arroz extensivo; con agroquímicos y semillas, arroz intensivo, soja y maíz. A continuación (Sección C), se muestra el retorno a distintos valores de UTA, partiendo del valor del testigo (U$S 42). Al incrementarse el valor del servicio de maquinaria disminuye el retorno de todas las actividades, aunque el arroz intensivo lo hace en forma menos significativa. Por último se presenta el retorno en distintos escenarios arancelarios (Sección D). La situación testigo parte de las retenciones vigentes: 10% para el arroz y 20% para la soja y el maíz. Si la alícuota de las retenciones se incrementa un 50%, los márgenes de soja y maíz caen en mayor proporción. Si los niveles se unifican, maíz y soja cobran ventaja respecto al arroz. Como puede observarse, el retorno de cada actividad cambia de valor y de posición relativa en distintas situaciones. Si bien en los casos simulados el resultado es siempre positivo, en algunos es más favorable para arroz intensivo, en otros para el modelo extensivo y en otros para soja y maíz. En función de estos resultados, el productor deberá tomar su decisión teniendo en cuenta: Si dispone de algún financiamiento parcial para encarar la actividad. Qué costo estima que va a pagar en promedio por el servicio de maquinaria para encarar la campaña. Cuál es el escenario más probable de retenciones a la exportación en el momento de vender la cosecha. La posibilidad de tomar cobertura de precios en el caso de maíz y soja que le ofrece el mercado a término. Cuál es el costo de oportunidad del capital que debe inmovilizar. CONCLUSIONES El presente trabajo abordó la utilización del margen bruto como herramienta para la elección de actividades en el planeamiento de la empresa. El margen debe expresarse en función de aquel recurso que tiene el mayor efecto de restricción del proceso productivo, a fin de seleccionar las actividades que brinden el mayor rendimiento en su utilización. Puesto que el método parte de determinados supuestos de precios y rendimientos, conviene evaluar la estabilidad de la solución ante un comportamiento distinto del esperado para estas variables. Este aspecto cobra importancia en situaciones como la actual, en las que se deben tomar decisiones en un contexto de incertidumbre. A partir de los márgenes estimados pueden efectuarse las siguientes consideraciones: 10

11 Como consecuencia de la devaluación y las favorables perspectivas de mercado, los presupuestos para producción en la zona ofrecen resultados favorables para arroz, maíz y soja. Los mayores retornos por hectárea se dan para arroz intensivo. Soja y maíz, por ser actividades extensivas, ofrecen los menores retornos. Sin embargo, si se considera como limitante el capital circulante disponible para afrontar la campaña y en función de manuscrito y los oportunos este factor se expresan los márgenes, los resultados son similares para el conjunto de actividades (oscilan entre 50 y 60 $/100 $ erogados en todos los casos). Los valores de costos e ingresos esperados y los factores limitantes del proceso productivo varían entre empresas, en función de la escala, la tecnología utilizada y los recursos disponibles. Si bien se presentaron los valores de márgenes para un caso hipotético, que puede considerarse representativo para el Suroeste de Corrientes, el presupuesto de márgenes debe ajustarse a la situación particular de cada empresa a fin de brindar una mayor utilidad para la toma de decisiones. Concluyendo, el planeamiento de la empresa constituye un aspecto que no debe ser descuidado en las actuales circunstancias. En tanto se pueda profundizar el análisis en función de las verdaderas restricciones y potencialidades de la empresa, más acertadas serán las previsiones que podrán tomarse para asegurarse llegar a un buen resultado. BIBLIOGRAFÍA Arce, H. S. Administración, gestión y control de empresas agropecuarias. Ediciones Macchi. Buenos Aires. Julio de pp. Frank, R. G. Introducción al cálculo de costos agropecuarios. Editorial El Ateneo. Buenos Aires. Agosto de pp. AGRADECIMIENTOS Los autores agradecen a la Ing. Agr. Laura Vázquez por la lectura crítica del presente manuscrito y los oportunos comentarios.. 11

12 Anexo I Costos de arroz con alto y bajo nivel de uso de insumos. ARROZ EXTENSIVO ARROZ INTENSIVO Cant. Pr.unit. Costo C.Total Cant. Pr.unit. Costo C.Total Rome 1 1,00 41,60 41,6 1,00 41,60 41,6 Rastra 1 0,70 41,60 29,1 0,70 41,60 29,1 Hierro nivelador 1 0,75 41,60 31,2 0,75 41,60 31,2 Hierro nivelador 2 0,55 41,60 22,9 0,55 41,60 22,9 Hierro nivelador 3 0,50 41,60 20,8 0,50 41,60 20,8 Glifosato 4,83 9,45 45,6 4,83 9,45 45,6 Activado 0,05 31,20 1,6 0,05 31,20 1,6 Nivelación y taipeo 0,75 41,60 31,2 0,75 41,60 31,2 Costo labor 224, ,0 224 Siembra 0,65 41,6 27,0 0,9 41,6 37,4 Pulverización 3 0,65 41,6 27,0 Pulverización 4 0,49 41,6 20,4 Pulverización 1 0,25 41,6 10,4 0,25 41,6 10,4 Pulverización 2 0,49 41,6 20,4 0,3 41,6 12,5 Fertilización 1 0,35 41,6 14,6 Fertilización 2 0,75 41,6 31,2 Costo siembra y aplicac.agroq. 57, ,5 154 Riego 190 1, ,3 247 Mano de obra temporario 0, ,8 0, ,8 Mano de obra aguación 1, ,5 1, ,5 Semilla 150 0, , Fertilizante base (5:30:29) 3, , ,25 Urea cobertura 3, ,945 75,6 Herbicida Misil 3,5 0 0,1 190,05 19,01 Nominee (ciperáceas 50% sup.) 0, ,25 Command 3,5 0 0,7 165,06 115,54 Decís 0,25 64,75 16,2 0,25 64,75 16,2 Tihodán 0,5 21,98 11,0 0,5 21,98 11,0 Costo riego, fert.y protección 418, ,1 891 COSTO IMPL.Y PROTECCION Cosecha 650 0,37 240, ,37 240,5 Costo de secado 4,5 16,26 73,2 7,2 16,26 117,1 Flete largo 4,5 12,48 56,2 7,2 12,48 89,9 Flete corto Arrendamiento , ,0 Costo total cosecha secado y flete 554, ,4 632 COSTO DIRECTO TOTAL

13 Anexo II Costos de producción de soja y maíz SOJA MAIZ Cant. Pr. Unit. Costo C. Total Cant. Pr. Unit. Costo C. Total Rome 1 1,00 41,60 41,6 1,00 41,60 41,6 Rome 2 Rastra 1 0,60 41,60 25,0 Hierro nivelador 1 0,80 41,60 33,3 0,80 41,60 33,3 Hierro nivelador 2 0,60 41,60 25,0 Hierro nivelador 3 Glifosato 4,20 9,45 39,7 Nivelación y taipeo Costo labor 99, ,5 139 Siembra 0,75 41,60 31,2 0,75 41,60 31,2 Pulverización 3 0,49 41,60 20,4 0,30 41,60 12,5 Pulverización 4 0,49 41,60 20,4 0,25 41,60 10,4 Pulverización 1 0,30 41,60 12,5 Pulverización 2 0,30 41,60 12,5 Fertilización 1 0,30 41,60 12,5 Fertilización 2 Costo siembra y aplicac.agroq. 96, ,6 67 Semilla 75 1, Fungic. e inoc.líq.(rizo Pack + Ritiram C Inoculante base turba (Rhizoplus) 375 7,2 7,2 Fertilizante base (5:30:29) 80 0,96 77 Urea cobertura 40 0,945 37,8 Glifosato 3,5 9,45 33,08 Activado 0,05 31,2 1,56 Antideriva 0,2 28,6 5,72 Decís 0,6 64,8 38,9 0,5 64,75 32,4 Tihodán ,6 21,98 13,2 Costo riego, fert.y protección 283, ,4 218 COSTO IMPL.Y PROTECCION Cosecha 2 41,60 83, ,24 94,4 Costo de secado 2 10,569 21, ,0 Flete , ,0 Arrendamiento 1 73,5 73, ,24 72,0 Costo total cosecha secado y flete 247, ,4 286 COSTO DIRECTO TOTAL